Corso: gestione collaborativa e intelligenza collettiva

21-22 novembre 2019

Gestione collaborativa e intelligenza collettiva

Accelera l'efficienza gestionale e sfrutta le potenzialità del tuo team

Informazioni generali

Obiettivo

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• condividere riferimenti chiari e operativi sull'intelligenza collettiva, lontano dalla vaghezza o dalla falsa complessità a volte associate ad essa,
• identificare e analizzare le proprie pratiche in relazione ai propri obiettivi e problemi,
• identificare i benefici e le condizioni per l'implementazione dell'intelligenza collettiva per la massima efficienza,
• praticare l'intelligence su base giornaliera, con il loro team e nel loro contesto,
• padroneggiare da due a tre approcci e metodi comprovati nell'intelligenza collettiva.

Prerequisiti

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programma

A monte: fai un passo indietro sulle sue pratiche

Autodiagnosi delle sue pratiche date le sue poste, il suo contesto, la sua squadra.

In presidenziale: capire e sperimentare

Comprendi le fonti dell'intelligenza collettiva

• Intelligenza collettiva: cos'è e cosa non è
• Benefici e punti di forza che ci si aspetta dall'intelligenza collettiva
• Intelligenza collettiva: una questione di stato d'animo e comportamento
• In pratica: contesti e situazioni chiave in cui la pratica dell'intelligenza collettiva è particolarmente efficiente e condizioni per la sua attuazione

Sperimentare l'intelligenza collettiva

• (Micro) pratiche quotidiane
• Appropriazione e implementazione di due o tre metodi e approcci comprovati tra: tecnologia dello spazio aperto, Hackathon (semplificato), indagine di apprezzamento, sceneggiatura, design creativo o la creazione della propria animazione collaborativa, ecc.

Preparare per la sua implementazione

• Preparazione del suo prossimo "tempo di intelligenza collettiva" e realizzazione della sua sintesi personale

In Aval: ancorare le tue pratiche con supporto personalizzato

Di nuovo al lavoro, supporto remoto personalizzato che consente a ciascun partecipante di preparare e presentare un momento di intelligenza collettiva con tutto o parte del suo team (meeting, convention, seminario, ecc.).

Inoltre, continua la pratica facendo affidamento su un peer con cui ogni partecipante avrà condiviso e sul quale verrà supportato durante la formazione (co-coaching).

Ulteriori informazioni

punti di forza

• Allenamento di reingegnerizzazione

Metodo di insegnamento

La pedagogia si basa su:

• tempo di allenamento strutturato in 3 fasi: prima / durante / dopo,
• tempi di riflessione e preparazione personale,
• l'alternanza di input, strumenti, workshop e scambi con e tra i partecipanti,
• scenari frequenti, per sperimentare e assumere la proprietà passo dopo passo di approcci e metodi nel contesto dei partecipanti.