
Certificato online in gestione delle organizzazioni non profit
Durham, Stati Uniti d'America
DURATA
8 Days
LINGUE
Inglese
RITMO
Tempo pieno
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TASSE UNIVERSITARIE
USD 2.250
FORMATO DI STUDIO
Nel campus
Introduzione
Le organizzazioni non profit forniscono servizi vitali che contribuiscono in modo significativo alla salute delle nostre comunità. L'obiettivo del Duke Nonprofit Management Program è garantire che questi servizi vitali continuino a crescere in termini di portata e qualità. Il Programma ha dimostrato che il conseguimento del Certificato si traduce in organizzazioni non profit meglio gestite che si traducono in comunità più forti.
Crediamo che i principi organizzativi e gestionali fondamentali possano essere utilizzati dai leader del settore non profit per rafforzare i loro sistemi e la fornitura di servizi. Il Nonprofit Management Program offre corsi non-crediti e programmi di certificazione accessibili, pratici e convenienti a chi lavora nel settore non profit e con esso, sia che si tratti di personale retribuito, direttori, membri del consiglio di amministrazione, filantropi o volontari.
Galleria
Studenti ideali
Gli studenti del Duke Nonprofit Management Program sono un gruppo eterogeneo di studenti motivati interessati a sviluppare le proprie conoscenze e competenze di base. I partecipanti sono dipendenti di organizzazioni no-profit, filantropi, leader/volontari di comunità, individui che passano al settore no-profit dal settore privato, persone provenienti da organizzazioni no-profit dei servizi sociali, arti, organizzazioni associative, fondazioni, associazioni di categoria e comunità religiose. Il programma attira studenti da tutti gli Stati Uniti e dal mondo.
Ammissioni
Curriculum
Preparatory Reading Assignments
The Intensive Track requires pre-reading. Assignments are sent to students electronically after the close of registration for each session.
Nonprofit–Board Development/Governance
Per avere successo, le organizzazioni no-profit necessitano di una forte leadership da parte del Consiglio di amministrazione. La responsabilità del consiglio è quella di gestire la società che include, ma non è limitata a, supervisionare l'efficacia dell'alta direzione, le politiche e le procedure organizzative e l'esecuzione delle sue strategie. Scopri i ruoli e le responsabilità del consiglio, compresi i suoi compiti fondamentali, e perché la responsabilità del consiglio richiede un consiglio di amministrazione pienamente impegnato e attivo che gestisca l'organizzazione.
Discutete su come aumentare l'impegno dei membri del consiglio nei confronti della missione e dello scopo della vostra organizzazione e su come i consigli devono adempiere ai propri doveri legali e di governance. Questo corso affronta i seguenti argomenti: il ruolo e le responsabilità del consiglio, la relazione tra consiglio e direttore esecutivo, le responsabilità finanziarie e legali del consiglio e come reclutare e selezionare buoni membri del consiglio.
Key Learning Objectives:
- Understand the board’s roles and responsibilities
- Discuss how board accountability prompted by a nonprofit’s internal and external stakeholders requires a fully engaged and active board that manages the organization
Nonprofit-Financial Management
Questo corso fornisce una comprensione della gestione finanziaria per le organizzazioni non profit e si concentra su argomenti integrali della gestione fiscale delle organizzazioni non profit. Impara i termini finanziari in relazione al funzionamento efficace di un'organizzazione senza scopo di lucro. Discutere su come tenere traccia delle entrate e delle spese per programmi specifici per soddisfare le aspettative di finanziatori, donatori e IRS. Sono coperti i ruoli del consiglio, del personale e dei comitati. Acquisisci familiarità con gli standard di eccellenza per le organizzazioni non profit e comprendi i rendiconti finanziari, il budget e la sopravvivenza a un audit.
Key Learning Objectives:
- Understand how to read and interpret financial reports and records
- Gain knowledge on how to obtain the complete bottom line on programs
- Use tools and skills to give foundations the results they ask for
- Comprendere l'audit di fine anno e 990
Grant Writing and Compliance
Questo corso si concentra sugli elementi importanti di una proposta di sovvenzione, tra cui la lettera di accompagnamento, il riepilogo esecutivo, la dichiarazione delle necessità, gli scopi e gli obiettivi, la metodologia, la valutazione, il budget e i finanziamenti futuri. Scopri le domande tipiche che i finanziatori pongono quando valutano una proposta e i criteri utilizzati. I partecipanti saranno guidati attraverso il processo di gestione della sovvenzione, dalla preparazione di una proposta di sovvenzione alla preparazione del rapporto fiscale. Gli argomenti includono requisiti di monitoraggio e reporting, gestione del budget e responsabilità. Verranno presentati suggerimenti pratici per garantire la conformità e migliorare le possibilità di successo futuro. Oltre alla stesura e alla conformità della proposta, i partecipanti apprenderanno strategie per diversificare la base di un'organizzazione no-profit attraverso programmi di donatori individuali e aziendali.
Key Learning Objectives:
- Implement effective processes & practices that lead to successful grant writing
- Conduct grant research via the Internet, publications, and other sources and prioritize prospects
- Determine the most effective writing strategies and styles for various grant applications
- Garantire la conformità e riferire sui progressi e sull'impatto di una sovvenzione
Sustainable Strategic Planning
I partecipanti esplorano il processo di pianificazione strategica come uno strumento importante per le organizzazioni no-profit. L'attenzione si concentrerà sulle componenti di base di un piano strategico e del processo di pianificazione, nonché sul confronto di vari strumenti di pratiche aziendali per una valutazione organizzativa. Gli strumenti includono l'analisi SWOT, la matrice di sostenibilità e il Canvas strategico, ecc. Questo corso offre agli studenti l'opportunità di applicare vari strumenti ed esaminare le pratiche attuali nella pianificazione strategica.
Key Learning Objectives:
- Explore the components of a strategic plan process
- Apply various analysis tools
Nonprofit-Planning and Evaluation
More than ever, nonprofits are under pressure to measure and report on their impact and to “manage for results” in an era of strained resources. In this session, we will present an introduction to the basic principles underlying effective program planning and evaluation. We will explore important considerations in designing programs that effectively address clearly defined problems. We will discuss how to identify and refine a programmatic “theory of change” that traces the causal logic that connects the program’s activities to desired outcomes. Finally, we will identify fundamental considerations of planning and conducting major types of program evaluation.
Key Learning Objectives:
- Explain the significance of performance measurement for effective program management, evaluation, and reporting
- Define the core problem that a program seeks to address, along with its root causes, complicating factors, and negative effects
- Develop or refine a theory of change for designing programs and measuring performance
- Elencare i passaggi chiave nella pianificazione e nella conduzione di una valutazione del programma formativa o sommativa
Employment Law for Nonprofits
Nonprofits must follow federal and state employment and labor laws. This course is designed to provide a practical overview of the main employment law issues that arise in nonprofit organizations. You will learn about state and federal laws that govern employment policies and practices as well as recommended guidelines for minimizing risk.
Key Learning Objectives:
- Understand state and federal employment laws that apply to nonprofits
- Learn best practices for hiring employees and working with volunteers
- Understand the rights and obligations within the employer-employee relationship
Social Enterprise as a Strategy for Nonprofits
Social enterprise, roughly defined as using business methods in pursuit of social impact, has grown tremendously over the past two decades. We will talk about how nonprofits are using social enterprise - it can be a way to increase unrestricted funds or to focus on operational effectiveness and efficiency. We will start with social entrepreneurship, and then move to the specifics of how this plays out for nonprofits, including some of the benefits and pitfalls of moving into social enterprise. There will be some time to consider these concepts in your organization (or a classmate's).
Key Learning Objectives:
- Understand the various forms of social enterprise
- Understand the potential benefits and pitfalls of adopting social enterprise within a nonprofit structure
Nonprofit-Human Resource Development
La capacità di aiutare le persone ad avere successo sul lavoro crea vantaggi per dipendenti, volontari, team di leadership, organizzazioni e coloro che la tua organizzazione serve. Questo corso affronta le competenze che possono essere utilizzate a livello individuale per aiutare meglio il personale a superare gli ostacoli che possono influire sulle prestazioni lavorative e sulla soddisfazione.
Scopri come rispondere strategicamente a problemi che coinvolgono la comunicazione, la motivazione, la delega e il coaching dei dipendenti; come ascoltare attivamente e fornire feedback costruttivi a dipendenti, volontari e clienti; come utilizzare le differenze dei membri del team per aiutarli a rimanere pienamente motivati sul lavoro; come applicare un processo graduale efficace per una delega efficace e reciprocamente vantaggiosa con aspettative condivise e definite; e come prepararsi e condurre una sessione di coaching incentrata sulle soluzioni che coinvolga pienamente il membro del team nella creazione di una strategia per il miglioramento delle prestazioni.
Key Learning Objectives:
- Provide staff with constructive feedback
- Actively listen to others’ messages to more fully understand their meaning
- Discuss common motivation principles
- Align team member' motivation with their values
- Apply a step-by-step process for effective and strategic delegation
- Assess possible coaching situations to decide if coaching is necessary
- Lead a team member’s coaching session
Tassa di iscrizione al programma
English Language Requirements
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