Coaching Per Lo Sviluppo Center for Creative Leadership

Questo programma è progettato su misura per la consegna alle organizzazioni. Il Centro offre anche una versione un open-iscrizione di Coaching per lo sviluppo.

Coaching per lo sviluppo è un aula-based, progettato su misura programma per la consegna alle organizzazioni, e può essere offerto a tutti i livelli, da quello di prima linea di manager senior executive. Il programma si basa in modo efficace le competenze di coaching per i capi dell'organizzazione, migliora iniziative volte a gestire il cambiamento, e favorisce un clima di apprendimento organizzativo. Il programma può insegnare le tecniche di coaching ad un pubblico generale, o possono essere destinati ad allenatori interno dell'organizzazione delle risorse umane e aree di sviluppo dell'organizzazione. Un obiettivo importante di questo programma è l'organizzazione a diventare più autosufficiente nello sviluppo del suo leader internamente.

Formato

• Una combinazione di lezioni in classe, l'interazione in piccoli gruppi, uno-a-uno di feedback, la riflessione e la discussione di insegnare gli elementi essenziali del coaching.
• Action learning attraverso sessioni di prove videoregistrate, l'auto-osservazione, il feedback tra pari e one-to-one feedback del personale.
• Presenta una organizzazione con una struttura di coaching pratico che è adattabile e facile da usare.
• Enfasi sulla costruzione della relazione di coaching, continuando a sviluppare competenze di coaching proprio dopo il programma, e fare collegamenti immediato on-the-job applicazioni.

Miglior uso per:

• Gli individui che beneficiano di interazione di gruppo e sono interessati a capire meglio se stessi come gli allenatori e migliorare la loro efficacia nello sviluppo di altri.
• I partecipanti possono includere i leader che vogliono migliorare le proprie capacità di coaching, e / o allenatori interni (come le risorse umane e sviluppo organizzativo specialisti) interessati a massimizzare il loro impatto organizzativo.

Lunghezza

Il programma è di tre giorni di lunghezza e comprende un'ora di coaching telefonico.

Destinatari

Gli individui responsabile della gestione, sviluppo, coaching o altri leader.