Sostenibilità strategica e Corporate Governance
London Business Training & Consulting
Informazione chiave
Posizione del campus
London, Regno Unito
Le lingue
Inglese
Formato di studio
Nel campus
Durata
3 settimane
Ritmo
Tempo pieno
Tasse universitarie
GBP 8.225
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introduzione
Frequentando questo corso, considererai la ""dimensione delle persone"" nella sostenibilità. Ciò include il personale, i clienti, i fornitori e le comunità con cui l'organizzazione è coinvolta e che beneficiano o soffrono delle sue pratiche commerciali. Il corso esamina anche la sostenibilità all'interno delle catene di approvvigionamento dal punto di vista della gestione dei materiali. La rendicontazione sulla sostenibilità è ora un modo importante per le aziende di dimostrare in modo trasparente che stanno prendendo in considerazione misure non finanziarie nel perseguimento delle loro strategie aziendali. E applicheremo i principi della gestione del rischio a comportamenti aziendali che potrebbero essere visti come irresponsabili.
Questo corso esaminerà la sostenibilità da una prospettiva globale e ambientale. A seguito della pandemia di Covid-19, il mondo si sta rifocalizzando sul riscaldamento globale e sui cambiamenti climatici e sulle azioni che aziende e cittadini possono intraprendere per rallentare gli impatti negativi delle emissioni di CO2. Molte organizzazioni evitano le conseguenze delle loro pratiche commerciali insostenibili e cercano di ""esternalizzare"" - vale a dire, trasferire - i costi dell'inquinamento e del cambiamento climatico ad altri. Nel frattempo i paesi più poveri soffrono di povertà, scarsa igiene, fame o mancanza di altri diritti umani fondamentali. Il nostro corso di formazione considera le iniziative collaborative di una serie di attori aziendali e globali, come le Nazioni Unite, permettendoci di sbrogliare i fili dello sviluppo sostenibile, della globalizzazione, del cambiamento climatico e della sostenibilità ambientale.
La nostra formazione sulla leadership e le strutture di governo societario fornisce una panoramica dei fondamenti di questo affascinante argomento. La Corporate Governance riguarda cosa fanno i Consigli e come lo fanno: come sono strutturati i Consigli, quali dovrebbero essere le loro priorità e quali codici internazionali stabiliscono come best practice. Questo corso fornirà una base per la comprensione della Corporate Governance e fornirà una base per la formazione successiva.
Il corso si concluderà con un riepilogo dei principali punti di apprendimento, seguito da un esercizio di pianificazione delle azioni al fine di applicare le conoscenze e le competenze acquisite immediatamente dopo il rientro al lavoro. Il supporto post-corso è disponibile anche in relazione all'attuazione del tuo piano d'azione, fino a sei (6) mesi dopo il completamento del corso.
Ordine del giorno
Il consiglio aziendale responsabile ed etico
- Sostenibilità – la 'dimensione delle persone'
- Sostenibilità e Comunità
- Sostenibilità e i nostri dipendenti
- Sostenibilità e clienti
Strategia verde e sostenibilità
- La mia filiera è sostenibile?
- I tratti distintivi di una filiera responsabile
- Tipici abusi di filiera
- Come l'irresponsabilità della catena di fornitura può danneggiare l'azienda
Standard per la rendicontazione di sostenibilità
- Scopo della rendicontazione di sostenibilità
- Global Reporting Initiative Standard per la rendicontazione della sostenibilità
- Altri framework internazionali di reporting: ISO26000 Guidance, OECD Guidelines for Multinational Enterprises
- Global Compact delle Nazioni Unite e Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani
Valutazione di garanzia esterna
- I rischi dell'irresponsabilità
- Principi di gestione del rischio
- Quali sono i principali rischi che possono impedire alle aziende di essere considerate sostenibili?
- In che modo le aziende dovrebbero identificare, valutare e rispondere ai rischi per la sostenibilità?
Investimento socialmente responsabile
- Investimenti ESG (ambientali, sociali e di governance).
- Il punto di vista degli azionisti su ESG
- Principi per l'investimento responsabile
- I legami tra investimento responsabile e performance finanziaria
Principi di sviluppo sostenibile
- Sviluppo sostenibile
- Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite
- Sostenibilità nelle economie in via di sviluppo
Globalizzazione e sostenibilità aziendale
- I costi del carbonio sui cambiamenti climatici e come vengono mitigati?
- L'accordo sul clima di Parigi
- Cosa significa ""Net Zero"" per le emissioni?
- Quali iniziative sono in atto per accelerare la decarbonizzazione dell'economia?
Affrontare l'attivismo e il cambiamento climatico
- Tendenze in via di sviluppo nell'agenda della sostenibilità
- Recenti tendenze anti-globalizzazione
- l'impatto del Covid-19 sull'agenda della sostenibilità
- una recessione globale renderà la sostenibilità insostenibile?
Fondamenti di governo societario
- Definita la governance aziendale
- Teorie del governo societario
- Codici di Autodisciplina
Ruolo del Consiglio
- Obiettivo e strategia aziendale
- Rischio aziendale
- Cultura aziendale ed etica
- Bilanciare gli interessi degli Azionisti e degli Stakeholder
- Coinvolgere le parti interessate
Composizione e strutture del consiglio di amministrazione
- Strutture del consiglio di amministrazione: schede unitarie vs duali
- Composizione del Consiglio
- Comitati Consiliari
- Creazione di diversità del consiglio di amministrazione
Rappresentanza dei dipendenti nel consiglio di amministrazione
- Tipica composizione del Consiglio
- Perché invitare la rappresentanza dei dipendenti?
- Modelli di rappresentanza dei lavoratori nei consigli
- Vantaggi e svantaggi dell'obbligo di rappresentanza dei dipendenti
Revisione del corso
- Sintesi e riepilogo dei principali obiettivi di apprendimento
- Pianificazione
Pubblico di destinazione
Questo corso è adatto a:
- Amministratori non esecutivi desiderosi di comprendere il proprio ruolo;
- Altri membri del Consiglio che desiderano aggiornare le proprie conoscenze e competenze;
- Presidenti di organizzazioni, amministratori delegati, segretari di società, altri capi di organizzazioni;
- Professionisti, operatori e manager in investimenti aziendali, nonché Leader in imprese statali, organizzazioni pubbliche, di volontariato e senza scopo di lucro;
- coloro che hanno bisogno di fare i conti con la buona governance come i consulenti interni e i professionisti della regolamentazione e della conformità.
- Responsabili e dirigenti delle relazioni con la comunità
- Responsabili e addetti alla Salute, Sicurezza e Ambiente
- Risk manager e professionisti
- Responsabili e professionisti legali e di compliance
- Dirigenti e personale che desiderano sviluppare pratiche commerciali per aiutare le loro organizzazioni ad agire in modo responsabile.
- Dirigenti e personale che si occupa di influenzare o attuare strategie aziendali che tengono conto di questioni ambientali, sociali e di governance.
- Dirigenti e personale responsabile di progetti di CSR.
- Dirigenti e personale che pianificano e attuano le politiche aziendali in relazione alle relazioni con la comunità, alla tutela dell'ambiente, alla salute e sicurezza, agli acquisti e alla catena di fornitura.
- Qualsiasi membro dell'organizzazione che ha il compito di sviluppare iniziative o strategie di sostenibilità o responsabilità aziendale.
- Dirigenti incaricati di fornire risultati aziendali proteggendo e rafforzando allo stesso tempo la reputazione della loro azienda per un comportamento responsabile.
Risultati di apprendimento
Al termine di questo corso, avrai:
- Ha analizzato la "dimensione delle persone" nella sostenibilità.
- Considerato come le aziende che si comportano in modo irresponsabile rischiano di danneggiare il proprio personale, fornitori, clienti o comunità.
- Ha studiato la rilevanza della sostenibilità nella catena di fornitura.
- Ha svolto un'analisi del rischio relativa agli approcci non sostenibili in un'organizzazione.
- Ha costruito un piano generale per la rendicontazione sulla sostenibilità per le loro organizzazioni.
- Comprendere come gli investitori applicano le tecniche di misurazione ESG nella selezione degli investimenti.
- Considerato lo scopo dello sviluppo sostenibile e le iniziative globali per affrontarlo.
- Ha discusso le aspirazioni per un'economia a emissioni zero per ridurre l'impatto del cambiamento climatico.
- i principi fondamentali del governo societario, tra cui:
- il ruolo del Consiglio di Amministrazione;
- come sono strutturati e operano i Consigli, anche attraverso i Comitati Consiliari; e
- i vantaggi della diversità dei membri del consiglio, compresa la diversità di genere, etnica e "funzionale".
- Sviluppato un piano d'azione da implementare sul posto di lavoro utilizzando le conoscenze e le competenze acquisite durante il corso.