Corso: Fondamenti di animazione di gruppo

17-18 settembre 2019
26-27 novembre 2019
5 - 6 dicembre 2019

Fondamenti di animazione di squadra

Avere successo nel suo nuovo ruolo di team manager

Informazioni generali

Obiettivo

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• chiarire il suo ruolo di manager, identificare le modalità operative nel lavoro,
• sviluppare competenze e supportare i dipendenti,
• delegare per dare potere,
• sviluppare le prestazioni, mobilitare ed energizzare le squadre.

Prerequisiti

Nessuna conoscenza specifica specifica richiesta.rawpixel.com / Pexels

programma

descrittivo

Appropriato il tuo ruolo di manager

• Chiarisci il tuo ruolo manageriale
• Concentrati sul tuo valore aggiunto come manager
• Orientamento della sua posizione di esperto in manager

Adatta la sua gestione a ciascun collaboratore per sviluppare la sua autonomia

• Quale gestore situazionale sei?
• Comprendi i meccanismi della motivazione
• Metti in situazione interviste motivazionali, sulla trasmissione di un deposito e sull'accompagnamento di un collaboratore in una nuova missione

Approfitta della delega

• Quando delegare?
• I vantaggi della delega
• Quattro punti salienti per una delegazione di successo
• Condurre un colloquio di delegazione
• Le procedure per il monitoraggio e il controllo della delegazione
• Scenario su un'intervista alla delegazione

Orienta l'azione della sua squadra

• Dai un senso alla tua gestione
• Migliora le prestazioni collettive della squadra
• Imposta le regole del gioco da rispettare nella squadra
• I criteri di regole efficaci del gioco
• Formalizza gli obiettivi e monitorali
• Criteri da soddisfare nella definizione dell'obiettivo

Riunioni di gestione riuscite

• Condurre diversi tipi di incontri: dalle informazioni alla partecipazione
• Adatta il suo ruolo a diversi tipi di incontri: produzione, facilitazione, regolamentazione
• Guidare le diverse fasi: preparazione, lancio, conclusione

Ulteriori informazioni

Metodo di insegnamento

La pedagogia si basa su:

• un'alternanza di contributi, seminari e scambi con i partecipanti a un gruppo di pari,
• scenari basati sui casi di apprendimento,
• un piano d'azione personalizzato.