Programma di Leadership Coaching IESE Business School

Il viaggio da leader a leader-coach

Nel programma di Leadership Coaching di IESE imparerai come motivare e responsabilizzare gli altri a navigare con successo in tempi difficili. Attraverso un mix di apprendimento dinamico, lezioni interattive e supervisione del coaching, acquisirai una mentalità di coaching e nuove strategie per coinvolgere e ispirare gli altri. Questo programma di 8 settimane andrà a beneficio sia dei dirigenti di livello C che aspirano a promuovere una cultura del coaching sia degli executive coach che cercano di amplificare il loro impatto sul cliente.

Il programma IESE Leadership Coaching è guidato da illustri docenti e executive coach che riflettono una diversità di culture e aree di competenza. Attualmente è in fase di accreditamento presso l'European Mentoring and Coaching Council, uno degli enti dell'industria del coaching più prestigiosi al mondo.

Vantaggi del programma di coaching

• Coltiva una mentalità di coaching e competenze di base per promuovere lo sviluppo personale, l'apprendimento, la crescita e l'innovazione continui nella tua organizzazione.
• Amplia la tua comprensione del comportamento e dello sviluppo umano e della loro interazione con i processi di coaching esecutivo.
• Acquisisci conoscenze e pratiche di coaching essenziali per ottenere le credenziali ICF (International Coach Federation).
• Sviluppa capacità di coaching per aiutare i leader, i team e le organizzazioni a rafforzare le loro prestazioni in contesti e culture diversi.
• Acquisisci una maggiore consapevolezza di sé per supportare la tua crescita personale e professionale.
• Condividi esperienze con colleghi, allenatori e professori in un ambiente sicuro.

Struttura del programma

Il programma viene fornito in un formato misto, inclusi due moduli residenziali di cinque giorni a Barcellona e un modulo di apprendimento remoto. In otto settimane, acquisirai i fondamenti dell'executive coaching e crescerai nella consapevolezza di sé attraverso sessioni di coaching esperienziale e supervisione del coaching.

• Modulo 1

Fondamenti del processo decisionale: apprendimento del modello di coaching IESE

Barcellona
Formato: modulo residenziale di 5 giorni
Data e luogo: 13-17 settembre 2021 · Barcellona

Sviluppa una conoscenza approfondita dei componenti principali dell'executive coaching utilizzando il framework di sensibilizzazione e azione di IESE.

• Modulo 2

Migliorare le prestazioni aziendali

in linea
Formato: modulo online
Data: settembre - novembre 2021

Nel modulo 2, eserciterai gli elementi fondamentali del coaching individuale e tra pari attraverso un mix di webinar, pillole di apprendimento, letture individuali e sessioni di mentoring.

• Modulo 3

Integra e trasferisci

Barcellona
Formato: modulo residenziale di 5 giorni
Data e luogo: 22-26 novembre 2021 · Barcellona

Nel terzo modulo, applicherai la tua mentalità appena acquisita a diversi contesti: resilienza e gestione dello stress, leadership agile e gestione dell'incertezza, coaching interno, trasformazione digitale e diversità e ambienti interculturali.

Metodo di apprendimento

Il programma IESE Leadership Coaching utilizza diverse metodologie di apprendimento per garantire il coinvolgimento e un impatto di apprendimento a lungo termine.

• Metodo del caso

Una metodologia di apprendimento di base presso IESE, i casi di studio affinano le tue capacità strategiche e di pensiero critico mettendoti nel ruolo di un responsabile decisionale. Analizzerai gli scenari di coaching esecutivo della vita reale e acquisirai nuove informazioni in discussioni guidate con i colleghi.

• Lezioni interattive

I professori IESE promuovono un ambiente di apprendimento dinamico volto a sfruttare le competenze collettive della coorte. Incoraggiano i partecipanti a condividere le loro esperienze e prospettive uniche, assicurandosi che la voce di tutti venga ascoltata.

• Triadi di coaching

Le triadi di coaching sono una metodologia molto efficace per sviluppare e mettere in pratica le tue capacità di coaching in un ambiente sicuro. Utilizzando questo metodo, tre persone si alternano nei ruoli di coach, coach e osservatore, che analizzano l'interazione e offrono un feedback costruttivo ad entrambe le parti.

• Supervisione del coaching

Un "coach per coach", questa pratica di apprendimento si basa sul dialogo riflessivo per garantire che i coach migliorino continuamente le loro prestazioni e la capacità di avvantaggiare i loro dipendenti e clienti.

• Mentoring di squadra

Sotto la guida di un mentore esperto, lavorerai in piccoli team per risolvere i dubbi e assimilare i principi fondamentali del modello di coaching. Nel processo, acquisirai nuove conoscenze sia dal tuo mentore che dai colleghi.

• Sessioni di registrazione

Le attività videoregistrate ti daranno una visione in tempo reale della tua efficacia e offriranno una piattaforma per l'apprendimento tra pari.

Struttura del programma

Il programma è distribuito in un formato misto, inclusi due moduli residenziali di cinque giorni a Barcellona e un modulo di apprendimento a distanza. In otto settimane, acquisirai i fondamenti dell'executive coaching e aumenterai la consapevolezza di te stesso attraverso sessioni di coaching esperienziale e supervisione del coaching.

• Modulo 1

Fondamenti del processo decisionale: apprendimento del modello di coaching IESE

Barcellona
Formato: modulo residenziale di 5 giorni
Data e luogo: 13-17 settembre 2021 · Barcellona

Sviluppare una comprensione approfondita delle componenti principali dell'executive coaching utilizzando il framework di coaching di consapevolezza e azione di IESE.

• Modulo 2

Miglioramento delle prestazioni aziendali

in linea
Formato: modulo in linea
Data: settembre – novembre 2021

Nel modulo 2, eserciterai gli elementi fondamentali del coaching individuale e tra pari attraverso un mix di webinar, pillole di apprendimento, letture individuali e sessioni di tutoraggio.

• Modulo 3

Integra e trasferisci

Barcellona
Formato: modulo residenziale di 5 giorni
Data e luogo: 22-26 novembre 2021 · Barcellona

Nel terzo modulo applicherai la tua mentalità appena acquisita a diversi contesti: resilienza e gestione dello stress, leadership agile e gestione dell'incertezza, coaching interno, trasformazione digitale e diversità e ambienti interculturali.

Metodo di apprendimento

Il programma IESE Leadership Coaching utilizza diverse metodologie di apprendimento per garantire il coinvolgimento e un impatto sull'apprendimento a lungo termine.

• Metodo del caso

Una metodologia di apprendimento di base presso IESE, i casi di studio affinano le tue capacità strategiche e di pensiero critico collocandoti nel ruolo di un decisore principale. Analizzerai scenari di coaching esecutivo nella vita reale e acquisirai nuove informazioni nelle discussioni guidate con i colleghi.

• Lezioni interattive

I professori IESE promuovono un ambiente di apprendimento dinamico volto a sfruttare le competenze collettive della coorte. Incoraggiano i partecipanti a condividere le loro esperienze e prospettive uniche, assicurandosi che la voce di tutti sia ascoltata.

• Triadi di coaching

Le triadi di coaching sono una metodologia altamente efficace per sviluppare e mettere in pratica le tue abilità di coaching in un ambiente sicuro. Utilizzando questo metodo, tre persone si alternano nei ruoli di coach, coach e osservatore, che analizzano l'interazione e offrono un feedback costruttivo a entrambe le parti.

• Supervisione degli allenatori

Un "coach per allenatori", questa pratica di apprendimento si basa sul dialogo riflessivo per garantire che gli allenatori migliorino continuamente le loro prestazioni e la capacità di avvantaggiare i loro dipendenti e clienti.

• Tutoraggio di squadra

Sotto la guida di un mentore esperto, lavorerai in piccoli team per risolvere i dubbi e assimilare i principi fondamentali del modello di coaching. Nel processo, otterrai nuove informazioni sia dal tuo mentore che dai colleghi.

• Sessioni di registrazione

Le attività videoregistrate ti forniranno informazioni in tempo reale sulla tua efficacia e offriranno una piattaforma per l'apprendimento tra pari.

Vantaggi del programma di coaching

• Coltivare una mentalità di coaching e competenze di base per promuovere l'autosviluppo, l'apprendimento, la crescita e l'innovazione continui nella vostra organizzazione.
• Ampliate la vostra comprensione del comportamento e dello sviluppo umano e della loro interazione con i processi di executive coaching.
• Acquisire le conoscenze e la pratica del coaching essenziali per ottenere le credenziali ICF (International Coach Federation).
• Sviluppare le capacità di coaching per aiutare leader, team e organizzazioni a migliorare le loro prestazioni in contesti e culture diverse.
• Acquisire una maggiore consapevolezza di sé per sostenere la propria crescita personale e professionale.
• Condividere le esperienze con coetanei, allenatori e professori in un ambiente sicuro.