Questo corso fornisce una visione approfondita dei fattori complessi e correlati che aiutano o ostacolano il successo dell'attuazione della politica del settore pubblico. La grande maggioranza delle politiche del settore pubblico non fornisce i risultati attesi. Spesso superano il budget; sono straordinariamente in ritardo; avere conseguenze indesiderate; non raggiungono il livello di servizio desiderato; sono irrilevanti; non sono desiderati o semplicemente svaniscono. Il corso fornisce la comprensione di come e perché la strategia del settore pubblico può funzionare. Fornisce strumenti, tecniche e modelli su come comprendere bisogni e requisiti, e quindi gestire influenze e interessi, per garantire risultati politici di successo. Si concentra su come creare, implementare, valutare e adeguare la politica man mano che procede. Analizziamo i fattori chiave necessari per un'implementazione di successo a livello globale, nazionale e locale. I rischi e le crisi sono sempre presenti nell'arena politica e discutiamo su come analizzare, anticipare, valutare e reagire a queste e ad altre crisi specifiche che potrebbero sorgere in qualsiasi momento e garantire che non si discostino dalla fornitura dei servizi di qualità previsti e richiesti.

Questo corso fornirà approfondimenti e comprensione per creare e pianificare con successo la consegna di politiche del settore pubblico estremamente impegnative. Analizza le numerose e spesso contrastanti priorità strategiche all'interno del settore pubblico e come raggiungere un compromesso, in modo da poter creare e attuare una politica coesa e coerente. Discutiamo i requisiti fondamentali di un processo di pianificazione strategica strutturato. Tuttavia, è essenziale ricordare che la pianificazione strategica si svolge in un contesto politico più ampio, che è spesso in uno stato di flusso costante e soggetto a una pletora di interessi e influenze, quindi tale creazione di strategie non può essere effettuata isolatamente. La comprensione, l'apprezzamento e la consultazione delle parti interessate sono essenziali per il buon esito di una politica, pertanto consideriamo in modo approfondito come raggiungere questo obiettivo. Tuttavia, una politica non può essere attuata senza risorse che devono essere valutate, valutate e abbinate ai requisiti per ottenere i risultati richiesti, che studiamo in questo corso.

Questo corso fornirà approfondimenti e comprensione per creare e pianificare con successo la consegna di politiche del settore pubblico estremamente impegnative. Analizza le numerose e spesso contrastanti priorità strategiche all'interno del settore pubblico e come raggiungere un compromesso, in modo da poter creare e attuare una politica coesa e coerente. Discutiamo i requisiti fondamentali di un processo di pianificazione strategica strutturato. Tuttavia, è essenziale ricordare che la pianificazione strategica si svolge in un contesto politico più ampio, che è spesso in uno stato di flusso costante e soggetto a una pletora di interessi e influenze, quindi tale creazione di strategie non può essere effettuata isolatamente. La comprensione, l'apprezzamento e la consultazione delle parti interessate sono essenziali per il buon esito di una politica, pertanto consideriamo in modo approfondito come raggiungere questo obiettivo. Tuttavia, una politica non può essere attuata senza risorse che devono essere valutate, valutate e abbinate ai requisiti per ottenere i risultati richiesti, che studiamo in questo corso.

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esperienza PFM di CIPFA significa che abbiamo la conoscenza e l'esperienza per aiutare a sviluppare e interpretare gli standard, offrendo qualifiche e la formazione rilevanti per soddisfare le esigenze dei governi internazionali (tra cui il governo locale) ...