London Business Training & Consulting

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CORSI AZIENDALI

Situato nel cuore di Londra, appena fuori dalla stazione di Kings Cross, il London Business Training

I servizi di LBTC vengono erogati da professionisti in attività e consulenti di gestione che possiedono vaste conoscenze e esperienze multisettoriali e globali. Una caratteristica fondamentale del modello di erogazione dei servizi di LBTC è che è interamente privo di supporti cartacei, in linea con il nostro valore fondamentale di sostenibilità. Di conseguenza, tutto il materiale didattico, la documentazione e la comunicazione vengono forniti elettronicamente, il che aumenta ulteriormente l'efficienza dell'operazione e l'esperienza di apprendimento dei clienti.

Alla LBTC viene prestata attenzione a comprendere le esigenze specifiche dei nostri clienti e la fornitura dei servizi viene di conseguenza personalizzata per far fronte alla natura unica delle esigenze di un cliente. Ci sforziamo continuamente di stabilire e coltivare relazioni commerciali a lungo termine. La dichiarazione di posizionamento di LBTC è quella di servire come partner dei nostri clienti in corso, risolvendo i loro problemi di business e di gestione.

La nostra visione è quella di soddisfare la formazione aziendale e la gestione e le esigenze di consulenza di tutti gli individui e le organizzazioni di tutto il mondo. La missione di LBTC è quella di offrire un servizio innovativo, sostenibile e accessibile di qualità premium che offra soluzioni per i nostri clienti.

Offriamo un portafoglio di corsi aperti che comprende 500 corsi aziendali e di gestione a Londra . I corsi aperti durano da 1 giorno a 2 settimane e vengono ripetuti ogni 4 mesi, offrendo ai potenziali clienti la possibilità di selezionare una data del corso che si adatti alle rispettive programmazioni.

Per quei clienti che stanno affrontando problemi di business e di gestione più complessi, LBTC offre anche servizi di formazione e consulenza di gestione su misura. Queste opzioni di servizio sono altamente personalizzate per rispondere alla natura specifica delle sfide che i nostri clienti devono affrontare.

SOSTENIBILITA '

La sostenibilità è uno dei nostri valori fondamentali in LBTC.

L'impatto ambientale della carta è significativo. Le cartiere e le cartiere contribuiscono all'inquinamento dell'aria, dell'acqua e del suolo. Questo problema è ulteriormente esacerbato dal fatto che il consumo globale di carta è aumentato del 400% negli ultimi quattro decenni.

Gli istituti di istruzione e formazione sono noti per la loro dipendenza e il conseguente spreco di carta. La carta è infatti riciclabile, ma non tutti ricicla.

LBTC ha adottato il mantra di ridurre, riutilizzare e riciclare e ha compiuto un ulteriore passo rifiutando l'uso della carta. Abbiamo implementato un modello operativo senza carta in base al quale tutte le comunicazioni, i documenti e il materiale didattico sono forniti elettronicamente.

Il vantaggio ulteriore dell'utilizzo di supporti elettronici è l'enorme efficienza che questo approccio offre. Incoraggiamo tutti i nostri stakeholder ad aderire a LBTC nei nostri sforzi verso GOING GREEN .

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Corsi di studio

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Corsi

Advanced Public Sector Reporting and Analysis

Campus A tempo pieno 3 giorni March 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di: comprendere gli elementi chiave nella dichiarazione del patrimonio netto; capire il processo di contabilità; utilizzare le informazioni nel prospetto delle attività nette nell'analisi finanziaria, ecc. [+]

Advanced Public Sector Reporting and AnalysisINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS105B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1635STRUTTURA DEL CORSOReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione del patrimonio nettoQuali informazioni sono contenute nell'estratto delle attività nette?Il processo di contabilitàPrincipi che regolano le pratiche contabiliReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione delle attivitàQuali informazioni sono contenute nella dichiarazione di attività?Basi contabiliRelazioni e analisi finanziarie: dichiarazioni a livello di fondoFondi governativiFondi proprietariFiduciarioDestinatariPersonale finanziario e di bilancio nei governi.Chiunque sia interessato alla finanza governativa.Risultati di apprendimento... [-]

Advanced Resourcing e Talent Management

Campus 2 settimane January 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere come intraprendere e valutare la pianificazione del talento a lungo e breve termine e gli esercizi di pianificazione delle successioni al fine di costruire performance organizzative a lungo termine. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR104Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoPianificazione delle risorse umaneFasi nella pianificazione tradizionale delle risorse umanePrevisione della futura domanda di risorse umanePrevisione dell'offerta internaPrevisione dell'offerta esternaAnalisi del lavoro e progettazione del lavoroGestione degli scenari di posti vacantiAnalisi del lavoroQuadri delle competenzeProgettazione del lavoroReclutamentoReclutamento interno ed esternoPubblicità sui media stampatiReclutamento onlineSocial mediaMetodi di assunzione alternativiSelezione: The Classic TrioI moduli di domandapreselezioneintervisteRiferimenti occupazionaliMetodi avanzati di selezione dei dipendentidei dati anagraficiTest di abilitàTest della personalitàCentri di valutazioneThe New EmployeeContratti di lavoroTermini contrattuali specificiIl contratto psicologicoInduzionePiani di successioneCos'è la pianificazione della successione?Approcci tradizionaliApprocci contemporaneiAlumniMisurare e analizzare il fatturato degli impiegatiDefinizione del turnover volontarioIl fatturato è importante?Misurazione del fatturatoFatturato dei costiFatturato di benchmarkingMigliorare la fidelizzazione dei dipendentiRiduzione del fatturatoRitenzione e ricompensa dei dipendentiRitenzione dei dipendenti e opportunità di sviluppoFidelizzazione dei dipendenti e gestione efficace delle lineeStrategie di gestione delle risorse e del talentoPrendendo un approccio strategicoAllineare le pratiche delle risorse umane con la strategia aziendaleCompetere nel mercato del lavoroStrategie di gestione del talentoDestinatari... [-]

Advanced Strategic Leadership

Campus 2 settimane February 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo addestramento dirigenziale, sarete in grado di comprendere che un'autentica leadership dovrebbe sostenere qualsiasi forma di leadership efficace. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: LSS101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoLeadership autenticaDefinire una leadership autenticaApproccio accademicoApproccio del praticantePseudo-autenticitàfollowershipAttributi dei seguaciTeoria dello scambio dei membri leader (LMX)Implicazioni di LMXAttributi di seguaci e leaderApprocci psicodinamici alla leadershipFreud, Jung e personalitàIndicatore Myers-BriggsProgrammazione Neuro LinguisticaCritica dell'approccio psicodinamicoEmotional Intelligence (EI)L'architettura del cervelloLa natura dell'intelligenzaCos'è l'EI?L'approccio di GolemanAltre prospettiveIl "lato oscuro" di EICritiche di EILeadership eticaCosa sono l'etica?Quadri etici di baseQuadri deontologiciLeadership e sviluppo moraleCos'è un "leader etico"?Perché i leader non agiscono eticamente?whistleblowingPerché i lavoratori non fischiano più spesso?Potenza, influenza e autoritàCos'è il "potere"?Dimensioni del potereFonti di energiaIl lato oscuro del potereLeadership e squadreTeorie dei modelli di squadraModelli di squadra normativiModelli di squadra descrittiviModelli di ruolo individuali - L'approccio di BelbinRuota per la gestione del team Margerison-McCannModelli temporali o basati su fasiModello mentale del teamLeadership distribuitaLeadership e cambiamentoStoria del cambiamentoVisioneDiversi approcci per cambiareModelli del processo di cambiamentoReazione individuale a cambiarePolitica del cambiamentoSviluppo del ComandoCos'è lo sviluppo della leadership?Perché preoccuparsi?Fattori organizzativiLeadership e competenzeCome vengono sviluppati i leader?Leadership strategicaCos'è la "leadership strategica"?Abbiamo bisogno di leader strategici?L'ambiente modernoCosa fa 'un leader strategico'?Destinatari... [-]

Analisi strategica e scopo

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di pensiero strategico, sarete in grado di comprendere: l'ambiente strategico e il motivo per cui è importante; fattori chiave del settore che aiutano a raggiungere gli obiettivi di un'organizzazione; le principali aree di sfondo da analizzare; il significato strategico della crescita del mercato, ecc. [+]

Corso di formazione per analisi strategica e scopoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOAnalizzando l'ambiente strategicoEsplorando l'ambiente competitivoAmbiente strategico: le basiGrado di turbolenza nell'ambienteAnalizzando l'ambiente generaleAnalizzando le fasi della crescita del mercatoFattori chiave per il successo in un settoreAnalizzando l'ambiente competitivo del settore - il contributo di PorterAnalizzando l'ambiente cooperativoAnalizzando uno o più concorrenti immediati in profonditàAnalizzando il cliente e la segmentazione del mercatoAnalizzare risorse e capacitàPerché un'organizzazione dispone di risorse? La decisione make-or-buyAnalisi delle risorse e aggiunta di valoreValore aggiunto: la catena del valore e il sistema di valori: il contributo di PorterAnalisi delle risorse e vantaggio competitivoIdentificare quali risorse e capacità offrono un vantaggio competitivo sostenibileAnalisi delle risorse e delle capacità - miglioramento del vantaggio competitivoAnalizzando altre importanti risorse aziendali: in particolare le risorse umaneDinamica strategicaSviluppare un quadro aziendale dinamicoLe dinamiche dell'ambiente mutevole e incerto di un'organizzazioneStrategie dinamiche nei mercati in rapida evoluzioneLa dinamica dello sviluppo delle risorseStrategie competitive aggressiveLe dinamiche delle strategie di cooperazioneDinamiche della strategia usando la teoria dei giochiScopo prescrittivo fornito attraverso la missione, gli obiettivi e l'eticaDare forma allo scopo dell'organizzazioneSviluppare una visione strategica per il futuroAnalisi della potenza delle parti interessateCorporate governance e lo scopo dell'organizzazioneScopo plasmato dall'etica e dalla responsabilità sociale d'impresaSviluppare la missioneSviluppare gli obiettiviScopo emergente dalla conoscenza, tecnologia e innovazioneComprensione e misurazione della conoscenzaCreazione e scopo della conoscenzaUsando la tecnologia per sviluppare lo scopo e il vantaggio competitivoInnovazione e scopoCome innovare: il processo delle "idee"Destinatari... [-]

Applicazione dell'IFRS

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Questo corso IFRS è adatto per: specialisti contabili, finanziari, professionisti e professionisti che desiderano sviluppare una maggiore comprensione dei concetti chiave e delle applicazioni degli IFRS; coloro che mirano all'adozione organizzativa degli IFRS per consentire una maggiore fluidità nella loro rendicontazione finanziaria e stabilire una comprensione globale della loro pratica contabile in un mondo imprenditoriale sempre più internazionalizzato; personale contabile e finanziario di entità che hanno ricevuto l'incarico di essere conformi agli IFRS. [+]

Applicazione dell'IFRSINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB106Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOQuadro concettualeL'International Accounting Standards Board (IASB)Lo scopo di un quadro concettualeCaratteristiche qualitative di informazioni finanziarie utiliAssunzione di preoccupazioneDefinizione, riconoscimento e misurazione degli elementi di bilancioConcetti di capitaleSviluppi futuriElementi: parte 1Patrimonio di proprietà: capitale sociale e riserveMisurazione del valore equoEntrate derivanti da contratti con i clientiAccantonamenti, passività potenziali e attività potenzialiTasse sul redditoStrumenti finanziariPagamento basato su azioniElementi: parte 2rimanenzeBenefici per i dipendentiImmobili, impianti e macchinariI contratti di locazioneBeni immaterialiCombinazioni di affariRiduzione di valore delle attivitàPresentazione e divulgazioneBilancio e presentazioneRendiconto finanziarioSegmenti operativiAltre divulgazioni di keynotesEntità economicheConsolidamento: entità controllateConsolidamento: filiali interamente controllateConsolidamento: transazioni infragruppoConsolidamento: interessi di minoranzaTraduzione dei bilanci di entità estereDestinatari... [-]

Applicazione di analisi avanzate alle decisioni di gestione delle risorse umane

Campus A tempo pieno 1 settimana January 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questa formazione e sviluppo nella gestione delle risorse umane, sarete in grado di sfruttare analisi avanzate e Big Data per creare organizzazioni più eque, collaborative e di successo, ecc. [+]

Applicazione di analisi avanzate alle decisioni di gestione delle risorse umaneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR107Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOSfide e opportunità con decision making ottimale e come l'Advanced Analytics può aiutareCome prendiamo le decisioni e cosa ci ostacolaAumento delle macchine: analisi avanzata e processo decisionaleUmano e macchina: il team decisionale idealeCollaborazione, cooperazione e reciprocitàNatura umana e scienze umaneIl potere della collaborazione: il modello scandinavoAnalisi avanzate e processo decisionale collaborativoCreazione di valore e analisi avanzataLa ricchezza di organizzazioni e ciò che l'analisi avanzata può fareValore e come crearlo: capitale intangibileScelta strategica e analitica avanzataApplicazioni software, analisi e decisioni relative alle risorse umaneScienze umane e decisioni di selezioneOttimizzazione delle decisioni di selezione e promozionePianificazione della forza lavoro, acquisizione di talenti e analisi delle decisioniDecisioni in scienze umane e selezione e promozioniApplicazioni della scienza umana alle decisioni di selezioneScienza umana e incentiviScienze umane e incentiviScienza umana e motivazioneGestione delle prestazioniApplicare la scienza umana per incentivare i contrattiApplicazione della scienza umana a specifici problemi di incentivazioneDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigenti.Partner commerciali e consulenti delle risorse umane.Professionisti delle risorse umane e professionisti.Chiunque in un'organizzazione organizzi decisioni di gestione del capitale umano (HCM), compresi i dirigenti di livello C e tutti i dirigenti.Risultati di apprendimento... [-]

Apprendimento avanzato e pratica di sviluppo

Campus 2 settimane December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere la posizione e il contributo di L [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR106Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoApprendimento e sviluppo e organizzazioneComprendere le organizzazioniPerché le organizzazioni sono stabilite?Diversi tipi di organizzazioneLa funzione di apprendimento e sviluppoIdentificazione dei bisogni di apprendimento e sviluppoQuali sono i bisogni di apprendimento?Identificare i bisogni di apprendimentoRaccolta e analisi delle esigenze di apprendimento delle informazioniDeterminazione delle prioritàPresentare una raccomandazione per l'apprendimentoProgettare attività di apprendimento e sviluppoObiettivi, obiettivi e risultati di apprendimentoDeterminazione e sequenziamento del contenuto di apprendimentoSelezione di metodi di formazione e apprendimentoSelezione e sviluppo delle risorse di apprendimentoFornire attività di apprendimento e sviluppoPrepararsi per LStabilire l'ambiente fisico per l'apprendimentoMetodi e tecniche di consegnaLavorare con aiuti visivi e risorseGestire le dinamiche di gruppo e creare un ambiente di apprendimento positivoUsare la tecnologia per facilitare l'apprendimentoTecnologia e apprendimentoLa cronologia della tecnologia nella formazioneFornire sessioni di apprendimento online dal vivoCreare contenuti di apprendimento digitaleMigliorare l'impegno del discenteFattori che influenzano il coinvolgimento nell'apprendimentoPsicologia e apprendimentoNeuroscienze e apprendimentoStrategie per migliorare l'impegnoSostenere l'apprendimento collettivo e socialeCos'è l'apprendimento collettivo e sociale?E-learningFacilitare l'apprendimento collettivo e sociale all'interno di un programma di apprendimento onlineUtilizzare i social media per l'apprendimento collettivo e socialeSupportare l'apprendimento individuale attraverso il coaching e il mentoringIl processo di coachingIl processo di mentoringPratica di coaching e mentoring - modelliPratica di coaching e mentoring - tecniche di comunicazioneRegistrazione di attività di coaching e mentoringValutare l'apprendimento e lo sviluppoIl ruolo di assessoreValutazione della pianificazioneMetodi di valutazionePrendere una decisione di valutazioneFornire feedback di valutazioneOrganizzazione di eventi di apprendimento e sviluppoTipi di LPianificazione e coordinamento di una LPromuovere LAbilità di cura del... [-]

Approvvigionamento - Core Concepts

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: il ruolo e l'importanza della funzione di approvvigionamento nella catena del valore; i principali compiti e responsabilità degli acquisti; i vari ruoli in un'unità decisionale d'acquisto, ecc. [+]

Approvvigionamento - Core ConceptsINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM104ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIl ruolo degli acquisti nella catena del valoreImportanza degli acquisti per le impreseClassificazione degli acquisti di beni e attrezzatureNuovi sviluppi nell'approvvigionamentoE-procurementIl processo di gestione degli acquistiCompiti e responsabilità primarie della funzione di approvvigionamentoSupporto del client internoProfessionalizzare gli acquisti offrendo valore per il denaroCome si sviluppa la gestione degli acquisti e delle forniture nel tempoProcesso decisionale negli appaltiCreazione della dichiarazione dei requisitiApprovvigionamento fornitoreValutazione e aggiudicazione del fornitoretrattativaRischio di approvvigionamentoPerché la gestione del rischio è la chiave per l'efficacia degli approvvigionamentiTipici rischi della supply chainValutare la probabilità e analizzare l'impattoMetodi di gestione del rischio di approvvigionamentoIl ruolo dei contratti come strumento di gestione del rischioAcquisto di servizi aziendaliPerché acquistare servizi è diversoClassificazione dei serviziGestione dei contratti per l'industria delle costruzioniGestione delle prestazioni nei contratti di servizioDestinatariDirigenti professionisti nel commercio e nell'industria, attivi negli acquisti o nella gestione della catena di approvvigionamento, che sono interessati a opportunità per migliorare l'efficacia e l'efficienza della funzione di approvvigionamento e fornitura delle loro organizzazioni.Coloro che supervisionano lo staff degli acquisti direttamente o indirettamente.Coloro che provengono da un ambiente non di appalto e sono interessati agli ultimi sviluppi in materia di appalti.Coloro che sono interessati alla gestione dell'approvvigionamento e dell'approvvigionamento nel suo senso più ampio.Risultati di apprendimento... [-]

Approvvigionamento - Strategia e pianificazione

Campus A tempo pieno 1 settimana November 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi di formazione sugli appalti, sarete in grado di comprendere: i concetti fondamentali della catena di fornitura; la struttura della funzione di approvvigionamento all'interno delle organizzazioni; il ruolo sempre più strategico della funzione di approvvigionamento, ecc. [+]

Approvvigionamento - Strategia e pianificazioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM104BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOLogistica e gestione della supply chainPianificazione dei fabbisogni materialiStrutture logistiche di baseGestione just-in-timeElementi del sistema di informazioni sugli appaltiProblemi di coordinamento tra approvvigionamento e logisticaOrganizzazione e strutturaFattori che influenzano la posizione degli appalti nell'organizzazioneLivelli di compiti, responsabilità e autoritàStrutture organizzative all'interno degli appaltiProfili di lavoroApprovvigionamento e strategia aziendaleApprovvigionamento e strategia competitivaIntegrazione degli acquisti nella strategia aziendaleEccellenza nell'appaltoAnalisi del portafoglio acquistiSourcing globalePerformance Measurement and GovernanceCome valutare le prestazioni dei nostri fornitori e appaltatori?Impostazione della qualità del servizio, efficienza e misure di efficaciaUtilizzo degli strumenti di e-procurement per fornire un processo interno efficiente e trasparenteAudit degli appalti come strumento di gestioneApprovvigionamento sostenibileOffrire valore in denaro attraverso l'approvvigionamento sostenibileConsiderazioni triple bottom line"Valore interno al paese" e altre responsabilità in materia di appaltiSviluppare e migliorare una filiera sostenibileApprocci di esempio: basati sui prodotti e basati sui fornitoriDestinatariDirigenti professionisti nel commercio e nell'industria, attivi negli acquisti o nella gestione della catena di approvvigionamento, che sono interessati a opportunità per migliorare l'efficacia e l'efficienza della funzione di approvvigionamento e fornitura delle loro organizzazioni.Coloro che supervisionano lo staff degli acquisti direttamente o indirettamente.Coloro che provengono da un ambiente non di appalto e sono interessati agli ultimi sviluppi in materia di appalti.Coloro che sono interessati alla gestione dell'approvvigionamento e dell'approvvigionamento nel suo senso più ampio.Risultati di apprendimento... [-]

Approvvigionamento strategico avanzato

Campus 2 settimane March 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere il ruolo e l'importanza della funzione di approvvigionamento nella catena del valore. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM104Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoIl ruolo degli acquisti nella catena del valoreImportanza degli acquisti per le impreseClassificazione degli acquisti di beni e attrezzatureNuovi sviluppi nell'approvvigionamentoE-procurementIl processo di gestione degli acquistiCompiti e responsabilità primarie della funzione di approvvigionamentoSupporto del client internoProfessionalizzare gli acquisti offrendo valore per il denaroCome si sviluppa la gestione degli acquisti e delle forniture nel tempoProcesso decisionale negli appaltiCreazione della dichiarazione dei requisitiApprovvigionamento fornitoreValutazione e aggiudicazione del fornitoretrattativaRischio di approvvigionamentoPerché la gestione del rischio è la chiave per l'efficacia degli approvvigionamentiTipici rischi della supply chainValutare la probabilità e analizzare l'impattoMetodi di gestione del rischio di approvvigionamentoIl ruolo dei contratti come strumento di gestione del rischioAcquisto di servizi aziendaliPerché acquistare servizi è diversoClassificazione dei serviziGestione dei contratti per l'industria delle costruzioniGestione delle prestazioni nei contratti di servizioLogistica e gestione della supply chainPianificazione dei fabbisogni materialiStrutture logistiche di baseGestione just-in-timeElementi del sistema di informazioni sugli appaltiProblemi di coordinamento tra approvvigionamento e logisticaOrganizzazione e strutturaFattori che influenzano la posizione degli appalti nell'organizzazioneLivelli di compiti, responsabilità e autoritàStrutture organizzative all'interno degli appaltiProfili di lavoroApprovvigionamento e strategia aziendaleApprovvigionamento e strategia competitivaIntegrazione degli acquisti nella strategia aziendaleEccellenza nell'appaltoAnalisi del portafoglio acquistiSourcing globalePerformance Measurement and GovernanceCome valutare le prestazioni dei nostri fornitori e appaltatori?Impostazione della qualità del servizio, efficienza e misure di efficaciaUtilizzo degli strumenti di e-procurement per fornire un processo interno efficiente e trasparenteAudit degli appalti come strumento di gestioneApprovvigionamento sostenibileOffrire valore in denaro attraverso l'approvvigionamento sostenibileConsiderazioni triple bottom line"Valore interno al paese" e altre responsabilità in materia... [-]

Banche centrali, politica monetaria e stabilità finanziaria

Campus A tempo pieno 1 settimana April 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso monetario e bancario, sarete in grado di comprendere: funzioni e obiettivi delle banche centrali; caratteristiche di un'efficace banca centrale; sfide fiscali per le banche centrali, ecc. [+]

Banche centrali, politica monetaria e stabilità finanziariaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB110Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOBanche centrali nel mondo oggiLe basi: come sono nate le banche centrali e il loro ruolo oggiStabilità: l'obiettivo primario di tutte le banche centraliSoddisfare la sfida: creare una banca centrale di successoAdattare tutto insieme: banche centrali e politica fiscaleLa struttura delle banche centraliLa struttura del sistema della Federal ReserveValutare la struttura del sistema della Federal ReserveLa Banca centrale europeaLo stato patrimoniale della Banca centrale e il processo di offerta di monetaIl bilancio della banca centraleModifica della dimensione e della composizione del bilancioIl moltiplicatore di espansione del depositoLa base monetaria e l'offerta di monetaPolitica monetaria: stabilizzare l'economia domesticaLa cassetta degli attrezzi convenzionale della Federal ReservePolitica operativa presso la Banca centrale europeaCollegare gli strumenti agli obiettivi: fare delle scelteUna guida ai tassi di interesse della banca centrale: la regola di TaylorStrumenti politici non convenzionaliPolitica dei tassi di cambio e la banca centraleCollegare la politica del tasso di cambio con la politica monetaria internaMeccanismi di gestione dei tassi di cambioI costi, i benefici e i rischi dei tassi di cambio fissiRisolti regimi di cambioDestinatariPersonale della banca centraleColoro che desiderano sondare cosa fanno le banche centrali e come lo fanno.Coloro che desiderano comprendere il ruolo e gli obiettivi delle banche centrali.Coloro che desiderano essere equipaggiati con le conoscenze che saranno necessarie per far fronte agli inevitabili cambiamenti che si verificheranno nella struttura della banca centrale.Risultati di apprendimento... [-]

Cambio gestione

Campus A tempo pieno 4 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Questo workshop di change management è adatto a chi è interessato al cambiamento organizzativo e alla sua gestione. Al completamento di questo corso di formazione sul cambiamento, sarete in grado di comprendere la diagnosi del cambiamento che richiede e richiede uno sforzo sistematico, e deve essere sufficientemente accettata per rendere fattibile l'implementazione, ecc. [+]

Cambio gestioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS106ADurata: 4 giorniTariffa: £ 2095STRUTTURA DEL CORSODiagnosi del cambiamentoMonitoraggio delle prestazioni, misurazione dell'efficaciaEfficienza ed efficaciaTecniche per la valutazioneComprendere le dimensioni "umane" del cambiamentoL'equazione del cambiamentoAutenticità nella diagnosiGestione delle principali modificheCapacità manageriali per un efficace cambiamento organizzativoAffrontare il cambiamento organizzativoAffrontare il cambiamentoIl ciclo di copingAffrontare il processo di cambiamentoCambiamenti di lavorazione per l'individuoDare informazioniDai alle persone il tempoCoinvolgere le personeCambia l'architetturaCicli di cambiamentoImparare e cambiareProgrammi di cambiamentoCambia l'architettura: blocchiUna strategia per l'efficacia organizzativaAnalisi del campo di forzaL'esercizio di implementazione (liste di controllo 1 e 2)L'esercizio di autovalutazione (lista di controllo 3)Destinatari... [-]

Comunicazioni di marketing - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questi corsi di comunicazione marketing, sarai in grado di capire: il ruolo che la pubblicità gioca nell'influenzare i nostri pensieri e comportamenti; pubblicità come disciplina indipendente; l'uso di proposizioni di vendita e il ruolo dell'emozione nella pubblicità; diversi tipi o forme di pubblicità, ecc. [+]

Comunicazioni di marketing - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOPubblicità: ruolo, forme e strategiaProposte di venditaL'uso dell'emozione nella pubblicitàTipi di pubblicitàUsando la pubblicità in modo strategicoPubblicità generata dai consumatoriPubbliche relazioni: principi e praticaPubbliche relazioni e gestione delle relazioniObiettivi delle relazioni pubblichePubbliche relazioni: metodi e tecnicheRelazioni con i mediaForme di pubbliche relazioniSponsorizzazioneLa crescita e lo sviluppo della sponsorizzazioneObiettivi di sponsorizzazioneCome potrebbe funzionare la sponsorizzazioneTipi di sponsorizzazioneIl ruolo della sponsorizzazione nel mix di comunicazioneMarketing diretto e vendita personaleLa crescita del direct marketingIl ruolo dei datiMedia a risposta direttaI compiti della vendita personaleIl ruolo dei social media nella vendita personaleGestione strategica dell'accountPromozione delle vendite, Field Marketing e Brand ExperiencePiani di promozione delle vendite: gli obiettiviProgrammi di conservazionePromozione delle vendite: metodi e tecnicheGamma di attività di marketing sul campoEsperienza ed eventi del marchioDestinatari... [-]

Comunicazioni di marketing - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana November 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questi corsi di marketing a breve termine, sarai in grado di comprendere: il concetto e le problematiche associate al posizionamento del marchio; le differenze e il significato di mostre e fiere commerciali; i principali vantaggi e svantaggi dell'uso di mostre come parte del mix di comunicazione, ecc. [+]

Comunicazioni di marketing - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOBrand Placement, Exhibitions, Packaging e LicensingCaratteristiche e problemi di posizionamento del marchioFiere e mostreLe dimensioni della comunicazione dell'imballaggioLicenzeMessaggi e creativitàFonte del messaggioElementi strutturali in un messaggioRichiami di messaggiTattiche pubblicitarieIl processo creativoInquadratura dei messaggiNarrativaContenuto generato dall'utente (UGC)Sourcing di contenutiMedia - Principi e praticaClassificazione dei media: per moduloClassificazione dei media - per fonteClassificazione dei media - per funzioneMedia lineareContenuti multimediali interattiviSocial, ricerca e altri media interattiviPubblicità multimediale interattivaMarketing dei motori di ricercaSocial mediaAltre forme di media interattiviPianificazione dei media: raggiungere il pubblicoIl mix dei mediaComportamento di commutazioneSelezione del veicoloPianificazione della maturitàAcquisto di media: il piano di blocco e l'automazioneEffetti di origine multimedialeDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personaleColoro che desiderano capire in che modo i brand creano comunicazioni e coinvolgono il pubblico nelle conversazioni di marcaQuelli impiegati da organizzazioni governative, caritatevoli, non-profit e del terzo settore che hanno bisogno di comunicare con una serie di parti interessateColoro che desiderano approfondire il ragionamento dietro le attività di comunicazione di marketing utilizzate dalle organizzazioniRisultati di apprendimento... [-]

Comunicazioni di marketing avanzate

Campus 2 settimane March 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi professionali di marketing, sarai in grado di comprendere il ruolo svolto dalla pubblicità nell'influenzare i nostri pensieri e comportamenti. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: MPRS102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoPubblicità: ruolo, forme e strategiaProposte di venditaL'uso dell'emozione nella pubblicitàTipi di pubblicitàUsando la pubblicità in modo strategicoPubblicità generata dai consumatoriPubbliche relazioni: principi e praticaPubbliche relazioni e gestione delle relazioniObiettivi delle relazioni pubblichePubbliche relazioni: metodi e tecnicheRelazioni con i mediaForme di pubbliche relazioniSponsorizzazioneLa crescita e lo sviluppo della sponsorizzazioneObiettivi di sponsorizzazioneCome potrebbe funzionare la sponsorizzazioneTipi di sponsorizzazioneIl ruolo della sponsorizzazione nel mix di comunicazioneMarketing diretto e vendita personaleLa crescita del direct marketingIl ruolo dei datiMedia a risposta direttaI compiti della vendita personaleIl ruolo dei social media nella vendita personaleGestione strategica dell'accountPromozione delle vendite, Field Marketing e Brand ExperiencePiani di promozione delle vendite: gli obiettiviProgrammi di conservazionePromozione delle vendite: metodi e tecnicheGamma di attività di marketing sul campoEsperienza ed eventi del marchioBrand Placement, Exhibitions, Packaging e LicensingCaratteristiche e problemi di posizionamento del marchioFiere e mostreLe dimensioni della comunicazione dell'imballaggioLicenzeMessaggi e creativitàFonte del messaggioElementi strutturali in un messaggioRichiami di messaggiTattiche pubblicitarieIl processo creativoInquadratura dei messaggiNarrativaContenuto generato dall'utente (UGC)Sourcing di contenutiMedia - Principi e praticaClassificazione dei media: per moduloClassificazione dei media - per fonteClassificazione dei media - per funzioneMedia lineareContenuti multimediali interattiviSocial, ricerca e altri media interattiviPubblicità multimediale interattivaMarketing dei motori di ricercaSocial mediaAltre forme di media interattiviPianificazione dei media: raggiungere il pubblicoIl mix dei mediaComportamento di commutazioneSelezione del veicoloPianificazione della maturitàAcquisto di media: il piano di blocco e l'automazioneEffetti di origine multimedialeDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personale.Coloro che desiderano capire in che modo i brand creano comunicazioni e... [-]

Consegna delle operazioni

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: in che modo le operazioni devono decidere come variare la loro capacità (se non del tutto) poiché la domanda per i loro prodotti e servizi oscilla; come le operazioni si relazionano l'una con l'altra nel contesto di una rete più ampia di fornitori e clienti, e come queste relazioni possono essere gestite, ecc. [+]

Consegna delle operazioniINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOGestione della capacitàMisurazione della domanda e della capacitàImpostazione della capacità di base dell'operazioneModi per far fronte alle discrepanze tra domanda e capacitàIn che modo le operazioni comprendono le conseguenze della loro decisione sulla capacitàGestione della catena di approvvigionamentoCome competono le catene di approvvigionamentoGestione delle relazioni nelle catene di approvvigionamentoGestire il lato dell'offertaGestire il lato della domandaLa dinamica delle catene di approvvigionamentoGestione delle scortePerché dovrebbe esserci qualche inventario?Quantità dell'ordine: la decisione sul volumeQuando effettuare un ordine - la decisione sul tempoControllo dell'inventarioPianificazione e sistemi di controlloCosa sono i sistemi di pianificazione e controllo?ERP e come si è sviluppato nel sistema di pianificazione e controllo più comuneImplementazione di sistemi di pianificazione e controlloPianificazione dei fabbisogni materiali (MRP)Programma principale di produzioneLa distinta materiali (BOM)Record di inventarioIl processo di compensazione MRPControlli della capacità MRPDestinatariDirettori e dirigenti delle operazioniCapi dei dipartimentiDirigenti, funzionari e personale operativoColoro che desiderano imparare come pianificare e controllare la consegna del processo operativo.Risultati di apprendimento... [-]

Consegna delle risorse umane e relazione con la strategia

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: i molteplici significati di gestione delle risorse umane, la relazione tra strategia e gestione delle risorse umane e il valore della strategia di vedere in termini di più parti interessate; i principali quadri teorici utilizzati nella gestione delle risorse umane: il paradigma universalistico ad alto impegno, l'approccio di contingenza ottimale e la visione dell'impresa basata sulle risorse, ecc. [+]

Consegna delle risorse umane e relazione con la strategiaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOGestione delle risorse umane, strategia e responsabilità sociale delle impreseIl significato della gestione delle risorse umaneStrategie aziendali e aziendaliStakeholder e responsabilità aziendalePolitica e pratica dell'HRM ad alto impegnoUno schema delle politiche e delle pratiche delle risorse umane ad alto impegnoGruppi di pratiche di risorse umaneL'HRM ad alto impegno è universalmente applicabile?Allineare la gestione delle risorse umane con gli obiettivi organizzativiTeoria della contingenza e miglior adattamento'Miglior adattamento' HRMLimitazioni dei modelli best-fit / contingencyVista basata su risorse di HRM e 'architettura'Applicazione di RBV e modelli di architettura a HRMIl ruolo della funzione HR nei tempi di cambioLo sviluppo delle risorse umane come funzione specialisticaAnalizzando il ruolo della funzione HRNuove forme di consegna: outsourcing, centri di servizi condivisi e E-HRMValutare il contributo della funzione HRDirigenti di linea, direzione e gestione delle risorse umaneAumentare la responsabilità della gestione della linea per la gestione delle risorse umaneProblemi con la devoluzione dell'HRM ai dirigenti di lineaSviluppare i line manager per fornire un HRM efficaceComandoDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari e assistenti senior delle risorse umane che desiderano comprendere e contribuire allo sviluppo e all'implementazione delle risorse umane all'interno delle loro organizzazioni.I proprietari di piccole imprese e i responsabili delle persone lavorano all'interno delle loro organizzazioni.Risultati di apprendimento... [-]

Contabilità di gestione avanzata

Campus A tempo pieno 7 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere: la differenza tra la contabilità di gestione e la contabilità finanziaria; la differenza tra costi fissi e variabili; come calcolare i costi variabili e fissi usando il metodo high-low, ecc. [+]

Contabilità di gestione avanzataINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: 2660Durata: 7 giorniTariffa: £ 2970STRUTTURA DEL CORSOAnalisi dei costi e di pareggioCosti fissi e variabiliContributoAnalisi di pareggioIl margine di sicurezzaInterpretazione dell'analisi di pareggioPresupposti alla base dell'analisi di pareggioAssorbimento e costo basato sulle attivitàCosti diretti e indirettiAssorbimento dei costiCalcolo di una tariffa globaleSopra e sotto recuperoCalcolo di una tariffa di reparto per il costo totale del prodottoCosto basato sulle attivitàbudgetingI vantaggi dei budgetIl processo di bilancioPreparazione di un budgetProblemi di bilancioBudget per monitorare le prestazioni e budget flessibileAnalisi di varianzaPrezzi e costiUtilizzo delle informazioni sui costi per valutare il tuo prodottoSconti e margini di distribuzioneScelta del metodo di costo appropriatoPrezzi e strategia del prodottoPrezzi ottimaliTarget di costoCosto del ciclo di vitaPrezzo di trasferimentoProcesso decisionale a breve termineQuali sono le entrate e i costi rilevanti?Fai o acquista decisioniFattori limitantiAggiornamento delle attrezzatureChiusura di siti o prodotti in fase di dismissioneTecniche di valutazione degli investimentiTasso di rendimento contabilePeriodo di rimborsoValore attuale nettoScontando per presentare valoreTasso di rendimento internoMisurazione e rendicontazione delle prestazioniMisura delle prestazioni: strategia e obiettiviMisurazione della performance finanziaria e non finanziariaMisure chiave di prestazioneBenchmarkingLa balanced scorecardAnalisi della redditività del clienteReporting integratoContabilità ambientale e rendicontazione del carbonioGoverno d'impresaEticaDestinatariColoro che desiderano comprendere le implicazioni delle decisioni prese in una serie di problemi di contabilità gestionale.Coloro che desiderano sviluppare la capacità di analizzare, interpretare e mettere in discussione le informazioni contabili che possono incontrare in un contesto aziendale.Coloro che desiderano acquisire un sano apprezzamento della contabilità e della finanza per comunicare e avere successo nel mondo degli affari.Personale... [-]

Contabilità e finanza per manager - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Introduzione alla contabilità: le due forme di contabilità: contabilità finanziaria e contabilità di gestione; Il quadro normativo e concettuale; Caratteristiche qualitative di informazioni finanziarie utili; Tipi di entità aziendale; La relazione annuale e il bilancio. [+]

Contabilità e finanza per manager - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOIntroduzione alla contabilitàLe due forme di contabilità: contabilità finanziaria e contabilità di gestioneIl quadro normativo e concettualeCaratteristiche qualitative di informazioni finanziarie utiliTipi di entità aziendaleLa relazione annuale e il bilancioContabilità e sistemi di contabilitàConto economico complessivo (conto economico)Situazione patrimoniale-finanziaria (stato patrimoniale)Rendiconto finanziarioPreparare una serie di rendiconti finanziariIl conto economico: costo del venduto funzionanteConcetti fondamentali: regole di misurazione e concetti contabili fondamentaliTre ulteriori problemi relativi a proprietà, impianti e attrezzatureRegistrazione di informazioni contabiliAnalisi finanziaria: parte 1Analisi del bilancio per scopi di investimentoAltri utenti e le loro esigenzeAnalisi orizzontale e analisi delle tendenzeAnalisi verticaleAnalisi del rapportoDebolezze e limitiAnalisi finanziaria: parte 2L'unità per informazioniGestione delle parti interessateSegnalazione di responsabilità sociale d'impresaAnnunci di guadagni, conference call e presentazioni degli investitoriMedia relations: comunicati stampa e copertura dei giornaliMedia sociali e bollettini internetPianificazione aziendalePianificazione aziendale e controllo: il ruolo dei budgetLa procedura di impostazione del budgetPassi fondamentali per la preparazione di un budgetBudgeting in diversi tipi di organizzazioneLimitazioni e problemi con il budgetMigliorare la pianificazione aziendale e il bilancioDestinatari... [-]

Contabilità e finanza per manager - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Questo seminario CFO è adatto a: Manager che desiderano migliorare le proprie capacità analitiche e utilizzare strumenti di contabilità e finanza a vantaggio manageriale. Coloro che desiderano comprendere e utilizzare le conoscenze contabili per decisioni operative e gestionali. [+]

Contabilità e finanza per manager - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOBudget e gestione delle prestazioniCentri di responsabilitàIl principio di controllabilitàMisurazione della performance legata al profittoAnalisi standard dei costi e della varianzaGestione delle prestazioni nei centri di investimentoIndicatori di performance non finanziariLa balanced scorecardMisurazione delle prestazioni nelle organizzazioni senza scopo di lucroInfluenze esterne sulle prestazioniFlusso di cassaDi quanti soldi ha bisogno un'azienda?Metodi per stabilire i saldi di cassaPrevisione di cassa: il bilancio di cassaGestione della liquidità: strategie per migliorare il flusso di cassaInterpretazione e analisi di una previsione di flusso di cassaDecisioni sui prezziLa prospettiva del contabile - costi e prezziCosti di assorbimento e prezzi più costosiPrezzi marginali più costosiPrezzi basati sui costi basati sulle attività (ABC)Costo e costi del ciclo di vitaLa prospettiva dell'economistaLa prospettiva del marketerCombinare le tre prospettive: stabilire una strategia di pricing appropriataStrategie di prezzoPrezzi target e costi targetDecisioni di investimentoValutazione degli investimenti - le basiTecniche di valutazione tradizionaliIncorporando le complessità del mondo reale nella valutazione degli investimentiValutazione degli investimenti nel contestoPrendendo una visione strategica più ampiaDecisioni operativeProcesso decisionale operativoAnalisi costo-volume-profitto (CVP)Costi rilevantiDestinatari... [-]

Contabilità e finanze avanzate per manager

Campus 2 settimane March 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di preparare una serie di rendiconti finanziari di base, interpretare le informazioni di contabilità finanziaria, Interpretare i profitti e i budget di cassa e identificare potenziali problemi. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: AFB101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoIntroduzione alla contabilitàLe due forme di contabilità: contabilità finanziaria e contabilità di gestioneIl quadro normativo e concettualeCaratteristiche qualitative di informazioni finanziarie utiliTipi di entità aziendaleLa relazione annuale e il bilancioContabilità e sistemi di contabilitàConto economico complessivo (conto economico)Situazione patrimoniale-finanziaria (stato patrimoniale)Rendiconto finanziarioPreparare una serie di rendiconti finanziariIl conto economico: il costo delle vendite funzionaConcetti fondamentali: regole di misurazione e concetti contabili fondamentaliTre ulteriori problemi relativi a proprietà, impianti e attrezzatureRegistrazione di informazioni contabiliAnalisi finanziaria: parte 1Analisi del bilancio per scopi di investimentoAltri utenti e le loro esigenzeAnalisi orizzontale e analisi delle tendenzeAnalisi verticaleAnalisi del rapportoDebolezze e limitiAnalisi finanziaria: parte 2L'unità per informazioniGestione delle parti interessateSegnalazione di responsabilità sociale d'impresaAnnunci di guadagni, chiamate in conferenza e presentazioni degli investitoriMedia relations: comunicati stampa e copertura dei giornaliMedia sociali e bollettini internetPianificazione aziendalePianificazione aziendale e controllo: il ruolo dei budgetLa procedura di impostazione del budgetPassi fondamentali per la preparazione di un budgetBudgeting in diversi tipi di organizzazioneLimitazioni e problemi con il budgetMigliorare la pianificazione aziendale e il bilancioBudget e gestione delle prestazioniCentri di responsabilitàIl principio di controllabilitàMisurazione della performance legata al profittoAnalisi standard dei costi e della varianzaGestione delle prestazioni nei centri di investimentoIndicatori di performance non finanziariLa balanced scorecardMisurazione delle prestazioni nelle organizzazioni senza scopo di lucroInfluenze esterne sulle prestazioniFlusso di cassaDi quanti soldi ha bisogno un'azienda?Metodi per stabilire i saldi di cassaPrevisione di cassa: il bilancio di cassaGestione della liquidità: strategie per migliorare il flusso di cassaInterpretazione e analisi di una... [-]

Contabilità finanziaria, reporting e analisi

Campus A tempo pieno 1 settimana April 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di capire: come vengono preparate e presentate le informazioni finanziarie, perché la contabilità viene eseguita in questo modo e quali sono le informazioni che ne derivano effettivamente per gli utenti. [+]

Contabilità finanziaria, reporting e analisiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB105Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOintroduzioneRapporto finanziarioLa differenza tra profitto e flusso di cassaCaratteristiche qualitativeContabilità finanziariaRendiconti finanziari delle società a responsabilità limitataPrincipio di competenzaPrudenzaTirando tutto insiemeReporting finanziario nel contestoIl sistema di reporting finanziarioCorporate governance, sostenibilità ed eticaRendiconti finanziari pubblicati di societàTecniche per l'interpretazione dei bilanciDichiarazione di problemi di segnalazione di perdita o profittoSegnalazione delle prestazioniEntrate derivanti da contratti con i clientiUtile per azionetassazioneDichiarazione dei problemi di rendicontazione della posizione finanziariaProprietà, impianti e attrezzature e deterioramentoBeni immaterialirimanenzepassivoStrumenti finanziariI contratti di locazioneBenefici per i dipendenti e pagamenti basati su azioniBilancio consolidatoSocietà controllateAssociati, accordi congiunti e dichiarazioni di flusso di cassaDestinatari... [-]

Contabilità finanziaria - Livello 1

Campus A tempo pieno 4 giorni February 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo seminario di alfabetizzazione finanziaria, sarete in grado di comprendere: lo scopo della contabilità; perché i non contabili devono comprendere la contabilità; la terminologia di base delle transazioni commerciali; come preparare un budget in contanti, ecc. [+]

Contabilità finanziaria - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB104ADurata: 4 giorniTariffa: £ 2095STRUTTURA DEL CORSOIl budget in contantiPerché i manager dovrebbero capire la contabilità?Concetti di contabilitàTempi delle entrate e dei pagamentiCalcolo dell'utile lordo e del margine di profitto lordoIntroduzione alla dichiarazione di profitto e perditaProfitto di misurazioneContabilità a doppia entrataTipi di accountBilancio di provaCapitale versus spesa / reddito delle entrateCalcolo del costo delle venditeBilanciamento delle basiAttività e passivitàLa dichiarazione della posizione finanziariaRatei e riscontiContabilizzazione dell'ammortamento e dei crediti inesigibiliIl metodo lineareIl metodo del bilancio di riduzioneSmaltimento di attività non correntiDebiti inesigibiliUsi e limiti della dichiarazione di posizione finanziariaDestinatari... [-]

Contabilità finanziaria - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso accelerato contabile, sarete in grado di comprendere: la natura di una società a responsabilità limitata; le principali fonti esterne di finanziamento disponibili per le società a responsabilità limitata e le loro caratteristiche; il ruolo di una borsa, ecc. [+]

Contabilità finanziaria - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB104BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOFinanza aziendaleLa natura delle società a responsabilità limitataCapitale azionarioLa borsaCapitale di rischioPrestito di capitale e obbligazioniUtili non distribuitiRequisiti di segnalazioneConti aziendaliLa dichiarazione di profitti o perditeIl prospetto delle variazioni del patrimonio nettoLa dichiarazione della posizione finanziariaBeni immaterialiRivalutazione delle attivitàLa dichiarazione di reddito complessivoGoverno d'impresaIl rendiconto finanziarioFonti di flusso di cassaAttività non correnti e rendiconto finanziarioMovimenti nel capitale circolanteTasse, interessi e dividendiCosa cercare in una dichiarazione di flussi di cassaGestione dei contantiInterpretazione dei bilanciAnalisi del rapportoLa piramide dei rapportiRapporti di probabilitàCoefficienti di liquiditàControllo del capitale circolanteIl ciclo del capitale circolanteStruttura del capitale e indici di investimentoStruttura del capitaleRapporti di investimentoLimitazioni dell'analisi del rapportoDestinatari... [-]

Contabilità finanziaria avanzata

Campus A tempo pieno 9 giorni February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione sull'alfabetizzazione finanziaria, sarete in grado di comprendere: lo scopo della contabilità; perché i non contabili devono comprendere la contabilità; la terminologia di base delle transazioni commerciali, ecc. [+]

Contabilità finanziaria avanzataINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB104Durata: 9 giorniTariffa: £ 3765STRUTTURA DEL CORSOIl budget in contantiPerché i manager dovrebbero capire la contabilità?Concetti di contabilitàTempi delle entrate e dei pagamentiCalcolo dell'utile lordo e del margine di profitto lordoIntroduzione alla dichiarazione di profitto e perditaProfitto di misurazioneContabilità a doppia entrataTipi di accountBilancio di provaCapitale versus spesa / reddito delle entrateCalcolo del costo delle venditeBilanciamento delle basiAttività e passivitàLa dichiarazione della posizione finanziariaRatei e riscontiContabilizzazione dell'ammortamento e dei crediti inesigibiliIl metodo lineareIl metodo del bilancio di riduzioneSmaltimento di attività non correntiDebiti inesigibiliUsi e limiti della dichiarazione di posizione finanziariaFinanza aziendaleLa natura delle società a responsabilità limitataCapitale azionarioLa borsaCapitale di rischioPrestito di capitale e obbligazioniUtili non distribuitiRequisiti di segnalazioneConti aziendaliLa dichiarazione di profitti o perditeIl prospetto delle variazioni del patrimonio nettoLa dichiarazione della posizione finanziariaBeni immaterialiRivalutazione delle attivitàLa dichiarazione di reddito complessivoGoverno d'impresaIl rendiconto finanziarioFonti di flusso di cassaAttività non correnti e rendiconto finanziarioMovimenti nel capitale circolanteTasse, interessi e dividendiCosa cercare in una dichiarazione di flussi di cassaGestione dei contantiInterpretazione dei bilanciAnalisi del rapportoLa piramide dei rapportiRapporti di probabilitàCoefficienti di liquiditàControllo del capitale circolanteIl ciclo del capitale circolanteStruttura del capitale e indici di investimentoStruttura del capitaleRapporti di investimentoLimitazioni dell'analisi del rapportoDestinatari... [-]

Contabilità gestionale - Livello 1

Campus A tempo pieno 4 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di contabilità dei costi, sarete in grado di comprendere: la differenza tra contabilità di gestione e contabilità finanziaria; la differenza tra costi fissi e variabili; come calcolare i costi variabili e fissi usando il metodo high-low, ecc. [+]

Contabilità gestionale - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: 1895Durata: 4 giorniTariffa: £ 2120STRUTTURA DEL CORSOAnalisi dei costi e di pareggioCosti fissi e variabiliContributoAnalisi di pareggioIl margine di sicurezzaInterpretazione dell'analisi di pareggioPresupposti alla base dell'analisi di pareggioAssorbimento e costo basato sulle attivitàCosti diretti e indirettiAssorbimento dei costiCalcolo di una tariffa globaleSopra e sotto recuperoCalcolo di una tariffa di reparto per il costo totale del prodottoCosto basato sulle attivitàbudgetingI vantaggi dei budgetIl processo di bilancioPreparazione di un budgetProblemi di bilancioBudget per monitorare le prestazioni e budget flessibileAnalisi di varianzaPrezzi e costiUtilizzo delle informazioni sui costi per valutare il tuo prodottoSconti e margini di distribuzioneScelta del metodo di costo appropriatoPrezzi e strategia del prodottoPrezzi ottimaliTarget di costoCosto del ciclo di vitaPrezzo di trasferimentoDestinatari... [-]

Contabilità gestionale - Livello 2

Campus A tempo pieno 3 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi di contabilità gestionale, sarete in grado di comprendere: quali costi sono rilevanti per il processo decisionale a breve termine; se un'organizzazione dovrebbe realizzare o acquistare prodotti; quali prodotti dovrebbero avere la priorità se ci sono risorse limitate, ecc. [+]

Contabilità gestionale - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB103BDurata: 3 giorniTariffa: £ 1620STRUTTURA DEL CORSOProcesso decisionale a breve termineQuali sono le entrate e i costi rilevanti?Fai o acquista decisioniFattori limitantiAggiornamento delle attrezzatureChiusura di siti o prodotti in fase di dismissioneTecniche di valutazione degli investimentiTasso di rendimento contabilePeriodo di rimborsoValore attuale nettoScontando per presentare valoreIl tasso di rendimento internoMisurazione e rendicontazione delle prestazioniMisura delle prestazioni: strategia e obiettiviMisurazione della performance finanziaria e non finanziariaMisure chiave di prestazioneBenchmarkingLa balanced scorecardAnalisi della redditività del clienteReporting integratoContabilità ambientale e rendicontazione del carbonioGoverno d'impresaEticaDestinatariColoro che desiderano comprendere le implicazioni delle decisioni prese in una serie di problemi di contabilità gestionale.Coloro che desiderano sviluppare la capacità di analizzare, interpretare e mettere in discussione le informazioni contabili che possono incontrare in un contesto aziendale.Coloro che desiderano acquisire un sano apprezzamento della contabilità e della finanza per comunicare e avere successo nel mondo degli affari.Personale non contabile che desidera un'introduzione pratica ai fondamenti della contabilità di gestione.Risultati di apprendimento... [-]

Corporate Governance - Proprietari, parti interessate, direttori e struttura del consiglio di amministrazione

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento della formazione del consiglio di amministrazione, sarete in grado di comprendere: la differenza tra azionisti e stakeholder; i diversi gruppi di stakeholder; una panoramica del modo in cui gli azionisti e le parti interessate sono previsti in vari codici e linee guida di governo societario, ecc. [+]

Corporate Governance - Proprietari, parti interessate, direttori e struttura del consiglio di amministrazioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM103BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOAzionisti e StakeholderGruppi di parti interessateGuida agli interessi degli azionisti e delle parti interessateRuoli degli azionisti e dei soggetti interessatiIl ruolo degli investitori istituzionali nella Corporate GovernanceInfluenza degli investitori istituzionaliamministrazioneSviluppo di linee guida sulle responsabilità degli investitori istituzionaliFondi di private equity e fondi sovrani (SWF)Strumenti di corporate governanceCorporate governance e performance aziendaleInvestimento socialmente responsabile (SRI)Strategie per SRIPolitiche degli investitori istituzionaliGuida internazionaleIndici CSRResponsabilità sociale d'impresa (CSR)L'impatto sul valore per gli azionistiAmministratori e struttura del consiglio di amministrazioneScheda Unitaria contro doppia schedaRuolo, doveri e responsabilitàAmministratore delegato (CEO), presidente, alto dirigente indipendente e segretario della societàConsiglio di sottocomitatiComitati per la remunerazione, la nomina, il rischio e l'eticaAmministratori non esecutiviValutazione del direttorePiani di successioneBoard diversityPerformance e remunerazione degli AmministratoriIl dibattito sulla remunerazione degli amministratoriElementi chiave della remunerazione degli amministratoriRuolo del comitato per la remunerazione e dei consulenti per la remunerazioneMisure del rendimentoRemunerazione degli amministratori non esecutiviInformativa sulla remunerazione degli amministratoriOrientamenti internazionali sulla retribuzione dei dirigenti'Dì a pagamento'Destinatari... [-]

Corporate Governance avanzata

Campus 2 settimane February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere le varie teorie principali che sono alla base dello sviluppo del governo societario, essere consapevoli dell'impatto della forma del sistema legale, del mercato dei capitali e della struttura proprietaria sullo sviluppo del governo societario. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: SM103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoAspetti teorici della Corporate GovernanceTeoria dell'agenziaSeparazione di proprietà e controlloEconomia dei costi di transazione (TCE)Teoria degli stakeholderTeoria di StewardshipConvergenzaSviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 1La crescita dei codici di governo societarioCorporate governance nel Regno UnitoInfluenti codici di governo societarioCadbury Report (1992)Principi di Corporate Governance dell'OCSE (1999) come rivisti (2004)Sviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 2Banca MondialeGlobal Corporate Governance Forum (GCGF)International Corporate Governance Network (ICGN)Commonwealth Association for Corporate Governance (CACG)UE e governo societarioComitato di BasileaSviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 3Governo societario statunitenseDelaware diritto societarioEmployee Retirement Income Security Act 1974 (ERISA)Legge Sarbanes-Oxley del 2002Commissione per la fiducia pubblica e l'impresa privata 2003Regolamento NYSE Corporate Governance (2003)Sviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)Principi concordati chiave di NACD per rafforzare la corporate governance per le società statunitensi quotate in borsa (2008)Dodd-Frank Wall Street Riforma e tutela dei consumatori Act (2010)Commissione per la Corporate Governance di New York Stock Exchange (NYSE) (2010)Organizzazioni non governative (ONG), settore pubblico, organizzazioni senza scopo di lucro e organizzazioni beneficheAzionisti e StakeholderGruppi di parti interessateGuida agli interessi degli azionisti e delle parti interessateRuoli degli azionisti e dei soggetti interessatiIl ruolo degli investitori istituzionali nella Corporate GovernanceInfluenza degli investitori istituzionaliamministrazioneSviluppo di linee guida sulle responsabilità degli investitori istituzionaliFondi di private equity e fondi sovrani (SWF)Strumenti di corporate governanceCorporate governance e performance aziendaleInvestimento socialmente responsabile (SRI)Strategie per SRIPolitiche degli investitori istituzionaliGuida internazionaleIndici CSRResponsabilità sociale d'impresa (CSR)L'impatto sul valore per... [-]

Direzione del settore pubblico

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: varie prospettive teoriche sulla leadership; le tensioni che possono sorgere tra le tradizioni burocratiche, gestite dall'amministrazione dei servizi pubblici e gli stili di leadership e gestione richiesti all'interno di ambienti operativi nuovi ed emergenti, ecc. [+]

Direzione del settore pubblicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS104Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOLeadership e riforma dei servizi pubbliciC'è un problema di leadership nei servizi pubblici?Prospettive sulla leadershipRifare lo stato socialeAlla ricerca della leadershipMiti e enigmiMa siamo diversiLeader in assenza di 'profitto'Prestazioni e conformità - carote e bastonciniRicerca accademicaComando e gestioneCambiamento trasformazionaleLeader e seguaciAltri dirigentiDirigenti e partner managerialiValutazioneUn modello normativo di leadershipLa traiettoria della leadershipChi sono i leader? Il ruolo della politica nella leadership del servizio pubblico.followershipCambiamento e rinnovamento di punta: la massima aspirazione al servizio pubblicoLezioni di leadershipGli indirizzi di leadership problemaProcessi di leadershipDirigenti e politici elettiDestinatariColoro che lavorano nei servizi pubblici e desiderano ottenere una leadership credibile e dinamica.Dirigenti dirigenti che desiderano avere successo nei servizi pubblici.Coloro che assumono la responsabilità della leadership nei servizi pubblici.Risultati di apprendimento... [-]

Elementi essenziali per i sistemi informativi di gestione - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana January 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di: valutare i potenziali benefici dei sistemi di informazione sui social media per le organizzazioni; apprezzare gli usi dei sistemi di business intelligence; differenziare gli elementi chiave dello sviluppo dei sistemi di informazione e capire il ruolo svolto dagli sviluppi del sistema in MIS, ecc. [+]

Elementi essenziali per i sistemi informativi di gestione - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOSistemi di informazione sui social mediaCos'è un sistema di informazione sui social media (SMIS)?SMIS per far avanzare la strategia organizzativaAumentare il capitale socialeGestire i rischi dei social mediaDove ci portano i social media?Sistemi di Business IntelligenceIn che modo le organizzazioni utilizzano i sistemi di Business Intelligence (BI)?Le tre attività principali nel processo di BIUtilizzo di data warehouse e data mart per acquisire datiTre tecniche per l'elaborazione dei dati di BILe alternative per la pubblicazione di BISviluppo di sistemi informativiCos'è lo sviluppo di sistemi?Le cinque fasi del ciclo di vita dello sviluppo dei sistemi (SDLC)Realizzazione della definizione del sistemaIl ruolo degli utenti nella fase dei requisitiProgettare i cinque componentiImplementazione di un ISI compiti per la manutenzione del sistemaProblemi con SDLCGestione dei sistemi informativiFunzioni e organizzazione del dipartimento ISIn che modo le organizzazioni pianificano l'uso di IS?Vantaggi e svantaggi dell'outsourcingDiritti e doveri dell'utenteGestione della sicurezza delle informazioniL'obiettivo della sicurezza ISQuanto è grande il problema di sicurezza del computer?Risposta alle minacce alla sicurezzaGaranzie tecnicheProtezione dei datiSalvaguardie umaneRispondere agli incidenti di sicurezzaDestinatari... [-]

Essentials Management Information System - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana January 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di: apprezzare gli usi dei processi aziendali, dei sistemi informativi e delle informazioni nelle organizzazioni; dimostrare una comprensione dell'hardware e del software e la loro posizione nei sistemi informativi di gestione, ecc. [+]

Essentials Management Information System - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOProcessi aziendali, sistemi informativi e informazioniLa necessità di comprendere i processi aziendaliModellizzazione dei processi aziendaliUtilizzo di IS per migliorare la qualità del processoChe cosa sono le informazioni?Caratteristiche dei dati richieste per informazioni di qualitàHardware e softwareComputer hardwareSoftware dei sistemi operativiSoftware applicativoIl software open source come alternativa validaElaborazione del databaseLo scopo di un databaseCos'è un sistema di gestione del database (DBMS)?Applicazioni di database per rendere più utili i databaseCos'è un DBMS NoSQL?La nuvolaPerché il cloud è il futuro per la maggior parte delle organizzazioni?Usando il cloudUtilizzo sicuro dei servizi cloudOrganizzazioni e sistemi informativiIn che modo IS varia in base all'ambito?Risolvere i silos dipartimentali attraverso i sistemi aziendaliCustomer relationship management (CRM), pianificazione delle risorse aziendali (ERP) e integrazione delle applicazioni aziendali (EAI)IS interaziendaleDestinatari... [-]

Gestione amministrativa avanzata per gli assistenti personali

Campus 2 settimane December 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere l'organizzazione come una delle funzioni fondamentali della gestione, le funzioni, la natura e l'ambito delle attività dell'ufficio. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: ASS101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 3945Struttura del corsoOrganizzazione d'ufficioBenefici di una buona organizzazionePassi nell'organizzazioneManuali d'ufficioAutorità e responsabilitàAmministrazione d'ufficioGestione degli uffici amministrativiobiettivifunzioniGestione dell'informazioneModuli d'ufficioControlloProgettare formeSet di moduliCancelleria continuaGestione dei recordCaratteristiche di un buon sistema di archiviazioneSelezione di un adeguato sistema di indicizzazioneConservazione dei documentiValutazione del programma di gestione dei recordCancelleria per ufficio e fornitureStandardizzazione delle forniture per ufficioProcedura d'acquistoPrincipi di conservazione applicabili alle fornitureControllo del consumoGestione della comunicazioneBarriere comuni alla comunicazioneComunicazione effettivaComunicazione oraleComunicazione scrittaSegnalazione di gestioneSegnala la scritturaTipi di rapportiCampione di rapportiScrittura di precisioneMiglioramento del lavoro e misurazione del lavoroStudio del metodoMiglioramento del metodoUsi e applicazioni del campionamento del lavoroStandardizzazione e semplificazione del lavoroServizi di segreteriaQualifiche di una segretariaTipi di segretariServizi di segreteriaServizi di accoglienzaControllo dei costi dell'ufficioMetodi di riduzione dei costi e riduzione dei costiStabilire i budgetTipi di budgetControllo di supervisioneDestinatari... [-]

Gestione amministrativa per gli assistenti personali - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Questo corso di gestione dell'ufficio è adatto per gli assistenti personali, i segretari e il personale amministrativo. Al completamento di questo corso di formazione per segretari, sarai in grado di comprendere l'organizzazione come una delle funzioni fondamentali della gestione, ecc. [+]

Gestione amministrativa per gli assistenti personali - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: ASS101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2575STRUTTURA DEL CORSOOrganizzazione d'ufficioBenefici di una buona organizzazionePassi nell'organizzazioneManuali d'ufficioAutorità e responsabilitàAmministrazione d'ufficioGestione degli uffici amministrativiobiettivifunzioniGestione dell'informazioneModuli d'ufficioControlloProgettare formeSet di moduliCancelleria continuaGestione dei recordCaratteristiche di un buon sistema di archiviazioneSelezione di un adeguato sistema di indicizzazioneConservazione dei documentiValutazione del programma di gestione dei recordCancelleria per ufficio e fornitureStandardizzazione delle forniture per ufficioProcedura d'acquistoPrincipi di conservazione applicabili alle fornitureControllo del consumoDestinatari... [-]

Gestione amministrativa per gli assistenti personali - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Questa formazione di assistente personale è adatta per assistenti personali, segretarie e personale amministrativo. Al termine del corso, sarai in grado di comprendere la comunicazione come una delle funzioni fondamentali di un ufficio e un processo essenziale per tutte le forme di business, ecc. [+]

Gestione amministrativa per gli assistenti personali - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: ASS101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOGestione della comunicazioneBarriere comuni alla comunicazioneComunicazione effettivaComunicazione oraleComunicazione scrittaSegnalazione di gestioneSegnala la scritturaTipi di rapportiCampione di rapportiScrittura di precisioneMiglioramento del lavoro e misurazione del lavoroStudio del metodoMiglioramento del metodoUsi e applicazioni del campionamento del lavoroStandardizzazione e semplificazione del lavoroServizi di segreteriaQualifiche di una segretariaTipi di segretariServizi di segreteriaServizi di accoglienzaControllo dei costi dell'ufficioMetodi di riduzione dei costi e riduzione dei costiStabilire i budgetTipi di budgetControllo di supervisioneDestinatari... [-]

Gestione avanzata del cambiamento strategico

Campus A tempo pieno 8 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Questo corso di formazione per il change management è adatto a chi è interessato al cambiamento organizzativo e alla sua gestione. Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere la diagnosi del cambiamento che richiede e richiede uno sforzo sistematico, e deve essere sufficientemente accettata per rendere fattibile l'implementazione, ecc. [+]

Gestione avanzata del cambiamento strategicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS106Durata: 8 giorniCosto: £ 3335STRUTTURA DEL CORSODiagnosi del cambiamentoMonitoraggio delle prestazioni, misurazione dell'efficaciaEfficienza ed efficaciaTecniche per la valutazioneComprendere le dimensioni "umane" del cambiamentoL'equazione del cambiamentoAutenticità nella diagnosiGestione delle principali modificheCapacità manageriali per un efficace cambiamento organizzativoAffrontare il cambiamento organizzativoAffrontare il cambiamentoIl ciclo di copingAffrontare il processo di cambiamentoCambiamenti di lavorazione per l'individuoDare informazioniDai alle persone il tempoCoinvolgere le personeCambia l'architetturaCicli di cambiamentoImparare e cambiareProgrammi di cambiamentoCambia l'architettura: blocchiUna strategia per l'efficacia organizzativaAnalisi del campo di forzaL'esercizio di implementazione (liste di controllo 1 e 2)L'esercizio di autovalutazione (lista di controllo 3)Imparare dal cambiamentoGestire il cambiamento per lo sviluppo della gestioneLa gestione della crisi e del turnaroundModelli di cultura e cambiamento organizzativoCos'è la cultura dell'organizzazione?Modelli di cultura organizzativaGestire la politica aziendaleLeadership e politica aziendaleAffrontare il conflittoGestire la politica aziendaleConvergenza strategica: un nuovo modello per il cambiamento organizzativoAmbizione nel cambiamentoComponenti dell'architettura del cambiamentoCaratteristiche di prestazione dell'architettura del cambiamentoGarantire una struttura adeguataRisonanzaCambia culturaCambiare direzioneEffetto acceleratoreUn quadro per valutare la capacità di cambiareStrategie per la trasformazione aziendaleCambiamento "indotto dal mercato"Apprendere come una risorsa di trasformazioneStrategia per la trasformazione aziendaleDestinatari... [-]

Gestione avanzata delle prestazioni

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere gli elementi di un sistema di gestione delle prestazioni, ma anche la limitazione di questo modello e la realtà della gestione delle prestazioni - i problemi di farlo funzionare e le esigenze di successo, ecc. [+]

Gestione avanzata delle prestazioniINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR105Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2695STRUTTURA DEL CORSONozioni di base sulla gestione delle prestazioniL'essenza della gestione delle prestazioniL'evoluzione della gestione delle prestazioniLa struttura concettualeProblemi nella gestione delle prestazioniProcessi e competenze di gestione delle prestazioniDefinendo gli obiettiviFornire feedbackFeedback a 360 gradiEsecuzione di revisioni delle prestazioniValutare le prestazioniIstruireGestione dei underperformersApplicazioni della gestione delle prestazioniGestire le prestazioni organizzativeGestire le prestazioni del teamGestione delle prestazioni e coinvolgimento dei dipendentiGestione delle prestazioni e gestione dei talentiGestione e apprendimento delle prestazioniGestione e ricompensa delle prestazioniPerformance Management in azioneL'impatto della gestione delle prestazioniModelli di gestione delle prestazioni da varie organizzazioniLo sviluppo e la gestione della gestione delle prestazioniSviluppo della gestione delle prestazioniGestione della gestione delle prestazioniIl ruolo di gestione delle prestazioni dei manager di lineaValutare la gestione delle prestazioniDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiTop management e manager di linea che desiderano comprendere la gestione delle prestazioni in un senso strategico che consente di allineare gli obiettivi di individui e team con gli obiettivi strategici dell'organizzazione.Partner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari senior e assistenti impiegati nella funzione HR della loro organizzazione che desiderano implementare la gestione delle prestazioni come processo sistematico e continuo per migliorare le prestazioni organizzative sviluppando le prestazioni di individui e team.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione avanzata delle relazioni con i clienti

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di gestione delle relazioni con i clienti, sarai in grado di capire: cos'è il CRM, i costi che genera e i vantaggi che offre; i numerosi contesti in cui viene utilizzato il CRM, ecc. [+]

Gestione avanzata delle relazioni con i clientiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS105Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOComprensione delle relazioni con i clientiIntroduzione al CRMComprensione delle relazioniGestione del ciclo di vita del cliente: acquisizione del clienteGestione del ciclo di vita del cliente: fidelizzazione e sviluppo del clienteCRM strategicoGestione del portafoglio clientiCome fornire valore al clienteGestire l'esperienza del clienteCRM operativoAutomazione di SalesforceAutomazione del marketingAutomazione del servizioCRM analiticoSviluppo e gestione di database relativi ai clientiDati strutturati e non strutturatiIntegrazione dei dati, magazzinaggio e venditaGestione della conoscenzaUtilizzo dei dati relativi ai clientianaliticaTre modi per generare informazioni analiticheProblemi di privacyComprendere i vantaggi del CRMPianificazione per avere successoImplementazione di CRMIl futuroDestinatari... [-]

Gestione avanzata delle relazioni pubbliche strategiche

Campus 2 settimane February 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere le principali influenze esterne e il contesto organizzativo in cui sono intraprese la pianificazione e la gestione delle pubbliche relazioni. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: MPRS103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoPianificazione delle pubbliche relazioniL'importanza del contestoAmbiente esternoAmbiente internoProgrammi e campagne strategiche di pubbliche relazioniSistema di pianificazione della pianificazioneUn modello di pianificazioneImmagine aziendale, reputazione e identitàLa polemica sull'immagine nelle relazioni pubblicheImmagine aziendale e reputazioneIdentità aziendaleGestione della reputazione e marchio aziendaleMisurazione dell'immagine aziendale e della reputazioneRelazioni con i mediaMedia relations o pubbliche relazioni?Media pubblicità e relazioni con i mediaMedia e prospettive politicheRelazioni pratiche con i mediaRelazioni pubbliche digitali: oltre i rapporti con i mediaComunicazione internaScopo della comunicazione internaCambiamenti nell'ambiente esterno che influenzano la comunicazione interna di un'organizzazioneLa relazione cambiante dipendente / datore di lavoroRuoli di comunicazione di leader e managerDichiarazioni sulla cultura organizzativa e sui valoriSviluppare una strategia di comunicazione internaGestione dei programmi di coinvolgimento della comunitàProgrammi di coinvolgimento della comunità aziendale (CCI)Dipendenti e programmi comunitariMarketing correlato alla causa (CRM)Sviluppare programmi comunitariValutazione di programmi comunitariGestione dei problemiL'ascesa della gestione dei problemiStrumenti e processiSviluppare una strategia di problemaEvoluzione della gestione dei problemiGestione delle relazioni pubbliche di crisiDa dove vengono le crisi?Come prepararsi per una crisiComunicare durante una crisiInternet e gestione delle relazioni pubbliche di crisiAffari pubbliciIndividuazione del ruolo degli affari pubblici all'interno dell'organizzazioneLa portata degli affari pubblicilobbyingGestione degli affari pubbliciIntegrated Marketing CommunicationsLa cassetta degli attrezzi per le comunicazioni di marketingSegmentazione, targeting e posizionamento (STP)Branding e comunicazioni di marketing integratePianificazione per l'integrazione del mix delle comunicazioni di marketingComunicazione aziendaleLo scopo della comunicazione aziendale (o framework per la pratica)Comunicazione aziendale nella praticaIl contesto organizzativo: come la comunicazione aziendale si inserisce nelle strutture organizzativeDestinatari... [-]

Gestione avanzata delle risorse umane

Campus 2 settimane February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere i molteplici significati di gestione delle risorse umane, la relazione tra strategia e gestione delle risorse umane e il valore di vedere la strategia in termini di più parti interessate. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoGestione delle risorse umane, strategia e responsabilità sociale delle impreseIl significato della gestione delle risorse umaneStrategie aziendali e aziendaliStakeholder e responsabilità aziendalePolitica e pratica dell'HRM ad alto impegnoUno schema delle politiche e delle pratiche delle risorse umane ad alto impegnoGruppi di pratiche di risorse umaneL'HRM ad alto impegno è universalmente applicabile?Allineare la gestione delle risorse umane con gli obiettivi organizzativiTeoria della contingenza e miglior adattamento'Miglior adattamento' HRMLimitazioni dei modelli best-fit / contingencyLa visione basata sulle risorse di gestione delle risorse umane e "architettura"Applicazione di RBV e modelli di architettura a HRMIl ruolo della funzione HR nei tempi di cambioLo sviluppo delle risorse umane come funzione specialisticaAnalizzando il ruolo della funzione HRNuove forme di consegna: outsourcing, centri di servizi condivisi e E-HRMValutare il contributo della funzione HRDirigenti di linea, direzione e gestione delle risorse umaneAumentare la responsabilità della gestione della linea per la gestione delle risorse umaneProblemi con la devoluzione dell'HRM ai dirigenti di lineaSviluppare i line manager per fornire un HRM efficaceComandoResourcing e gestione dei talentiPianificazione, turnover e conservazione delle risorse umaneGestione dei talentiDefinizione dei lavori e creazione delle specifiche della personaMetodi di reclutamentoParadigmi di selezione diversiGestione delle prestazioniSistemi di gestione delle prestazioniInduzione e socializzazione dei dipendentiValutazione delle prestazioniRafforzare gli standard di prestazioneApprendimento e sviluppo della conoscenzaIl processo di apprendimentoIl ciclo di allenamentoUna recensione di alcuni L contemporaneiGestire la conoscenzaCoinvolgimento e partecipazione dei dipendenti: creazione di coinvolgimento e voce sul posto di lavoroIl significato del coinvolgimento e della partecipazione dei... [-]

Gestione avanzata delle strutture

Campus 2 settimane April 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere la complessità e le esigenze in costante evoluzione della gestione delle strutture (FM) e il suo ruolo nel consentire al core business di un'azienda di funzionare efficacemente contribuendo così alla redditività. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM109Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoIniziare con le basiObiettivi e obiettivi: impostare la tua bancarellaStrumenti del mestiereCapire il tuo portafoglioGestione delle persone: personale e clientiGestire il tuo staffLavoro di squadra: cosa rende una buona squadra?Formazione del personaleAssistenza clientiPolitiche, strategie e procedurePolitichePunti chiave di una strategiaprocedure:Note di orientamentoFormeFlusso amministrativoMonitoraggio e gestioneGestione della qualitàRischi e responsabilitàConformitàRischi con nuove build e periodi di difettiRischi per proprietàOutsourcing di servizi o personale interno?Motivi per esternalizzare i serviziOutsourcing: vantaggi e svantaggispecificazioniRischioLavorare con gli appaltatoriPercorsi di approvvigionamento per FMSquadre interneTeam di manutenzioneTeam di supervisione del sitoSquadra di helpdeskInvia squadraSquadra di puliziaSquadra di sicurezzaManutenzione incluse nuove costruzioni e gestione dello spazioTipi di manutenzioneProgramma pianificato e sondaggio pianificatoGestione dello spazioNuove costruzioni e manutenzioneSostenibilità, utilizzo delle risorse e tecnologie sostenibiliCos'è la sostenibilità?Migliorare la sostenibilità della tua organizzazioneSostenibilità: un approccio per l'intera organizzazioneDeterminare la tua impronta di carbonioTecnologie sostenibiliUtilitàEducare gli occupanti degli edificiSpreco e come affrontarloCos'è lo spreco?Rifiuti di cartaSpreco di ciboRifiuti specializzatiRifiuti di costruzioneGestione della flottaDriver e licenzeveicoliControllo chiavePercorsi di registrazionetrackersCarte carburanteAcquisti di capitaleDestinatari... [-]

Gestione avanzata del marketing strategico

Campus online & campus combinato A tempo pieno 9 giorni January 2019 Regno Unito Londra + di 1

Al completamento di questo corso di marketing internazionale, sarai in grado di comprendere: tre aree principali dell'ambiente di marketing; caratteristiche chiave associate all'ambiente di marketing; Analisi PESTLE e come viene utilizzato per capire l'ambiente esterno, ecc. [+]

Gestione avanzata del marketing strategicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS101Durata: 9 giorniTariffa: £ 3865STRUTTURA DEL CORSOL'ambiente del MarketingComprensione dell'ambiente esternoComprensione dell'ambiente delle prestazioniComprensione dell'ambiente internoAudit di marketingStrategia di marketingPianificazione strategica di marketing - attivitàImplementazioneGestione e controllo dei programmi di marketingPianificazione del marketingSegmentazione del mercato e posizionamentoIl processo STPSegmentazione del mercato nei mercati di consumoSegmentazione nei mercati aziendaliMercati di destinazioneLimitazioni di segmentazionePosizionamentoSviluppo del mercato internazionaleSviluppo del mercato internazionale: una strategia di crescitaStrategia competitiva internazionaleSelezione del mercato internazionaleAmbiente di marketing internazionaleCriteri di selezione dell'entrata nel mercatoNuova proposta di sviluppo e innovazioneLivelli di prodottoClassificazione dei prodottiGamma di prodotti, linea e mixCicli di vita del prodottoProposte di sviluppo per prodotti e serviziSviluppo del servizioIl processo di adozioneTeoria della diffusionePrezzo e decisioni sul valore del clienteElasticità di prezzo della domandaIl concetto di prezzi e costiLa relazione tra prezzi e costi proposizionaliGestione dei prezziConfigurazione del mix delle comunicazioni di marketingSelezione degli strumenti giustiMessaggi di comunicazione di marketingI mediaAltri metodi e approcci promozionaliIntegrated Marketing CommunicationsMarketing digitale e social mediaEvoluzione di internetEvoluzione dei social mediaComunicazioni di marketing digitalecrowdsourcingConsiderazioni legali ed eticheDecisioni di brandingCome funzionano i marchi: associazioni e personalitàMarchiTipi di marchioStrategie di brandingCome costruire marchiCo-creazione del marchioMarchio di settoreEquità di marcaDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personale.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione avanzata del progetto

Campus 2 settimane January 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi di formazione sulla gestione del progetto, sarete in grado di comprendere il processo di selezione e selezione del progetto [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM108Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4075Struttura del corsoSelezione del progetto e gestione del portafoglioSelezione del progettoApprocci allo screening e alla selezione dei progettiModelli finanziariGestione del portafoglio di progettiLeadership e Project ManagerDirigenti contro dirigentiCome guida il project managerCaratteristiche di leader di progetto efficaciCampioni del progettoLa nuova direzione del progettoProfessionalità nella gestione dei progettiGestione dell'ambitoSviluppo concettualeLa dichiarazione di portataAutorizzazione al lavoroSegnalazione dell'ambitoSistemi di controlloProgetto CloseoutProject Team Building, Conflict and NegotiationCostruire il team di progettoCaratteristiche di team di progetto efficaciRagioni per cui le squadre fallisconoStage nello sviluppo di gruppoRaggiungere la cooperazione interfunzionaleTeam di progetto virtualiGestione dei conflittitrattativaGestione del rischioGestione del rischio: un processo in quattro fasiGestione del rischio di progetto: un approccio integratoStima dei costi e definizione del budgetGestione dei costiStima dei costiCreare un budget di progettoSviluppo di contingenze di bilancioPianificazione del progettoSviluppare una reteStima della durataCostruire il percorso criticoDiagrammi di GanttCrashing projectsGestione delle risorseLe basi dei vincoli di risorseCaricamento delle risorseLivellamento delle risorseGrafici di caricamento delle risorseGestione delle risorse in ambienti multi-progettoValutazione e controllo del progettoCicli di controllo: un modello generaleMonitorare le prestazioni del progettoGestione del valore realizzatoUtilizzo del valore ottenuto per gestire un portafoglio di progettiProblemi nell'uso efficace della gestione del valore acquisitoFattori umani nella valutazione e nel controllo del progettoFine del progetto e risoluzioneTipi di terminazione del progettoFine naturale: il processo di chiusuraRisoluzione anticipata per i progettiPreparare il rapporto del progetto finaleDestinatariFunzionari delle operazioni principaliDirettori di progetti e operazioni, manager, professionisti e membri del teamColoro che desiderano adottare un approccio olistico e integrato alla gestione dei progetti,... [-]

Gestione dei media

Campus A tempo pieno 3 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questi corsi multimediali, sarai in grado di comprendere: tre modi principali in cui i media possono essere classificati; differenze tra media lineari e interattivi; tendenze e caratteristiche principali di ciascun tipo di media lineari, ecc. Diverse caratteristiche associate ai media interattivi e quali media interattivi consentono alle persone di fare. [+]

Gestione dei mediaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS102B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOMedia - Principi e praticaClassificazione dei media: per moduloClassificazione dei media - per fonteClassificazione dei media - per funzioneMedia lineareContenuti multimediali interattiviSocial, ricerca e altri media interattiviPubblicità multimediale interattivaMarketing dei motori di ricercaSocial mediaAltre forme di media interattiviPianificazione dei media: raggiungere il pubblicoIl mix dei mediaComportamento di commutazioneSelezione del veicoloPianificazione della maturitàAcquisto di media: il piano di blocco e l'automazioneEffetti di origine multimedialeDestinatari

Questo corso di media training è adatto a:... [-]


Gestione dei sistemi informativi

Campus A tempo pieno 3 giorni January 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: lo sviluppo di sistemi di informazione; le responsabilità primarie del dipartimento IS; le ragioni per esternalizzare i servizi IS, le alternative di outsource più comuni e popolari, i rischi di esternalizzazione, ecc. [+]

Gestione dei sistemi informativiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOSviluppo di sistemi informativiCos'è lo sviluppo di sistemi?Le cinque fasi del ciclo di vita dello sviluppo dei sistemi (SDLC)Realizzazione della definizione del sistemaIl ruolo degli utenti nella fase dei requisitiProgettare i cinque componentiImplementazione di un ISI compiti per la manutenzione del sistemaProblemi con SDLCGestione dei sistemi informativiFunzioni e organizzazione del dipartimento ISIn che modo le organizzazioni pianificano l'uso di IS?Vantaggi e svantaggi dell'outsourcingDiritti e doveri dell'utenteGestione della sicurezza delle informazioniL'obiettivo della sicurezza ISQuanto è grande il problema di sicurezza del computer?Risposta alle minacce alla sicurezzaGaranzie tecnicheProtezione dei datiSalvaguardie umaneRispondere agli incidenti di sicurezzaDestinatari... [-]

Gestione del cambiamento strategico

Campus A tempo pieno 4 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione per il cambiamento, sarai in grado di comprendere lo sviluppo di un processo più aperto per la gestione del cambiamento che creerà le condizioni per l'apprendimento, ecc. [+]

Gestione del cambiamento strategicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS106BDurata: 4 giorniTariffa: £ 2180STRUTTURA DEL CORSOImparare dal cambiamentoGestire il cambiamento per lo sviluppo della gestioneLa gestione della crisi e del turnaroundModelli di cultura e cambiamento organizzativoCos'è la cultura dell'organizzazione?Modelli di cultura organizzativaGestire la politica aziendaleLeadership e politica aziendaleAffrontare il conflittoGestire la politica aziendaleConvergenza strategica: un nuovo modello per il cambiamento organizzativoAmbizione nel cambiamentoComponenti dell'architettura del cambiamentoCaratteristiche di prestazione dell'architettura del cambiamentoGarantire una struttura adeguataRisonanzaCambia culturaCambiare direzioneEffetto acceleratoreUn quadro per valutare la capacità di cambiareStrategie per la trasformazione aziendaleCambiamento "indotto dal mercato"Apprendere come una risorsa di trasformazioneStrategia per la trasformazione aziendaleDestinatari... [-]

Gestione della catena di approvvigionamento

Campus A tempo pieno 1 settimana November 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: l'importanza strategica di una buona progettazione, pianificazione e gestione della catena di fornitura per ogni azienda; quanto una buona gestione della supply chain può essere un vantaggio competitivo, mentre le carenze nella catena di fornitura possono danneggiare le prestazioni di un'azienda, ecc. [+]

Gestione della catena di approvvigionamentoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM105Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOCostruire un quadro strategico per analizzare le catene di approvvigionamentoComprensione della catena di approvvigionamentoPerformance della catena di fornitura: raggiungimento di un adattamento strategico e di uno scopoDriver e parametri della supply chainProgettare la rete di filieraProgettare reti di distribuzioneProgettazione della rete nella catena di approvvigionamentoProgettare reti di supply chain globaliPianificazione e coordinamento della domanda e dell'offerta in una catena di approvvigionamentoPrevisione della domanda in una catena di approvvigionamentoPianificazione aggregata in una catena di approvvigionamentoPianificazione vendite e operazioni: pianificazione dell'offerta e della domanda in una catena di approvvigionamentoCoordinamento in una catena di approvvigionamentoPianificazione e gestione degli inventari in una catena di approvvigionamentoGestire le economie di scala in una catena di approvvigionamento: inventario del cicloGestire l'incertezza in una catena di approvvigionamento: inventario di sicurezzaDeterminazione del livello ottimale di disponibilità del prodottoGestione di driver interfunzionali in una catena di approvvigionamentoDecisioni di approvvigionamento in una catena di approvvigionamentoPrezzi e gestione delle entrate in una catena di approvvigionamentoSostenibilità e filieraDestinatariFunzionari delle operazioni principaliDirettori della filiera e delle operazioni, dirigenti, dirigenti, funzionari e personale.Dirigenti professionisti nel commercio e nell'industria, attivi nella logistica o nella gestione della catena di fornitura, che sono interessati a opportunità per migliorare l'efficacia e l'efficienza della funzione logistica e di approvvigionamento delle loro organizzazioni.Coloro che sono interessati alla logistica e alla gestione della supply chain nel suo senso più ampio.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione della tecnologia dell'informazione

Campus A tempo pieno 3 giorni January 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo workshop sulla tecnologia dell'informazione, sarete in grado di comprendere: hardware e software; come utilizzare le fonti del software applicativo; come interrogare ed estrarre i dati per risolvere problemi, ecc. [+]

Gestione della tecnologia dell'informazioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOHardware e softwareComputer hardwareSoftware dei sistemi operativiSoftware applicativoIl software open source come alternativa validaElaborazione del databaseLo scopo di un databaseCos'è un sistema di gestione del database (DBMS)?Applicazioni di database per rendere più utili i databaseCos'è un DBMS NoSQL?La nuvolaPerché il cloud è il futuro per la maggior parte delle organizzazioni?Usando il cloudUtilizzo sicuro dei servizi cloudDestinatari

Questo corso IT è adatto a:

Coloro che desiderano valutare, valutare e applicare la tecnologia dei sistemi informativi emergenti (IS) alle imprese.Coloro che desiderano assumere un ruolo attivo nello sviluppo di sistemi per creare un IS che soddisfi i loro bisogni.Coloro che hanno bisogno di imparare come utilizzare l'IS per svolgere le loro mansioni lavorative.Coloro che vogliono utilizzare IS per raggiungere le proprie strategie di business.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione delle operazioni strategiche

Campus 2 settimane February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione per manager delle operazioni, sarete in grado di comprendere i vari tipi di processi e di come questi 'elementi costitutivi' delle operazioni sono progettati. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoProgettazione del processoCos'è il design dei processi?Obiettivi della progettazione del processoL'effetto del volume e della varietà sulla progettazione del processoProgettare i processi in dettaglioLayout e flussoL'influenza del layout sulla performanceTipi di layout di base utilizzati nelle operazioniL'effetto dell'aspetto di un'operazione sulla sua performanceIl design di ogni tipo di layout di base in dettaglioTecnologia di processoCos'è la tecnologia di processo?Cosa devono sapere i responsabili delle operazioni sulla tecnologia di processoValutazione delle tecnologie di processoImplementare tecnologie di processoPersone in operazioniL'importanza delle persone nella gestione delle operazioniContributo dei responsabili delle operazioni alla strategia delle risorse umaneOrganizzazione della funzione operativaProgettare lavoriAllocazione dei tempi di lavoroPianificazione e controlloCos'è la pianificazione e il controllo?La differenza tra pianificazione e controlloL'effetto dell'offerta e della domanda sulla pianificazione e il controlloLe attività di pianificazione e controlloGestione della capacitàMisurazione della domanda e della capacitàImpostazione della capacità di base dell'operazioneModi per far fronte alle discrepanze tra domanda e capacitàIn che modo le operazioni comprendono le conseguenze della loro decisione sulla capacitàGestione della catena di approvvigionamentoCome competono le catene di approvvigionamentoGestione delle relazioni nelle catene di approvvigionamentoGestire il lato dell'offertaGestire il lato della domandaLa dinamica delle catene di approvvigionamentoGestione delle scortePerché dovrebbe esserci qualche inventario?Quantità dell'ordine: la decisione sul volumeQuando effettuare un ordine - la decisione sul tempoControllo dell'inventarioPianificazione e sistemi di controlloQuali sono i sistemi di pianificazione e controllo?ERP e come si è sviluppato nel sistema di pianificazione e controllo più comuneImplementazione di sistemi di pianificazione e controlloPianificazione dei fabbisogni materiali... [-]

Gestione delle operazioni strategiche avanzate

Campus 2 settimane February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di capire come le operazioni devono decidere come variare la loro capacità (se non del tutto) poiché la domanda per i loro prodotti e servizi oscilla. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoGestione della capacitàMisurazione della domanda e della capacitàImpostazione della capacità di base dell'operazioneModi per far fronte alle discrepanze tra domanda e capacitàIn che modo le operazioni comprendono le conseguenze della loro decisione sulla capacitàGestione della catena di approvvigionamentoCome competono le catene di approvvigionamentoGestione delle relazioni nelle catene di approvvigionamentoGestire il lato dell'offertaGestire il lato della domandaLa dinamica delle catene di approvvigionamentoGestione delle scortePerché dovrebbe esserci qualche inventario?Quantità dell'ordine: la decisione sul volumeQuando effettuare un ordine - la decisione sul tempoControllo dell'inventarioPianificazione e sistemi di controlloQuali sono i sistemi di pianificazione e controllo?ERP e come si è sviluppato nel sistema di pianificazione e controllo più comuneImplementazione di sistemi di pianificazione e controlloPianificazione dei fabbisogni materiali (MRP)Programma principale di produzioneLa distinta materiali (BOM)Record di inventarioIl processo di compensazione MRPControlli della capacità MRPOperazioni snelleCosa è magra?Quanto magra elimina i rifiutiApplicazione snella su tutta la rete di fornituraConfronto tra lean e altri approcciMiglioramento delle operazioniL'importanza del miglioramento nella gestione delle operazioniElementi chiave del miglioramento delle operazioniAmplici approcci al miglioramentoTecniche di miglioramentoGestire il processo di miglioramentoGestione della qualitàCos'è la qualità?L'importanza della qualitàPassi che portano alla conformità delle specificheCos'è la gestione totale della qualità (TQM)Gestione del rischio e recuperoCos'è la gestione del rischio?Valutare le potenziali cause e conseguenze dell'insuccesso attraverso le operazioniPrevenire i fallimentiMitigare gli effetti del fallimento attraverso le operazioniRipristino delle operazioni dagli effetti del fallimentoGestione di progettoCos'è la gestione del progetto?Progetti di pianificazioneControllo dei progettiDestinatari... [-]

Gestione delle relazioni pubbliche

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione PR, sarai in grado di capire: come caratterizzare un problema e la differenza tra problemi e altri problemi di gestione; che promuove progressi attraverso un ciclo di vita e lo stadio raggiunto; caratteristiche dei problemi e le diverse forze motrici delle questioni aziendali e degli attivisti, ecc. [+]

Gestione delle relazioni pubblicheINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS103BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOGestione dei problemiL'ascesa della gestione dei problemiStrumenti e processiSviluppare una strategia di problemaEvoluzione della gestione dei problemiGestione delle relazioni pubbliche di crisiDa dove vengono le crisi?Come prepararsi per una crisiComunicare durante una crisiInternet e gestione delle relazioni pubbliche di crisiAffari pubbliciIndividuazione del ruolo degli affari pubblici all'interno dell'organizzazioneLa portata degli affari pubblicilobbyingGestione degli affari pubbliciIntegrated Marketing CommunicationsLa cassetta degli attrezzi per le comunicazioni di marketingSegmentazione, targeting e posizionamento (STP)Branding e comunicazioni di marketing integratePianificazione per l'integrazione del mix delle comunicazioni di marketingComunicazione aziendaleLo scopo della comunicazione aziendale (o framework per la pratica)Comunicazione aziendale nella praticaIl contesto organizzativo: come la comunicazione aziendale si inserisce nelle strutture organizzativeDestinatari... [-]

Gestione delle risorse umane - Relazione con la strategia

Campus A tempo pieno 3 giorni February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: i molteplici significati di gestione delle risorse umane, la relazione tra strategia e gestione delle risorse umane e il valore della strategia di vedere in termini di più parti interessate; i principali quadri teorici usati nella gestione delle risorse umane: il paradigma universalistico ad alto impegno, l'approccio best-fit di contingenza e la visione dell'impresa basata sulle risorse. [+]

Gestione delle risorse umane - Relazione con la strategiaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR102A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1590STRUTTURA DEL CORSOGestione delle risorse umane, strategia e responsabilità sociale delle impreseIl significato della gestione delle risorse umaneStrategie aziendali e aziendaliStakeholder e responsabilità aziendalePolitica e pratica dell'HRM ad alto impegnoUno schema delle politiche e delle pratiche delle risorse umane ad alto impegnoGruppi di pratiche di risorse umaneL'HRM ad alto impegno è universalmente applicabile?Allineare la gestione delle risorse umane con gli obiettivi organizzativiTeoria della contingenza e miglior adattamento'Miglior adattamento' HRMLimitazioni dei modelli best-fit / contingencyLa visione basata sulle risorse di gestione delle risorse umane e "architettura"Applicazione di RBV e modelli di architettura a HRMDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari e assistenti senior delle risorse umane che desiderano comprendere e contribuire allo sviluppo e all'implementazione delle risorse umane all'interno delle loro organizzazioni.I proprietari di piccole imprese e i responsabili delle persone lavorano all'interno delle loro organizzazioni.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione delle strutture - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana April 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarete in grado di comprendere la complessità e le esigenze in costante evoluzione della gestione delle strutture (FM) e il suo ruolo nel consentire al core business di un'azienda di funzionare efficacemente contribuendo così alla redditività, ecc. [+]

Gestione delle strutture - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM109ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOIniziare con le basiObiettivi e obiettivi: impostare la tua bancarellaStrumenti del mestiereCapire il tuo portafoglioGestione delle persone: personale e clientiGestire il tuo staffLavoro di squadra: cosa rende una buona squadra?Formazione del personaleAssistenza clientiPolitiche, strategie e procedurePolitichePunti chiave di una strategiaprocedure:Note di orientamentoFormeFlusso amministrativoMonitoraggio e gestioneGestione della qualitàRischi e responsabilitàConformitàRischi con nuove build e periodi di difettiRischi per proprietàOutsourcing di servizi o personale interno?Motivi per esternalizzare i serviziOutsourcing: vantaggi e svantaggispecificazioniRischioLavorare con gli appaltatoriPercorsi di approvvigionamento per FMDestinatari... [-]

Gestione delle strutture - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana April 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo programma di formazione sulla manutenzione, sarete in grado di comprendere la complessità e le esigenze in costante evoluzione della gestione delle strutture (FM) e il suo ruolo nel consentire al core business di un'azienda di funzionare efficacemente contribuendo alla redditività, ecc. [+]

Gestione delle strutture - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM109BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOSquadre interneTeam di manutenzioneTeam di supervisione del sitoSquadra di helpdeskInvia squadraSquadra di puliziaSquadra di sicurezzaManutenzione incluse nuove costruzioni e gestione dello spazioTipi di manutenzioneProgramma pianificato e sondaggio pianificatoGestione dello spazioNuove costruzioni e manutenzioneSostenibilità, utilizzo delle risorse e tecnologie sostenibiliCos'è la sostenibilità?Migliorare la sostenibilità della tua organizzazioneSostenibilità: un approccio per l'intera organizzazioneDeterminare la tua impronta di carbonioTecnologie sostenibiliUtilitàEducare gli occupanti degli edificiSpreco e come affrontarloCos'è lo spreco?Rifiuti di cartaSpreco di ciboRifiuti specializzatiRifiuti di costruzioneGestione della flottaDriver e licenzeveicoliControllo chiavePercorsi di registrazionetrackersCarte carburanteAcquisti di capitaleDestinatari... [-]

Gestione del marketing

Campus A tempo pieno 1 settimana January 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso di formazione per manager marketing, sarai in grado di comprendere: diversi livelli di una proposta; vari tipi di proposte di prodotti e concetti particolari relativi alla gestione dei prodotti, compreso il ciclo di vita del prodotto; la relazione tra offerta di prodotti e servizi e spettro di prodotti, ecc. [+]

Gestione del marketingINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSONuova proposta di sviluppo e innovazioneLivelli di prodottoClassificazione dei prodottiGamma di prodotti, linea e mixCicli di vita del prodottoProposte di sviluppo per prodotti e serviziSviluppo del servizioIl processo di adozioneTeoria della diffusionePrezzo e decisioni sul valore del clienteElasticità di prezzo della domandaIl concetto di prezzi e costiLa relazione tra prezzi e costi proposizionaliGestione dei prezziConfigurazione del mix delle comunicazioni di marketingSelezione degli strumenti giustiMessaggi di comunicazione di marketingI mediaAltri metodi e approcci promozionaliIntegrated Marketing CommunicationsMarketing digitale e social mediaEvoluzione di internetEvoluzione dei social mediaComunicazioni di marketing digitalecrowdsourcingConsiderazioni legali ed eticheDecisioni di brandingCome funzionano i marchi: associazioni e personalitàMarchiTipi di marchioStrategie di brandingCome costruire marchiCo-creazione del marchioMarchio di settoreEquità di marcaDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personale.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione del progetto - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana January 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: il processo di selezione e selezione del progetto; le sfide della gestione del progetto dal punto di vista del leader del progetto; gestione dell'ambito del progetto e le caratteristiche principali del piano generale, ecc. [+]

Corso di pianificazione e gestione del progetto - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM108ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOSelezione del progetto e gestione del portafoglioSelezione del progettoApprocci allo screening e alla selezione dei progettiModelli finanziariGestione del portafoglio di progettiLeadership e Project ManagerDirigenti contro dirigentiCome guida il project managerCaratteristiche di leader di progetto efficaciCampioni del progettoLa nuova direzione del progettoProfessionalità nella gestione dei progettiGestione dell'ambitoSviluppo concettualeLa dichiarazione di portataAutorizzazione al lavoroSegnalazione dell'ambitoSistemi di controlloProgetto CloseoutProject Team Building, Conflict and NegotiationCostruire il team di progettoCaratteristiche di team di progetto efficaciRagioni per cui le squadre fallisconoStage nello sviluppo di gruppoRaggiungere la cooperazione interfunzionaleTeam di progetto virtualiGestione dei conflittitrattativaGestione del rischioGestione del rischio: un processo in quattro fasiGestione del rischio di progetto: un approccio integratoDestinatari... [-]

Gestione del progetto - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi di gestione del progetto, sarete in grado di comprendere: che i project manager e i team sono tenuti a rispettare sia gli standard di prestazione che gli standard di controllo dei costi; vari strumenti di pianificazione del progetto; come allocare le risorse necessarie per supportare le varie attività del progetto che sono state identificate, ecc. [+]

Workshop di Project Management - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM108BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2695STRUTTURA DEL CORSOStima dei costi e definizione del budgetGestione dei costiStima dei costiCreare un budget di progettoSviluppo di contingenze di bilancioPianificazione del progettoSviluppare una reteStima della durataCostruire il percorso criticoDiagrammi di GanttCrashing projectsGestione delle risorseLe basi dei vincoli di risorseCaricamento delle risorseLivellamento delle risorseGrafici di caricamento delle risorseGestione delle risorse in ambienti multi-progettoValutazione e controllo del progettoCicli di controllo: un modello generaleMonitorare le prestazioni del progettoGestione del valore realizzatoUtilizzo del valore ottenuto per gestire un portafoglio di progettiProblemi nell'uso efficace della gestione del valore acquisitoFattori umani nella valutazione e nel controllo del progettoFine del progetto e risoluzioneTipi di terminazione del progettoFine naturale: il processo di chiusuraRisoluzione anticipata per i progettiPreparare il rapporto del progetto finaleDestinatari... [-]

Gestione del settore pubblico - Servizi di gestione diretta

Campus A tempo pieno 1 settimana April 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere la gestione di quei servizi che sono forniti direttamente dal settore pubblico - gestione finanziaria, gestione delle prestazioni, tecnologia dell'informazione, orientamento cliente-cittadino [+]

Gestione del settore pubblico - Servizi di gestione direttaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOGestione della finanza pubblicaUna breve storia di gestione finanziaria nel governoBudgeting a livello nazionaleL'arte di tagliare i budgetGestione delle prestazioniPerché misurare e gestire le prestazioni?Le tre EFormazione scolasticaIndividui e prestazioni organizzativeGestione delle prestazioni e valutazione delle politicheDiscrezione managerialeE-governmentL'ambizioneIl risultatoLe sfideOrientamento al cittadino clienteClienti, elettori e cittadiniApprocci all'orientamento al clienteContraddizioni nell'orientamento cliente-cittadinoAudit e ispezioneDalla conformità alle prestazionirevisioneBambini e istruzioneprigioniImparare a gestire l'ispezioneDestinatariResponsabili del servizio pubblico, dirigenti e coloro che lavorano in qualche modo con il settore pubblico.Quelli impiegati nel settore pubblico hanno la responsabilità di apportare cambiamenti in modo tale che la loro organizzazione sia più efficiente e offra più convenienza.Dirigenti del servizio pubblico che comprendono la necessità di una riforma e, come squadra, pensano attraverso la ricalibratura dello stato e dei servizi che questo implica.Coloro che desiderano affrontare l'ethos, gli obiettivi e le discipline del servizio pubblico e aiuteranno a creare i mezzi per rimodellarli e rafforzarli.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione del settore pubblico - Servizi esternalizzati e privatizzati

Campus A tempo pieno 4 giorni May 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere la gestione di quei servizi che sono esternalizzati - gli usi del mercato nei servizi pubblici, la procedura di appalto, la forma contrattuale speciale e il partenariato pubblico-privato, ecc. [+]

Gestione del settore pubblico - Servizi esternalizzati e privatizzatiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS101BDurata: 4 giorniTariffa: £ 2120STRUTTURA DEL CORSOL'uso del mercato nei servizi pubbliciMercati e "quasi-mercati"Perché governare per mercati?Uno spettro competitivoGestire nell'ambiente competitivoGestione tramite contrattiL'ambiente contrattualeContratto e messa in servizioContratto obbligatorio e contraddittorioSuccesso e fallimento nella contrattazionePartnership pubblico-privatoPerché i PPP?Tipi di accordoprigioniCostruire scuole per il futuroospedaliRigenerazione urbana / sviluppo immobiliareautostradeC'è un futuro per il PPP?RegolamentoRegolamentoEnergiaAcqua e fognaLa ferroviaDestinatariResponsabili del servizio pubblico, dirigenti e coloro che lavorano in qualche modo con il settore pubblico.Quelli impiegati nel settore pubblico hanno la responsabilità di apportare cambiamenti in modo tale che la loro organizzazione sia più efficiente e offra più convenienza.Dirigenti del servizio pubblico che comprendono la necessità di una riforma e, come squadra, pensano attraverso la ricalibratura dello stato e dei servizi che questo implica.Coloro che desiderano affrontare l'ethos, gli obiettivi e le discipline del servizio pubblico e aiuteranno a creare i mezzi per rimodellarli e rafforzarli.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione e implementazione della responsabilità sociale d'impresa

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: i diversi obiettivi che le aziende stanno cercando di raggiungere; i tipi e i livelli di CSR che le aziende esibiscono; le lezioni condivise e gli elementi comuni della gestione della CSR; come viene gestita la CSR all'interno delle aziende, ecc. [+]

Gestione e implementazione della responsabilità sociale d'impresaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM104ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOCome viene gestita la CSRCapire cosa vogliono le aziende dalla CSRQualità della buona gestione della CSRStrutturare la funzione CSRCSR come strategiaIl business case per CSRCSR e governanceTeorie del governo societarioI "driver" della riforma della corporate governanceSviluppi internazionali nel governo societarioCommento da una prospettiva CSRReport CSRLa natura, le sfide e l'emergere della segnalazione della RSIL'impennata dei rapporti CSR dai primi anni '90Segnalazione finanziaria convenzionale e segnalazione CSRSegnalazione di problemi per la gestione aziendaleGestione degli stakeholder e coinvolgimentoSignificato e origini degli stakeholderStandard CSRConsenso delle parti interessate: devianza e uniformitàGoverno e governanceInvestimento socialmente responsabileLe origini e lo sviluppo di SRIInvestimento sostenibileTipi di analisi e pratica SRIFidanzamentoAltri approcci SRIPrestazioni SRIPrestazioni dell'indice SRIPerformance del fondo SRICrescita del mercatoTendenze nell'SRIDestinatari... [-]

Gestione finanziaria

Campus A tempo pieno 3 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questi seminari finanziari, sarete in grado di comprendere: la natura e il significato della valutazione degli investimenti a lungo termine; come utilizzare una gamma di tecniche di valutazione degli investimenti per valutare e confrontare i progetti; i vantaggi e le limitazioni di ciascun metodo; la natura di una società a responsabilità limitata, ecc. [+]

Gestione finanziariaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB102Durata: 3 giorniTariffa: £ 1635STRUTTURA DEL CORSOTecniche di valutazione degli investimentiTasso di rendimento contabilePeriodo di rimborsoValore attuale nettoScontando per presentare valoreTasso di rendimento internoFonti della finanza aziendaleLa natura delle società a responsabilità limitataCapitale azionarioLa borsaCapitale di rischioPrestito e capitale e obbligazioniUtili non distribuitiRequisiti di segnalazioneGestione del capitale circolanteLa scala del capitale circolanteGestione degli inventariGestione dei crediti commercialiGestione dei contantiGestione dei debiti commercialiDestinatariFunzionari principali e direttori di società.Manager e dirigenti.Coloro che desiderano esaminare i modi in cui i rendiconti finanziari e altre informazioni finanziarie possono migliorare la qualità del processo decisionale.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione finanziaria avanzata nel settore pubblico - Pianificazione, implementazione, reporting e analisi

Campus 2 settimane March 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di utilizzare gli strumenti di previsione, determinare l'accuratezza delle previsioni, applicare lo strumento più accurato per la previsione. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: PS105Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoRevenue ForecastingSemplice media mobile (SMA)Livellamento esponenziale (EXS)Trasformazione media mobile (TMA)Regressione contro il tempoUn modello di previsione quasi casualeDeterminazione della precisione della previsioneAnalisi dello sviluppo delle risorseDefinire il problema: carenza di entrateStima della carenza di entrateSviluppo di opzioni di redditoValutare le opzioni di redditoPrendere decisioniStima dei costiClassificazione dei costiStima del costo totaleStima del costo medioConfronto dei costiCalcolo del valore attualeCalcolo del costo annualizzatoAnalisi dei costi incrementaliAnalisi costi beneficiIntroduzione all'analisi costi-beneficiProblemi nell'analisi costi-beneficiMonitoraggio della performance finanziariaDeterminazione degli indicatori di monitoraggioRilevazione di prestazioni inaccettabiliCapire le cause e agireGestione della liquiditàCreare un budget di cassaDeterminazione del saldo di cassa ottimaleReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione del patrimonio nettoQuali informazioni sono contenute nell'estratto delle attività nette?Il processo di contabilitàPrincipi che regolano le pratiche contabiliReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione delle attivitàQuali informazioni sono contenute nella dichiarazione di attività?Basi contabiliRelazioni e analisi finanziarie: dichiarazioni a livello di fondoFondi governativiFondi proprietariFiduciarioAnalisi delle condizioni finanziarie (FCA)Qual è l'analisi delle condizioni finanziarie?Determinazione delle misure in FCAIndividuazione di qualsiasi tendenza di avviso di deterioramento delle condizioni finanziarieSpecifica della relazioneSpiegando la relazioneScrittura di report FCADestinatariPersonale finanziario e di bilancio nei governi.Chiunque sia interessato alla finanza governativa.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione finanziaria nel settore pubblico - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di utilizzare gli strumenti di previsione; determinare l'accuratezza della previsione; applicare lo strumento più accurato per la previsione; definire un problema di sviluppo delle risorse; stima della penuria di entrate, ecc. [+]

Gestione finanziaria nel settore pubblico - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS105ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSORevenue ForecastingSemplice media mobile (SMA)Livellamento esponenziale (EXS)Trasformazione media mobile (TMA)Regressione contro il tempoUn modello di previsione quasi casualeDeterminazione della precisione della previsioneAnalisi dello sviluppo delle risorseDefinire il problema: carenza di entrateStima della carenza di entrateSviluppo di opzioni di redditoValutare le opzioni di redditoPrendere decisioniStima dei costiClassificazione dei costiStima del costo totaleStima del costo medioConfronto dei costiCalcolo del valore attualeCalcolo del costo annualizzatoAnalisi dei costi incrementaliAnalisi costi beneficiIntroduzione all'analisi costi-beneficiProblemi nell'analisi costi-beneficiMonitoraggio della performance finanziariaDeterminazione degli indicatori di monitoraggioRilevazione di prestazioni inaccettabiliCapire le cause e agireDestinatariPersonale finanziario e di bilancio nei governi.Chiunque sia interessato alla finanza governativa.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione finanziaria nel settore pubblico - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di: sviluppare un budget in contanti; determinare un saldo di cassa ottimale; utilizzare il saldo di cassa ottimale nel processo decisionale di gestione della liquidità; comprendere gli elementi chiave nella dichiarazione delle attività nette, ecc. [+]

Gestione finanziaria nel settore pubblico - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS105BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOGestione della liquiditàCreare un budget di cassaDeterminazione del saldo di cassa ottimaleReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione del patrimonio nettoQuali informazioni sono contenute nell'estratto delle attività nette?Il processo di contabilitàPrincipi che regolano le pratiche contabiliReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione delle attivitàQuali informazioni sono contenute nella dichiarazione di attività?Basi contabiliRelazioni e analisi finanziarie: dichiarazioni a livello di fondoFondi governativiFondi proprietariFiduciarioAnalisi delle condizioni finanziarie (FCA)Cos'è l'analisi delle condizioni finanziarie?Determinazione delle misure in FCAIndividuazione di qualsiasi tendenza di avviso di deterioramento delle condizioni finanziarieSpecifica della relazioneSpiegando la relazioneScrittura di report FCADestinatariPersonale finanziario e di bilancio nei governi.Chiunque sia interessato alla finanza governativa.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione strategica

Campus 2 settimane March 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione sulla gestione strategica, sarete in grado di comprendere l'ambiente strategico e il motivo per cui è importante. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: SM102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoAnalizzando l'ambiente strategicoEsplorando l'ambiente competitivoAmbiente strategico: le basiGrado di turbolenza nell'ambienteAnalizzando l'ambiente generaleAnalizzando le fasi della crescita del mercatoFattori chiave per il successo in un settoreAnalizzando l'ambiente competitivo del settore - il contributo di PorterAnalizzando l'ambiente cooperativoAnalizzando uno o più concorrenti immediati in profonditàAnalizzando il cliente e la segmentazione del mercatoAnalizzare risorse e capacitàPerché un'organizzazione dispone di risorse? La decisione make-or-buyAnalisi delle risorse e aggiunta di valoreValore aggiunto: la catena del valore e il sistema di valori: il contributo di PorterAnalisi delle risorse e vantaggio competitivoIdentificare quali risorse e capacità offrono un vantaggio competitivo sostenibileAnalisi delle risorse e delle capacità - miglioramento del vantaggio competitivoAnalizzando altre importanti risorse aziendali: in particolare le risorse umaneDinamica strategicaSviluppare un quadro aziendale dinamicoLe dinamiche dell'ambiente mutevole e incerto di un'organizzazioneStrategie dinamiche nei mercati in rapida evoluzioneLa dinamica dello sviluppo delle risorseStrategie competitive aggressiveLe dinamiche delle strategie di cooperazioneDinamiche della strategia usando la teoria dei giochiScopo della prescrizione erogato attraverso la missione, gli obiettivi e l'eticaDare forma allo scopo dell'organizzazioneSviluppare una visione strategica per il futuroAnalisi della potenza delle parti interessateCorporate governance e lo scopo dell'organizzazioneScopo plasmato dall'etica e dalla responsabilità sociale d'impresaSviluppare la missioneSviluppare gli obiettiviScopo emergente dalla conoscenza, dalla tecnologia e dall'innovazioneComprensione e misurazione della conoscenzaCreazione e scopo della conoscenzaUsando la tecnologia per sviluppare lo scopo e il vantaggio competitivoInnovazione e scopoCome innovare: il processo delle "idee"Sviluppo di opzioni strategiche a livello aziendaleScopo e analisi SWOT: il contributo di AndrewsOpzioni basate sull'ambiente: strategie... [-]

Gestione strategica avanzata

Campus 2 settimane March 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione CEO, sarete in grado di comprendere le principali opportunità basate sull'ambiente e basate sulle risorse disponibili per le organizzazioni e le opzioni strategiche che derivano da tali opportunità. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: SM101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4245Struttura del corsoSviluppo di opzioni strategiche a livello aziendaleScopo e analisi SWOT: il contributo di AndrewsOpzioni basate sull'ambiente: strategie generiche: il contributo di PorterOpzioni strategiche basate sull'ambiente: la matrice delle opzioni di mercatoOpzioni strategiche basate sull'ambiente: la matrice del metodo di espansioneOpzioni strategiche basate sulle risorse: la vista basata sulle risorseOpzioni strategiche basate sulle risorse: riduzione dei costiSviluppo di opzioni strategiche a livello aziendaleStrategia a livello aziendale: i vantaggi e i costi della diversificazioneOpzioni aziendali: gradi di diversificazioneStrategia aziendale e ruolo del centro: il principio della genitorialitàStrategia aziendale: decisioni sul portafoglio diversificato di prodotti dell'aziendaGli strumenti delle opzioni a livello aziendale: dall'acquisizione alla ristrutturazioneStrategia di valutazione e sviluppo: il processo di prescrizioneContenuto della strategia prescrittiva: valutazione rispetto a sei criteriValutazione strategica: procedure e tecnicheApplicazione di prove empiriche e linee guidaIl classico modello prescrittivo di gestione strategica: esplorare il processoIn avanti Ricerca del percorso strategicoL'importanza del contesto strategicoIl percorso strategico basato sulla sopravvivenza in avantiIl percorso strategico basato sull'incertezza in avantiIl percorso strategico basato sulla rete in avantiIl percorso strategico basato sull'apprendimentoProblemi di struttura organizzativa, stile e personeStrategia prima della struttura?Costruire la struttura dell'organizzazione: principi di baseLa scelta dello stile di gestione e della culturaTipi di struttura organizzativaStrutture organizzative per l'innovazioneMotivazione e personale nell'implementazione della strategiaAttuazione e controllo del piano strategicoLa natura e i limiti del processo di implementazioneObiettivi, impostazione delle attività e comunicazione della strategiaAssegnazione delle risorseInformazioni, monitoraggio e controlloThe Balance Scorecard: il contributo di Kaplan e NortonPianificazione strategica prescrittivaStrategia verde e... [-]

Gestione strategica avanzata delle risorse umane

Campus 2 settimane April 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso di formazione e sviluppo delle risorse umane, sarai in grado di comprendere la natura strategica delle risorse umane. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoIl ruolo strategico delle risorse umaneLa natura strategica delle risorse umaneIl modello strategico del business partnerIl ruolo strategico dei direttori delle risorse umaneIl ruolo strategico dei responsabili delle funzioni HRStrategia di sviluppo organizzativoAttività di sviluppo organizzativoFormulare e implementare una strategia di sviluppo organizzativoCambiamento culturaleStrategia di gestione del capitale umano (HCM)Obiettivi di HCMIl ruolo della strategia HCMIl legame tra HCM e strategia aziendaleSviluppare una strategia HCMStrategia di gestione della conoscenzaIl processo di gestione della conoscenzaFonti e tipi di conoscenzaApprocci allo sviluppo di strategie di gestione della conoscenzaComponenti di una strategia di gestione della conoscenzaStrategia di gestione delle prestazioniLa natura di un sistema di gestione delle prestazioniAttività di gestione delle prestazioniProblemi di implementazioneLa natura della strategia di gestione delle prestazioniStrategia di coinvolgimento dei dipendentiCos'è l'impegno?Perché il coinvolgimento è importante?Quali sono i fattori che influenzano l'impegno dei dipendenti?La natura e il contenuto della strategia di coinvolgimento dei dipendentiStrategia di risorseIntegrazione delle strategie di business e risorseI componenti della strategia di risorse delle risorse umanePianificazione della forza lavoroPiani di risorseStrategia di conservazioneStrategia di gestione dei talentiGestione strategica del talentoCos'è il talento?Strategia di gestione del talentoStrategia di apprendimento e sviluppoElementi di apprendimento e sviluppoStrategia per creare una cultura dell'apprendimentoStrategia di apprendimento organizzativoStrategia di apprendimento individualeStrategia di ricompensaPerché avere una strategia di ricompensa?Caratteristiche della strategia di ricompensaPrincipi guidaSviluppare una strategia di ricompensaDestinatariDirettori HRResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali HRDirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle... [-]

Gestione strategica dei sistemi informativi

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso di formazione CIO, sarai in grado di comprendere: la struttura del triangolo della strategia dei sistemi informatici per l'allineamento di IS e dell'azienda; un framework per la comprensione delle quattro componenti dell'architettura IS: hardware, software, reti e dati; il business dell'IT, ecc. [+]

Gestione strategica dei sistemi informativiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT101Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOCollegamento dei sistemi alla strategia e all'organizzazioneBreve panoramica dei quadri di strategia aziendaleBreve panoramica delle strategie organizzativeObiettivo di social business: costruire una strategia di social businessBreve panoramica della strategia dei sistemi di informazioneStrategia dei sistemi informatici: architettura e infrastruttureDalla visione all'attuazionePrincipi architettoniciArchitettura d'impresaVirtualizzazione e cloud computingObiettivo di social business: costruire applicazioni social-mobileRecupero dei costi dei sistemi informativiOrganizzazione per rispondere alla domanda aziendale: un modello di maturitàCosa può aspettarsi un manager dall'organizzazione ITChief Information OfficerObiettivo di social business: gestione della comunitàCostruire un caso aziendaleGestione del portafoglio ITValorizzare gli investimenti ITMonitoraggio degli investimenti ITGovernance dell'organizzazione dei sistemi informativiGovernance ITGovernance e sicurezza ITObiettivo di social business: la consumerizzazione della tecnologiaMeccanismi decisionaliQuadri di governance per le decisioni di controlloAnalisi aziendale e gestione della conoscenzaProcessi di gestione della conoscenzaBusiness intelligenceComponenti di analisi aziendaleGrandi datiAnalisi socialeObiettivo di social business: grafici socialiDestinatari... [-]

Gestione strategica della qualità totale

Campus 2 settimane December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi di qualità, sarete in grado di comprendere i principali motivi per cui il senior management dovrebbe essere coinvolto personalmente in TQM: cosa devono sapere sul TQM e cosa devono fare in termini di azioni. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM106Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4075Struttura del corsoIl ruolo della gestione in TQMLa necessità per i senior manager di essere coinvolti in TQMCosa devono sapere i dirigenti di TQMCosa devono fare gli alti dirigenti riguardo a TQMIl ruolo dei quadri intermediIl ruolo dei manager di prima lineaL'introduzione di TQMCambiamento e miglioramento continuoForze per il cambiamentoCome iniziano le aziende?Approcci a TQMUn quadro per l'introduzione di TQMorganizzazioneSistemi e tecnicheMisura e feedbackCambiando la culturaUso del frameworkLivelli di Adozione TQMLivello 1 - non eseguitoLivello 2: driftersLivello 3 - strumenti-spacciatoriLivello 4: miglioratoriLivello 5: premiatiLivello 6 - classe mondialeSostenere TQMStrumento di controllo permanente di TQM: sviluppo e metodologiaCategoria 1 - ambiente interno / esternoCategoria 2 - stile di gestioneCategoria 3 - politicheCategoria 4 - struttura organizzativaCategoria 5: processo di cambiamentoDistribuzione delle politicheChe cos'è l'implementazione della politica?Il processo di implementazione della politicaUn check-reflect-migliorare-scrutinize-pass (CRISP)Approccio alla distribuzione delle politicheCosting di qualitàLa categorizzazione dei costi di qualitàRaccolta dei costi di qualitàAlcuni aspetti di costo dell'industria manifatturieraSegnalazione dei costi di qualitàUso dei costi di qualitàGestione delle personeQM e gestione delle personePolitiche e pratiche HRCoinvolgimento dell'impiegatoCultura organizzativaIntegrazioneGestione della qualità del servizioL'ambiente di servizioDefinire la qualità del servizioIl ruolo del personale in l'erogazione dei serviziL'erogazione dei serviziSviluppo del fornitoreQuestioni a lungo termine di partnershipOstacoli allo sviluppo di partnershipCondizioni di partenariatoLe questioni da considerare in partnershipIl processo di partnershipPotenziali difficoltà di collaborazioneDestinatari... [-]

Gestione strategica delle risorse umane - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana April 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: la natura strategica delle risorse umane; il processo di formulazione e implementazione della strategia di sviluppo organizzativo; il significato e il significato della gestione del capitale umano (HCM). [+]

Gestione strategica delle risorse umane - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOIl ruolo strategico delle risorse umaneLa natura strategica delle risorse umaneIl modello strategico del business partnerIl ruolo strategico dei direttori delle risorse umaneIl ruolo strategico dei responsabili delle funzioni HRStrategia di sviluppo organizzativoAttività di sviluppo organizzativoFormulazione e implementazione della strategia di sviluppo organizzativoCambiamento culturaleStrategia di gestione del capitale umano (HCM)Obiettivi di HCMIl ruolo della strategia HCMIl legame tra HCM e strategia aziendaleSviluppare una strategia HCMStrategia di gestione della conoscenzaIl processo di gestione della conoscenzaFonti e tipi di conoscenzaApprocci allo sviluppo di strategie di gestione della conoscenzaComponenti di una strategia di gestione della conoscenzaStrategia di gestione delle prestazioniLa natura di un sistema di gestione delle prestazioniAttività di gestione delle prestazioniProblemi di implementazioneLa natura della strategia di gestione delle prestazioniDestinatariDirettori HRResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali HRDirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle risorse umane.Funzionari principali, presidenti, membri del consiglio di amministrazione, direttori di società, capi dei dipartimenti e tutti i più alti livelli di un'organizzazione interessati a sviluppare una conoscenza approfondita dell'HRM strategica.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione strategica delle risorse umane - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana April 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere: il significato e l'importanza dell'impegno dei dipendenti; l'approccio strategico HRM alle risorse; la natura della gestione strategica dei talenti; il significato, gli obiettivi e la filosofia dell'apprendimento strategico e dello sviluppo, ecc. [+]

Corso di formazione sulla gestione delle risorse umane strategiche - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOStrategia di coinvolgimento dei dipendentiCos'è l'impegno?Perché il coinvolgimento è importante?Quali sono i fattori che influenzano l'impegno dei dipendenti?La natura e il contenuto della strategia di coinvolgimento dei dipendentiStrategia di risorseIntegrazione delle strategie di business e risorseI componenti della strategia di risorse delle risorse umanePianificazione della forza lavoroPiani di risorseStrategia di conservazioneStrategia di gestione dei talentiGestione strategica del talentoCos'è il talento?Strategia di gestione del talentoStrategia di apprendimento e sviluppoElementi di apprendimento e sviluppoStrategia per creare una cultura dell'apprendimentoStrategia di apprendimento organizzativoStrategia di apprendimento individualeStrategia di ricompensaPerché avere una strategia di ricompensa?Caratteristiche della strategia di ricompensaPrincipi guidaSviluppare una strategia di ricompensaDestinatari... [-]

Gestione strategica del settore pubblico

Campus A tempo pieno 8 giorni April 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: politica e politiche diverse nei confronti del settore pubblico e della sua gestione; finanza pubblica, come viene fatta la politica fiscale, quale denaro pubblico viene speso e da dove viene, ecc. [+]

Gestione strategica del settore pubblicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS102Durata: 8 giorniCosto: £ 3335STRUTTURA DEL CORSOPolitica e settore pubblicoDifferenze politicheIl ruolo dello statoUno stato centralizzato o decentralizzato?Politica e gestione: valoriSpesa pubblicaIl contesto della politica macroeconomicaPolitica fiscale e cicli economiciSu cosa sono spesi i soldi?Da dove proviene il denaro?La spesa pubblica nelle amministrazioni devotePerché il livello della spesa pubblica è importante?La crisi fiscale del 2008 e le sue conseguenzePolitiche sociali e gestioneScelta dello strumento politicoTendenze nella politica e nella gestioneMantenimento del redditoCura della comunitàFormazione scolasticaGiustizia criminalePolitica sanitariaalloggiamentoGestione della finanza pubblicaUna breve storia di gestione finanziaria nel governoBudgeting a livello nazionaleL'arte di tagliare i budgetGestione delle prestazioniPerché misurare e gestire le prestazioni?Le tre EFormazione scolasticaIndividui e prestazioni organizzativeGestione delle prestazioni e valutazione delle politicheDiscrezione managerialeE-governmentL'ambizioneIl risultatoLe sfideOrientamento al cittadino clienteClienti, elettori e cittadiniApprocci all'orientamento al clienteContraddizioni nell'orientamento cliente-cittadinoAudit e ispezioneDalla conformità alle prestazionirevisioneBambini e istruzioneprigioniImparare a gestire l'ispezioneDestinatari... [-]

Gestione strategica del settore pubblico

Campus A tempo pieno 3 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere le ragioni per cui le organizzazioni pubbliche e senza scopo di lucro (collaborazioni e comunità) dovrebbero adottare la pianificazione e la gestione strategica come modi per migliorare le loro prestazioni, ecc. [+]

Gestione strategica del settore pubblicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS103B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOStabilire una visione organizzativa efficace per il futuroRisultati immediati desiderati e benefici a lungo termineUn esempioElaborazione del processo e linee guida di azioneImplementare strategie e piani con successoRisultati desiderati immediati ea lungo termineProgrammi e progettiIl ruolo speciale dei budgetElaborazione del processo e linee guida di azioneRivalutazione e revisione di strategie e pianiScopo e risultati desideratiCostruire un sistema di gestione strategicoElaborazione del processo e linee guida di azioneDestinatariEletto e nominato responsabili delle politiche, dirigenti e pianificatori di governi, agenzie pubbliche e organizzazioni non profit responsabili e che desiderano saperne di più sulla pianificazione e gestione strategica.Membri del consiglio comunale, sindaci, amministratori della città, amministratori e pianificatori.Sceriffi, capi della polizia, vigili del fuoco e il loro personale.Membri del consiglio scolastico, amministratori e personale.Commissari, amministratori e pianificatori della contea.Governatori, segretari di gabinetto di stato, amministratori e pianificatori.I legislatoriAmministratori delegati, direttori amministrativi, direttori finanziari e funzionari di informazione principale.Direttori esecutivi, vice direttori e direttori di unità.Presidenti e vicepresidenti.Consigli di amministrazione di organizzazioni senza scopo di lucro.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione strategica del settore pubblico avanzato

Campus A tempo pieno 9 giorni April 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: la gestione di quei servizi che sono forniti direttamente dal settore pubblico - gestione finanziaria, gestione delle prestazioni, tecnologia dell'informazione, orientamento cliente-cittadino [+]

Gestione strategica del settore pubblico avanzatoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS101Durata: 9 giorniTariffa: £ 3810STRUTTURA DEL CORSOGestione della finanza pubblicaUna breve storia di gestione finanziaria nel governoBudgeting a livello nazionaleL'arte di tagliare i budgetGestione delle prestazioniPerché misurare e gestire le prestazioni?Le tre EFormazione scolasticaIndividui e prestazioni organizzativeGestione delle prestazioni e valutazione delle politicheDiscrezione managerialeE-governmentL'ambizioneIl risultatoLe sfideOrientamento al cittadino clienteClienti, elettori e cittadiniApprocci all'orientamento al clienteContraddizioni nell'orientamento cliente-cittadinoAudit e ispezioneDalla conformità alle prestazionirevisioneBambini e istruzioneprigioniImparare a gestire l'ispezioneL'uso del mercato nei servizi pubbliciMercati e "quasi-mercati"Perché governare per mercati?Uno spettro competitivoGestire nell'ambiente competitivoGestione tramite contrattiL'ambiente contrattualeContratto e messa in servizioContratto obbligatorio e contraddittorioSuccesso e fallimento nella contrattazionePartnership pubblico-privatoPerché i PPP?Tipi di accordoprigioniCostruire scuole per il futuroospedaliRigenerazione urbana / sviluppo immobiliareautostradeC'è un futuro per il PPP?RegolamentoRegolamentoEnergiaAcqua e fognaLa ferroviaDestinatariResponsabili del servizio pubblico, dirigenti e coloro che lavorano in qualche modo con il settore pubblico.Quelli impiegati nel settore pubblico hanno la responsabilità di apportare cambiamenti in modo tale che la loro organizzazione sia più efficiente e offra più convenienza.Dirigenti del servizio pubblico che comprendono la necessità di una riforma e, come squadra, pensano attraverso la ricalibratura dello stato e dei servizi che questo implica.Coloro che desiderano affrontare l'ethos, gli obiettivi e le discipline del servizio pubblico e aiuteranno a creare i mezzi per rimodellarli e rafforzarli.Risultati di apprendimento... [-]

Gestione totale della qualità - Introduzione organizzativa avanzata

Campus A tempo pieno 3 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: cambiamento e miglioramento continuo; come viene attivato il processo di miglioramento; una serie di approcci che possono essere seguiti nell'introduzione di TQM; la struttura di un framework per assistere all'introduzione di TQM, ecc. [+]

Gestione totale della qualità - Introduzione organizzativa avanzataINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM106A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOL'introduzione di TQMCambiamento e miglioramento continuoForze per il cambiamentoCome iniziano le aziende?Approcci a TQMUn quadro per l'introduzione di TQMorganizzazioneSistemi e tecnicheMisura e feedbackCambiando la culturaUso del frameworkLivelli di Adozione TQMLivello 1 - non eseguitoLivello 2: driftersLivello 3 - strumenti-spacciatoriLivello 4: miglioratoriLivello 5: premiatiLivello 6 - classe mondialeDestinatariFunzionari principali, direttori e capi di dipartimento che desiderano svolgere un ruolo maggiore nel determinare la politica di qualità all'interno delle loro organizzazioni.Membri del team di gestione senior che desiderano creare il dialogo strategico, l'ambiente organizzativo, l'atmosfera, i valori e il comportamento in cui la gestione della qualità totale (TQM) può raggiungere il proprio potenziale.Coloro che desiderano creare una cultura organizzativa in cui ogni persona in ogni reparto è pienamente impegnata a migliorare le proprie prestazioni e si dedica a soddisfare le esigenze dei propri clienti interni e le aspettative future.Dirigenti di medio e primo livello che desiderano svolgere un ruolo chiave nel mettere i principi del TQM al centro della loro organizzazione.IndustrialiConsulenti di gestioneRisultati di apprendimento... [-]

Gestione vendite e vendite

Campus A tempo pieno 1 settimana April 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questi programmi di formazione alla vendita, sarete in grado di comprendere: vendere nel suo ruolo storico e il suo posto nel marketing e in un'organizzazione di marketing; diversi tipi di acquirenti e il loro modo di pensare, ecc. [+]

Gestione vendite e venditeINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS104Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOProspettiva di venditaSviluppo e ruolo della vendita nel marketingCaratteristiche della vendita modernaFattore di successo per i venditori professionistiTipi di venditaIl concetto di marketingStrategie di venditaIl processo di pianificazioneIl luogo di vendita nel piano di marketingAmbiente di venditaComportamento del consumatore e del comportamento organizzativoImpostazioni di venditaVendita internazionaleLegge e questioni eticheTecnica di venditaResponsabilità e preparazione delle venditeAbilità personali di venditaGestione degli account chiaveVendita delle relazioniMarketing direttoApplicazioni Internet e IT nella vendita e nella gestione delle venditeDirezione venditeReclutamento e selezioneMotivazione e allenamentoOrganizzazione e compensazioneControllo delle venditePrevisione e budgeting delle venditeLivelli di previsioneTecniche qualitative e quantitativeIl budget delle venditeValutazione di SalesforceStabilire standard di prestazioneRaccolta di informazioniColloquio di valutazioneDestinatari... [-]

Il contesto aziendale del Total Quality Management

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi di gestione della qualità, sarete in grado di comprendere: la storia e il concetto di sviluppo della politica; un modello di implementazione della politica che consentirà a un'organizzazione di implementare in modo efficace la sua visione, missione, obiettivi, obiettivi, obiettivi e mezzi, ecc. [+]

Il contesto aziendale del Total Quality ManagementINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM106BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSODistribuzione delle politicheChe cos'è l'implementazione della politica?Il processo di implementazione della politicaUn check-reflect-migliorare-scrutinize-pass (CRISP)Approccio alla distribuzione delle politicheCosting di qualitàCategorizzazione dei costi di qualitàRaccolta dei costi di qualitàAlcuni aspetti di costo dell'industria manifatturieraSegnalazione dei costi di qualitàUso dei costi di qualitàGestione delle personeQM e gestione delle personePolitiche e pratiche HRCoinvolgimento dell'impiegatoCultura organizzativaIntegrazioneGestione della qualità del servizioL'ambiente di servizioDefinire la qualità del servizioIl ruolo del personale nell'erogazione dei serviziL'erogazione dei serviziSviluppo del fornitoreQuestioni a lungo termine di partnershipOstacoli allo sviluppo di partnershipCondizioni di partenariatoLe questioni da considerare in partnershipIl processo di partnershipPotenziali difficoltà di collaborazioneDestinatariFunzionari principali, direttori e capi di dipartimento che desiderano svolgere un ruolo maggiore nel determinare la politica di qualità all'interno delle loro organizzazioni.Membri del team di gestione senior che desiderano creare il dialogo strategico, l'ambiente organizzativo, l'atmosfera, i valori e il comportamento in cui la gestione della qualità totale (TQM) può raggiungere il proprio potenziale.Coloro che desiderano creare una cultura organizzativa in cui ogni persona in ogni reparto è pienamente impegnata a migliorare le proprie prestazioni e si dedica a soddisfare le esigenze dei propri clienti interni e le aspettative future.Dirigenti di medio e primo livello che desiderano svolgere un ruolo chiave nel mettere i principi del TQM al centro della loro organizzazione.IndustrialiConsulenti di gestioneRisultati di apprendimento... [-]

Il processo di implementazione della strategia

Campus A tempo pieno 3 giorni March 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo programma di formazione per direttori, sarai in grado di comprendere: il processo di implementazione; come vengono definiti compiti e obiettivi; come vengono allocate le risorse, ecc. [+]

Il processo di implementazione della strategiaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM101B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1695STRUTTURA DEL CORSOAttuazione e controllo del piano strategicoLa natura e i limiti del processo di implementazioneObiettivi, impostazione delle attività e comunicazione della strategiaAssegnazione delle risorseInformazioni, monitoraggio e controlloThe Balance Scorecard: il contributo di Kaplan e NortonPianificazione strategica prescrittivaStrategia verde e sostenibilitàStrategia verde e sostenibilità: i temi principaliStrategia verde: analisi ambientaleStrategia verde: analisi delle risorseStrategia verde: parti interessate e finalità organizzativaStrategia verde: conoscenza, tecnologia e innovazioneStrategia verde: opzioni strategiche e sceltaAttuazione di strategie verdiGestire il cambiamento strategicoIl concetto base di cambiamento strategicoAnalizzando le cause del cambiamento strategicoApprocci prescrittivi alla gestione dei cambiamenti strategiciApprocci emergenti alla gestione del cambiamentoSviluppare un programma di cambiamento strategicoDestinatari... [-]

Interpretazione e applicazione di IPSAS

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere: il ruolo e la storia di IPSASB; l'ambito di IPSAS basato sulla maturazione; cosa è prescritto nella suite di IPSAS per la contabilità per competenza; le opzioni IPSAS basate sull'accreditamento prevedono la misurazione e il riconoscimento per ciascuno degli standard, ecc. [+]

Interpretazione e applicazione di IPSASINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB107Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOPresentazione della contabilità del settore pubblicoIPSAS e entità del settore pubblicoPerché convergere le pratiche contabili del settore pubblico?L'International Publics Accounting Standards Board (IPSASB)IPSAS per competenza: parte 1Il quadro concettuale IPSASB e concetti chiave di contabilità per competenzaBilancio d'esercizioStandard di divulgazioneA lungo termine (attività non correnti)Attività correntiAccordi per servizi in concessione: concedenteContratti di locazione e leasingIPSAS per competenza: parte 2Ricavi e speseBenefici per i dipendenti, prestazioni sociali e altre passivitàDisposizioni e imprevistiReporting del budgetStrumenti finanziariConsolidamenti e investimenti strategiciNorme specifiche: contabilità per l'agricoltura e contabilità nelle economie di iperinflazioneLinee guida consigliate per la praticaIPSAS basato su contantiContenuto parte 1 base di liquidità IPSASEsempi di utilizzo della base monetaria IPSASContenuto parte 2 base di liquidità IPSASEffettuare la transizione a IPSASProspettiva di gestione del progettoQual è il punto di partenza per la transizione?Diversi percorsi di adozione di IPSASPrima adozione della base di competenza IPSASDestinatariContabili e specialisti finanziari, professionisti, professionisti e responsabili delle politiche impiegati all'interno di governi nazionali, statali / provinciali e locali; ministeri, dipartimenti, programmi, consigli di amministrazione, commissioni e agenzie governative; fondi di previdenza sociale del settore pubblico, trust e autorità statutarie; e organizzazioni governative internazionali.Contabilità e finanza personale di enti del settore pubblico che intendono abbracciare IPSAS, e quindi aggiornare la segnalazione, la responsabilità e la trasparenza delle loro organizzazioni.Amministratori pubblici che affrontano sfide importanti nel ridurre la distanza tra i sistemi di contabilità all'interno dei paesi e oltre i confini, attraverso un passaggio verso l'armonizzazione delle... [-]

Introduzione alla gestione del settore pubblico

Campus A tempo pieno 3 giorni April 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di amministrazione pubblica, sarete in grado di comprendere: politiche e politiche diverse nei confronti del settore pubblico e della sua gestione; finanza pubblica, come viene fatta la politica fiscale, quale denaro pubblico viene speso e da dove viene, ecc. [+]

Introduzione alla gestione del settore pubblicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS102ADurata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOPolitica e settore pubblicoDifferenze politicheIl ruolo dello statoUno stato centralizzato o decentralizzato?Politica e gestione: valoriSpesa pubblicaIl contesto della politica macroeconomicaPolitica fiscale e cicli economiciSu cosa sono spesi i soldi?Da dove proviene il denaro?La spesa pubblica nelle amministrazioni devotePerché il livello della spesa pubblica è importante?La crisi fiscale del 2008 e le sue conseguenzePolitiche sociali e gestioneScelta dello strumento politicoTendenze nella politica e nella gestioneMantenimento del redditoCura della comunitàFormazione scolasticaGiustizia criminalePolitica sanitariaalloggiamentoDestinatariResponsabili del servizio pubblico, dirigenti e coloro che lavorano in qualche modo con il settore pubblico.Quelli impiegati nel settore pubblico hanno la responsabilità di apportare cambiamenti in modo tale che la loro organizzazione sia più efficiente e offra più convenienza.Dirigenti del servizio pubblico che comprendono la necessità di una riforma e, come squadra, pensano attraverso la ricalibratura dello stato e dei servizi che questo implica.Coloro che desiderano affrontare l'ethos, gli obiettivi e le discipline del servizio pubblico e aiuteranno a creare i mezzi per rimodellarli e rafforzarli.Risultati di apprendimento... [-]

Introduzione al settore bancario

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione bancario, sarete in grado di comprendere le ragioni per cui esistono le banche, i principali servizi che offrono, le tendenze recenti che influiscono sulle aree di business, i tipi di banche e le differenze tra attività bancarie nazionali e internazionali, ecc. [+]

Introduzione al settore bancarioINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB112Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIntroduzione al settore bancarioCos'è speciale per le banche?Attività e servizi bancariTipi di bancheServizi bancari internazionaliRegolamento Bancario Centrale e BancaTeoria del sistema bancario centraleBanche centrali in praticaRegolamento e vigilanza bancariaFallimenti bancari e crisi bancarieProblemi nella gestione della bancaStato patrimoniale e struttura delle entrate delle bancheGestione finanziaria della bancaRischi bancariGestione dei rischi bancariMercati bancari comparativiBancario nel Regno UnitoBancario in EuropaBancario negli Stati UnitiBancario in GiapponeBancario nei mercati emergentiArgomenti avanzati nel settore bancarioBanche e mercatiFusioni e acquisizioniConcorrenza bancaria e stabilità finanziariaDestinatariRegolatori finanziariPersonale bancarioColoro che desiderano ottenere una visione completa del business delle banche, l'impatto della crisi finanziaria sul settore bancario a livello globale e le riforme normative di ampia portata.Risultati di apprendimento... [-]

L'impatto, i critici e il futuro della responsabilità sociale delle imprese

Campus A tempo pieno 3 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: l'importanza di comprendere l'impatto; i modi in cui apprendiamo sull'impatto e sui modi in cui viene valutato; una struttura per comprendere le diverse dimensioni da influenzare, ecc. [+]

L'impatto, i critici e il futuro della responsabilità sociale delle impreseINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM104BDurata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOL'impatto della CSRComprensione dell'impattoDiverse dimensioni dell'impatto della RSILe sfide per determinare l'impattoCritiche di CSRPresentazione delle recensioni di CSR'CSR è anti-business''CSR è pro-business''La portata della CSR è troppo ristretta'CSR non riesce a raggiungere i suoi obiettiviIl futuro della CSRDov'è la voce CSR?Mega-tendenze che influenzano la CSRIncorporare e integrare la CSRTransizione e trasformazioneIl ruolo degli affari nella societàDestinatariCapi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.Capi di dipartimento e alti dirigentiDirigenti di domani che desiderano sviluppare pratiche commerciali moderne e trovare modi per agire in modo responsabile.Coloro che vedono gli affari come sempre più centrali nell'affrontare le preoccupazioni globali e le aspettative della società di andare oltre la creazione di ricchezza, in un contesto di crisi finanziarie, cambiamenti climatici, cambiamenti politici e crescita della popolazione.Coloro che vogliono che i loro affari massimizzino i profitti, pur essendo pubblicamente responsabili per il suo record sociale e ambientale.Coloro che sono preoccupati per il ruolo degli affari nella società moderna.Risultati di apprendimento... [-]

Leadership avanzata in pratica

Campus 2 settimane February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo addestramento alla leadership per i manager, sarai in grado di comprendere uno dei primi approcci alla leadership: l'approccio dei tratti. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: LSS102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoTeoria dei tratti - Descrizione, analisi e utilizzoEvoluzione dell'ideaTratti - una breve descrizioneTratti e leaderDeclino'Deragliamento'Quindi, da dove viene questa teoria e organizzazione dei tratti?Modelli comportamentaliPrincipi della FondazioneCosa sono i "comportamenti di leadership"?Implicazioni organizzativeL'approccio di stile alla leadershipEvoluzione dell'approccioCultura organizzativaAllargare la sceltaFattori che influenzano lo stileApproccio di stile: punti di forza e punti deboliLeadership situazionale e contingenteI primi sviluppiLa teoria della leadership di Hersey e Blanchard sul ciclo di vitaCome funziona il modelloTeoria del Path-GoalTeoria della contingenza di FielderFattori situazionali più ampiTeoria dei sostituti della leadershipCarisma e Leadership trasformazionaleCarismaTeoria di auto-concetto di House e ShamirTeoria dell'attribuzioneCaratteristiche dei leader carismaticiContesto e crisiAspetti negativi del carismaLeadership trasformazionaleLeadership autenticaDefinire una leadership autenticaApproccio accademicoApproccio del praticantePseudo-autenticitàfollowershipAttributi dei seguaciTeoria dello scambio dei membri leader (LMX)Implicazioni di LMXAttributi dei seguaciApprocci psicodinamici alla leadershipFreud, Jung e personalitàIndicatore Myers-BriggsProgrammazione Neuro LinguisticaCritica dell'approccio psicodinamicoEmotional Intelligence (EI)L'architettura del cervelloLa natura dell'intelligenzaCos'è l'EI?L'approccio di GolemanAltre prospettiveIl "lato oscuro" di EICritiche di EILeadership eticaCosa sono l'etica?Quadri etici di baseQuadri deontologiciLeadership e sviluppo moraleCos'è un "leader etico"?Perché i leader non agiscono eticamente?whistleblowingPerché i lavoratori non fischiano più spesso?Destinatari... [-]

Leadership in Practice - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo seminario sulla leadership, sarete in grado di comprendere: uno dei primi approcci alla leadership: l'Approccio dei Tratti; come si comportano i leader; la relazione tra un leader e i seguaci attraverso l'approccio allo stile; l'approccio di un leader dipende dalla situazione del leader e i leader di successo possono adattare il loro approccio alle circostanze, ecc. [+]

Leadership in Practice - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOTeoria dei tratti - Descrizione, analisi e utilizzoEvoluzione dell'ideaTratti - una breve descrizioneTratti e leaderDeclino'Deragliamento'Quindi, da dove viene questa teoria e organizzazione dei tratti?Modelli comportamentaliPrincipi della FondazioneCosa sono i "comportamenti di leadership"?Implicazioni organizzativeL'approccio di stile alla leadershipEvoluzione dell'approccioCultura organizzativaAllargare la sceltaFattori che influenzano lo stileApproccio di stile: punti di forza e punti deboliLeadership situazionale e contingenteI primi sviluppiLa teoria della leadership di Hersey e Blanchard sul ciclo di vitaCome funziona il modelloTeoria del Path-GoalTeoria della contingenza di FielderFattori situazionali più ampiTeoria dei sostituti della leadershipCarisma e Leadership trasformazionaleCarismaTeoria di auto-concetto di House e ShamirTeoria dell'attribuzioneCaratteristiche dei leader carismaticiContesto e crisiAspetti negativi del carismaLeadership trasformazionaleDestinatari... [-]

Leadership in Practice - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: un'autentica leadership dovrebbe sostenere qualsiasi forma di leadership efficace; la delicata natura della relazione tra leader e seguaci; due diversi approcci alla psicodinamica - Indicatore del tipo di Myers-Briggs e programmazione neuro-linguistica, ecc. [+]

Leadership in Practice - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOLeadership autenticaDefinire una leadership autenticaApproccio accademicoApproccio del praticantePseudo-autenticitàfollowershipAttributi dei seguaciTeoria dello scambio dei membri leader (LMX)Implicazioni di LMXAttributi di seguaci e leaderApprocci psicodinamici alla leadershipFreud, Jung e personalitàIndicatore Myers-BriggsProgrammazione Neuro LinguisticaCritica dell'approccio psicodinamicoEmotional Intelligence (EI)L'architettura del cervelloLa natura dell'intelligenzaCos'è l'EI?L'approccio di GolemanAltre prospettiveIl "lato oscuro" di EICritiche di EILeadership eticaCosa sono l'etica?Quadri etici di baseQuadri deontologiciLeadership e sviluppo moraleCos'è un "leader etico"?Perché i leader non agiscono eticamente?whistleblowingPerché i lavoratori non fischiano più spesso?Destinatari... [-]

Leadership strategica

Campus A tempo pieno 1 settimana November 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: idee associate all'uso del potere da parte di coloro che sono in una posizione di autorità; come funzionano le "squadre" e l'idea di "Leadership distribuita"; i leader di ruolo giocano nei processi di cambiamento; lo sviluppo di leader all'interno delle organizzazioni come tema chiave in termini di crescita dell'organizzazione, ecc. [+]

Corso di formazione per lo sviluppo della leadership strategicaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOPotenza, influenza e autoritàCos'è il "potere"?Dimensioni del potereFonti di energiaIl lato oscuro del potereLeadership e squadreTeorie dei modelli di squadraModelli di squadra normativiModelli di squadra descrittiviModelli di ruolo individuali -L'approccio di BelbinRuota per la gestione del team Margerison-McCannModelli temporali o basati su fasiModello mentale del teamLeadership distribuitaLeadership e cambiamentoStoria del cambiamentoVisioneDiversi approcci per cambiareModelli del processo di cambiamentoReazione individuale a cambiarePolitica del cambiamentoSviluppo del ComandoCos'è lo sviluppo della leadership?Perché preoccuparsi?Fattori organizzativiLeadership e competenzeCome vengono sviluppati i leader?Leadership strategicaCos'è la "leadership strategica"?Abbiamo bisogno di leader strategici?L'ambiente modernoCosa fa 'un leader strategico'?Destinatari... [-]

Lo sviluppo, l'introduzione e il mantenimento della gestione totale della qualità

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione sul controllo della qualità, sarete in grado di comprendere i principali motivi per cui il senior management dovrebbe essere coinvolto personalmente in TQM: cosa devono sapere sul TQM e cosa devono fare in termini di azioni, ecc. [+]

Lo sviluppo, l'introduzione e il mantenimento della gestione totale della qualitàINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM106ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIl ruolo della gestione in TQMLa necessità per i senior manager di essere coinvolti in TQMCosa devono sapere i dirigenti di TQMCosa devono fare gli alti dirigenti riguardo a TQMIl ruolo dei quadri intermediIl ruolo dei manager di prima lineaL'introduzione di TQMCambiamento e miglioramento continuoForze per il cambiamentoCome iniziano le aziende?Approcci a TQMUn quadro per l'introduzione di TQMorganizzazioneSistemi e tecnicheMisura e feedbackCambiando la culturaUso del frameworkLivelli di Adozione TQMLivello 1 - non eseguitoLivello 2: driftersLivello 3 - strumenti-spacciatoriLivello 4: miglioratoriLivello 5: premiatiLivello 6 - classe mondialeSostenere TQMStrumento di controllo permanente di TQM: sviluppo e metodologiaCategoria 1 - ambiente interno / esternoCategoria 2 - stile di gestioneCategoria 3 - politicheCategoria 4 - struttura organizzativaCategoria 5: il processo di cambiamentoDestinatariFunzionari principali, direttori e capi di dipartimento che desiderano svolgere un ruolo maggiore nel determinare la politica di qualità all'interno delle loro organizzazioni.Membri del team di gestione senior che desiderano creare il dialogo strategico, l'ambiente organizzativo, l'atmosfera, i valori e il comportamento in cui la gestione della qualità totale (TQM) può raggiungere il proprio potenziale.Coloro che desiderano creare una cultura organizzativa in cui ogni persona in ogni reparto è pienamente impegnata a migliorare le proprie prestazioni e si dedica a soddisfare le esigenze dei propri clienti interni e le aspettative future.Dirigenti di medio e primo livello che desiderano svolgere un ruolo chiave nel mettere i principi del TQM al centro della loro organizzazione.IndustrialiConsulenti... [-]

Marketing strategico

Campus A tempo pieno 4 giorni January 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo workshop di marketing, sarete in grado di comprendere: tre aree principali dell'ambiente di marketing; caratteristiche chiave associate all'ambiente di marketing; Analisi PESTLE e come viene utilizzato per capire l'ambiente esterno, ecc. [+]

Marketing strategicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS101ADurata: 4 giorniTariffa: £ 2180STRUTTURA DEL CORSOL'ambiente del MarketingComprensione dell'ambiente esternoComprensione dell'ambiente delle prestazioniComprensione dell'ambiente internoAudit di marketingStrategia di marketingPianificazione strategica di marketing - attivitàImplementazioneGestione e controllo dei programmi di marketingPianificazione del marketingSegmentazione del mercato e posizionamentoIl processo STPSegmentazione del mercato nei mercati di consumoSegmentazione nei mercati aziendaliMercati di destinazioneLimitazioni di segmentazionePosizionamentoSviluppo del mercato internazionaleSviluppo del mercato internazionale: una strategia di crescitaStrategia competitiva internazionaleSelezione del mercato internazionaleAmbiente di marketing internazionaleCriteri di selezione dell'entrata nel mercatoDestinatari... [-]

Mercati dei capitali - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi sul mercato dei capitali, sarete in grado di comprendere: un'introduzione ai mercati finanziari, gli attributi delle attività finanziarie e il collegamento tra i mercati finanziari e l'economia reale, ecc. [+]

Mercati dei capitali - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB111ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOintroduzioneAttività finanziarie e mercati finanziariPanoramica dei rischi e gestione dei rischiI giocatoriPanoramica dei partecipanti al mercatoIstituzioni di depositoCompagnie assicurative e piani pensionistici a benefici definitiGestori di veicoli di investimento collettivoImprese bancarie di investimentoNozioni di base su contanti e mercati derivatiMercati primari e secondariIntroduzione ai derivati ​​del payoff lineare: futures, forward e swapIntroduzione ai derivati ​​di pagamento non lineari: opzioni, credit default swap, caps e floorCartolarizzazione e il suo ruolo nei mercati finanziariTeorie di rischio e ritornoRestituire distribuzioni e misure di rischioTeoria della selezione del portafoglioTeorie dei prezzi degli assetDeterminazione del tasso di interesse e determinazione del prezzo del debitoLa teoria e la struttura dei tassi di interesseValutazione dei contratti di debito e delle loro caratteristiche di volatilità dei prezziLa struttura a termine dei tassi di interesseDestinatariRegolatori finanziariInvestitori e mutuatari individuali e istituzionali.Coloro che desiderano comprendere l'innovazione dei prodotti finanziari con un'enfasi sulla gestione del rischio e sulla riforma normativa.Coloro che desiderano comprendere l'ampia gamma di strumenti per finanziare, investire e controllare il rischio nei mercati finanziari di oggi.Risultati di apprendimento... [-]

Mercati dei capitali - Livello 2

Campus A tempo pieno 4 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere la struttura del mercato azionario comune, i regolatori dei mercati azionari, le sedi disponibili per gli investitori per l'esecuzione di operazioni e come vengono eseguiti gli ordini, ecc. [+]

Mercati dei capitali - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB111BDurata: 4 giorniTariffa: £ 2180STRUTTURA DEL CORSOMercati azionariLa struttura del mercato azionario comuneStrategie azionarie comuni e accordi commercialiMercati del debito: parte 1Il mercato monetario per gli strumenti di debito privatiMercati dei titoli del Tesoro e delle agenzieMercati dei titoli comunaliMercati degli strumenti senior aziendaliMercati del debito: parte 2Mercati obbligazionari internazionaliIl mercato dei mutui residenzialiIl mercato dei titoli garantiti da mutui residenziali delle agenzie statunitensiIl mercato dei prodotti cartolarizzati sensibili al creditoMercati derivatiIl mercato dei derivati ​​azionariIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di tasso d'interesse: prodotti negoziati in borsaIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di tasso: strumenti OTCIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di credito: derivati ​​su crediti e obbligazioni garantiteIl mercato degli strumenti di cambio e di controllo dei rischiDestinatariRegolatori finanziariInvestitori e mutuatari individuali e istituzionali.Coloro che desiderano comprendere l'innovazione dei prodotti finanziari con un'enfasi sulla gestione del rischio e sulla riforma normativa.Coloro che desiderano comprendere l'ampia gamma di strumenti per finanziare, investire e controllare il rischio nei mercati finanziari di oggi.Risultati di apprendimento... [-]

Mercati dei capitali avanzati

Campus A tempo pieno 9 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere un'introduzione ai mercati finanziari, gli attributi delle attività finanziarie e il collegamento tra i mercati finanziari e l'economia reale, ecc. [+]

Mercati dei capitali avanzatiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB111Durata: 9 giorniTariffa: £ 3810STRUTTURA DEL CORSOintroduzioneAttività finanziarie e mercati finanziariPanoramica dei rischi e gestione dei rischiI giocatoriPanoramica dei partecipanti al mercatoIstituzioni di depositoCompagnie assicurative e piani pensionistici a benefici definitiGestori di veicoli di investimento collettivoImprese bancarie di investimentoNozioni di base su contanti e mercati derivatiMercati primari e secondariIntroduzione ai derivati ​​del payoff lineare: futures, forward e swapIntroduzione ai derivati ​​di pagamento non lineari: opzioni, credit default swap, caps e floorCartolarizzazione e il suo ruolo nei mercati finanziariTeorie di rischio e ritornoRestituire distribuzioni e misure di rischioTeoria della selezione del portafoglioTeorie dei prezzi degli assetDeterminazione del tasso di interesse e determinazione del prezzo del debitoLa teoria e la struttura dei tassi di interesseValutazione dei contratti di debito e delle loro caratteristiche di volatilità dei prezziLa struttura a termine dei tassi di interesseMercati azionariLa struttura del mercato azionario comuneStrategie azionarie comuni e accordi commercialiMercati del debito: parte 1Il mercato monetario per gli strumenti di debito privatiMercati dei titoli del Tesoro e delle agenzieMercati dei titoli comunaliMercati degli strumenti senior aziendaliMercati del debito: parte 2Mercati obbligazionari internazionaliIl mercato dei mutui residenzialiIl mercato dei titoli garantiti da mutui residenziali delle agenzie statunitensiIl mercato dei prodotti cartolarizzati sensibili al creditoMercati derivatiIl mercato dei derivati ​​azionariIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di tasso d'interesse: prodotti negoziati in borsaIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di tasso: strumenti OTCIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di credito: derivati ​​su crediti e obbligazioni... [-]

Pratica avanzata delle risorse umane

Campus 2 settimane December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere gli aspetti più generali che circondano la funzione HR, nonché l'ampia gamma di attività coinvolte nella sua esecuzione. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoIl contesto organizzativoCaratteristiche delle organizzazioniCosa dovrebbe ottenere un professionista delle risorse umane?Organizzazione della funzione HRSindacatiAnalisi del lavoroLavori con attività ripetitiveLavoro amministrativo e tecnico e fornitura di serviziLavori professionali e managerialiL'organigrammaValutazione del lavoroReclutamento e selezionePianificazione della forza lavoroIl processo di reclutamento e selezionePrendere l'appuntamentoInduzioneValutazioneGestione delle prestazioniPerformance management vs. valutazione della performanceMotivazioneCapacità di intervistareRicompensaSistemi e strutture di pagamentoCollegamento della retribuzione con le prestazioniPremi non pagatiPrendere decisioni salarialiRelazioni con i dipendentiDisciplinaCapacitàGestire le lamenteleImpegno dei dipendenti e dei dipendentiIl contratto psicologicoApprendimento e sviluppoIl ciclo di apprendimentoI livelli di apprendimento necessitano di analisiPiani di apprendimento e sviluppoImplementare attività di apprendimento e sviluppoTecnologia dell'informazione e della comunicazione nelle risorse umanePerché i record sono importanti nelle risorse umaneRecord manuali e informatizzatiInformazione e consultazioneRiservatezza, apertura e social mediaModifica nelle organizzazioniApprocci per cambiareGestire il cambiamentoL'impatto del cambiamento sulle personeSostenere i dipendenti attraverso il cambiamentoEfficacia personalecomunicazioniNegoziare, influenzare e persuadereassertivitàIntelligenza emotiva, empatia e resilienzaSviluppo professionale continuoDestinatariFunzionari e dirigenti delle risorse umane che sono stati appena nominati nel ruolo e che mancano di esperienza generalista precedente.Assistenti alle risorse umane, amministratori e addetti alla manutenzione che sostengono personale delle risorse umane più anziano.Dipendenti che lavorano per organizzazioni nuove ma in rapida espansione che acquisiscono la responsabilità di stabilire e formalizzare politiche, procedure e pratiche delle risorse umane.Personale che lavora nelle aree relative alle risorse umane.Personale che lavora in aree specialistiche della pratica delle risorse umane, come la formazione, le relazioni con i dipendenti o la valutazione del lavoro, che desiderano progredire o avere... [-]

Pratica delle risorse umane - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: gli aspetti più generali che circondano la funzione HR, nonché l'ampia gamma di attività coinvolte nella sua esecuzione; l'importanza di una buona analisi del lavoro in relazione alle attività delle risorse umane, ecc. [+]

Pratica delle risorse umane - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIl contesto organizzativoCaratteristiche delle organizzazioniCosa dovrebbe ottenere un professionista delle risorse umane?Organizzazione della funzione HRSindacatiAnalisi del lavoroLavori con attività ripetitiveLavoro amministrativo e tecnico e fornitura di serviziLavori professionali e managerialiL'organigrammaValutazione del lavoroReclutamento e selezionePianificazione della forza lavoroIl processo di reclutamento e selezionePrendere l'appuntamentoInduzioneValutazioneGestione delle prestazioniPerformance management vs. valutazione della performanceMotivazioneCapacità di intervistareRicompensaSistemi e strutture di pagamentoCollegamento della retribuzione con le prestazioniPremi non pagatiPrendere decisioni salarialiDestinatari... [-]

Pratica delle risorse umane - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: la natura mutevole delle relazioni con i dipendenti; le fasi del ciclo di apprendimento, iniziando con l'identificazione dei bisogni di apprendimento e procedendo attraverso le fasi di pianificazione, implementazione e valutazione, ecc. [+]

Pratica delle risorse umane - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR103BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSORelazioni con i dipendentiDisciplinaCapacitàGestire le lamenteleImpegno dei dipendenti e dei dipendentiIl contratto psicologicoApprendimento e sviluppoIl ciclo di apprendimentoLivelli di apprendimento ha bisogno di analisiPiani di apprendimento e sviluppoImplementare attività di apprendimento e sviluppoTecnologia dell'informazione e della comunicazione nelle risorse umanePerché i record sono importanti nelle risorse umaneRecord manuali e informatizzatiInformazione e consultazioneRiservatezza, apertura e social mediaModifica nelle organizzazioniApprocci per cambiareGestire il cambiamentoL'impatto del cambiamento sulle personeSostenere i dipendenti attraverso il cambiamentoEfficacia personalecomunicazioniNegoziare, influenzare e persuadereassertivitàIntelligenza emotiva, empatia e resilienzaSviluppo professionale continuoDestinatariFunzionari e dirigenti delle risorse umane che sono stati appena nominati nel ruolo e che mancano di esperienza generalista precedente.Assistenti alle risorse umane, amministratori e addetti alla manutenzione che sostengono personale delle risorse umane più anziano.Dipendenti che lavorano per organizzazioni nuove ma in rapida espansione che acquisiscono la responsabilità di stabilire e formalizzare politiche, procedure e pratiche delle risorse umane.Personale che lavora nelle aree relative alle risorse umane.Personale che lavora in aree specialistiche della pratica delle risorse umane, come la formazione, le relazioni con i dipendenti o la valutazione del lavoro, che desiderano progredire o avere una maggiore conoscenza dei ruoli generalisti.Dirigenti di linea o supervisori che hanno responsabilità per le attività delle risorse umane.Proprietari o manager di piccole imprese che hanno la responsabilità complessiva per l'elemento "persone" al loro interno.Risultati di apprendimento... [-]

Pratica di apprendimento e sviluppo - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione per l'apprendimento e lo sviluppo, sarai in grado di comprendere: la posizione e il contributo di L [+]

Pratica di apprendimento e sviluppo - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR106ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOApprendimento e sviluppo e organizzazioneComprendere le organizzazioniPerché le organizzazioni sono stabilite?Diversi tipi di organizzazioneLa funzione di apprendimento e sviluppoIdentificazione dei bisogni di apprendimento e sviluppoQuali sono i bisogni di apprendimento?Identificare i bisogni di apprendimentoRaccolta e analisi delle esigenze di apprendimento delle informazioniDeterminazione delle prioritàPresentare una raccomandazione per l'apprendimentoProgettare attività di apprendimento e sviluppoObiettivi, obiettivi e risultati di apprendimentoDeterminazione e sequenziamento del contenuto di apprendimentoSelezione di metodi di formazione e apprendimentoSelezione e sviluppo delle risorse di apprendimentoFornire attività di apprendimento e sviluppoPrepararsi per LStabilire l'ambiente fisico per l'apprendimentoMetodi e tecniche di consegnaLavorare con aiuti visivi e risorseGestire le dinamiche di gruppo e creare un ambiente di apprendimento positivoUsare la tecnologia per facilitare l'apprendimentoTecnologia e apprendimentoLa cronologia della tecnologia nella formazioneFornire sessioni di apprendimento online dal vivoCreare contenuti di apprendimento digitaleDestinatari... [-]

Pratica di apprendimento e sviluppo - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione sulla strategia di apprendimento, sarai in grado di comprendere più aspetti del ciclo formativo in modo più approfondito, portando il tuo apprendimento a un livello più specialistico. [+]

Pratica di apprendimento e sviluppo - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR106BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOMigliorare l'impegno del discenteFattori che influenzano il coinvolgimento nell'apprendimentoPsicologia e apprendimentoNeuroscienze e apprendimentoStrategie per migliorare l'impegnoSostenere l'apprendimento collettivo e socialeCos'è l'apprendimento collettivo e sociale?E-learningFacilitare l'apprendimento collettivo e sociale all'interno di un programma di apprendimento onlineUtilizzare i social media per l'apprendimento collettivo e socialeSupportare l'apprendimento individuale attraverso il coaching e il mentoringIl processo di coachingIl processo di mentoringPratica di coaching e mentoring - modelliPratica di coaching e mentoring - tecniche di comunicazioneRegistrazione di attività di coaching e mentoringValutare l'apprendimento e lo sviluppoIl ruolo di assessoreValutazione della pianificazioneMetodi di valutazionePrendere una decisione di valutazioneFornire feedback di valutazioneOrganizzazione di eventi di apprendimento e sviluppoTipi di LPianificazione e coordinamento di una LPromuovere LAbilità di cura del clienteDestinatari... [-]

Pratiche e processi HRM

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: tutte le componenti dell'HRM e una serie di questioni contemporanee; risorse e gestione dei talenti - pianificazione delle risorse umane, reclutamento e selezione; gestione delle prestazioni, ecc. [+]

Pratiche e processi HRMINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2695STRUTTURA DEL CORSOResourcing e gestione dei talentiPianificazione, turnover e fidelizzazione delle risorse umaneGestione dei talentiDefinizione dei lavori e creazione delle specifiche della personaMetodi di reclutamentoParadigmi di selezione diversiGestione delle prestazioniSistemi di gestione delle prestazioniInduzione e socializzazione dei dipendentiValutazione delle prestazioniRafforzare gli standard di prestazioneApprendimento e sviluppo della conoscenzaIl processo di apprendimentoIl ciclo di allenamentoUna recensione di alcuni L contemporaneiGestire la conoscenzaCoinvolgimento e partecipazione dei dipendenti: creazione di coinvolgimento e voce sul posto di lavoroIl significato del coinvolgimento e della partecipazione dei dipendentiDa EIP diretto al coinvolgimento dei dipendentiPartecipazione rappresentativaI collegamenti tra EIP informale e formaleIncorporare EIP al lavoroGestione dei premiGestione dei premi nel contestoTipi di schemi di pagamentoValutazione del lavoroConsiderazioni sul valore ugualeBenefici non a pagamento come parte del pacchettoDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari e assistenti senior delle risorse umane che desiderano comprendere e contribuire allo sviluppo e all'implementazione delle risorse umane all'interno delle loro organizzazioni.I proprietari di piccole imprese e i responsabili delle persone lavorano all'interno delle loro organizzazioni.Risultati di apprendimento... [-]

Progettazione delle operazioni

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: vari tipi di processi e come questi "elementi costitutivi" delle operazioni sono progettati; in che modo i diversi modi di organizzare le strutture fisiche influenzano la natura del flusso attraverso l'operazione, ecc. [+]

Progettazione delle operazioniINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOProgettazione del processoCos'è il design dei processi?Obiettivi della progettazione del processoL'effetto del volume e della varietà sulla progettazione del processoProgettare i processi in dettaglioLayout e flussoL'influenza del layout sulla performanceTipi di layout di base utilizzati nelle operazioniL'effetto dell'aspetto di un'operazione sulla sua performanceIl design di ogni tipo di layout di base in dettaglioTecnologia di processoCos'è la tecnologia di processo?Cosa devono sapere i responsabili delle operazioni sulla tecnologia di processoValutazione delle tecnologie di processoImplementare tecnologie di processoPersone in operazioniL'importanza delle persone nella gestione delle operazioniContributo dei responsabili delle operazioni alla strategia delle risorse umaneOrganizzazione della funzione operativaProgettare lavoriAllocazione dei tempi di lavoroPianificazione e controlloCos'è la pianificazione e il controllo?La differenza tra pianificazione e controlloL'effetto dell'offerta e della domanda sulla pianificazione e il controlloLe attività di pianificazione e controlloDestinatariFunzionari delle operazioni principaliDirettori e dirigenti delle operazioniCapi dei dipartimentiDirigenti, funzionari e personale operativoColoro che desiderano imparare come progettare risorse e processi di un'operazioneRisultati di apprendimento... [-]

Pubbliche relazioni strategiche

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: le principali influenze esterne e il contesto organizzativo in cui sono intraprese la pianificazione e la gestione delle pubbliche relazioni; come utilizzare gli strumenti strategici per analizzare il contesto esterno e organizzativo; come pianificare una campagna o un programma strategico basato sulla ricerca, ecc. [+]

Pubbliche relazioni strategicheINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2695STRUTTURA DEL CORSOPianificazione delle pubbliche relazioniL'importanza del contestoAmbiente esternoAmbiente internoProgrammi e campagne strategiche di pubbliche relazioniSistema di pianificazione della pianificazioneUn modello di pianificazioneImmagine aziendale, reputazione e identitàLa polemica dell'immagine nelle relazioni pubblicheImmagine aziendale e reputazioneIdentità aziendaleGestione della reputazione e marchio aziendaleMisurazione dell'immagine aziendale e della reputazioneRelazioni con i mediaMedia relations o pubbliche relazioni?Media pubblicità e relazioni con i mediaMedia e prospettive politicheRelazioni pratiche con i mediaRelazioni pubbliche digitali: oltre i rapporti con i mediaComunicazione internaScopo della comunicazione internaCambiamenti nell'ambiente esterno che influenzano la comunicazione interna di un'organizzazioneLa relazione cambiante dipendente / datore di lavoroRuoli di comunicazione di leader e managerDichiarazioni sulla cultura organizzativa e sui valoriSviluppare una strategia di comunicazione internaGestione dei programmi di coinvolgimento della comunitàProgrammi di coinvolgimento della comunità aziendale (CCI)Dipendenti e programmi comunitariMarketing correlato alla causa (CRM)Sviluppare programmi comunitariProgrammi di valutazione della comunitàDestinatari... [-]

Reclutamento e selezione

Campus A tempo pieno 3 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo workshop di reclutamento, sarai in grado di capire come gestire le attività di reclutamento e selezione in modo efficace, efficiente e professionale. [+]

Reclutamento e selezioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR104A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOReclutamentoReclutamento interno ed esternoPubblicità sui media stampatiReclutamento onlineSocial mediaMetodi di assunzione alternativiSelezione: The Classic TrioI moduli di domandapreselezioneintervisteRiferimenti occupazionaliMetodi avanzati di selezione dei dipendentidei dati anagraficiTest di abilitàTest della personalitàCentri di valutazioneDestinatari

Questo corso di reclutamento è adatto a:

Responsabili delle risorse umane e dirigentiQuelli coinvolti nella funzione di reclutamento e selezione delle loro organizzazioni.Partner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari senior e assistenti impiegati nella funzione HR della loro organizzazione che desiderano mobilitare una forza lavoro efficace riunendo gruppi di persone con le competenze, gli atteggiamenti e l'esperienza necessari per raggiungere i loro obiettivi.Quelli con il ruolo delle risorse umane di consentire alla loro organizzazione di soddisfare la sua futura domanda di competenze.Coloro che desiderano essere equipaggiati con le conoscenze e le competenze necessarie per intraprendere attività di gestione delle risorse e di gestione del talento ad alto livello.Risultati di apprendimento... [-]

Resourcing e Talent Management - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana November 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso di consulenti per il reclutamento, sarete in grado di comprendere: come intraprendere e valutare la pianificazione del talento a lungo e breve termine e gli esercizi di pianificazione delle successioni al fine di costruire prestazioni organizzative a lungo termine; come gestire le attività di reclutamento e selezione in modo efficace, efficiente e professionale. [+]

Resourcing e Talent Management - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR104ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOPianificazione delle risorse umaneFasi nella pianificazione tradizionale delle risorse umanePrevisione della futura domanda di risorse umanePrevisione dell'offerta internaPrevisione dell'offerta esternaAnalisi del lavoro e progettazione del lavoroGestione degli scenari di posti vacantiAnalisi del lavoroQuadri delle competenzeProgettazione del lavoroReclutamentoReclutamento interno ed esternoPubblicità sui media stampatiReclutamento onlineSocial mediaMetodi di assunzione alternativiSelezione: The Classic TrioI moduli di domandapreselezioneintervisteRiferimenti occupazionaliMetodi avanzati di selezione dei dipendentidei dati anagraficiTest di abilitàTest della personalitàCentri di valutazioneDestinatari... [-]

Resourcing e Talent Management - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana November 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi di assunzione, sarete in grado di capire: come gestire l'induzione in modo efficace, efficiente e professionale; come raccogliere, analizzare e utilizzare le informazioni sul turnover dei dipendenti come base per lo sviluppo di solide strategie di fidelizzazione del personale; lo sviluppo e la valutazione delle strategie di risorse e gestione del talento. [+]

Resourcing e Talent Management - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR104BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOThe New EmployeeContratti di lavoroTermini contrattuali specificiIl contratto psicologicoInduzionePiani di successioneCos'è la pianificazione della successione?Approcci tradizionaliApprocci contemporaneiAlumniMisurare e analizzare il fatturato degli impiegatiDefinizione del turnover volontarioIl fatturato è importante?Misurazione del fatturatoFatturato dei costiFatturato di benchmarkingMigliorare la fidelizzazione dei dipendentiRiduzione del fatturatoRitenzione e ricompensa dei dipendentiRitenzione dei dipendenti e opportunità di sviluppoFidelizzazione dei dipendenti e gestione efficace delle lineeStrategie di gestione delle risorse e del talentoPrendendo un approccio strategicoAllineare le pratiche delle risorse umane con la strategia aziendaleCompetere nel mercato del lavoroStrategie di gestione del talentoDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiQuelli coinvolti nella funzione di reclutamento e selezione delle loro organizzazioni.Partner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari senior e assistenti impiegati nella funzione HR della loro organizzazione che desiderano mobilitare una forza lavoro efficace riunendo gruppi di persone con le competenze, gli atteggiamenti e l'esperienza necessari per raggiungere i loro obiettivi.Quelli con il ruolo delle risorse umane di consentire alla loro organizzazione di soddisfare la sua futura domanda di competenze.Coloro che desiderano essere equipaggiati con le conoscenze e le competenze necessarie per intraprendere attività di gestione delle risorse e di gestione del talento ad alto livello.Risultati di apprendimento... [-]

Responsabilità sociale aziendale strategica avanzata

Campus A tempo pieno 8 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: i diversi obiettivi che le aziende stanno cercando di raggiungere; i tipi e i livelli di CSR che le aziende esibiscono; le lezioni condivise e gli elementi comuni della gestione della CSR, ecc. [+]

Responsabilità sociale aziendale strategica avanzataINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM104Durata: 8 giorniTariffa: £ 3440STRUTTURA DEL CORSOCome viene gestita la CSRCapire cosa vogliono le aziende dalla CSRQualità della buona gestione della CSRStrutturare la funzione CSRCSR come strategiaIl business case per CSRCSR e governanceTeorie del governo societarioI "driver" della riforma della corporate governanceSviluppi internazionali nel governo societarioCommento da una prospettiva CSRReport CSRLa natura, le sfide e l'emergere della segnalazione della RSIL'impennata dei rapporti CSR dai primi anni '90Segnalazione finanziaria convenzionale e segnalazione CSRSegnalazione di problemi per la gestione aziendaleGestione degli stakeholder e coinvolgimentoSignificato e origini degli stakeholderStandard CSRConsenso delle parti interessate: devianza e uniformitàGoverno e governanceInvestimento socialmente responsabileLe origini e lo sviluppo di SRIInvestimento sostenibileTipi di analisi e pratica SRIFidanzamentoAltri approcci SRIPrestazioni SRIPrestazioni dell'indice SRIPerformance del fondo SRICrescita del mercatoTendenze nell'SRIL'impatto della CSRComprensione dell'impattoDiverse dimensioni dell'impatto della RSILe sfide per determinare l'impattoCritiche di CSRPresentazione delle recensioni di CSR'CSR è anti-business''CSR è pro-business''La portata della CSR è troppo ristretta'CSR non riesce a raggiungere i suoi obiettiviIl futuro della CSRDov'è la voce CSR?Mega-tendenze che influenzano la CSRIncorporare e integrare la CSRTransizione e trasformazioneIl ruolo degli affari nella societàDestinatariCapi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.Capi di dipartimento e alti dirigentiDirigenti di domani che desiderano sviluppare pratiche commerciali moderne e trovare modi per agire in modo responsabile.Coloro che vedono gli affari come sempre più centrali nell'affrontare le preoccupazioni globali e le aspettative della società di andare oltre la creazione di ricchezza, in un contesto di crisi finanziarie, cambiamenti climatici,... [-]

Responsabilità sociale d'impresa

Campus A tempo pieno 4 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: il contesto all'interno del quale è fiorita la CSR contemporanea; le diverse prospettive e definizioni di CSR; i valori che le aziende sono state invitate a sostenere, ecc. [+]

Corso di formazione sulla responsabilità sociale d'impresaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM105ADurata: 4 giorniTariffa: £ 2095STRUTTURA DEL CORSOPresentazione della CSRPerché la CSR?Definizioni di CSRGoverno d'impresaUn quadro per comprendere la RSIMotivazione dei valoriLimitazioni dei quadri CSRSviluppo sostenibileSignificati di "sostenibilità" e "sviluppo sostenibile"Cambiamenti climatici e riscaldamento globaleLa sfida al businessNuovi modelli di business sostenibileMercati dei capitali e sviluppo sostenibileSegnali sul mercatoPremiante intermediari finanziariCSR in Economia in via di sviluppoAgente di sviluppo o strumento di sviluppo?Teorie di sviluppoIl quadro della povertà economicaIl business come causa di povertàAffari come vittima della povertàAffari come soluzioneValutare la risposta aziendaleGlobalizzazione e CSRIl significato di "globalizzazione"Influenza della globalizzazione sul businessCSR come risposta alla globalizzazioneSfide insoddisfatteDestinatari... [-]

Responsabilità sociale d'impresa avanzata

Campus A tempo pieno 9 giorni November 2018 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: il contesto all'interno del quale è fiorita la CSR contemporanea; le diverse prospettive e definizioni di CSR; i valori che le aziende sono state invitate a sostenere, ecc. [+]

Responsabilità sociale d'impresa avanzataINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM105Durata: 9 giorniTariffa: £ 3765STRUTTURA DEL CORSOPresentazione della CSRPerché la CSR?Definizioni di CSRGoverno d'impresaUn quadro per comprendere la RSIMotivazione dei valoriLimitazioni dei quadri CSRSviluppo sostenibileSignificati di "sostenibilità" e "sviluppo sostenibile"Cambiamenti climatici e riscaldamento globaleLa sfida al businessNuovi modelli di business sostenibileMercati dei capitali e sviluppo sostenibileSegnali sul mercatoPremiante intermediari finanziariCSR in Economia in via di sviluppoAgente di sviluppo o strumento di sviluppo?Teorie di sviluppoIl quadro della povertà economicaIl business come causa di povertàAffari come vittima della povertàAffari come soluzioneValutare la risposta aziendaleGlobalizzazione e CSRIl significato di "globalizzazione"Influenza della globalizzazione sul businessCSR come risposta alla globalizzazioneSfide insoddisfatteCome viene gestita la CSRCapire cosa vogliono le aziende dalla CSRQualità della buona gestione della CSRStrutturare la funzione CSRCSR come strategiaIl business case per CSRCSR e governanceTeorie del governo societarioI "driver" della riforma della corporate governanceSviluppi internazionali nel governo societarioCommento da una prospettiva CSRReport CSRLa natura, le sfide e l'emergere della segnalazione della RSIL'impennata dei rapporti CSR dai primi anni '90Segnalazione finanziaria convenzionale e segnalazione CSRSegnalazione di problemi per la gestione aziendaleGestione degli stakeholder e coinvolgimentoSignificato e origini degli stakeholderStandard CSRConsenso delle parti interessate: devianza e uniformitàGoverno e governanceInvestimento socialmente responsabileLe origini e lo sviluppo di SRIInvestimento sostenibileTipi di analisi e pratica SRIFidanzamentoAltri approcci SRIPrestazioni SRIPrestazioni dell'indice SRIPerformance del fondo SRICrescita del mercatoTendenze nell'SRIDestinatariCapi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.Capi di dipartimento e alti dirigentiDirigenti di domani che desiderano sviluppare pratiche commerciali moderne e trovare modi per agire in modo... [-]

Servizi di revisione e garanzia

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Questa formazione di audit è adatta per: revisori interni e revisori dei conti pubblici; dipendenti di aziende certificate di contabilità pubblica (CPA); coloro che sono interessati a una copertura aggiornata di concetti di auditing globalmente riconosciuti con esempi pratici dell'implementazione di tali concetti in contesti reali; coloro che sono interessati ai più importanti concetti di auditing riconosciuti a livello internazionale per aiutare il processo decisionale dell'audit e l'accumulo di prove nel complesso ambiente di audit globale di oggi. [+]

Servizi di revisione e garanziaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB109Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOLa professione di auditingLa domanda di revisione e altri servizi di garanziaLa professione CPARapporti di auditEtica professionaleResponsabilità legaleIl processo di auditAudit responsabilità e obiettiviProva di revisionePianificazione e materialità dell'auditValutare il rischio di errori significativiValutare e rispondere ai rischi di frodeControllo interno e quadro COSOValutare il rischio di controllo e riferire sui controlli interniStrategia generale di audit e programma di auditApplicazione del processo di audit al ciclo di vendita e raccoltaTest di controlli e test di convalida delle transazioniCampionamento dell'audit per test di controlli e test di validità di test di transazioniCompletamento dei test nel ciclo di vendita e raccolta: conti clientiCampionamento dell'audit per test di dettagli dei saldiApplicazione del processo di audit ad altri cicliAudit del ciclo di acquisizione e pagamento: test dei controlli, test di convalida delle transazioni e dei conti da pagareCompletamento dei test nel ciclo di acquisizione e pagamento: verifica degli account selezionatiRevisione del libro paga e del personaleVerifica dell'inventario e del ciclo di magazzinoVerifica del ciclo di acquisizione e rimborso del capitaleAudit di cassa e strumenti finanziariCompletando l'AuditEseguire test aggiuntivi per la presentazione e la divulgazioneRevisione delle passività e degli impegni potenzialiRivedi per gli eventi successiviAccumulo di prove finaliValutare i risultatiEmettere il rapporto di verificaComunicare con il comitato di revisione e la direzioneScoperta successiva di fattiDestinatari... [-]

Sistemi, strumenti e tecniche di gestione della qualità - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana January 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di auditor di qualità, sarete in grado di comprendere: un sistema di gestione della qualità come elemento chiave nell'approccio di TQM di un'organizzazione; lo scopo fondamentale di un sistema di gestione della qualità e lo sviluppo di standard dei sistemi di qualità, ecc. [+]

Sistemi, strumenti e tecniche di gestione della qualità - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM107ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOSistemi di gestione della qualitàLo sviluppo degli standard dei sistemi di gestione della qualitàLa serie di standard ISO 9000: una panoramicaLinee guida di implementazione per ISO 9001Valutazione e registrazione del sistema di gestione della qualitàSistemi di gestione integratiLa matrice ISO 9001 / ISO 14001Sistemi interconnessiIl modello EFQMI principali problemi di integrazioneUn modello di sistemi di gestione integratiStrumenti e tecniche: una panoramicaSelezione di strumenti e tecnicheStrumenti di controllo di qualità di base - liste di controllo, diagrammi di flusso, fogli di controllo, tabelle di controllo e istogrammi, grafici, analisi di Pareto, diagrammi di causa-effetto, brainstorming e diagrammi di dispersioneStrumenti di gestione - metodo del diagramma di relazioni, metodo del diagramma di affinità, metodo del diagramma sistematico, diagramma a matrice, metodo di analisi dei dati della matrice, diagramma del programma decisionale di processo e metodo del diagramma a frecciaAnalisi degli scopi dipartimentali e impermeabilità agli erroriDistribuzione della funzione di qualitàCapire le esigenze dei clientiLa strada del QFD: i passaggi principaliDistribuzione delle esigenze del cliente nella definizione del prodotto e del processoDifficoltà associate al QFDImplementazione del QFDSei SigmaCosa significa "sei sigma"?Prerequisiti Six SigmaElementi centrali Six SigmaApprocci strutturati per la risoluzione dei problemiIl successo di sei sigmaDestinatariFunzionari principali, direttori e capi di dipartimento che desiderano svolgere un ruolo maggiore nel determinare la politica di qualità all'interno delle loro organizzazioni.Membri del team di gestione senior che desiderano creare il dialogo strategico, l'ambiente organizzativo, l'atmosfera, i... [-]

Sistemi avanzati di gestione della qualità, strumenti e tecniche

Campus 2 settimane January 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere un sistema di gestione della qualità come elemento chiave nell'approccio di TQM di un'organizzazione. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM107Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoSistemi di gestione della qualitàLo sviluppo degli standard dei sistemi di gestione della qualitàLa serie di standard ISO 9000: una panoramicaLinee guida di implementazione per ISO 9001Valutazione e registrazione del sistema di gestione della qualitàSistemi di gestione integratiLa matrice ISO 9001 / ISO 14001Sistemi interconnessiIl modello EFQMI principali problemi di integrazioneUn modello di sistemi di gestione integratiStrumenti e tecniche: una panoramicaSelezione di strumenti e tecnicheStrumenti di controllo di qualità di base: elenchi di controllo, diagrammi di flusso, fogli di controllo, tabelle di controllo e istogrammi, grafici, analisi di Pareto, diagrammi di causa ed effetto, brainstorming e diagrammi di dispersioneStrumenti di gestione - metodo del diagramma delle relazioni, metodo del diagramma di affinità, metodo del diagramma sistematico, diagramma a matrice, metodo di analisi dei dati della matrice, diagramma del programma decisionale di processo e metodo del diagramma a frecciaAnalisi degli scopi dipartimentali e impermeabilità agli erroriDistribuzione della funzione di qualitàCapire le esigenze dei clientiLa strada del QFD: i passaggi principaliDistribuzione delle esigenze del cliente nella definizione del prodotto e del processoDifficoltà associate al QFDImplementazione del QFDSei SigmaCosa significa "sei sigma"?Prerequisiti Six SigmaElementi centrali Six SigmaApprocci strutturati per la risoluzione dei problemiIl successo di sei sigmaBenchmarkingAzienda di fondoPerché il benchmarking?Fattori di successoDifficoltà e insidieLezioni chiaveReingegnerizzazione dei processi aziendaliApprocci utilizzati in BPRI principi del BPRRischi e benefici del BPRAttuazione del BPRMetodologia BPRSquadre e lavoro di squadraIl ruolo dei team nel miglioramento continuoTipi di squadreValutazione delle squadreCompetizione a squadreLinee guida per lo sviluppo di... [-]

Sistemi di gestione della qualità, strumenti e tecniche - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana January 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: la storia e i principali tipi di benchmarking; le principali fasi di un processo formale di benchmarking; il concetto, la storia e lo sviluppo della reingegnerizzazione dei processi aziendali (BPR) e il modo in cui integra il TQM, ecc. [+]

Sistemi di gestione della qualità, strumenti e tecniche - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM107BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOBenchmarkingAzienda di fondoPerché il benchmarking?Fattori di successoDifficoltà e insidieLezioni chiaveReingegnerizzazione dei processi aziendaliApprocci utilizzati in BPRI principi del BPRRischi e benefici del BPRAttuazione del BPRMetodologia BPRSquadre e lavoro di squadraIl ruolo dei team nel miglioramento continuoTipi di squadreValutazione delle squadreCompetizione a squadreLinee guida per lo sviluppo di team efficaciAutovalutazione, modelli e premi di qualitàQualità, TQM ed eccellenzaModelli premioIl processo di autovalutazioneFattori di successo per l'autovalutazioneDifficoltà con autovalutazioneTQM attraverso miglioramento continuosviluppiGestione della qualità "vecchia" e "nuova"L'importanza della qualitàTQM: un processo continuoMisurare i progressi verso il TQMQuestioni di TQM che devono essere prese in considerazione in futuroDestinatari... [-]

Sistemi informativi contabili

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Destinatari: esperti contabili e finanziari, professionisti e professionisti che hanno bisogno di capire come funzionano i sistemi di informazione contabile (AIS) al fine di misurare in modo efficace il modo in cui eseguono i costi, valutare la loro affidabilità e quella delle informazioni prodotte o condurre la riprogettazione e l'implementazione di sistemi nuovi e migliori, ecc. [+]

Sistemi informativi contabiliINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB108Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOFondamenti concettuali di sistemi informativi contabiliSistemi informativi contabili: una panoramicaPanoramica dell'elaborazione delle transazioni e dei sistemi di pianificazione delle risorse aziendaliTecniche di documentazione dei sistemiDatabase relazionaliControllo e verifica dei sistemi informativi contabiliFrode informaticaFrodi informatiche e tecnologie di abusoControllo e sistemi di informazione contabileControlli per la sicurezza delle informazioniRiservatezza e controlli sulla privacyIntegrità di elaborazione e controlli disponibiliControllo dei sistemi informativi basati su computerApplicazioni dei sistemi informativi contabiliIl ciclo delle entrate: vendite alle raccolte di cassaIl ciclo di spesa: l'acquisto di esborsi di cassaIl ciclo di produzioneLa gestione delle risorse umane e il ciclo dei salariRegistro generale e sistema di segnalazioneIl modello di dati REAProgettazione del database utilizzando il modello di dati REAImplementazione di un modello REA in un database relazionaleArgomenti speciali nella modellazione REAIl processo di sviluppo dei sistemiIntroduzione allo sviluppo di sistemi e analisi di sistemiStrategie di sviluppo AISProgettazione, implementazione e funzionamento dei sistemiDestinatariContabili e specialisti finanziari, professionisti e professionisti che hanno bisogno di capire come funzionano i sistemi di informazione contabile (AIS) al fine di misurare in modo efficace l'efficienza dei costi, valutare la loro affidabilità e quella delle informazioni prodotte, o guidare la riprogettazione e l'implementazione di nuovi e migliori sistemi.Revisori interni ed esterni.Ragionieri che desiderano migliorare il design e il funzionamento dell'AIS in modo tale da aggiungere valore all'organizzazione fornendo al management le informazioni necessarie per gestire efficacemente le organizzazioni.Risultati di apprendimento... [-]

Sistemi informativi di gestione avanzata

Campus 2 settimane January 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso sul sistema informativo di gestione, sarete in grado di apprezzare gli usi dei processi aziendali, dei sistemi informativi e delle informazioni nelle organizzazioni. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: IT102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoProcessi aziendali, sistemi informativi e informazioniLa necessità di comprendere i processi aziendaliModellizzazione dei processi aziendaliUtilizzo di IS per migliorare la qualità del processoChe cosa sono le informazioni?Caratteristiche dei dati richieste per informazioni di qualitàHardware e softwareComputer hardwareSoftware dei sistemi operativiSoftware applicativoIl software open source come alternativa validaElaborazione del databaseLo scopo di un databaseCos'è un sistema di gestione del database (DBMS)?Applicazioni di database per rendere più utili i databaseCos'è un DBMS NoSQL?La nuvolaPerché il cloud è il futuro per la maggior parte delle organizzazioni?Usando il cloudModelli di servizio cloudUtilizzo sicuro dei servizi cloudOrganizzazioni e sistemi informativiIn che modo IS varia in base all'ambito?Risolvere i silos dipartimentali attraverso i sistemi aziendaliCustomer relationship management (CRM), pianificazione delle risorse aziendali (ERP) e integrazione delle applicazioni aziendali (EAI)IS interaziendaleSistemi di informazione sui social mediaCos'è un sistema di informazione sui social media (SMIS)?SMIS per far avanzare la strategia organizzativaAumentare il capitale socialeGestire i rischi dei social mediaDove ci portano i social media?Sistemi di Business IntelligenceIn che modo le organizzazioni utilizzano i sistemi di Business Intelligence (BI)?Le tre attività principali nel processo di BIUtilizzo di data warehouse e data mart per acquisire datiTre tecniche per l'elaborazione dei dati di BILe alternative per la pubblicazione di BISviluppo di sistemi informativiCos'è lo sviluppo di sistemi?Le cinque fasi del ciclo di vita dello sviluppo dei sistemi (SDLC)Realizzazione della definizione del sistemaIl ruolo degli utenti nella fase dei requisitiProgettare i cinque componentiImplementazione di un ISI compiti per la manutenzione del sistemaProblemi... [-]

Strategia del settore pubblico - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana November 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere le ragioni per cui le organizzazioni pubbliche e senza scopo di lucro (collaborazioni e comunità) dovrebbero adottare la pianificazione e la gestione strategica come modi per migliorare le loro prestazioni, ecc. [+]

Strategia del settore pubblico - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIl ciclo di cambiamento della strategia: un efficace approccio di pianificazione strategica per le organizzazioni pubbliche e non profitUn processo di pianificazione strategica in dieci fasiAdattamento del processo a circostanze specificheAvvio e accordo su un processo di pianificazione strategicaObiettivo della pianificazione e risultati immediati desideratiRisultati desiderati a lungo termineSviluppare un accordo inizialeElaborazione del processo e linee guida di azioneAbbiate speranze realistiche per il processoMandati e missione organizzativa chiarificatricemandatiMissioneAnalisi degli stakeholderLa dichiarazione di missioneElaborazione del processo e linee guida di azioneValutare l'ambiente per identificare punti di forza e punti deboli, opportunità e sfideScopoRisultati immediati desideratiRisultati desiderati a più lungo termineValutazioni ambientali esterneValutazione dell'ambiente internoIl processo di valutazioneAnalisi SWOC / T: un esempioElaborazione del processo e linee guida di azioneIdentificazione dei problemi strategici che riguardano l'organizzazioneRisultati desiderati immediati ea più lungo termineEsempi di problemi di strategieOtto approcci all'identificazione strategica delle problematicheElaborazione del processo e linee guida di azioneDestinatariEletto e nominato responsabili delle politiche, dirigenti e pianificatori di governi, agenzie pubbliche e organizzazioni non profit responsabili e che desiderano saperne di più sulla pianificazione e gestione strategica.Membri del consiglio comunale, sindaci, amministratori della città, amministratori e pianificatori.Sceriffi, capi della polizia, vigili del fuoco e il loro personale.Membri del consiglio scolastico, amministratori e personale.Commissari, amministratori e pianificatori della contea.Governatori, segretari di gabinetto di stato, amministratori e pianificatori.I legislatoriAmministratori delegati, direttori amministrativi, direttori finanziari e funzionari di informazione principale.Direttori esecutivi, vice direttori e direttori di unità.Presidenti e vicepresidenti.Consigli di... [-]

Strategia del settore pubblico - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana November 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere le ragioni per cui le organizzazioni pubbliche e senza scopo di lucro (collaborazioni e comunità) dovrebbero adottare la pianificazione e la gestione strategica come modi per migliorare le loro prestazioni, ecc. [+]

Strategia del settore pubblico - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS103BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOFormulare e adottare strategie e piani per gestire i problemiScopoRisultati desiderati immediati ea lungo termineDue approcci allo sviluppo della strategiaPiani strategiciPianificare l'adozioneElaborazione del processo e linee guida di azioneStabilire una visione organizzativa efficace per il futuroRisultati immediati desiderati e benefici a lungo termineUn esempioElaborazione del processo e linee guida di azioneImplementare strategie e piani con successoRisultati desiderati immediati ea lungo termineProgrammi e progettiIl ruolo speciale dei budgetElaborazione del processo e linee guida di azioneRivalutazione e revisione di strategie e pianiScopo e risultati desideratiCostruire un sistema di gestione strategicoElaborazione del processo e linee guida di azioneRuoli di leadership nel lavoro di pianificazione strategicaCapire il contestoSponsorizzazione del processoPromuovere il processoFacilitare il processoPromuovere la leadership collettiva (e il seguito)Usare il dialogo e la deliberazione per creare un processo significativoFare e attuare decisioni nelle areneApplicazione delle norme, risoluzione delle controversie e gestione dei conflitti residuiDestinatariEletto e nominato responsabili delle politiche, dirigenti e pianificatori di governi, agenzie pubbliche e organizzazioni non profit responsabili e che desiderano saperne di più sulla pianificazione e gestione strategica.Membri del consiglio comunale, sindaci, amministratori della città, amministratori e pianificatori.Sceriffi, capi della polizia, vigili del fuoco e il loro personale.Membri del consiglio scolastico, amministratori e personale.Commissari, amministratori e pianificatori della contea.Governatori, segretari di gabinetto di stato, amministratori e pianificatori.I legislatoriAmministratori delegati, direttori amministrativi, direttori finanziari e funzionari di informazione principale.Direttori esecutivi, vice direttori e direttori di unità.Presidenti e vicepresidenti.Consigli di amministrazione di organizzazioni senza scopo... [-]

Strategia del settore pubblico avanzato

Campus 2 settimane November 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere le ragioni per cui le organizzazioni pubbliche e senza scopo di lucro (collaborazioni e comunità) dovrebbero adottare la pianificazione e la gestione strategica come modi per migliorare le loro prestazioni. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: PS103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoIl ciclo di cambiamento della strategia: un efficace approccio di pianificazione strategica per le organizzazioni pubbliche e non profitUn processo di pianificazione strategica in dieci fasiAdattamento del processo a circostanze specificheAvvio e accordo su un processo di pianificazione strategicaObiettivo della pianificazione e risultati immediati desideratiRisultati desiderati a lungo termineSviluppare un accordo inizialeElaborazione del processo e linee guida di azioneAbbiate speranze realistiche per il processoMandati e missione organizzativa chiarificatricemandatiMissioneAnalisi degli stakeholderLa dichiarazione di missioneElaborazione del processo e linee guida di azioneValutare l'ambiente per identificare punti di forza e punti deboli, opportunità e sfideScopoRisultati immediati desideratiRisultati desiderati a più lungo termineValutazioni ambientali esterneValutazione dell'ambiente internoIl processo di valutazioneAnalisi SWOC / T: un esempioElaborazione del processo e linee guida di azioneIdentificazione dei problemi strategici che riguardano l'organizzazioneRisultati desiderati immediati ea più lungo termineEsempi di problemi di strategieOtto approcci all'identificazione strategica delle problematicheElaborazione del processo e linee guida di azioneFormulare e adottare strategie e piani per gestire i problemiScopoRisultati desiderati immediati ea lungo termineDue approcci allo sviluppo della strategiaPiani strategiciPianificare l'adozioneElaborazione del processo e linee guida di azioneStabilire una visione organizzativa efficace per il futuroRisultati immediati desiderati e benefici a lungo termineUn esempioElaborazione del processo e linee guida di azioneImplementare strategie e piani con successoRisultati desiderati immediati ea lungo termineProgrammi e progettiIl ruolo speciale dei budgetElaborazione del processo e linee guida di azioneRivalutazione e revisione di strategie e pianiScopo e risultati desideratiCostruire un sistema di gestione strategicoElaborazione del processo e linee guida di azioneRuoli... [-]

Strategia di attuazione

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: il processo di implementazione; come vengono definiti compiti e obiettivi; come vengono allocate le risorse; come viene condotta la pianificazione strategica e la sua influenza sulla strategia, ecc. [+]

Strategia di attuazioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2825STRUTTURA DEL CORSOAttuazione e controllo del piano strategicoLa natura e i limiti del processo di implementazioneObiettivi, impostazione delle attività e comunicazione della strategiaAssegnazione delle risorseInformazioni, monitoraggio e controlloThe Balance Scorecard: il contributo di Kaplan e NortonPianificazione strategica prescrittivaStrategia verde e sostenibilitàStrategia verde e sostenibilità: i temi principaliStrategia verde: analisi ambientaleStrategia verde: analisi delle risorseStrategia verde: parti interessate e finalità organizzativaStrategia verde: conoscenza, tecnologia e innovazioneStrategia verde: opzioni strategiche e sceltaAttuazione di strategie verdiGestire il cambiamento strategicoIl concetto base di cambiamento strategicoAnalizzando le cause del cambiamento strategicoApprocci prescrittivi alla gestione dei cambiamenti strategiciApprocci emergenti alla gestione del cambiamentoSviluppare un programma di cambiamento strategicoLeadership strategicaCos'è la leadership strategica?Cosa rende un leader di successo?Come i ruoli di leadership cambiano nel tempoCome i leader affrontano il potereLeadership strategica di successoStrategia e modelli aziendaliCos'è un modello di business?Identificazione degli elementi del modello di businessI vantaggi e i problemi del modello di businessGestione strategica e modelli di businessDestinatari... [-]

Strategia di operazioni avanzate

Campus 2 settimane December 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere il significato della strategia operativa e in che modo tutte le parti dell'azienda possono utilizzare le prospettive sulla strategia operativa per stabilire una connessione tra strategia e processi operativi e risorse. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoSviluppo di risorse e processi per l'impatto strategicoPerché l'eccellenza delle operazioni è fondamentale per l'impatto strategico?Qual è la strategia operativa e in che modo è diversa dalla gestione delle operazioni?Qual è il "contenuto" della strategia operativa?La matrice della strategia operativaQual è il "processo" della strategia operativa?Prestazioni operativeLe prestazioni delle operazioni possono creare o distruggere qualsiasi organizzazioneValutazione delle prestazioni operative a livello socialeValutazione delle prestazioni operative a livello strategicoValutazione delle prestazioni operative a livello operativoL'importanza relativa degli obiettivi di prestazione cambia nel tempoTrade-off - sono inevitabili?Obiettivo di targeting e operazioniSostituti per strategiaLe mode, la moda e gli approcci "nuovi" alle operazioniGestione totale della qualità (TQM)Business process reengineering (BPR)Sei SigmaAlcuni thread comuniStrategia di capacitàIl livello generale della capacità operativaIl numero e la dimensione dei sitiCambio di capacitàUbicazione della capacitàStrategia di acquisto e fornituraFai o compra? La decisione di integrazione verticaleContrattazione e relazioniQuale tipo di accordo?Fornire dinamiche di reteGestire i fornitori nel tempoRischio di acquisto e catena di fornituraStrategia della tecnologia di processoLa tecnologia di processo dovrebbe riflettere il volume e la varietàLa matrice del processo del prodottoLe sfide della tecnologia dell'informazione (IT)Valutazione della tecnologia di processoStrategia di miglioramentoMiglioramento delle operazioniImpostazione della direzioneMappatura delle prestazioni-importanzaSviluppo di funzionalità operativeDistribuzione di funzionalità nel mercatoSviluppo e organizzazione di prodotti e serviziInnovazione, design e creativitàL'importanza strategica dello sviluppo di prodotti e serviziSviluppo di prodotti e servizi come processoUna prospettiva dei requisiti di mercato sullo sviluppo di prodotti e serviziUna prospettiva delle risorse operative sullo sviluppo di prodotti... [-]

Strategia di sviluppo

Campus A tempo pieno 1 settimana March 2019 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarai in grado di comprendere: le principali opportunità basate sull'ambiente e basate sulle risorse disponibili per le organizzazioni e le opzioni strategiche che derivano da tali opportunità; i benefici e i problemi di far parte di un gruppo; le opzioni che derivano dall'essere parte di una società, ecc. [+]

Strategia di sviluppoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOSviluppo di opzioni strategiche a livello aziendaleScopo e analisi SWOT: il contributo di AndrewsOpzioni basate sull'ambiente: strategie generiche: il contributo di PorterOpzioni strategiche basate sull'ambiente: la matrice delle opzioni di mercatoOpzioni strategiche basate sull'ambiente: la matrice del metodo di espansioneOpzioni strategiche basate sulle risorse: la vista basata sulle risorseOpzioni strategiche basate sulle risorse: riduzione dei costiSviluppo di opzioni strategiche a livello aziendaleStrategia a livello aziendale: i vantaggi e i costi della diversificazioneOpzioni aziendali: gradi di diversificazioneStrategia aziendale e ruolo del centro: il principio della genitorialitàStrategia aziendale: decisioni sul portafoglio diversificato di prodotti dell'aziendaGli strumenti delle opzioni a livello aziendale: dall'acquisizione alla ristrutturazioneStrategia di valutazione e sviluppo: il processo di prescrizioneContenuto della strategia prescrittiva: valutazione rispetto a sei criteriValutazione strategica: procedure e tecnicheApplicazione di prove empiriche e linee guidaIl classico modello prescrittivo di gestione strategica: esplorare il processoIn avanti Ricerca del percorso strategicoL'importanza del contesto strategicoIl percorso strategico basato sulla sopravvivenza in avantiIl percorso strategico basato sull'incertezza in avantiIl percorso strategico basato sulla rete in avantiIl percorso strategico basato sull'apprendimentoProblemi di struttura organizzativa, stile e personeStrategia prima della struttura?Costruire la struttura dell'organizzazione: principi di baseLa scelta dello stile di gestione e della culturaTipi di struttura organizzativaStrutture organizzative per l'innovazioneMotivazione e personale nell'implementazione della strategiaDestinatari... [-]

Strategia operativa - Livello 1

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere il significato della strategia operativa e di come tutte le parti dell'azienda possono utilizzare le prospettive sulla strategia operativa per stabilire una connessione tra strategia e processi operativi e risorse, ecc. [+]

Strategia operativa - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOSviluppo di risorse e processi per l'impatto strategicoPerché l'eccellenza delle operazioni è fondamentale per l'impatto strategico?Qual è la strategia operativa e in che modo è diversa dalla gestione delle operazioni?Qual è il "contenuto" della strategia operativa?La matrice della strategia operativaQual è il "processo" della strategia operativa?Prestazioni operativeLe prestazioni delle operazioni possono creare o distruggere qualsiasi organizzazioneValutazione delle prestazioni operative a livello socialeValutazione delle prestazioni operative a livello strategicoValutazione delle prestazioni operative a livello operativoL'importanza relativa degli obiettivi di prestazione cambia nel tempoTrade-off - sono inevitabili?Obiettivo di targeting e operazioniSostituti per strategiaLe mode, la moda e gli approcci "nuovi" alle operazioniGestione totale della qualità (TQM)Business process reengineering (BPR)Sei SigmaAlcuni thread comuniStrategia di capacitàIl livello generale della capacità operativaIl numero e la dimensione dei sitiCambio di capacitàUbicazione della capacitàStrategia di acquisto e fornituraFai o compra? La decisione di integrazione verticaleContrattazione e relazioniQuale tipo di accordo?Fornire dinamiche di reteGestire i fornitori nel tempoRischio di acquisto e catena di fornituraDestinatariDirigenti operativi e amministratori delegatiDirettori e dirigenti delle operazioniCapi dei dipartimentiDirigenti, funzionari e personale delle operazioni seniorColoro che desiderano acquisire una comprensione completa dell'interazione tra risorse operative e requisiti del mercato.Coloro che desiderano trasformare le prospettive delle loro aziende attraverso il modo in cui gestiscono strategicamente le loro risorse operative, trasformando le loro capacità operative in una risorsa formidabile.Coloro che desiderano utilizzare la strategia operativa come una delle principali fonti di vantaggio competitivo nelle imprese a scopo di lucro o la... [-]

Strategia operativa - Livello 2

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al termine del corso, sarete in grado di comprendere: le dimensioni analitiche per l'identificazione delle caratteristiche tecniche, gestionali e di "strategia operativa" della tecnologia; le opzioni tecnologiche esistenti, "perché" i potenziali investimenti negli investimenti nella tecnologia di processo funzionano nella pratica e "come" far funzionare tali investimenti nella pratica, ecc. [+]

Strategia operativa - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOStrategia della tecnologia di processoLa tecnologia di processo dovrebbe riflettere il volume e la varietàLa matrice del processo del prodottoLe sfide della tecnologia dell'informazione (IT)Valutazione della tecnologia di processoStrategia di miglioramentoMiglioramento delle operazioniImpostazione della direzioneMappatura delle prestazioni-importanzaSviluppo di funzionalità operativeDistribuzione di funzionalità nel mercatoSviluppo e organizzazione di prodotti e serviziInnovazione, design e creativitàL'importanza strategica dello sviluppo di prodotti e serviziSviluppo di prodotti e servizi come processoUna prospettiva dei requisiti di mercato sullo sviluppo di prodotti e serviziUna prospettiva delle risorse operative sullo sviluppo di prodotti e serviziIl processo di strategia operativa - Formulazione e implementazioneFormulare la strategia operativaQual è il ruolo dell'allineamento?Mantenere l'allineamento nel tempoQuale analisi è necessaria per la formulazione?Le sfide alla formulazione della strategia operativaCome facciamo a sapere quando il processo di formulazione è completo?Qual è l'implementazione della strategia operativa?Il processo di strategia operativa - Monitoraggio e controlloQuali sono le differenze tra monitoraggio e controllo operativi e strategici?Come vengono tracciati i progressi verso gli obiettivi strategici?In che modo il processo di monitoraggio e controllo può tentare di controllare i rischi?In che modo l'apprendimento contribuisce al controllo strategico?DestinatariDirigenti operativi e amministratori delegatiDirettori e dirigenti delle operazioniCapi dei dipartimentiDirigenti, funzionari e personale delle operazioni seniorColoro che desiderano acquisire una comprensione completa dell'interazione tra risorse operative e requisiti del mercato.Coloro che desiderano trasformare le prospettive delle loro aziende attraverso il modo in cui gestiscono strategicamente le loro risorse operative, trasformando le loro capacità operative in una risorsa... [-]

Strategie HRM - Capacità organizzativa

Campus A tempo pieno 3 giorni April 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questi workshop sulle risorse umane, sarete in grado di comprendere: il processo di formulazione e implementazione della strategia di sviluppo organizzativo; il significato e il significato della gestione del capitale umano (HCM); gli approcci allo sviluppo di strategie di gestione della conoscenza, ecc. [+]

Strategie HRM - Capacità organizzativaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR101A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOStrategia di sviluppo organizzativoAttività di sviluppo organizzativoFormulazione e implementazione della strategia di sviluppo organizzativoCambiamento culturaleStrategia di gestione del capitale umano (HCM)Obiettivi di HCMIl ruolo della strategia HCMIl legame tra HCM e strategia aziendaleSviluppare una strategia HCMStrategia di gestione della conoscenzaIl processo di gestione della conoscenzaFonti e tipi di conoscenzaApprocci allo sviluppo di strategie di gestione della conoscenzaComponenti di una strategia di gestione della conoscenzaDestinatariDirettori HRResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali HRDirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle risorse umane.Funzionari principali, presidenti, membri del consiglio di amministrazione, direttori di società, capi dei dipartimenti e tutti i più alti livelli di un'organizzazione interessati a sviluppare una conoscenza approfondita dell'HRM strategica.Risultati di apprendimento... [-]

Strumenti di comunicazione marketing

Campus A tempo pieno Part time 6 giorni March 2019 Regno Unito Londra + di 1

Al termine di questo corso, sarai in grado di capire: il ruolo che la pubblicità gioca nell'influenzare i nostri pensieri e comportamenti; pubblicità come disciplina indipendente; l'uso di proposizioni di vendita e il ruolo dell'emozione nella pubblicità, ecc. [+]

Strumenti di comunicazione marketingINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS102A5BADurata: 6 giorniTariffa: £ 2895STRUTTURA DEL CORSOPubblicità: ruolo, forme e strategiaProposte di venditaL'uso dell'emozione nella pubblicitàTipi di pubblicitàUsando la pubblicità in modo strategicoPubblicità generata dai consumatoriPubbliche relazioni: principi e praticaPubbliche relazioni e gestione delle relazioniObiettivi delle relazioni pubblichePubbliche relazioni: metodi e tecnicheRelazioni con i mediaForme di pubbliche relazioniSponsorizzazioneLa crescita e lo sviluppo della sponsorizzazioneObiettivi di sponsorizzazioneCome potrebbe funzionare la sponsorizzazioneTipi di sponsorizzazioneIl ruolo della sponsorizzazione nel mix di comunicazioneMarketing diretto e vendita personaleLa crescita del direct marketingIl ruolo dei datiMedia a risposta direttaI compiti della vendita personaleIl ruolo dei social media nella vendita personaleGestione strategica dell'accountPromozione delle vendite, Field Marketing e Brand ExperiencePiani di promozione delle vendite: gli obiettiviProgrammi di conservazionePromozione delle vendite: metodi e tecnicheGamma di attività di marketing sul campoEsperienza ed eventi del marchioBrand Placement, Exhibitions, Packaging e LicensingCaratteristiche e problemi di posizionamento del marchioFiere e mostreLe dimensioni della comunicazione dell'imballaggioLicenzeDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personale.Coloro che desiderano capire in che modo i brand creano comunicazioni e coinvolgono il pubblico nelle conversazioni di marca.Quelli impiegati da organizzazioni governative, caritatevoli, non-profit e del terzo settore che hanno bisogno di comunicare con una serie di parti interessate.Coloro che desiderano approfondire il ragionamento dietro le attività di comunicazione di marketing utilizzate dalle organizzazioni.Risultati di apprendimento... [-]

Sviluppi nella Corporate Governance

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questa formazione sul governo societario, sarete in grado di comprendere: le varie teorie principali che sono alla base dello sviluppo del governo societario; essere consapevoli dell'impatto della forma del sistema giuridico, del mercato dei capitali e della struttura proprietaria sullo sviluppo del governo societario, ecc. [+]

Sviluppi nel corso di formazione sulla Corporate GovernanceINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOAspetti teorici della Corporate GovernanceTeoria dell'agenziaSeparazione di proprietà e controlloEconomia dei costi di transazione (TCE)Teoria degli stakeholderTeoria di StewardshipConvergenzaSviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 1La crescita dei codici di governo societarioCorporate governance nel Regno UnitoInfluenti codici di governo societarioCadbury Report (1992)Principi di Corporate Governance dell'OCSE (1999) come rivisti (2004)Sviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 2Banca MondialeGlobal Corporate Governance Forum (GCGF)International Corporate Governance Network (ICGN)Commonwealth Association for Corporate Governance (CACG)UE e governo societarioComitato di BasileaSviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 3Governo societario statunitenseDelaware diritto societarioEmployee Retirement Income Security Act 1974 (ERISA)Legge Sarbanes-Oxley del 2002Commissione per la fiducia pubblica e l'impresa privata 2003Regolamento NYSE Corporate Governance (2003)Sviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)Principi concordati chiave di NACD per rafforzare la corporate governance per le società statunitensi quotate in borsa (2008)Dodd-Frank Wall Street Riforma e tutela dei consumatori Act (2010)Commissione per la Corporate Governance di New York Stock Exchange (NYSE) (2010)Organizzazioni non governative (ONG), settore pubblico, organizzazioni senza scopo di lucro e organizzazioni beneficheDestinatari... [-]

Sviluppo dei codici di Corporate Governance

Campus A tempo pieno 4 giorni February 2019 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di direttori aziendali, sarete in grado di comprendere: i fattori chiave che influenzano lo sviluppo dei codici di governo societario; i principali sviluppi nei codici di governo societario; i codici di governo societario che sono stati più influenti a livello globale, ecc. [+]

Sviluppo dei codici di Corporate GovernanceINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM103A4Durata: 4 giorniTariffa: £ 2180STRUTTURA DEL CORSOSviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 1La crescita dei codici di governo societarioCorporate governance nel Regno UnitoInfluenti codici di governo societarioCadbury Report (1992)Principi di Corporate Governance dell'OCSE (1999) come rivisti (2004)Sviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 2Banca MondialeGlobal Corporate Governance Forum (GCGF)International Corporate Governance Network (ICGN)Commonwealth Association for Corporate Governance (CACG)UE e governo societarioComitato di BasileaSviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 3Governo societario statunitenseDelaware diritto societarioEmployee Retirement Income Security Act 1974 (ERISA)Legge Sarbanes-Oxley del 2002Commissione per la fiducia pubblica e l'impresa privata 2003Regolamento NYSE Corporate Governance (2003)Sviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)Principi concordati chiave di NACD per rafforzare la governance aziendale per le società statunitensi quotate in borsa (2008)Dodd-Frank Wall Street Riforma e tutela dei consumatori Act (2010)Commissione per la Corporate Governance di New York Stock Exchange (NYSE) (2010)Organizzazioni non governative (ONG), settore pubblico, organizzazioni senza scopo di lucro e organizzazioni beneficheDestinatariCapi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.Coloro che desiderano esplorare alcuni degli aspetti più impegnativi del governo societario nel 21 ° secolo.Professionisti, professionisti e dirigenti.Quelli impiegati nei settori aziendali e di investimento, così come organizzazioni pubbliche, volontarie e senza scopo di lucro che desiderano porre molta più enfasi sul buon governo.Coloro che desiderano comprendere lo sviluppo del governo societario negli ultimi venticinque anni e la sua importanza per l'azienda, per i direttori, gli... [-]

Sviluppo delle abilità personali

Campus A tempo pieno 3 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi seminari di formazione manageriale, sarai in grado di aumentare la consapevolezza personale della tua: linea sensibile; intelligenza emotiva; valori personali [+]

Sviluppo delle abilità personaliINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS104Durata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOSviluppare la consapevolezza di séDimensioni chiave dell'auto-consapevolezzaL'enigma dell'auto-consapevolezzaComprensione e apprezzamento delle differenze individualiAree importanti di autocoscienzaGestire lo stress e il benessereGestire lo stress e promuovere il benesserePrincipali elementi di stressGestire i fattori di stressEliminando i fattori di stressSviluppare la resilienza e il benessereTecniche temporanee di riduzione dello stressRisolvere i problemi analiticamente e creativamenteRisoluzione dei problemi, creatività e innovazionePassi nel problem solving analiticoImpedimenti alla risoluzione dei problemi creativiPiù approcci alla creativitàBlocchi concettualiBlockbusting concettualeSuggerimenti per l'applicazione delle tecniche di risoluzione dei problemiPromuovere la creatività negli altriDestinatariColoro che desiderano sviluppare le proprie capacità personali.Personale a tutti i livelli di un'organizzazione.Coloro che desiderano svilupparsi come manager più competenti ed efficaci.Risultati di apprendimento... [-]

Sviluppo delle capacità di comunicazione

Campus A tempo pieno 3 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione sulle capacità di comunicazione, sarai in grado di: adottare linee guida generali per interviste efficaci; applicare linee guida appropriate per le interviste di raccolta delle informazioni; utilizzare le linee guida appropriate per le interviste sulla selezione del lavoro, ecc. [+]

Sviluppo delle capacità di comunicazioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS105Durata: 3 giorniTariffa: £ 1635STRUTTURA DEL CORSOCondurre intervistePianificazione dell'intervistaCondurre l'intervistaInterviste per la raccolta di informazioniInterviste per la selezione dell'occupazioneInterviste di valutazione delle prestazioniFare presentazioni orali e scritteElementi essenziali di presentazioni efficaciFormulare una strategia specificaSviluppa una struttura chiaraSostieni i tuoi puntiUsa uno stile migliorativoStile nella comunicazione oraleStile nella comunicazione scrittaCompleta la tua presentazione rispondendo a domande e sfideCondurre riunioniConduzione di riunioni efficaci: una breve guida per incontrare i manager e incontrare i partecipantiI cinque P di incontri efficaciSuggerimenti per i membri del gruppoDestinatari... [-]

Sviluppo delle competenze di gestione avanzata

Campus 2 settimane December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione in management, sarai in grado di costruire relazioni di supporto anche quando fornisci feedback negativi. [+]

Informazione chiaveCodice del corso: LSS103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoCostruire relazioni comunicando in modo supportatoCostruire relazioni interpersonali positiveL'importanza di una comunicazione efficaceCos'è la comunicazione di supporto?Principi di comunicazione solidaleIl colloquio di gestione personaleGuadagnare potere e influenzaCostruire una forte base di potere e usare l'influenza con saggezzaIl potere è una parola di quattro lettere?Abuso di potereStrategie di influenza: le tre RsI pro e i contro di ciascuna strategiaAgire in modo assertivo: neutralizzando i tentativi di influenzaMotivare gli altriAumento della motivazione e delle prestazioniDiagnosi dei problemi di prestazione del lavoroMigliorare le capacità degli individuiPromuovere un ambiente di lavoro motivanteElementi di un efficace programma di motivazioneGestione dei conflittiGestione dei conflitti interpersonaliDiagnosticare i tipi di conflitto interpersonaleSelezione dell'approccio appropriato per la gestione dei conflittiRisolvere i conflitti interpersonaliRisolvere i problemi analiticamente e creativamenteRisoluzione dei problemi, creatività e innovazionePassi nel problem solving analiticoImpedimenti alla risoluzione dei problemi creativiPiù approcci alla creativitàBlocchi concettualiBlockbusting concettualeSuggerimenti per l'applicazione delle tecniche di risoluzione dei problemiPromuovere la creatività negli altriResponsabilizzare e coinvolgere gli altriIl significato di empowermentDimensioni di empowermentCome sviluppare empowermentInibitori dell'empowermentIncoraggiare l'impegnoCostruire squadre efficaci e lavoro di squadraI vantaggi delle squadreSviluppo del teamSquadre leaderIscrizione al teamLeading Positive ChangeCambiamento onnipresente ed escalationLa necessità di quadriUn quadro per guidare il cambiamento positivoFare presentazioni orali e scritteElementi essenziali di presentazioni efficaciFormulare una strategia specificaSviluppa una struttura chiaraSostieni i tuoi puntiUsa uno stile migliorativoStile nella comunicazione oraleStile nella comunicazione scrittaCompleta la tua presentazione rispondendo a domande e sfideCondurre riunioniConduzione di riunioni efficaci: una breve guida per incontrare i manager e incontrare i partecipantiI... [-]

Sviluppo delle competenze di gestione senior

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di formazione manageriale e sviluppo, sarai in grado di: responsabilizzare gli altri; potenziare te stesso; coinvolgere gli altri in modo efficace; diagnosticare e facilitare lo sviluppo del team, ecc. [+]

Senior Management Competenze Formazione e SviluppoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS103BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOResponsabilizzare e coinvolgere gli altriIl significato di empowermentDimensioni di empowermentCome sviluppare empowermentInibitori dell'empowermentIncoraggiare l'impegnoCostruire squadre efficaci e lavoro di squadraI vantaggi delle squadreSviluppo del teamSquadre leaderIscrizione al teamLeading Positive ChangeCambiamento onnipresente ed escalationLa necessità di quadriUn quadro per guidare il cambiamento positivoFare presentazioni orali e scritteElementi essenziali di presentazioni efficaciFormulare una strategia specificaSviluppa una struttura chiaraSostieni i tuoi puntiUsa uno stile migliorativoStile nella comunicazione oraleStile nella comunicazione scrittaCompleta la tua presentazione rispondendo a domande e sfideCondurre riunioniConduzione di riunioni efficaci: una breve guida per incontrare i manager e incontrare i partecipantiI cinque P di incontri efficaciSuggerimenti per i membri del gruppoDestinatari... [-]

Sviluppo delle competenze di gruppo

Campus A tempo pieno 3 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi workshop di gestione, sarete in grado di: responsabilizzare gli altri; potenziare te stesso; coinvolgere gli altri in modo efficace; diagnosticare e facilitare lo sviluppo del team; costruire team ad alte prestazioni; facilitare la leadership della squadra, ecc. [+]

Sviluppo delle competenze di gruppoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS103B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1635STRUTTURA DEL CORSOResponsabilizzare e coinvolgere gli altriIl significato di empowermentDimensioni di empowermentCome sviluppare empowermentInibitori dell'empowermentIncoraggiare l'impegnoCostruire squadre efficaci e lavoro di squadraI vantaggi delle squadreSviluppo del teamSquadre leaderIscrizione al teamLeading Positive ChangeCambiamento onnipresente ed escalationLa necessità di quadriUn quadro per guidare il cambiamento positivoDestinatariCapi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.Capi dei dipartimenti.Dirigenti e dirigenti.Coloro che desiderano sviluppare le proprie abilità di gruppo.Coloro che desiderano svilupparsi come manager più competenti ed efficaci.Risultati di apprendimento... [-]

Sviluppo delle competenze gestionali

Campus A tempo pieno 1 settimana December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questi corsi di formazione manageriale, sarai in grado di: costruire relazioni di supporto anche quando fornisci feedback negativo; evitare difensività e disconferma nella comunicazione interpersonale; migliorare la capacità di applicare i principi della comunicazione di supporto, ecc. [+]

Sviluppo delle competenze gestionaliINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOCostruire relazioni comunicando in modo supportatoCostruire relazioni interpersonali positiveL'importanza di una comunicazione efficaceCos'è la comunicazione di supporto?Principi di comunicazione solidaleIl colloquio di gestione personaleGuadagnare potere e influenzaCostruire una forte base di potere e usare l'influenza con saggezzaIl potere è una parola di quattro lettere?Abuso di potereStrategie di influenza: le tre RsI pro e i contro di ciascuna strategiaAgire in modo assertivo: neutralizzando i tentativi di influenzaMotivare gli altriAumento della motivazione e delle prestazioniDiagnosi dei problemi di prestazione del lavoroMigliorare le capacità degli individuiPromuovere un ambiente di lavoro motivanteElementi di un efficace programma di motivazioneGestione dei conflittiGestione dei conflitti interpersonaliDiagnosticare i tipi di conflitto interpersonaleSelezione dell'approccio appropriato per la gestione dei conflittiRisolvere i conflitti interpersonaliRisolvere i problemi analiticamente e creativamenteRisoluzione dei problemi, creatività e innovazionePassi nel problem solving analiticoImpedimenti alla risoluzione dei problemi creativiPiù approcci alla creativitàBlocchi concettualiBlockbusting concettualeSuggerimenti per l'applicazione delle tecniche di risoluzione dei problemiPromuovere la creatività negli altriDestinatariCapi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.Capi dei dipartimenti.Manager e dirigenti.Coloro che desiderano sviluppare le proprie capacità interpersonali e personali.Coloro che desiderano svilupparsi come manager più competenti ed efficaci.Risultati di apprendimento... [-]

Sviluppo delle competenze interpersonali

Campus A tempo pieno 4 giorni December 2018 Regno Unito Londra

Al completamento di questo corso di abilità interpersonale, sarai in grado di: costruire relazioni di supporto anche quando fornisci feedback negativo; evitare difensività e disconferma nella comunicazione interpersonale, ecc. [+]

Sviluppo delle competenze interpersonaliINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS103A4Durata: 4 giorniTariffa: £ 2095STRUTTURA DEL CORSOCostruire relazioni comunicando in modo supportatoCostruire relazioni interpersonali positiveL'importanza di una comunicazione efficaceCos'è la comunicazione di supporto?Principi di comunicazione solidaleIl colloquio di gestione personaleGuadagnare potere e influenzaCostruire una forte base di potere e usare l'influenza con saggezzaIl potere è una parola di quattro lettere?Abuso di potereStrategie di influenza: le tre RsI pro e i contro di ciascuna strategiaAgire in modo assertivo: neutralizzando i tentativi di influenzaMotivare gli altriAumento della motivazione e delle prestazioniDiagnosi dei problemi di prestazione del lavoroMigliorare le capacità degli individuiPromuovere un ambiente di lavoro motivanteElementi di un efficace programma di motivazioneGestione dei conflittiGestione dei conflitti interpersonaliDiagnosticare i tipi di conflitto interpersonaleSelezione dell'approccio appropriato per la gestione dei conflittiRisolvere i conflitti interpersonaliDestinatari... [-]

Sviluppo delle operazioni

Campus A tempo pieno 1 settimana February 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: i concetti che sono alla base di una delle serie più influenti di idee per influenzare la gestione delle operazioni; in che modo i dirigenti possono migliorare le loro operazioni grazie all'uso dei numerosi elementi di nuovi (e non così nuovi) approcci di miglioramento, ecc. [+]

Sviluppo delle operazioniINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOOperazioni snelleCosa è magra?Quanto magra elimina i rifiutiApplicazione snella su tutta la rete di fornituraConfronto tra lean e altri approcciMiglioramento delle operazioniL'importanza del miglioramento nella gestione delle operazioniElementi chiave del miglioramento delle operazioniAmplici approcci al miglioramentoTecniche di miglioramentoGestire il processo di miglioramentoGestione della qualitàCos'è la qualità?L'importanza della qualitàPassi che portano alla conformità delle specificheCos'è la gestione totale della qualità (TQM)Gestione del rischio e recuperoCos'è la gestione del rischio?Valutare le potenziali cause e conseguenze dell'insuccesso attraverso le operazioniPrevenire i fallimentiMitigare gli effetti del fallimento attraverso le operazioniRipristino delle operazioni dagli effetti del fallimentoGestione di progettoCos'è la gestione del progetto?Progetti di pianificazioneControllo dei progettiDestinatariFunzionari delle operazioni principaliDirettori e dirigenti delle operazioniCapi dei dipartimentiDirigenti, funzionari e personale operativoColoro che desiderano imparare come sviluppare le capacità dei processi delle proprie operazioni per migliorare le prestazioni del processo.Risultati di apprendimento... [-]

Utilizzo dei sistemi informativi per vantaggio organizzativo

Campus A tempo pieno 3 giorni January 2019 Regno Unito Londra

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: i livelli di IS e i problemi che ogni livello può avere; i potenziali problemi dei silos di informazioni e come risolverli a livello di gruppo di lavoro e di impresa; gestione della relazione con i clienti (CRM), pianificazione delle risorse aziendali (ERP) e sistemi EAI (enterprise application integration), ecc. [+]

Utilizzo dei sistemi informativi per vantaggio organizzativoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102AEB2Durata: 3 giorniTariffa: £ 1590STRUTTURA DEL CORSOOrganizzazioni e sistemi informativiIn che modo IS varia in base all'ambito?Risolvere i silos dipartimentali attraverso i sistemi aziendaliCustomer relationship management (CRM), pianificazione delle risorse aziendali (ERP) e integrazione delle applicazioni aziendali (EAI)IS interaziendaleSistemi di informazione sui social mediaCos'è un sistema di informazione sui social media (SMIS)?SMIS per far avanzare la strategia organizzativaAumentare il capitale socialeGestire i rischi dei social mediaDove ci portano i social media?Sistemi di Business IntelligenceIn che modo le organizzazioni utilizzano i sistemi di Business Intelligence (BI)?Le tre attività principali nel processo di BIUtilizzo di data warehouse e data mart per acquisire datiTre tecniche per l'elaborazione dei dati di BILe alternative per la pubblicazione di BIDestinatari... [-]

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