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CORSI AZIENDALI

Situato nel cuore di Londra, appena fuori dalla stazione di Kings Cross, il London Business Training

I servizi di LBTC vengono erogati da professionisti in attività e consulenti di gestione che possiedono vaste conoscenze e esperienze multisettoriali e globali. Una caratteristica fondamentale del modello di erogazione dei servizi di LBTC è che è interamente privo di supporti cartacei, in linea con il nostro valore fondamentale di sostenibilità. Di conseguenza, tutto il materiale didattico, la documentazione e la comunicazione vengono forniti elettronicamente, il che aumenta ulteriormente l'efficienza dell'operazione e l'esperienza di apprendimento dei clienti.

Alla LBTC viene prestata attenzione a comprendere le esigenze specifiche dei nostri clienti e la fornitura dei servizi viene di conseguenza personalizzata per far fronte alla natura unica delle esigenze di un cliente. Ci sforziamo continuamente di stabilire e coltivare relazioni commerciali a lungo termine. La dichiarazione di posizionamento di LBTC è quella di servire come partner dei nostri clienti in corso, risolvendo i loro problemi di business e di gestione.

La nostra visione è quella di soddisfare la formazione aziendale e la gestione e le esigenze di consulenza di tutti gli individui e le organizzazioni di tutto il mondo. La missione di LBTC è quella di offrire un servizio innovativo, sostenibile e accessibile di qualità premium che offra soluzioni per i nostri clienti.

Offriamo un portafoglio di corsi aperti che comprende 500 corsi aziendali e di gestione a Londra . I corsi aperti durano da 1 giorno a 2 settimane e vengono ripetuti ogni 4 mesi, offrendo ai potenziali clienti la possibilità di selezionare una data del corso che si adatti alle rispettive programmazioni.

Per quei clienti che stanno affrontando problemi di business e di gestione più complessi, LBTC offre anche servizi di formazione e consulenza di gestione su misura. Queste opzioni di servizio sono altamente personalizzate per rispondere alla natura specifica delle sfide che i nostri clienti devono affrontare.

SOSTENIBILITA '

La sostenibilità è uno dei nostri valori fondamentali in LBTC.

L'impatto ambientale della carta è significativo. Le cartiere e le cartiere contribuiscono all'inquinamento dell'aria, dell'acqua e del suolo. Questo problema è ulteriormente esacerbato dal fatto che il consumo globale di carta è aumentato del 400% negli ultimi quattro decenni.

Gli istituti di istruzione e formazione sono noti per la loro dipendenza e il conseguente spreco di carta. La carta è infatti riciclabile, ma non tutti ricicla.

LBTC ha adottato il mantra di ridurre, riutilizzare e riciclare e ha compiuto un ulteriore passo rifiutando l'uso della carta. Abbiamo implementato un modello operativo senza carta in base al quale tutte le comunicazioni, i documenti e il materiale didattico sono forniti elettronicamente.

Il vantaggio ulteriore dell'utilizzo di supporti elettronici è l'enorme efficienza che questo approccio offre. Incoraggiamo tutti i nostri stakeholder ad aderire a LBTC nei nostri sforzi verso GOING GREEN .

Programmi insegnati a:
Inglese

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Corsi

London Business Training & Consulting

Al termine di questo corso, sarai in grado di: comprendere gli elementi chiave nella dichiarazione del patrimonio netto; capire il processo di contabilità; utilizzare le ... [+]

Advanced Public Sector Reporting and AnalysisINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS105B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1635STRUTTURA DEL CORSOReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione del patrimonio nettoQuali informazioni sono contenute nell'estratto delle attività nette?Il processo di contabilitàPrincipi che regolano le pratiche contabiliReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione delle attivitàQuali informazioni sono contenute nella dichiarazione di attività?Basi contabiliRelazioni e analisi finanziarie: dichiarazioni a livello di fondoFondi governativiFondi proprietariFiduciarioDestinatariPersonale finanziario e di bilancio nei governi.Chiunque sia interessato alla finanza governativa.Risultati di apprendimento... [-]
Regno Unito Londra
July 2019
Tempo pieno
3 giorni
Campus
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London Business Training & Consulting

Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere come intraprendere e valutare la pianificazione del talento a lungo e breve termine e gli esercizi di pia ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR104Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoPianificazione delle risorse umaneFasi nella pianificazione tradizionale delle risorse umanePrevisione della futura domanda di risorse umanePrevisione dell'offerta internaPrevisione dell'offerta esternaAnalisi del lavoro e progettazione del lavoroGestione degli scenari di posti vacantiAnalisi del lavoroQuadri delle competenzeProgettazione del lavoroReclutamentoReclutamento interno ed esternoPubblicità sui media stampatiReclutamento onlineSocial mediaMetodi di assunzione alternativiSelezione: The Classic TrioI moduli di domandapreselezioneintervisteRiferimenti occupazionaliMetodi avanzati di selezione dei dipendentidei dati anagraficiTest di abilitàTest della personalitàCentri di valutazioneThe New EmployeeContratti di lavoroTermini contrattuali specificiIl contratto psicologicoInduzionePiani di successioneCos'è la pianificazione della successione?Approcci tradizionaliApprocci contemporaneiAlumniMisurare e analizzare il fatturato degli impiegatiDefinizione del turnover volontarioIl fatturato è importante?Misurazione del fatturatoFatturato dei costiFatturato di benchmarkingMigliorare la fidelizzazione dei dipendentiRiduzione del fatturatoRitenzione e ricompensa dei dipendentiRitenzione dei dipendenti e opportunità di sviluppoFidelizzazione dei dipendenti e gestione efficace delle lineeStrategie di gestione delle risorse e del talentoPrendendo un approccio strategicoAllineare le pratiche delle risorse umane con la strategia aziendaleCompetere nel mercato del lavoroStrategie di gestione del talentoDestinatari... [-]
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Al termine di questo addestramento dirigenziale, sarete in grado di comprendere che un'autentica leadership dovrebbe sostenere qualsiasi forma di leadership efficace. ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: LSS101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoLeadership autenticaDefinire una leadership autenticaApproccio accademicoApproccio del praticantePseudo-autenticitàfollowershipAttributi dei seguaciTeoria dello scambio dei membri leader (LMX)Implicazioni di LMXAttributi di seguaci e leaderApprocci psicodinamici alla leadershipFreud, Jung e personalitàIndicatore Myers-BriggsProgrammazione Neuro LinguisticaCritica dell'approccio psicodinamicoEmotional Intelligence (EI)L'architettura del cervelloLa natura dell'intelligenzaCos'è l'EI?L'approccio di GolemanAltre prospettiveIl "lato oscuro" di EICritiche di EILeadership eticaCosa sono l'etica?Quadri etici di baseQuadri deontologiciLeadership e sviluppo moraleCos'è un "leader etico"?Perché i leader non agiscono eticamente?whistleblowingPerché i lavoratori non fischiano più spesso?Potenza, influenza e autoritàCos'è il "potere"?Dimensioni del potereFonti di energiaIl lato oscuro del potereLeadership e squadreTeorie dei modelli di squadraModelli di squadra normativiModelli di squadra descrittiviModelli di ruolo individuali - L'approccio di BelbinRuota per la gestione del team Margerison-McCannModelli temporali o basati su fasiModello mentale del teamLeadership distribuitaLeadership e cambiamentoStoria del cambiamentoVisioneDiversi approcci per cambiareModelli del processo di cambiamentoReazione individuale a cambiarePolitica del cambiamentoSviluppo del ComandoCos'è lo sviluppo della leadership?Perché preoccuparsi?Fattori organizzativiLeadership e competenzeCome vengono sviluppati i leader?Leadership strategicaCos'è la "leadership strategica"?Abbiamo bisogno di leader strategici?L'ambiente modernoCosa fa 'un leader strategico'?Destinatari... [-]
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Al completamento di questo corso di pensiero strategico, sarete in grado di comprendere: l'ambiente strategico e il motivo per cui è importante; fattori chiave del settor ... [+]

Corso di formazione per analisi strategica e scopoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOAnalizzando l'ambiente strategicoEsplorando l'ambiente competitivoAmbiente strategico: le basiGrado di turbolenza nell'ambienteAnalizzando l'ambiente generaleAnalizzando le fasi della crescita del mercatoFattori chiave per il successo in un settoreAnalizzando l'ambiente competitivo del settore - il contributo di PorterAnalizzando l'ambiente cooperativoAnalizzando uno o più concorrenti immediati in profonditàAnalizzando il cliente e la segmentazione del mercatoAnalizzare risorse e capacitàPerché un'organizzazione dispone di risorse? La decisione make-or-buyAnalisi delle risorse e aggiunta di valoreValore aggiunto: la catena del valore e il sistema di valori: il contributo di PorterAnalisi delle risorse e vantaggio competitivoIdentificare quali risorse e capacità offrono un vantaggio competitivo sostenibileAnalisi delle risorse e delle capacità - miglioramento del vantaggio competitivoAnalizzando altre importanti risorse aziendali: in particolare le risorse umaneDinamica strategicaSviluppare un quadro aziendale dinamicoLe dinamiche dell'ambiente mutevole e incerto di un'organizzazioneStrategie dinamiche nei mercati in rapida evoluzioneLa dinamica dello sviluppo delle risorseStrategie competitive aggressiveLe dinamiche delle strategie di cooperazioneDinamiche della strategia usando la teoria dei giochiScopo prescrittivo fornito attraverso la missione, gli obiettivi e l'eticaDare forma allo scopo dell'organizzazioneSviluppare una visione strategica per il futuroAnalisi della potenza delle parti interessateCorporate governance e lo scopo dell'organizzazioneScopo plasmato dall'etica e dalla responsabilità sociale d'impresaSviluppare la missioneSviluppare gli obiettiviScopo emergente dalla conoscenza, tecnologia e innovazioneComprensione e misurazione della conoscenzaCreazione e scopo della conoscenzaUsando la tecnologia per sviluppare lo scopo e il vantaggio competitivoInnovazione e scopoCome innovare: il processo delle "idee"Destinatari... [-]
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July 2019
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1 settimana
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Questo corso IFRS è adatto per: specialisti contabili, finanziari, professionisti e professionisti che desiderano sviluppare una maggiore comprensione dei concetti chiave ... [+]

Applicazione dell'IFRSINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB106Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOQuadro concettualeL'International Accounting Standards Board (IASB)Lo scopo di un quadro concettualeCaratteristiche qualitative di informazioni finanziarie utiliAssunzione di preoccupazioneDefinizione, riconoscimento e misurazione degli elementi di bilancioConcetti di capitaleSviluppi futuriElementi: parte 1Patrimonio di proprietà: capitale sociale e riserveMisurazione del valore equoEntrate derivanti da contratti con i clientiAccantonamenti, passività potenziali e attività potenzialiTasse sul redditoStrumenti finanziariPagamento basato su azioniElementi: parte 2rimanenzeBenefici per i dipendentiImmobili, impianti e macchinariI contratti di locazioneBeni immaterialiCombinazioni di affariRiduzione di valore delle attivitàPresentazione e divulgazioneBilancio e presentazioneRendiconto finanziarioSegmenti operativiAltre divulgazioni di keynotesEntità economicheConsolidamento: entità controllateConsolidamento: filiali interamente controllateConsolidamento: transazioni infragruppoConsolidamento: interessi di minoranzaTraduzione dei bilanci di entità estereDestinatari... [-]
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July 2019
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1 settimana
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Al termine di questa formazione e sviluppo nella gestione delle risorse umane, sarete in grado di sfruttare analisi avanzate e Big Data per creare organizzazioni più eque ... [+]

Applicazione di analisi avanzate alle decisioni di gestione delle risorse umaneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR107Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOSfide e opportunità con decision making ottimale e come l'Advanced Analytics può aiutareCome prendiamo le decisioni e cosa ci ostacolaAumento delle macchine: analisi avanzata e processo decisionaleUmano e macchina: il team decisionale idealeCollaborazione, cooperazione e reciprocitàNatura umana e scienze umaneIl potere della collaborazione: il modello scandinavoAnalisi avanzate e processo decisionale collaborativoCreazione di valore e analisi avanzataLa ricchezza di organizzazioni e ciò che l'analisi avanzata può fareValore e come crearlo: capitale intangibileScelta strategica e analitica avanzataApplicazioni software, analisi e decisioni relative alle risorse umaneScienze umane e decisioni di selezioneOttimizzazione delle decisioni di selezione e promozionePianificazione della forza lavoro, acquisizione di talenti e analisi delle decisioniDecisioni in scienze umane e selezione e promozioniApplicazioni della scienza umana alle decisioni di selezioneScienza umana e incentiviScienze umane e incentiviScienza umana e motivazioneGestione delle prestazioniApplicare la scienza umana per incentivare i contrattiApplicazione della scienza umana a specifici problemi di incentivazioneDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigenti.Partner commerciali e consulenti delle risorse umane.Professionisti delle risorse umane e professionisti.Chiunque in un'organizzazione organizzi decisioni di gestione del capitale umano (HCM), compresi i dirigenti di livello C e tutti i dirigenti.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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1 settimana
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere la posizione e il contributo di L ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR106Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoApprendimento e sviluppo e organizzazioneComprendere le organizzazioniPerché le organizzazioni sono stabilite?Diversi tipi di organizzazioneLa funzione di apprendimento e sviluppoIdentificazione dei bisogni di apprendimento e sviluppoQuali sono i bisogni di apprendimento?Identificare i bisogni di apprendimentoRaccolta e analisi delle esigenze di apprendimento delle informazioniDeterminazione delle prioritàPresentare una raccomandazione per l'apprendimentoProgettare attività di apprendimento e sviluppoObiettivi, obiettivi e risultati di apprendimentoDeterminazione e sequenziamento del contenuto di apprendimentoSelezione di metodi di formazione e apprendimentoSelezione e sviluppo delle risorse di apprendimentoFornire attività di apprendimento e sviluppoPrepararsi per LStabilire l'ambiente fisico per l'apprendimentoMetodi e tecniche di consegnaLavorare con aiuti visivi e risorseGestire le dinamiche di gruppo e creare un ambiente di apprendimento positivoUsare la tecnologia per facilitare l'apprendimentoTecnologia e apprendimentoLa cronologia della tecnologia nella formazioneFornire sessioni di apprendimento online dal vivoCreare contenuti di apprendimento digitaleMigliorare l'impegno del discenteFattori che influenzano il coinvolgimento nell'apprendimentoPsicologia e apprendimentoNeuroscienze e apprendimentoStrategie per migliorare l'impegnoSostenere l'apprendimento collettivo e socialeCos'è l'apprendimento collettivo e sociale?E-learningFacilitare l'apprendimento collettivo e sociale all'interno di un programma di apprendimento onlineUtilizzare i social media per l'apprendimento collettivo e socialeSupportare l'apprendimento individuale attraverso il coaching e il mentoringIl processo di coachingIl processo di mentoringPratica di coaching e mentoring - modelliPratica di coaching e mentoring - tecniche di comunicazioneRegistrazione di attività di coaching e mentoringValutare l'apprendimento e lo sviluppoIl ruolo di assessoreValutazione della pianificazioneMetodi di valutazionePrendere una decisione di valutazioneFornire feedback di valutazioneOrganizzazione di eventi di apprendimento e sviluppoTipi di LPianificazione e coordinamento di una LPromuovere LAbilità di cura del... [-]
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: il ruolo e l'importanza della funzione di approvvigionamento nella catena del valore; i principali compi ... [+]

Approvvigionamento - Core ConceptsINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM104ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIl ruolo degli acquisti nella catena del valoreImportanza degli acquisti per le impreseClassificazione degli acquisti di beni e attrezzatureNuovi sviluppi nell'approvvigionamentoE-procurementIl processo di gestione degli acquistiCompiti e responsabilità primarie della funzione di approvvigionamentoSupporto del client internoProfessionalizzare gli acquisti offrendo valore per il denaroCome si sviluppa la gestione degli acquisti e delle forniture nel tempoProcesso decisionale negli appaltiCreazione della dichiarazione dei requisitiApprovvigionamento fornitoreValutazione e aggiudicazione del fornitoretrattativaRischio di approvvigionamentoPerché la gestione del rischio è la chiave per l'efficacia degli approvvigionamentiTipici rischi della supply chainValutare la probabilità e analizzare l'impattoMetodi di gestione del rischio di approvvigionamentoIl ruolo dei contratti come strumento di gestione del rischioAcquisto di servizi aziendaliPerché acquistare servizi è diversoClassificazione dei serviziGestione dei contratti per l'industria delle costruzioniGestione delle prestazioni nei contratti di servizioDestinatariDirigenti professionisti nel commercio e nell'industria, attivi negli acquisti o nella gestione della catena di approvvigionamento, che sono interessati a opportunità per migliorare l'efficacia e l'efficienza della funzione di approvvigionamento e fornitura delle loro organizzazioni.Coloro che supervisionano lo staff degli acquisti direttamente o indirettamente.Coloro che provengono da un ambiente non di appalto e sono interessati agli ultimi sviluppi in materia di appalti.Coloro che sono interessati alla gestione dell'approvvigionamento e dell'approvvigionamento nel suo senso più ampio.Risultati di apprendimento... [-]
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July 2019
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1 settimana
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Al completamento di questi corsi di formazione sugli appalti, sarete in grado di comprendere: i concetti fondamentali della catena di fornitura; la struttura della funzio ... [+]

Approvvigionamento - Strategia e pianificazioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM104BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOLogistica e gestione della supply chainPianificazione dei fabbisogni materialiStrutture logistiche di baseGestione just-in-timeElementi del sistema di informazioni sugli appaltiProblemi di coordinamento tra approvvigionamento e logisticaOrganizzazione e strutturaFattori che influenzano la posizione degli appalti nell'organizzazioneLivelli di compiti, responsabilità e autoritàStrutture organizzative all'interno degli appaltiProfili di lavoroApprovvigionamento e strategia aziendaleApprovvigionamento e strategia competitivaIntegrazione degli acquisti nella strategia aziendaleEccellenza nell'appaltoAnalisi del portafoglio acquistiSourcing globalePerformance Measurement and GovernanceCome valutare le prestazioni dei nostri fornitori e appaltatori?Impostazione della qualità del servizio, efficienza e misure di efficaciaUtilizzo degli strumenti di e-procurement per fornire un processo interno efficiente e trasparenteAudit degli appalti come strumento di gestioneApprovvigionamento sostenibileOffrire valore in denaro attraverso l'approvvigionamento sostenibileConsiderazioni triple bottom line"Valore interno al paese" e altre responsabilità in materia di appaltiSviluppare e migliorare una filiera sostenibileApprocci di esempio: basati sui prodotti e basati sui fornitoriDestinatariDirigenti professionisti nel commercio e nell'industria, attivi negli acquisti o nella gestione della catena di approvvigionamento, che sono interessati a opportunità per migliorare l'efficacia e l'efficienza della funzione di approvvigionamento e fornitura delle loro organizzazioni.Coloro che supervisionano lo staff degli acquisti direttamente o indirettamente.Coloro che provengono da un ambiente non di appalto e sono interessati agli ultimi sviluppi in materia di appalti.Coloro che sono interessati alla gestione dell'approvvigionamento e dell'approvvigionamento nel suo senso più ampio.Risultati di apprendimento... [-]
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July 2019
Tempo pieno
1 settimana
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere il ruolo e l'importanza della funzione di approvvigionamento nella catena del valore. ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM104Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoIl ruolo degli acquisti nella catena del valoreImportanza degli acquisti per le impreseClassificazione degli acquisti di beni e attrezzatureNuovi sviluppi nell'approvvigionamentoE-procurementIl processo di gestione degli acquistiCompiti e responsabilità primarie della funzione di approvvigionamentoSupporto del client internoProfessionalizzare gli acquisti offrendo valore per il denaroCome si sviluppa la gestione degli acquisti e delle forniture nel tempoProcesso decisionale negli appaltiCreazione della dichiarazione dei requisitiApprovvigionamento fornitoreValutazione e aggiudicazione del fornitoretrattativaRischio di approvvigionamentoPerché la gestione del rischio è la chiave per l'efficacia degli approvvigionamentiTipici rischi della supply chainValutare la probabilità e analizzare l'impattoMetodi di gestione del rischio di approvvigionamentoIl ruolo dei contratti come strumento di gestione del rischioAcquisto di servizi aziendaliPerché acquistare servizi è diversoClassificazione dei serviziGestione dei contratti per l'industria delle costruzioniGestione delle prestazioni nei contratti di servizioLogistica e gestione della supply chainPianificazione dei fabbisogni materialiStrutture logistiche di baseGestione just-in-timeElementi del sistema di informazioni sugli appaltiProblemi di coordinamento tra approvvigionamento e logisticaOrganizzazione e strutturaFattori che influenzano la posizione degli appalti nell'organizzazioneLivelli di compiti, responsabilità e autoritàStrutture organizzative all'interno degli appaltiProfili di lavoroApprovvigionamento e strategia aziendaleApprovvigionamento e strategia competitivaIntegrazione degli acquisti nella strategia aziendaleEccellenza nell'appaltoAnalisi del portafoglio acquistiSourcing globalePerformance Measurement and GovernanceCome valutare le prestazioni dei nostri fornitori e appaltatori?Impostazione della qualità del servizio, efficienza e misure di efficaciaUtilizzo degli strumenti di e-procurement per fornire un processo interno efficiente e trasparenteAudit degli appalti come strumento di gestioneApprovvigionamento sostenibileOffrire valore in denaro attraverso l'approvvigionamento sostenibileConsiderazioni triple bottom line"Valore interno al paese" e altre responsabilità in materia... [-]
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Al completamento di questo corso monetario e bancario, sarete in grado di comprendere: funzioni e obiettivi delle banche centrali; caratteristiche di un'efficace banca ce ... [+]

Banche centrali, politica monetaria e stabilità finanziariaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB110Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOBanche centrali nel mondo oggiLe basi: come sono nate le banche centrali e il loro ruolo oggiStabilità: l'obiettivo primario di tutte le banche centraliSoddisfare la sfida: creare una banca centrale di successoAdattare tutto insieme: banche centrali e politica fiscaleLa struttura delle banche centraliLa struttura del sistema della Federal ReserveValutare la struttura del sistema della Federal ReserveLa Banca centrale europeaLo stato patrimoniale della Banca centrale e il processo di offerta di monetaIl bilancio della banca centraleModifica della dimensione e della composizione del bilancioIl moltiplicatore di espansione del depositoLa base monetaria e l'offerta di monetaPolitica monetaria: stabilizzare l'economia domesticaLa cassetta degli attrezzi convenzionale della Federal ReservePolitica operativa presso la Banca centrale europeaCollegare gli strumenti agli obiettivi: fare delle scelteUna guida ai tassi di interesse della banca centrale: la regola di TaylorStrumenti politici non convenzionaliPolitica dei tassi di cambio e la banca centraleCollegare la politica del tasso di cambio con la politica monetaria internaMeccanismi di gestione dei tassi di cambioI costi, i benefici e i rischi dei tassi di cambio fissiRisolti regimi di cambioDestinatariPersonale della banca centraleColoro che desiderano sondare cosa fanno le banche centrali e come lo fanno.Coloro che desiderano comprendere il ruolo e gli obiettivi delle banche centrali.Coloro che desiderano essere equipaggiati con le conoscenze che saranno necessarie per far fronte agli inevitabili cambiamenti che si verificheranno nella struttura della banca centrale.Risultati di apprendimento... [-]
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April 2019
Tempo pieno
1 settimana
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Questo workshop di change management è adatto a chi è interessato al cambiamento organizzativo e alla sua gestione. Al completamento di questo corso di formazione sul cam ... [+]

Cambio gestioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS106ADurata: 4 giorniTariffa: £ 2095STRUTTURA DEL CORSODiagnosi del cambiamentoMonitoraggio delle prestazioni, misurazione dell'efficaciaEfficienza ed efficaciaTecniche per la valutazioneComprendere le dimensioni "umane" del cambiamentoL'equazione del cambiamentoAutenticità nella diagnosiGestione delle principali modificheCapacità manageriali per un efficace cambiamento organizzativoAffrontare il cambiamento organizzativoAffrontare il cambiamentoIl ciclo di copingAffrontare il processo di cambiamentoCambiamenti di lavorazione per l'individuoDare informazioniDai alle persone il tempoCoinvolgere le personeCambia l'architetturaCicli di cambiamentoImparare e cambiareProgrammi di cambiamentoCambia l'architettura: blocchiUna strategia per l'efficacia organizzativaAnalisi del campo di forzaL'esercizio di implementazione (liste di controllo 1 e 2)L'esercizio di autovalutazione (lista di controllo 3)Destinatari... [-]
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April 2019
Tempo pieno
4 giorni
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Al termine di questi corsi di comunicazione marketing, sarai in grado di capire: il ruolo che la pubblicità gioca nell'influenzare i nostri pensieri e comportamenti; pubb ... [+]

Comunicazioni di marketing - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOPubblicità: ruolo, forme e strategiaProposte di venditaL'uso dell'emozione nella pubblicitàTipi di pubblicitàUsando la pubblicità in modo strategicoPubblicità generata dai consumatoriPubbliche relazioni: principi e praticaPubbliche relazioni e gestione delle relazioniObiettivi delle relazioni pubblichePubbliche relazioni: metodi e tecnicheRelazioni con i mediaForme di pubbliche relazioniSponsorizzazioneLa crescita e lo sviluppo della sponsorizzazioneObiettivi di sponsorizzazioneCome potrebbe funzionare la sponsorizzazioneTipi di sponsorizzazioneIl ruolo della sponsorizzazione nel mix di comunicazioneMarketing diretto e vendita personaleLa crescita del direct marketingIl ruolo dei datiMedia a risposta direttaI compiti della vendita personaleIl ruolo dei social media nella vendita personaleGestione strategica dell'accountPromozione delle vendite, Field Marketing e Brand ExperiencePiani di promozione delle vendite: gli obiettiviProgrammi di conservazionePromozione delle vendite: metodi e tecnicheGamma di attività di marketing sul campoEsperienza ed eventi del marchioDestinatari... [-]
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July 2019
Tempo pieno
1 settimana
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Al termine di questi corsi di marketing a breve termine, sarai in grado di comprendere: il concetto e le problematiche associate al posizionamento del marchio; le differe ... [+]

Comunicazioni di marketing - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOBrand Placement, Exhibitions, Packaging e LicensingCaratteristiche e problemi di posizionamento del marchioFiere e mostreLe dimensioni della comunicazione dell'imballaggioLicenzeMessaggi e creativitàFonte del messaggioElementi strutturali in un messaggioRichiami di messaggiTattiche pubblicitarieIl processo creativoInquadratura dei messaggiNarrativaContenuto generato dall'utente (UGC)Sourcing di contenutiMedia - Principi e praticaClassificazione dei media: per moduloClassificazione dei media - per fonteClassificazione dei media - per funzioneMedia lineareContenuti multimediali interattiviSocial, ricerca e altri media interattiviPubblicità multimediale interattivaMarketing dei motori di ricercaSocial mediaAltre forme di media interattiviPianificazione dei media: raggiungere il pubblicoIl mix dei mediaComportamento di commutazioneSelezione del veicoloPianificazione della maturitàAcquisto di media: il piano di blocco e l'automazioneEffetti di origine multimedialeDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personaleColoro che desiderano capire in che modo i brand creano comunicazioni e coinvolgono il pubblico nelle conversazioni di marcaQuelli impiegati da organizzazioni governative, caritatevoli, non-profit e del terzo settore che hanno bisogno di comunicare con una serie di parti interessateColoro che desiderano approfondire il ragionamento dietro le attività di comunicazione di marketing utilizzate dalle organizzazioniRisultati di apprendimento... [-]
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July 2019
Tempo pieno
1 settimana
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Al completamento di questi corsi professionali di marketing, sarai in grado di comprendere il ruolo svolto dalla pubblicità nell'influenzare i nostri pensieri e comportam ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: MPRS102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoPubblicità: ruolo, forme e strategiaProposte di venditaL'uso dell'emozione nella pubblicitàTipi di pubblicitàUsando la pubblicità in modo strategicoPubblicità generata dai consumatoriPubbliche relazioni: principi e praticaPubbliche relazioni e gestione delle relazioniObiettivi delle relazioni pubblichePubbliche relazioni: metodi e tecnicheRelazioni con i mediaForme di pubbliche relazioniSponsorizzazioneLa crescita e lo sviluppo della sponsorizzazioneObiettivi di sponsorizzazioneCome potrebbe funzionare la sponsorizzazioneTipi di sponsorizzazioneIl ruolo della sponsorizzazione nel mix di comunicazioneMarketing diretto e vendita personaleLa crescita del direct marketingIl ruolo dei datiMedia a risposta direttaI compiti della vendita personaleIl ruolo dei social media nella vendita personaleGestione strategica dell'accountPromozione delle vendite, Field Marketing e Brand ExperiencePiani di promozione delle vendite: gli obiettiviProgrammi di conservazionePromozione delle vendite: metodi e tecnicheGamma di attività di marketing sul campoEsperienza ed eventi del marchioBrand Placement, Exhibitions, Packaging e LicensingCaratteristiche e problemi di posizionamento del marchioFiere e mostreLe dimensioni della comunicazione dell'imballaggioLicenzeMessaggi e creativitàFonte del messaggioElementi strutturali in un messaggioRichiami di messaggiTattiche pubblicitarieIl processo creativoInquadratura dei messaggiNarrativaContenuto generato dall'utente (UGC)Sourcing di contenutiMedia - Principi e praticaClassificazione dei media: per moduloClassificazione dei media - per fonteClassificazione dei media - per funzioneMedia lineareContenuti multimediali interattiviSocial, ricerca e altri media interattiviPubblicità multimediale interattivaMarketing dei motori di ricercaSocial mediaAltre forme di media interattiviPianificazione dei media: raggiungere il pubblicoIl mix dei mediaComportamento di commutazioneSelezione del veicoloPianificazione della maturitàAcquisto di media: il piano di blocco e l'automazioneEffetti di origine multimedialeDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personale.Coloro che desiderano capire in che modo i brand creano comunicazioni e... [-]
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: in che modo le operazioni devono decidere come variare la loro capacità (se non del tutto) poiché la dom ... [+]

Consegna delle operazioniINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOGestione della capacitàMisurazione della domanda e della capacitàImpostazione della capacità di base dell'operazioneModi per far fronte alle discrepanze tra domanda e capacitàIn che modo le operazioni comprendono le conseguenze della loro decisione sulla capacitàGestione della catena di approvvigionamentoCome competono le catene di approvvigionamentoGestione delle relazioni nelle catene di approvvigionamentoGestire il lato dell'offertaGestire il lato della domandaLa dinamica delle catene di approvvigionamentoGestione delle scortePerché dovrebbe esserci qualche inventario?Quantità dell'ordine: la decisione sul volumeQuando effettuare un ordine - la decisione sul tempoControllo dell'inventarioPianificazione e sistemi di controlloCosa sono i sistemi di pianificazione e controllo?ERP e come si è sviluppato nel sistema di pianificazione e controllo più comuneImplementazione di sistemi di pianificazione e controlloPianificazione dei fabbisogni materiali (MRP)Programma principale di produzioneLa distinta materiali (BOM)Record di inventarioIl processo di compensazione MRPControlli della capacità MRPDestinatariDirettori e dirigenti delle operazioniCapi dei dipartimentiDirigenti, funzionari e personale operativoColoro che desiderano imparare come pianificare e controllare la consegna del processo operativo.Risultati di apprendimento... [-]
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June 2019
Tempo pieno
1 settimana
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: i molteplici significati di gestione delle risorse umane, la relazione tra strategia e gestione delle ri ... [+]

Consegna delle risorse umane e relazione con la strategiaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOGestione delle risorse umane, strategia e responsabilità sociale delle impreseIl significato della gestione delle risorse umaneStrategie aziendali e aziendaliStakeholder e responsabilità aziendalePolitica e pratica dell'HRM ad alto impegnoUno schema delle politiche e delle pratiche delle risorse umane ad alto impegnoGruppi di pratiche di risorse umaneL'HRM ad alto impegno è universalmente applicabile?Allineare la gestione delle risorse umane con gli obiettivi organizzativiTeoria della contingenza e miglior adattamento'Miglior adattamento' HRMLimitazioni dei modelli best-fit / contingencyVista basata su risorse di HRM e 'architettura'Applicazione di RBV e modelli di architettura a HRMIl ruolo della funzione HR nei tempi di cambioLo sviluppo delle risorse umane come funzione specialisticaAnalizzando il ruolo della funzione HRNuove forme di consegna: outsourcing, centri di servizi condivisi e E-HRMValutare il contributo della funzione HRDirigenti di linea, direzione e gestione delle risorse umaneAumentare la responsabilità della gestione della linea per la gestione delle risorse umaneProblemi con la devoluzione dell'HRM ai dirigenti di lineaSviluppare i line manager per fornire un HRM efficaceComandoDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari e assistenti senior delle risorse umane che desiderano comprendere e contribuire allo sviluppo e all'implementazione delle risorse umane all'interno delle loro organizzazioni.I proprietari di piccole imprese e i responsabili delle persone lavorano all'interno delle loro organizzazioni.Risultati di apprendimento... [-]
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June 2019
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1 settimana
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Al termine del corso, sarai in grado di comprendere: la differenza tra la contabilità di gestione e la contabilità finanziaria; la differenza tra costi fissi e variabili; ... [+]

Contabilità di gestione avanzataINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: 2660Durata: 7 giorniTariffa: £ 2970STRUTTURA DEL CORSOAnalisi dei costi e di pareggioCosti fissi e variabiliContributoAnalisi di pareggioIl margine di sicurezzaInterpretazione dell'analisi di pareggioPresupposti alla base dell'analisi di pareggioAssorbimento e costo basato sulle attivitàCosti diretti e indirettiAssorbimento dei costiCalcolo di una tariffa globaleSopra e sotto recuperoCalcolo di una tariffa di reparto per il costo totale del prodottoCosto basato sulle attivitàbudgetingI vantaggi dei budgetIl processo di bilancioPreparazione di un budgetProblemi di bilancioBudget per monitorare le prestazioni e budget flessibileAnalisi di varianzaPrezzi e costiUtilizzo delle informazioni sui costi per valutare il tuo prodottoSconti e margini di distribuzioneScelta del metodo di costo appropriatoPrezzi e strategia del prodottoPrezzi ottimaliTarget di costoCosto del ciclo di vitaPrezzo di trasferimentoProcesso decisionale a breve termineQuali sono le entrate e i costi rilevanti?Fai o acquista decisioniFattori limitantiAggiornamento delle attrezzatureChiusura di siti o prodotti in fase di dismissioneTecniche di valutazione degli investimentiTasso di rendimento contabilePeriodo di rimborsoValore attuale nettoScontando per presentare valoreTasso di rendimento internoMisurazione e rendicontazione delle prestazioniMisura delle prestazioni: strategia e obiettiviMisurazione della performance finanziaria e non finanziariaMisure chiave di prestazioneBenchmarkingLa balanced scorecardAnalisi della redditività del clienteReporting integratoContabilità ambientale e rendicontazione del carbonioGoverno d'impresaEticaDestinatariColoro che desiderano comprendere le implicazioni delle decisioni prese in una serie di problemi di contabilità gestionale.Coloro che desiderano sviluppare la capacità di analizzare, interpretare e mettere in discussione le informazioni contabili che possono incontrare in un contesto aziendale.Coloro che desiderano acquisire un sano apprezzamento della contabilità e della finanza per comunicare e avere successo nel mondo degli affari.Personale... [-]
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April 2019
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7 giorni
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Introduzione alla contabilità: le due forme di contabilità: contabilità finanziaria e contabilità di gestione; Il quadro normativo e concettuale; Caratteristiche qualitat ... [+]

Contabilità e finanza per manager - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOIntroduzione alla contabilitàLe due forme di contabilità: contabilità finanziaria e contabilità di gestioneIl quadro normativo e concettualeCaratteristiche qualitative di informazioni finanziarie utiliTipi di entità aziendaleLa relazione annuale e il bilancioContabilità e sistemi di contabilitàConto economico complessivo (conto economico)Situazione patrimoniale-finanziaria (stato patrimoniale)Rendiconto finanziarioPreparare una serie di rendiconti finanziariIl conto economico: costo del venduto funzionanteConcetti fondamentali: regole di misurazione e concetti contabili fondamentaliTre ulteriori problemi relativi a proprietà, impianti e attrezzatureRegistrazione di informazioni contabiliAnalisi finanziaria: parte 1Analisi del bilancio per scopi di investimentoAltri utenti e le loro esigenzeAnalisi orizzontale e analisi delle tendenzeAnalisi verticaleAnalisi del rapportoDebolezze e limitiAnalisi finanziaria: parte 2L'unità per informazioniGestione delle parti interessateSegnalazione di responsabilità sociale d'impresaAnnunci di guadagni, conference call e presentazioni degli investitoriMedia relations: comunicati stampa e copertura dei giornaliMedia sociali e bollettini internetPianificazione aziendalePianificazione aziendale e controllo: il ruolo dei budgetLa procedura di impostazione del budgetPassi fondamentali per la preparazione di un budgetBudgeting in diversi tipi di organizzazioneLimitazioni e problemi con il budgetMigliorare la pianificazione aziendale e il bilancioDestinatari... [-]
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July 2019
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1 settimana
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Questo seminario CFO è adatto a: Manager che desiderano migliorare le proprie capacità analitiche e utilizzare strumenti di contabilità e finanza a vantaggio manageriale. ... [+]

Contabilità e finanza per manager - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOBudget e gestione delle prestazioniCentri di responsabilitàIl principio di controllabilitàMisurazione della performance legata al profittoAnalisi standard dei costi e della varianzaGestione delle prestazioni nei centri di investimentoIndicatori di performance non finanziariLa balanced scorecardMisurazione delle prestazioni nelle organizzazioni senza scopo di lucroInfluenze esterne sulle prestazioniFlusso di cassaDi quanti soldi ha bisogno un'azienda?Metodi per stabilire i saldi di cassaPrevisione di cassa: il bilancio di cassaGestione della liquidità: strategie per migliorare il flusso di cassaInterpretazione e analisi di una previsione di flusso di cassaDecisioni sui prezziLa prospettiva del contabile - costi e prezziCosti di assorbimento e prezzi più costosiPrezzi marginali più costosiPrezzi basati sui costi basati sulle attività (ABC)Costo e costi del ciclo di vitaLa prospettiva dell'economistaLa prospettiva del marketerCombinare le tre prospettive: stabilire una strategia di pricing appropriataStrategie di prezzoPrezzi target e costi targetDecisioni di investimentoValutazione degli investimenti - le basiTecniche di valutazione tradizionaliIncorporando le complessità del mondo reale nella valutazione degli investimentiValutazione degli investimenti nel contestoPrendendo una visione strategica più ampiaDecisioni operativeProcesso decisionale operativoAnalisi costo-volume-profitto (CVP)Costi rilevantiDestinatari... [-]
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July 2019
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1 settimana
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Al termine di questo corso, sarai in grado di preparare una serie di rendiconti finanziari di base, interpretare le informazioni di contabilità finanziaria, Interpretare ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: AFB101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoIntroduzione alla contabilitàLe due forme di contabilità: contabilità finanziaria e contabilità di gestioneIl quadro normativo e concettualeCaratteristiche qualitative di informazioni finanziarie utiliTipi di entità aziendaleLa relazione annuale e il bilancioContabilità e sistemi di contabilitàConto economico complessivo (conto economico)Situazione patrimoniale-finanziaria (stato patrimoniale)Rendiconto finanziarioPreparare una serie di rendiconti finanziariIl conto economico: il costo delle vendite funzionaConcetti fondamentali: regole di misurazione e concetti contabili fondamentaliTre ulteriori problemi relativi a proprietà, impianti e attrezzatureRegistrazione di informazioni contabiliAnalisi finanziaria: parte 1Analisi del bilancio per scopi di investimentoAltri utenti e le loro esigenzeAnalisi orizzontale e analisi delle tendenzeAnalisi verticaleAnalisi del rapportoDebolezze e limitiAnalisi finanziaria: parte 2L'unità per informazioniGestione delle parti interessateSegnalazione di responsabilità sociale d'impresaAnnunci di guadagni, chiamate in conferenza e presentazioni degli investitoriMedia relations: comunicati stampa e copertura dei giornaliMedia sociali e bollettini internetPianificazione aziendalePianificazione aziendale e controllo: il ruolo dei budgetLa procedura di impostazione del budgetPassi fondamentali per la preparazione di un budgetBudgeting in diversi tipi di organizzazioneLimitazioni e problemi con il budgetMigliorare la pianificazione aziendale e il bilancioBudget e gestione delle prestazioniCentri di responsabilitàIl principio di controllabilitàMisurazione della performance legata al profittoAnalisi standard dei costi e della varianzaGestione delle prestazioni nei centri di investimentoIndicatori di performance non finanziariLa balanced scorecardMisurazione delle prestazioni nelle organizzazioni senza scopo di lucroInfluenze esterne sulle prestazioniFlusso di cassaDi quanti soldi ha bisogno un'azienda?Metodi per stabilire i saldi di cassaPrevisione di cassa: il bilancio di cassaGestione della liquidità: strategie per migliorare il flusso di cassaInterpretazione e analisi di una... [-]
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Al termine del corso, sarai in grado di capire: come vengono preparate e presentate le informazioni finanziarie, perché la contabilità viene eseguita in questo modo e qua ... [+]

Contabilità finanziaria, reporting e analisiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB105Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOintroduzioneRapporto finanziarioLa differenza tra profitto e flusso di cassaCaratteristiche qualitativeContabilità finanziariaRendiconti finanziari delle società a responsabilità limitataPrincipio di competenzaPrudenzaTirando tutto insiemeReporting finanziario nel contestoIl sistema di reporting finanziarioCorporate governance, sostenibilità ed eticaRendiconti finanziari pubblicati di societàTecniche per l'interpretazione dei bilanciDichiarazione di problemi di segnalazione di perdita o profittoSegnalazione delle prestazioniEntrate derivanti da contratti con i clientiUtile per azionetassazioneDichiarazione dei problemi di rendicontazione della posizione finanziariaProprietà, impianti e attrezzature e deterioramentoBeni immaterialirimanenzepassivoStrumenti finanziariI contratti di locazioneBenefici per i dipendenti e pagamenti basati su azioniBilancio consolidatoSocietà controllateAssociati, accordi congiunti e dichiarazioni di flusso di cassaDestinatari... [-]
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April 2019
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Al termine di questo seminario di alfabetizzazione finanziaria, sarete in grado di comprendere: lo scopo della contabilità; perché i non contabili devono comprendere la c ... [+]

Contabilità finanziaria - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB104ADurata: 4 giorniTariffa: £ 2095STRUTTURA DEL CORSOIl budget in contantiPerché i manager dovrebbero capire la contabilità?Concetti di contabilitàTempi delle entrate e dei pagamentiCalcolo dell'utile lordo e del margine di profitto lordoIntroduzione alla dichiarazione di profitto e perditaProfitto di misurazioneContabilità a doppia entrataTipi di accountBilancio di provaCapitale versus spesa / reddito delle entrateCalcolo del costo delle venditeBilanciamento delle basiAttività e passivitàLa dichiarazione della posizione finanziariaRatei e riscontiContabilizzazione dell'ammortamento e dei crediti inesigibiliIl metodo lineareIl metodo del bilancio di riduzioneSmaltimento di attività non correntiDebiti inesigibiliUsi e limiti della dichiarazione di posizione finanziariaDestinatari... [-]
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May 2019
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4 giorni
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Al completamento di questo corso accelerato contabile, sarete in grado di comprendere: la natura di una società a responsabilità limitata; le principali fonti esterne di ... [+]

Contabilità finanziaria - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB104BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOFinanza aziendaleLa natura delle società a responsabilità limitataCapitale azionarioLa borsaCapitale di rischioPrestito di capitale e obbligazioniUtili non distribuitiRequisiti di segnalazioneConti aziendaliLa dichiarazione di profitti o perditeIl prospetto delle variazioni del patrimonio nettoLa dichiarazione della posizione finanziariaBeni immaterialiRivalutazione delle attivitàLa dichiarazione di reddito complessivoGoverno d'impresaIl rendiconto finanziarioFonti di flusso di cassaAttività non correnti e rendiconto finanziarioMovimenti nel capitale circolanteTasse, interessi e dividendiCosa cercare in una dichiarazione di flussi di cassaGestione dei contantiInterpretazione dei bilanciAnalisi del rapportoLa piramide dei rapportiRapporti di probabilitàCoefficienti di liquiditàControllo del capitale circolanteIl ciclo del capitale circolanteStruttura del capitale e indici di investimentoStruttura del capitaleRapporti di investimentoLimitazioni dell'analisi del rapportoDestinatari... [-]
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June 2019
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1 settimana
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Al completamento di questo corso di formazione sull'alfabetizzazione finanziaria, sarete in grado di comprendere: lo scopo della contabilità; perché i non contabili devon ... [+]

Contabilità finanziaria avanzataINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB104Durata: 9 giorniTariffa: £ 3765STRUTTURA DEL CORSOIl budget in contantiPerché i manager dovrebbero capire la contabilità?Concetti di contabilitàTempi delle entrate e dei pagamentiCalcolo dell'utile lordo e del margine di profitto lordoIntroduzione alla dichiarazione di profitto e perditaProfitto di misurazioneContabilità a doppia entrataTipi di accountBilancio di provaCapitale versus spesa / reddito delle entrateCalcolo del costo delle venditeBilanciamento delle basiAttività e passivitàLa dichiarazione della posizione finanziariaRatei e riscontiContabilizzazione dell'ammortamento e dei crediti inesigibiliIl metodo lineareIl metodo del bilancio di riduzioneSmaltimento di attività non correntiDebiti inesigibiliUsi e limiti della dichiarazione di posizione finanziariaFinanza aziendaleLa natura delle società a responsabilità limitataCapitale azionarioLa borsaCapitale di rischioPrestito di capitale e obbligazioniUtili non distribuitiRequisiti di segnalazioneConti aziendaliLa dichiarazione di profitti o perditeIl prospetto delle variazioni del patrimonio nettoLa dichiarazione della posizione finanziariaBeni immaterialiRivalutazione delle attivitàLa dichiarazione di reddito complessivoGoverno d'impresaIl rendiconto finanziarioFonti di flusso di cassaAttività non correnti e rendiconto finanziarioMovimenti nel capitale circolanteTasse, interessi e dividendiCosa cercare in una dichiarazione di flussi di cassaGestione dei contantiInterpretazione dei bilanciAnalisi del rapportoLa piramide dei rapportiRapporti di probabilitàCoefficienti di liquiditàControllo del capitale circolanteIl ciclo del capitale circolanteStruttura del capitale e indici di investimentoStruttura del capitaleRapporti di investimentoLimitazioni dell'analisi del rapportoDestinatari... [-]
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May 2019
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9 giorni
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Al completamento di questo corso di contabilità dei costi, sarete in grado di comprendere: la differenza tra contabilità di gestione e contabilità finanziaria; la differe ... [+]

Contabilità gestionale - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: 1895Durata: 4 giorniTariffa: £ 2120STRUTTURA DEL CORSOAnalisi dei costi e di pareggioCosti fissi e variabiliContributoAnalisi di pareggioIl margine di sicurezzaInterpretazione dell'analisi di pareggioPresupposti alla base dell'analisi di pareggioAssorbimento e costo basato sulle attivitàCosti diretti e indirettiAssorbimento dei costiCalcolo di una tariffa globaleSopra e sotto recuperoCalcolo di una tariffa di reparto per il costo totale del prodottoCosto basato sulle attivitàbudgetingI vantaggi dei budgetIl processo di bilancioPreparazione di un budgetProblemi di bilancioBudget per monitorare le prestazioni e budget flessibileAnalisi di varianzaPrezzi e costiUtilizzo delle informazioni sui costi per valutare il tuo prodottoSconti e margini di distribuzioneScelta del metodo di costo appropriatoPrezzi e strategia del prodottoPrezzi ottimaliTarget di costoCosto del ciclo di vitaPrezzo di trasferimentoDestinatari... [-]
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April 2019
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4 giorni
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Al completamento di questi corsi di contabilità gestionale, sarete in grado di comprendere: quali costi sono rilevanti per il processo decisionale a breve termine; se un' ... [+]

Contabilità gestionale - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB103BDurata: 3 giorniTariffa: £ 1620STRUTTURA DEL CORSOProcesso decisionale a breve termineQuali sono le entrate e i costi rilevanti?Fai o acquista decisioniFattori limitantiAggiornamento delle attrezzatureChiusura di siti o prodotti in fase di dismissioneTecniche di valutazione degli investimentiTasso di rendimento contabilePeriodo di rimborsoValore attuale nettoScontando per presentare valoreIl tasso di rendimento internoMisurazione e rendicontazione delle prestazioniMisura delle prestazioni: strategia e obiettiviMisurazione della performance finanziaria e non finanziariaMisure chiave di prestazioneBenchmarkingLa balanced scorecardAnalisi della redditività del clienteReporting integratoContabilità ambientale e rendicontazione del carbonioGoverno d'impresaEticaDestinatariColoro che desiderano comprendere le implicazioni delle decisioni prese in una serie di problemi di contabilità gestionale.Coloro che desiderano sviluppare la capacità di analizzare, interpretare e mettere in discussione le informazioni contabili che possono incontrare in un contesto aziendale.Coloro che desiderano acquisire un sano apprezzamento della contabilità e della finanza per comunicare e avere successo nel mondo degli affari.Personale non contabile che desidera un'introduzione pratica ai fondamenti della contabilità di gestione.Risultati di apprendimento... [-]
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April 2019
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3 giorni
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Al completamento della formazione del consiglio di amministrazione, sarete in grado di comprendere: la differenza tra azionisti e stakeholder; i diversi gruppi di stakeho ... [+]

Corporate Governance - Proprietari, parti interessate, direttori e struttura del consiglio di amministrazioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM103BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOAzionisti e StakeholderGruppi di parti interessateGuida agli interessi degli azionisti e delle parti interessateRuoli degli azionisti e dei soggetti interessatiIl ruolo degli investitori istituzionali nella Corporate GovernanceInfluenza degli investitori istituzionaliamministrazioneSviluppo di linee guida sulle responsabilità degli investitori istituzionaliFondi di private equity e fondi sovrani (SWF)Strumenti di corporate governanceCorporate governance e performance aziendaleInvestimento socialmente responsabile (SRI)Strategie per SRIPolitiche degli investitori istituzionaliGuida internazionaleIndici CSRResponsabilità sociale d'impresa (CSR)L'impatto sul valore per gli azionistiAmministratori e struttura del consiglio di amministrazioneScheda Unitaria contro doppia schedaRuolo, doveri e responsabilitàAmministratore delegato (CEO), presidente, alto dirigente indipendente e segretario della societàConsiglio di sottocomitatiComitati per la remunerazione, la nomina, il rischio e l'eticaAmministratori non esecutiviValutazione del direttorePiani di successioneBoard diversityPerformance e remunerazione degli AmministratoriIl dibattito sulla remunerazione degli amministratoriElementi chiave della remunerazione degli amministratoriRuolo del comitato per la remunerazione e dei consulenti per la remunerazioneMisure del rendimentoRemunerazione degli amministratori non esecutiviInformativa sulla remunerazione degli amministratoriOrientamenti internazionali sulla retribuzione dei dirigenti'Dì a pagamento'Destinatari... [-]
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June 2019
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1 settimana
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere le varie teorie principali che sono alla base dello sviluppo del governo societario, essere consapevoli d ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: SM103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoAspetti teorici della Corporate GovernanceTeoria dell'agenziaSeparazione di proprietà e controlloEconomia dei costi di transazione (TCE)Teoria degli stakeholderTeoria di StewardshipConvergenzaSviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 1La crescita dei codici di governo societarioCorporate governance nel Regno UnitoInfluenti codici di governo societarioCadbury Report (1992)Principi di Corporate Governance dell'OCSE (1999) come rivisti (2004)Sviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 2Banca MondialeGlobal Corporate Governance Forum (GCGF)International Corporate Governance Network (ICGN)Commonwealth Association for Corporate Governance (CACG)UE e governo societarioComitato di BasileaSviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 3Governo societario statunitenseDelaware diritto societarioEmployee Retirement Income Security Act 1974 (ERISA)Legge Sarbanes-Oxley del 2002Commissione per la fiducia pubblica e l'impresa privata 2003Regolamento NYSE Corporate Governance (2003)Sviluppo dei codici di Corporate Governance - Parte 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)Principi concordati chiave di NACD per rafforzare la corporate governance per le società statunitensi quotate in borsa (2008)Dodd-Frank Wall Street Riforma e tutela dei consumatori Act (2010)Commissione per la Corporate Governance di New York Stock Exchange (NYSE) (2010)Organizzazioni non governative (ONG), settore pubblico, organizzazioni senza scopo di lucro e organizzazioni beneficheAzionisti e StakeholderGruppi di parti interessateGuida agli interessi degli azionisti e delle parti interessateRuoli degli azionisti e dei soggetti interessatiIl ruolo degli investitori istituzionali nella Corporate GovernanceInfluenza degli investitori istituzionaliamministrazioneSviluppo di linee guida sulle responsabilità degli investitori istituzionaliFondi di private equity e fondi sovrani (SWF)Strumenti di corporate governanceCorporate governance e performance aziendaleInvestimento socialmente responsabile (SRI)Strategie per SRIPolitiche degli investitori istituzionaliGuida internazionaleIndici CSRResponsabilità sociale d'impresa (CSR)L'impatto sul valore per... [-]
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Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: varie prospettive teoriche sulla leadership; le tensioni che possono sorgere tra le tradizioni burocratiche, g ... [+]

Direzione del settore pubblicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS104Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOLeadership e riforma dei servizi pubbliciC'è un problema di leadership nei servizi pubblici?Prospettive sulla leadershipRifare lo stato socialeAlla ricerca della leadershipMiti e enigmiMa siamo diversiLeader in assenza di 'profitto'Prestazioni e conformità - carote e bastonciniRicerca accademicaComando e gestioneCambiamento trasformazionaleLeader e seguaciAltri dirigentiDirigenti e partner managerialiValutazioneUn modello normativo di leadershipLa traiettoria della leadershipChi sono i leader? Il ruolo della politica nella leadership del servizio pubblico.followershipCambiamento e rinnovamento di punta: la massima aspirazione al servizio pubblicoLezioni di leadershipGli indirizzi di leadership problemaProcessi di leadershipDirigenti e politici elettiDestinatariColoro che lavorano nei servizi pubblici e desiderano ottenere una leadership credibile e dinamica.Dirigenti dirigenti che desiderano avere successo nei servizi pubblici.Coloro che assumono la responsabilità della leadership nei servizi pubblici.Risultati di apprendimento... [-]
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July 2019
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Al termine del corso, sarai in grado di: valutare i potenziali benefici dei sistemi di informazione sui social media per le organizzazioni; apprezzare gli usi dei sistemi ... [+]

Elementi essenziali per i sistemi informativi di gestione - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOSistemi di informazione sui social mediaCos'è un sistema di informazione sui social media (SMIS)?SMIS per far avanzare la strategia organizzativaAumentare il capitale socialeGestire i rischi dei social mediaDove ci portano i social media?Sistemi di Business IntelligenceIn che modo le organizzazioni utilizzano i sistemi di Business Intelligence (BI)?Le tre attività principali nel processo di BIUtilizzo di data warehouse e data mart per acquisire datiTre tecniche per l'elaborazione dei dati di BILe alternative per la pubblicazione di BISviluppo di sistemi informativiCos'è lo sviluppo di sistemi?Le cinque fasi del ciclo di vita dello sviluppo dei sistemi (SDLC)Realizzazione della definizione del sistemaIl ruolo degli utenti nella fase dei requisitiProgettare i cinque componentiImplementazione di un ISI compiti per la manutenzione del sistemaProblemi con SDLCGestione dei sistemi informativiFunzioni e organizzazione del dipartimento ISIn che modo le organizzazioni pianificano l'uso di IS?Vantaggi e svantaggi dell'outsourcingDiritti e doveri dell'utenteGestione della sicurezza delle informazioniL'obiettivo della sicurezza ISQuanto è grande il problema di sicurezza del computer?Risposta alle minacce alla sicurezzaGaranzie tecnicheProtezione dei datiSalvaguardie umaneRispondere agli incidenti di sicurezzaDestinatari... [-]
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May 2019
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Al termine del corso, sarai in grado di: apprezzare gli usi dei processi aziendali, dei sistemi informativi e delle informazioni nelle organizzazioni; dimostrare una comp ... [+]

Essentials Management Information System - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOProcessi aziendali, sistemi informativi e informazioniLa necessità di comprendere i processi aziendaliModellizzazione dei processi aziendaliUtilizzo di IS per migliorare la qualità del processoChe cosa sono le informazioni?Caratteristiche dei dati richieste per informazioni di qualitàHardware e softwareComputer hardwareSoftware dei sistemi operativiSoftware applicativoIl software open source come alternativa validaElaborazione del databaseLo scopo di un databaseCos'è un sistema di gestione del database (DBMS)?Applicazioni di database per rendere più utili i databaseCos'è un DBMS NoSQL?La nuvolaPerché il cloud è il futuro per la maggior parte delle organizzazioni?Usando il cloudUtilizzo sicuro dei servizi cloudOrganizzazioni e sistemi informativiIn che modo IS varia in base all'ambito?Risolvere i silos dipartimentali attraverso i sistemi aziendaliCustomer relationship management (CRM), pianificazione delle risorse aziendali (ERP) e integrazione delle applicazioni aziendali (EAI)IS interaziendaleDestinatari... [-]
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May 2019
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1 settimana
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Al termine del corso, sarai in grado di comprendere l'organizzazione come una delle funzioni fondamentali della gestione, le funzioni, la natura e l'ambito delle attività ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: ASS101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 3945Struttura del corsoOrganizzazione d'ufficioBenefici di una buona organizzazionePassi nell'organizzazioneManuali d'ufficioAutorità e responsabilitàAmministrazione d'ufficioGestione degli uffici amministrativiobiettivifunzioniGestione dell'informazioneModuli d'ufficioControlloProgettare formeSet di moduliCancelleria continuaGestione dei recordCaratteristiche di un buon sistema di archiviazioneSelezione di un adeguato sistema di indicizzazioneConservazione dei documentiValutazione del programma di gestione dei recordCancelleria per ufficio e fornitureStandardizzazione delle forniture per ufficioProcedura d'acquistoPrincipi di conservazione applicabili alle fornitureControllo del consumoGestione della comunicazioneBarriere comuni alla comunicazioneComunicazione effettivaComunicazione oraleComunicazione scrittaSegnalazione di gestioneSegnala la scritturaTipi di rapportiCampione di rapportiScrittura di precisioneMiglioramento del lavoro e misurazione del lavoroStudio del metodoMiglioramento del metodoUsi e applicazioni del campionamento del lavoroStandardizzazione e semplificazione del lavoroServizi di segreteriaQualifiche di una segretariaTipi di segretariServizi di segreteriaServizi di accoglienzaControllo dei costi dell'ufficioMetodi di riduzione dei costi e riduzione dei costiStabilire i budgetTipi di budgetControllo di supervisioneDestinatari... [-]
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Questo corso di gestione dell'ufficio è adatto per gli assistenti personali, i segretari e il personale amministrativo. Al completamento di questo corso di formazione per ... [+]

Gestione amministrativa per gli assistenti personali - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: ASS101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2575STRUTTURA DEL CORSOOrganizzazione d'ufficioBenefici di una buona organizzazionePassi nell'organizzazioneManuali d'ufficioAutorità e responsabilitàAmministrazione d'ufficioGestione degli uffici amministrativiobiettivifunzioniGestione dell'informazioneModuli d'ufficioControlloProgettare formeSet di moduliCancelleria continuaGestione dei recordCaratteristiche di un buon sistema di archiviazioneSelezione di un adeguato sistema di indicizzazioneConservazione dei documentiValutazione del programma di gestione dei recordCancelleria per ufficio e fornitureStandardizzazione delle forniture per ufficioProcedura d'acquistoPrincipi di conservazione applicabili alle fornitureControllo del consumoDestinatari... [-]
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July 2019
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Questa formazione di assistente personale è adatta per assistenti personali, segretarie e personale amministrativo. Al termine del corso, sarai in grado di comprendere la ... [+]

Gestione amministrativa per gli assistenti personali - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: ASS101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOGestione della comunicazioneBarriere comuni alla comunicazioneComunicazione effettivaComunicazione oraleComunicazione scrittaSegnalazione di gestioneSegnala la scritturaTipi di rapportiCampione di rapportiScrittura di precisioneMiglioramento del lavoro e misurazione del lavoroStudio del metodoMiglioramento del metodoUsi e applicazioni del campionamento del lavoroStandardizzazione e semplificazione del lavoroServizi di segreteriaQualifiche di una segretariaTipi di segretariServizi di segreteriaServizi di accoglienzaControllo dei costi dell'ufficioMetodi di riduzione dei costi e riduzione dei costiStabilire i budgetTipi di budgetControllo di supervisioneDestinatari... [-]
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July 2019
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Questo corso di formazione per il change management è adatto a chi è interessato al cambiamento organizzativo e alla sua gestione. Al termine di questo corso, sarete in g ... [+]

Gestione avanzata del cambiamento strategicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS106Durata: 8 giorniCosto: £ 3335STRUTTURA DEL CORSODiagnosi del cambiamentoMonitoraggio delle prestazioni, misurazione dell'efficaciaEfficienza ed efficaciaTecniche per la valutazioneComprendere le dimensioni "umane" del cambiamentoL'equazione del cambiamentoAutenticità nella diagnosiGestione delle principali modificheCapacità manageriali per un efficace cambiamento organizzativoAffrontare il cambiamento organizzativoAffrontare il cambiamentoIl ciclo di copingAffrontare il processo di cambiamentoCambiamenti di lavorazione per l'individuoDare informazioniDai alle persone il tempoCoinvolgere le personeCambia l'architetturaCicli di cambiamentoImparare e cambiareProgrammi di cambiamentoCambia l'architettura: blocchiUna strategia per l'efficacia organizzativaAnalisi del campo di forzaL'esercizio di implementazione (liste di controllo 1 e 2)L'esercizio di autovalutazione (lista di controllo 3)Imparare dal cambiamentoGestire il cambiamento per lo sviluppo della gestioneLa gestione della crisi e del turnaroundModelli di cultura e cambiamento organizzativoCos'è la cultura dell'organizzazione?Modelli di cultura organizzativaGestire la politica aziendaleLeadership e politica aziendaleAffrontare il conflittoGestire la politica aziendaleConvergenza strategica: un nuovo modello per il cambiamento organizzativoAmbizione nel cambiamentoComponenti dell'architettura del cambiamentoCaratteristiche di prestazione dell'architettura del cambiamentoGarantire una struttura adeguataRisonanzaCambia culturaCambiare direzioneEffetto acceleratoreUn quadro per valutare la capacità di cambiareStrategie per la trasformazione aziendaleCambiamento "indotto dal mercato"Apprendere come una risorsa di trasformazioneStrategia per la trasformazione aziendaleDestinatari... [-]
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April 2019
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8 giorni
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere gli elementi di un sistema di gestione delle prestazioni, ma anche la limitazione di questo modello e la ... [+]

Gestione avanzata delle prestazioniINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR105Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2695STRUTTURA DEL CORSONozioni di base sulla gestione delle prestazioniL'essenza della gestione delle prestazioniL'evoluzione della gestione delle prestazioniLa struttura concettualeProblemi nella gestione delle prestazioniProcessi e competenze di gestione delle prestazioniDefinendo gli obiettiviFornire feedbackFeedback a 360 gradiEsecuzione di revisioni delle prestazioniValutare le prestazioniIstruireGestione dei underperformersApplicazioni della gestione delle prestazioniGestire le prestazioni organizzativeGestire le prestazioni del teamGestione delle prestazioni e coinvolgimento dei dipendentiGestione delle prestazioni e gestione dei talentiGestione e apprendimento delle prestazioniGestione e ricompensa delle prestazioniPerformance Management in azioneL'impatto della gestione delle prestazioniModelli di gestione delle prestazioni da varie organizzazioniLo sviluppo e la gestione della gestione delle prestazioniSviluppo della gestione delle prestazioniGestione della gestione delle prestazioniIl ruolo di gestione delle prestazioni dei manager di lineaValutare la gestione delle prestazioniDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiTop management e manager di linea che desiderano comprendere la gestione delle prestazioni in un senso strategico che consente di allineare gli obiettivi di individui e team con gli obiettivi strategici dell'organizzazione.Partner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari senior e assistenti impiegati nella funzione HR della loro organizzazione che desiderano implementare la gestione delle prestazioni come processo sistematico e continuo per migliorare le prestazioni organizzative sviluppando le prestazioni di individui e team.Risultati di apprendimento... [-]
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June 2019
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1 settimana
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Al completamento di questo corso di gestione delle relazioni con i clienti, sarai in grado di capire: cos'è il CRM, i costi che genera e i vantaggi che offre; i numerosi ... [+]

Gestione avanzata delle relazioni con i clientiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS105Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOComprensione delle relazioni con i clientiIntroduzione al CRMComprensione delle relazioniGestione del ciclo di vita del cliente: acquisizione del clienteGestione del ciclo di vita del cliente: fidelizzazione e sviluppo del clienteCRM strategicoGestione del portafoglio clientiCome fornire valore al clienteGestire l'esperienza del clienteCRM operativoAutomazione di SalesforceAutomazione del marketingAutomazione del servizioCRM analiticoSviluppo e gestione di database relativi ai clientiDati strutturati e non strutturatiIntegrazione dei dati, magazzinaggio e venditaGestione della conoscenzaUtilizzo dei dati relativi ai clientianaliticaTre modi per generare informazioni analiticheProblemi di privacyComprendere i vantaggi del CRMPianificazione per avere successoImplementazione di CRMIl futuroDestinatari... [-]
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May 2019
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1 settimana
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Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere le principali influenze esterne e il contesto organizzativo in cui sono intraprese la pianificazione e la gesti ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: MPRS103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoPianificazione delle pubbliche relazioniL'importanza del contestoAmbiente esternoAmbiente internoProgrammi e campagne strategiche di pubbliche relazioniSistema di pianificazione della pianificazioneUn modello di pianificazioneImmagine aziendale, reputazione e identitàLa polemica sull'immagine nelle relazioni pubblicheImmagine aziendale e reputazioneIdentità aziendaleGestione della reputazione e marchio aziendaleMisurazione dell'immagine aziendale e della reputazioneRelazioni con i mediaMedia relations o pubbliche relazioni?Media pubblicità e relazioni con i mediaMedia e prospettive politicheRelazioni pratiche con i mediaRelazioni pubbliche digitali: oltre i rapporti con i mediaComunicazione internaScopo della comunicazione internaCambiamenti nell'ambiente esterno che influenzano la comunicazione interna di un'organizzazioneLa relazione cambiante dipendente / datore di lavoroRuoli di comunicazione di leader e managerDichiarazioni sulla cultura organizzativa e sui valoriSviluppare una strategia di comunicazione internaGestione dei programmi di coinvolgimento della comunitàProgrammi di coinvolgimento della comunità aziendale (CCI)Dipendenti e programmi comunitariMarketing correlato alla causa (CRM)Sviluppare programmi comunitariValutazione di programmi comunitariGestione dei problemiL'ascesa della gestione dei problemiStrumenti e processiSviluppare una strategia di problemaEvoluzione della gestione dei problemiGestione delle relazioni pubbliche di crisiDa dove vengono le crisi?Come prepararsi per una crisiComunicare durante una crisiInternet e gestione delle relazioni pubbliche di crisiAffari pubbliciIndividuazione del ruolo degli affari pubblici all'interno dell'organizzazioneLa portata degli affari pubblicilobbyingGestione degli affari pubbliciIntegrated Marketing CommunicationsLa cassetta degli attrezzi per le comunicazioni di marketingSegmentazione, targeting e posizionamento (STP)Branding e comunicazioni di marketing integratePianificazione per l'integrazione del mix delle comunicazioni di marketingComunicazione aziendaleLo scopo della comunicazione aziendale (o framework per la pratica)Comunicazione aziendale nella praticaIl contesto organizzativo: come la comunicazione aziendale si inserisce nelle strutture organizzativeDestinatari... [-]
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere i molteplici significati di gestione delle risorse umane, la relazione tra strategia e gestione delle ris ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoGestione delle risorse umane, strategia e responsabilità sociale delle impreseIl significato della gestione delle risorse umaneStrategie aziendali e aziendaliStakeholder e responsabilità aziendalePolitica e pratica dell'HRM ad alto impegnoUno schema delle politiche e delle pratiche delle risorse umane ad alto impegnoGruppi di pratiche di risorse umaneL'HRM ad alto impegno è universalmente applicabile?Allineare la gestione delle risorse umane con gli obiettivi organizzativiTeoria della contingenza e miglior adattamento'Miglior adattamento' HRMLimitazioni dei modelli best-fit / contingencyLa visione basata sulle risorse di gestione delle risorse umane e "architettura"Applicazione di RBV e modelli di architettura a HRMIl ruolo della funzione HR nei tempi di cambioLo sviluppo delle risorse umane come funzione specialisticaAnalizzando il ruolo della funzione HRNuove forme di consegna: outsourcing, centri di servizi condivisi e E-HRMValutare il contributo della funzione HRDirigenti di linea, direzione e gestione delle risorse umaneAumentare la responsabilità della gestione della linea per la gestione delle risorse umaneProblemi con la devoluzione dell'HRM ai dirigenti di lineaSviluppare i line manager per fornire un HRM efficaceComandoResourcing e gestione dei talentiPianificazione, turnover e conservazione delle risorse umaneGestione dei talentiDefinizione dei lavori e creazione delle specifiche della personaMetodi di reclutamentoParadigmi di selezione diversiGestione delle prestazioniSistemi di gestione delle prestazioniInduzione e socializzazione dei dipendentiValutazione delle prestazioniRafforzare gli standard di prestazioneApprendimento e sviluppo della conoscenzaIl processo di apprendimentoIl ciclo di allenamentoUna recensione di alcuni L contemporaneiGestire la conoscenzaCoinvolgimento e partecipazione dei dipendenti: creazione di coinvolgimento e voce sul posto di lavoroIl significato del coinvolgimento e della partecipazione dei... [-]
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere la complessità e le esigenze in costante evoluzione della gestione delle strutture (FM) e il suo ruolo ne ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM109Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoIniziare con le basiObiettivi e obiettivi: impostare la tua bancarellaStrumenti del mestiereCapire il tuo portafoglioGestione delle persone: personale e clientiGestire il tuo staffLavoro di squadra: cosa rende una buona squadra?Formazione del personaleAssistenza clientiPolitiche, strategie e procedurePolitichePunti chiave di una strategiaprocedure:Note di orientamentoFormeFlusso amministrativoMonitoraggio e gestioneGestione della qualitàRischi e responsabilitàConformitàRischi con nuove build e periodi di difettiRischi per proprietàOutsourcing di servizi o personale interno?Motivi per esternalizzare i serviziOutsourcing: vantaggi e svantaggispecificazioniRischioLavorare con gli appaltatoriPercorsi di approvvigionamento per FMSquadre interneTeam di manutenzioneTeam di supervisione del sitoSquadra di helpdeskInvia squadraSquadra di puliziaSquadra di sicurezzaManutenzione incluse nuove costruzioni e gestione dello spazioTipi di manutenzioneProgramma pianificato e sondaggio pianificatoGestione dello spazioNuove costruzioni e manutenzioneSostenibilità, utilizzo delle risorse e tecnologie sostenibiliCos'è la sostenibilità?Migliorare la sostenibilità della tua organizzazioneSostenibilità: un approccio per l'intera organizzazioneDeterminare la tua impronta di carbonioTecnologie sostenibiliUtilitàEducare gli occupanti degli edificiSpreco e come affrontarloCos'è lo spreco?Rifiuti di cartaSpreco di ciboRifiuti specializzatiRifiuti di costruzioneGestione della flottaDriver e licenzeveicoliControllo chiavePercorsi di registrazionetrackersCarte carburanteAcquisti di capitaleDestinatari... [-]
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Al completamento di questo corso di marketing internazionale, sarai in grado di comprendere: tre aree principali dell'ambiente di marketing; caratteristiche chiave associ ... [+]

Gestione avanzata del marketing strategicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS101Durata: 9 giorniTariffa: £ 3865STRUTTURA DEL CORSOL'ambiente del MarketingComprensione dell'ambiente esternoComprensione dell'ambiente delle prestazioniComprensione dell'ambiente internoAudit di marketingStrategia di marketingPianificazione strategica di marketing - attivitàImplementazioneGestione e controllo dei programmi di marketingPianificazione del marketingSegmentazione del mercato e posizionamentoIl processo STPSegmentazione del mercato nei mercati di consumoSegmentazione nei mercati aziendaliMercati di destinazioneLimitazioni di segmentazionePosizionamentoSviluppo del mercato internazionaleSviluppo del mercato internazionale: una strategia di crescitaStrategia competitiva internazionaleSelezione del mercato internazionaleAmbiente di marketing internazionaleCriteri di selezione dell'entrata nel mercatoNuova proposta di sviluppo e innovazioneLivelli di prodottoClassificazione dei prodottiGamma di prodotti, linea e mixCicli di vita del prodottoProposte di sviluppo per prodotti e serviziSviluppo del servizioIl processo di adozioneTeoria della diffusionePrezzo e decisioni sul valore del clienteElasticità di prezzo della domandaIl concetto di prezzi e costiLa relazione tra prezzi e costi proposizionaliGestione dei prezziConfigurazione del mix delle comunicazioni di marketingSelezione degli strumenti giustiMessaggi di comunicazione di marketingI mediaAltri metodi e approcci promozionaliIntegrated Marketing CommunicationsMarketing digitale e social mediaEvoluzione di internetEvoluzione dei social mediaComunicazioni di marketing digitalecrowdsourcingConsiderazioni legali ed eticheDecisioni di brandingCome funzionano i marchi: associazioni e personalitàMarchiTipi di marchioStrategie di brandingCome costruire marchiCo-creazione del marchioMarchio di settoreEquità di marcaDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personale.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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9 giorni
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online & campus combinato
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Al completamento di questi corsi di formazione sulla gestione del progetto, sarete in grado di comprendere il processo di selezione e selezione del progetto ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM108Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4075Struttura del corsoSelezione del progetto e gestione del portafoglioSelezione del progettoApprocci allo screening e alla selezione dei progettiModelli finanziariGestione del portafoglio di progettiLeadership e Project ManagerDirigenti contro dirigentiCome guida il project managerCaratteristiche di leader di progetto efficaciCampioni del progettoLa nuova direzione del progettoProfessionalità nella gestione dei progettiGestione dell'ambitoSviluppo concettualeLa dichiarazione di portataAutorizzazione al lavoroSegnalazione dell'ambitoSistemi di controlloProgetto CloseoutProject Team Building, Conflict and NegotiationCostruire il team di progettoCaratteristiche di team di progetto efficaciRagioni per cui le squadre fallisconoStage nello sviluppo di gruppoRaggiungere la cooperazione interfunzionaleTeam di progetto virtualiGestione dei conflittitrattativaGestione del rischioGestione del rischio: un processo in quattro fasiGestione del rischio di progetto: un approccio integratoStima dei costi e definizione del budgetGestione dei costiStima dei costiCreare un budget di progettoSviluppo di contingenze di bilancioPianificazione del progettoSviluppare una reteStima della durataCostruire il percorso criticoDiagrammi di GanttCrashing projectsGestione delle risorseLe basi dei vincoli di risorseCaricamento delle risorseLivellamento delle risorseGrafici di caricamento delle risorseGestione delle risorse in ambienti multi-progettoValutazione e controllo del progettoCicli di controllo: un modello generaleMonitorare le prestazioni del progettoGestione del valore realizzatoUtilizzo del valore ottenuto per gestire un portafoglio di progettiProblemi nell'uso efficace della gestione del valore acquisitoFattori umani nella valutazione e nel controllo del progettoFine del progetto e risoluzioneTipi di terminazione del progettoFine naturale: il processo di chiusuraRisoluzione anticipata per i progettiPreparare il rapporto del progetto finaleDestinatariFunzionari delle operazioni principaliDirettori di progetti e operazioni, manager, professionisti e membri del teamColoro che desiderano adottare un approccio olistico e integrato alla gestione dei progetti,... [-]
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Al termine di questi corsi multimediali, sarai in grado di comprendere: tre modi principali in cui i media possono essere classificati; differenze tra media lineari e int ... [+]

Gestione dei mediaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS102B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOMedia - Principi e praticaClassificazione dei media: per moduloClassificazione dei media - per fonteClassificazione dei media - per funzioneMedia lineareContenuti multimediali interattiviSocial, ricerca e altri media interattiviPubblicità multimediale interattivaMarketing dei motori di ricercaSocial mediaAltre forme di media interattiviPianificazione dei media: raggiungere il pubblicoIl mix dei mediaComportamento di commutazioneSelezione del veicoloPianificazione della maturitàAcquisto di media: il piano di blocco e l'automazioneEffetti di origine multimedialeDestinatari

Questo corso di media training è adatto a:... [-]

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March 2019
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3 giorni
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: lo sviluppo di sistemi di informazione; le responsabilità primarie del dipartimento IS; le ragioni per esternal ... [+]

Gestione dei sistemi informativiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOSviluppo di sistemi informativiCos'è lo sviluppo di sistemi?Le cinque fasi del ciclo di vita dello sviluppo dei sistemi (SDLC)Realizzazione della definizione del sistemaIl ruolo degli utenti nella fase dei requisitiProgettare i cinque componentiImplementazione di un ISI compiti per la manutenzione del sistemaProblemi con SDLCGestione dei sistemi informativiFunzioni e organizzazione del dipartimento ISIn che modo le organizzazioni pianificano l'uso di IS?Vantaggi e svantaggi dell'outsourcingDiritti e doveri dell'utenteGestione della sicurezza delle informazioniL'obiettivo della sicurezza ISQuanto è grande il problema di sicurezza del computer?Risposta alle minacce alla sicurezzaGaranzie tecnicheProtezione dei datiSalvaguardie umaneRispondere agli incidenti di sicurezzaDestinatari... [-]
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May 2019
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3 giorni
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Al completamento di questo corso di formazione per il cambiamento, sarai in grado di comprendere lo sviluppo di un processo più aperto per la gestione del cambiamento che ... [+]

Gestione del cambiamento strategicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS106BDurata: 4 giorniTariffa: £ 2180STRUTTURA DEL CORSOImparare dal cambiamentoGestire il cambiamento per lo sviluppo della gestioneLa gestione della crisi e del turnaroundModelli di cultura e cambiamento organizzativoCos'è la cultura dell'organizzazione?Modelli di cultura organizzativaGestire la politica aziendaleLeadership e politica aziendaleAffrontare il conflittoGestire la politica aziendaleConvergenza strategica: un nuovo modello per il cambiamento organizzativoAmbizione nel cambiamentoComponenti dell'architettura del cambiamentoCaratteristiche di prestazione dell'architettura del cambiamentoGarantire una struttura adeguataRisonanzaCambia culturaCambiare direzioneEffetto acceleratoreUn quadro per valutare la capacità di cambiareStrategie per la trasformazione aziendaleCambiamento "indotto dal mercato"Apprendere come una risorsa di trasformazioneStrategia per la trasformazione aziendaleDestinatari... [-]
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April 2019
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4 giorni
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: l'importanza strategica di una buona progettazione, pianificazione e gestione della catena di fornitura ... [+]

Gestione della catena di approvvigionamentoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM105Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOCostruire un quadro strategico per analizzare le catene di approvvigionamentoComprensione della catena di approvvigionamentoPerformance della catena di fornitura: raggiungimento di un adattamento strategico e di uno scopoDriver e parametri della supply chainProgettare la rete di filieraProgettare reti di distribuzioneProgettazione della rete nella catena di approvvigionamentoProgettare reti di supply chain globaliPianificazione e coordinamento della domanda e dell'offerta in una catena di approvvigionamentoPrevisione della domanda in una catena di approvvigionamentoPianificazione aggregata in una catena di approvvigionamentoPianificazione vendite e operazioni: pianificazione dell'offerta e della domanda in una catena di approvvigionamentoCoordinamento in una catena di approvvigionamentoPianificazione e gestione degli inventari in una catena di approvvigionamentoGestire le economie di scala in una catena di approvvigionamento: inventario del cicloGestire l'incertezza in una catena di approvvigionamento: inventario di sicurezzaDeterminazione del livello ottimale di disponibilità del prodottoGestione di driver interfunzionali in una catena di approvvigionamentoDecisioni di approvvigionamento in una catena di approvvigionamentoPrezzi e gestione delle entrate in una catena di approvvigionamentoSostenibilità e filieraDestinatariFunzionari delle operazioni principaliDirettori della filiera e delle operazioni, dirigenti, dirigenti, funzionari e personale.Dirigenti professionisti nel commercio e nell'industria, attivi nella logistica o nella gestione della catena di fornitura, che sono interessati a opportunità per migliorare l'efficacia e l'efficienza della funzione logistica e di approvvigionamento delle loro organizzazioni.Coloro che sono interessati alla logistica e alla gestione della supply chain nel suo senso più ampio.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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1 settimana
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Al completamento di questo workshop sulla tecnologia dell'informazione, sarete in grado di comprendere: hardware e software; come utilizzare le fonti del software applica ... [+]

Gestione della tecnologia dell'informazioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT102A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOHardware e softwareComputer hardwareSoftware dei sistemi operativiSoftware applicativoIl software open source come alternativa validaElaborazione del databaseLo scopo di un databaseCos'è un sistema di gestione del database (DBMS)?Applicazioni di database per rendere più utili i databaseCos'è un DBMS NoSQL?La nuvolaPerché il cloud è il futuro per la maggior parte delle organizzazioni?Usando il cloudUtilizzo sicuro dei servizi cloudDestinatari

Questo corso IT è adatto a:

Coloro che desiderano valutare, valutare e applicare la tecnologia dei sistemi informativi emergenti (IS) alle imprese.Coloro che desiderano assumere un ruolo attivo nello sviluppo di sistemi per creare un IS che soddisfi i loro bisogni.Coloro che hanno bisogno di imparare come utilizzare l'IS per svolgere le loro mansioni lavorative.Coloro che vogliono utilizzare IS per raggiungere le proprie strategie di business.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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3 giorni
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Al completamento di questo corso di formazione per manager delle operazioni, sarete in grado di comprendere i vari tipi di processi e di come questi 'elementi costitutivi ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoProgettazione del processoCos'è il design dei processi?Obiettivi della progettazione del processoL'effetto del volume e della varietà sulla progettazione del processoProgettare i processi in dettaglioLayout e flussoL'influenza del layout sulla performanceTipi di layout di base utilizzati nelle operazioniL'effetto dell'aspetto di un'operazione sulla sua performanceIl design di ogni tipo di layout di base in dettaglioTecnologia di processoCos'è la tecnologia di processo?Cosa devono sapere i responsabili delle operazioni sulla tecnologia di processoValutazione delle tecnologie di processoImplementare tecnologie di processoPersone in operazioniL'importanza delle persone nella gestione delle operazioniContributo dei responsabili delle operazioni alla strategia delle risorse umaneOrganizzazione della funzione operativaProgettare lavoriAllocazione dei tempi di lavoroPianificazione e controlloCos'è la pianificazione e il controllo?La differenza tra pianificazione e controlloL'effetto dell'offerta e della domanda sulla pianificazione e il controlloLe attività di pianificazione e controlloGestione della capacitàMisurazione della domanda e della capacitàImpostazione della capacità di base dell'operazioneModi per far fronte alle discrepanze tra domanda e capacitàIn che modo le operazioni comprendono le conseguenze della loro decisione sulla capacitàGestione della catena di approvvigionamentoCome competono le catene di approvvigionamentoGestione delle relazioni nelle catene di approvvigionamentoGestire il lato dell'offertaGestire il lato della domandaLa dinamica delle catene di approvvigionamentoGestione delle scortePerché dovrebbe esserci qualche inventario?Quantità dell'ordine: la decisione sul volumeQuando effettuare un ordine - la decisione sul tempoControllo dell'inventarioPianificazione e sistemi di controlloQuali sono i sistemi di pianificazione e controllo?ERP e come si è sviluppato nel sistema di pianificazione e controllo più comuneImplementazione di sistemi di pianificazione e controlloPianificazione dei fabbisogni materiali... [-]
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di capire come le operazioni devono decidere come variare la loro capacità (se non del tutto) poiché la domanda per i lo ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoGestione della capacitàMisurazione della domanda e della capacitàImpostazione della capacità di base dell'operazioneModi per far fronte alle discrepanze tra domanda e capacitàIn che modo le operazioni comprendono le conseguenze della loro decisione sulla capacitàGestione della catena di approvvigionamentoCome competono le catene di approvvigionamentoGestione delle relazioni nelle catene di approvvigionamentoGestire il lato dell'offertaGestire il lato della domandaLa dinamica delle catene di approvvigionamentoGestione delle scortePerché dovrebbe esserci qualche inventario?Quantità dell'ordine: la decisione sul volumeQuando effettuare un ordine - la decisione sul tempoControllo dell'inventarioPianificazione e sistemi di controlloQuali sono i sistemi di pianificazione e controllo?ERP e come si è sviluppato nel sistema di pianificazione e controllo più comuneImplementazione di sistemi di pianificazione e controlloPianificazione dei fabbisogni materiali (MRP)Programma principale di produzioneLa distinta materiali (BOM)Record di inventarioIl processo di compensazione MRPControlli della capacità MRPOperazioni snelleCosa è magra?Quanto magra elimina i rifiutiApplicazione snella su tutta la rete di fornituraConfronto tra lean e altri approcciMiglioramento delle operazioniL'importanza del miglioramento nella gestione delle operazioniElementi chiave del miglioramento delle operazioniAmplici approcci al miglioramentoTecniche di miglioramentoGestire il processo di miglioramentoGestione della qualitàCos'è la qualità?L'importanza della qualitàPassi che portano alla conformità delle specificheCos'è la gestione totale della qualità (TQM)Gestione del rischio e recuperoCos'è la gestione del rischio?Valutare le potenziali cause e conseguenze dell'insuccesso attraverso le operazioniPrevenire i fallimentiMitigare gli effetti del fallimento attraverso le operazioniRipristino delle operazioni dagli effetti del fallimentoGestione di progettoCos'è la gestione del progetto?Progetti di pianificazioneControllo dei progettiDestinatari... [-]
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Al completamento di questo corso di formazione PR, sarai in grado di capire: come caratterizzare un problema e la differenza tra problemi e altri problemi di gestione; ch ... [+]

Gestione delle relazioni pubblicheINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS103BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOGestione dei problemiL'ascesa della gestione dei problemiStrumenti e processiSviluppare una strategia di problemaEvoluzione della gestione dei problemiGestione delle relazioni pubbliche di crisiDa dove vengono le crisi?Come prepararsi per una crisiComunicare durante una crisiInternet e gestione delle relazioni pubbliche di crisiAffari pubbliciIndividuazione del ruolo degli affari pubblici all'interno dell'organizzazioneLa portata degli affari pubblicilobbyingGestione degli affari pubbliciIntegrated Marketing CommunicationsLa cassetta degli attrezzi per le comunicazioni di marketingSegmentazione, targeting e posizionamento (STP)Branding e comunicazioni di marketing integratePianificazione per l'integrazione del mix delle comunicazioni di marketingComunicazione aziendaleLo scopo della comunicazione aziendale (o framework per la pratica)Comunicazione aziendale nella praticaIl contesto organizzativo: come la comunicazione aziendale si inserisce nelle strutture organizzativeDestinatari... [-]
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June 2019
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1 settimana
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: i molteplici significati di gestione delle risorse umane, la relazione tra strategia e gestione delle ri ... [+]

Gestione delle risorse umane - Relazione con la strategiaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR102A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1590STRUTTURA DEL CORSOGestione delle risorse umane, strategia e responsabilità sociale delle impreseIl significato della gestione delle risorse umaneStrategie aziendali e aziendaliStakeholder e responsabilità aziendalePolitica e pratica dell'HRM ad alto impegnoUno schema delle politiche e delle pratiche delle risorse umane ad alto impegnoGruppi di pratiche di risorse umaneL'HRM ad alto impegno è universalmente applicabile?Allineare la gestione delle risorse umane con gli obiettivi organizzativiTeoria della contingenza e miglior adattamento'Miglior adattamento' HRMLimitazioni dei modelli best-fit / contingencyLa visione basata sulle risorse di gestione delle risorse umane e "architettura"Applicazione di RBV e modelli di architettura a HRMDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari e assistenti senior delle risorse umane che desiderano comprendere e contribuire allo sviluppo e all'implementazione delle risorse umane all'interno delle loro organizzazioni.I proprietari di piccole imprese e i responsabili delle persone lavorano all'interno delle loro organizzazioni.Risultati di apprendimento... [-]
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June 2019
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3 giorni
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Al termine del corso, sarete in grado di comprendere la complessità e le esigenze in costante evoluzione della gestione delle strutture (FM) e il suo ruolo nel consentire ... [+]

Gestione delle strutture - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM109ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOIniziare con le basiObiettivi e obiettivi: impostare la tua bancarellaStrumenti del mestiereCapire il tuo portafoglioGestione delle persone: personale e clientiGestire il tuo staffLavoro di squadra: cosa rende una buona squadra?Formazione del personaleAssistenza clientiPolitiche, strategie e procedurePolitichePunti chiave di una strategiaprocedure:Note di orientamentoFormeFlusso amministrativoMonitoraggio e gestioneGestione della qualitàRischi e responsabilitàConformitàRischi con nuove build e periodi di difettiRischi per proprietàOutsourcing di servizi o personale interno?Motivi per esternalizzare i serviziOutsourcing: vantaggi e svantaggispecificazioniRischioLavorare con gli appaltatoriPercorsi di approvvigionamento per FMDestinatari... [-]
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April 2019
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Al completamento di questo programma di formazione sulla manutenzione, sarete in grado di comprendere la complessità e le esigenze in costante evoluzione della gestione d ... [+]

Gestione delle strutture - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM109BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOSquadre interneTeam di manutenzioneTeam di supervisione del sitoSquadra di helpdeskInvia squadraSquadra di puliziaSquadra di sicurezzaManutenzione incluse nuove costruzioni e gestione dello spazioTipi di manutenzioneProgramma pianificato e sondaggio pianificatoGestione dello spazioNuove costruzioni e manutenzioneSostenibilità, utilizzo delle risorse e tecnologie sostenibiliCos'è la sostenibilità?Migliorare la sostenibilità della tua organizzazioneSostenibilità: un approccio per l'intera organizzazioneDeterminare la tua impronta di carbonioTecnologie sostenibiliUtilitàEducare gli occupanti degli edificiSpreco e come affrontarloCos'è lo spreco?Rifiuti di cartaSpreco di ciboRifiuti specializzatiRifiuti di costruzioneGestione della flottaDriver e licenzeveicoliControllo chiavePercorsi di registrazionetrackersCarte carburanteAcquisti di capitaleDestinatari... [-]
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Al termine di questo corso di formazione per manager marketing, sarai in grado di comprendere: diversi livelli di una proposta; vari tipi di proposte di prodotti e concet ... [+]

Gestione del marketingINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSONuova proposta di sviluppo e innovazioneLivelli di prodottoClassificazione dei prodottiGamma di prodotti, linea e mixCicli di vita del prodottoProposte di sviluppo per prodotti e serviziSviluppo del servizioIl processo di adozioneTeoria della diffusionePrezzo e decisioni sul valore del clienteElasticità di prezzo della domandaIl concetto di prezzi e costiLa relazione tra prezzi e costi proposizionaliGestione dei prezziConfigurazione del mix delle comunicazioni di marketingSelezione degli strumenti giustiMessaggi di comunicazione di marketingI mediaAltri metodi e approcci promozionaliIntegrated Marketing CommunicationsMarketing digitale e social mediaEvoluzione di internetEvoluzione dei social mediaComunicazioni di marketing digitalecrowdsourcingConsiderazioni legali ed eticheDecisioni di brandingCome funzionano i marchi: associazioni e personalitàMarchiTipi di marchioStrategie di brandingCome costruire marchiCo-creazione del marchioMarchio di settoreEquità di marcaDestinatariFunzionari capo comunicazioneDirettori di marketing e comunicazione, manager, dirigenti e personale.Risultati di apprendimento... [-]
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June 2019
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: il processo di selezione e selezione del progetto; le sfide della gestione del progetto dal punto di vista del ... [+]

Corso di pianificazione e gestione del progetto - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM108ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOSelezione del progetto e gestione del portafoglioSelezione del progettoApprocci allo screening e alla selezione dei progettiModelli finanziariGestione del portafoglio di progettiLeadership e Project ManagerDirigenti contro dirigentiCome guida il project managerCaratteristiche di leader di progetto efficaciCampioni del progettoLa nuova direzione del progettoProfessionalità nella gestione dei progettiGestione dell'ambitoSviluppo concettualeLa dichiarazione di portataAutorizzazione al lavoroSegnalazione dell'ambitoSistemi di controlloProgetto CloseoutProject Team Building, Conflict and NegotiationCostruire il team di progettoCaratteristiche di team di progetto efficaciRagioni per cui le squadre fallisconoStage nello sviluppo di gruppoRaggiungere la cooperazione interfunzionaleTeam di progetto virtualiGestione dei conflittitrattativaGestione del rischioGestione del rischio: un processo in quattro fasiGestione del rischio di progetto: un approccio integratoDestinatari... [-]
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Al completamento di questi corsi di gestione del progetto, sarete in grado di comprendere: che i project manager e i team sono tenuti a rispettare sia gli standard di pre ... [+]

Workshop di Project Management - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM108BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2695STRUTTURA DEL CORSOStima dei costi e definizione del budgetGestione dei costiStima dei costiCreare un budget di progettoSviluppo di contingenze di bilancioPianificazione del progettoSviluppare una reteStima della durataCostruire il percorso criticoDiagrammi di GanttCrashing projectsGestione delle risorseLe basi dei vincoli di risorseCaricamento delle risorseLivellamento delle risorseGrafici di caricamento delle risorseGestione delle risorse in ambienti multi-progettoValutazione e controllo del progettoCicli di controllo: un modello generaleMonitorare le prestazioni del progettoGestione del valore realizzatoUtilizzo del valore ottenuto per gestire un portafoglio di progettiProblemi nell'uso efficace della gestione del valore acquisitoFattori umani nella valutazione e nel controllo del progettoFine del progetto e risoluzioneTipi di terminazione del progettoFine naturale: il processo di chiusuraRisoluzione anticipata per i progettiPreparare il rapporto del progetto finaleDestinatari... [-]
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June 2019
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Al termine del corso, sarai in grado di comprendere la gestione di quei servizi che sono forniti direttamente dal settore pubblico - gestione finanziaria, gestione delle ... [+]

Gestione del settore pubblico - Servizi di gestione direttaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2645STRUTTURA DEL CORSOGestione della finanza pubblicaUna breve storia di gestione finanziaria nel governoBudgeting a livello nazionaleL'arte di tagliare i budgetGestione delle prestazioniPerché misurare e gestire le prestazioni?Le tre EFormazione scolasticaIndividui e prestazioni organizzativeGestione delle prestazioni e valutazione delle politicheDiscrezione managerialeE-governmentL'ambizioneIl risultatoLe sfideOrientamento al cittadino clienteClienti, elettori e cittadiniApprocci all'orientamento al clienteContraddizioni nell'orientamento cliente-cittadinoAudit e ispezioneDalla conformità alle prestazionirevisioneBambini e istruzioneprigioniImparare a gestire l'ispezioneDestinatariResponsabili del servizio pubblico, dirigenti e coloro che lavorano in qualche modo con il settore pubblico.Quelli impiegati nel settore pubblico hanno la responsabilità di apportare cambiamenti in modo tale che la loro organizzazione sia più efficiente e offra più convenienza.Dirigenti del servizio pubblico che comprendono la necessità di una riforma e, come squadra, pensano attraverso la ricalibratura dello stato e dei servizi che questo implica.Coloro che desiderano affrontare l'ethos, gli obiettivi e le discipline del servizio pubblico e aiuteranno a creare i mezzi per rimodellarli e rafforzarli.Risultati di apprendimento... [-]
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April 2019
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Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere la gestione di quei servizi che sono esternalizzati - gli usi del mercato nei servizi pubblici, la procedura di ... [+]

Gestione del settore pubblico - Servizi esternalizzati e privatizzatiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS101BDurata: 4 giorniTariffa: £ 2120STRUTTURA DEL CORSOL'uso del mercato nei servizi pubbliciMercati e "quasi-mercati"Perché governare per mercati?Uno spettro competitivoGestire nell'ambiente competitivoGestione tramite contrattiL'ambiente contrattualeContratto e messa in servizioContratto obbligatorio e contraddittorioSuccesso e fallimento nella contrattazionePartnership pubblico-privatoPerché i PPP?Tipi di accordoprigioniCostruire scuole per il futuroospedaliRigenerazione urbana / sviluppo immobiliareautostradeC'è un futuro per il PPP?RegolamentoRegolamentoEnergiaAcqua e fognaLa ferroviaDestinatariResponsabili del servizio pubblico, dirigenti e coloro che lavorano in qualche modo con il settore pubblico.Quelli impiegati nel settore pubblico hanno la responsabilità di apportare cambiamenti in modo tale che la loro organizzazione sia più efficiente e offra più convenienza.Dirigenti del servizio pubblico che comprendono la necessità di una riforma e, come squadra, pensano attraverso la ricalibratura dello stato e dei servizi che questo implica.Coloro che desiderano affrontare l'ethos, gli obiettivi e le discipline del servizio pubblico e aiuteranno a creare i mezzi per rimodellarli e rafforzarli.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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4 giorni
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: i diversi obiettivi che le aziende stanno cercando di raggiungere; i tipi e i livelli di CSR che le aziende esi ... [+]

Gestione e implementazione della responsabilità sociale d'impresaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM104ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOCome viene gestita la CSRCapire cosa vogliono le aziende dalla CSRQualità della buona gestione della CSRStrutturare la funzione CSRCSR come strategiaIl business case per CSRCSR e governanceTeorie del governo societarioI "driver" della riforma della corporate governanceSviluppi internazionali nel governo societarioCommento da una prospettiva CSRReport CSRLa natura, le sfide e l'emergere della segnalazione della RSIL'impennata dei rapporti CSR dai primi anni '90Segnalazione finanziaria convenzionale e segnalazione CSRSegnalazione di problemi per la gestione aziendaleGestione degli stakeholder e coinvolgimentoSignificato e origini degli stakeholderStandard CSRConsenso delle parti interessate: devianza e uniformitàGoverno e governanceInvestimento socialmente responsabileLe origini e lo sviluppo di SRIInvestimento sostenibileTipi di analisi e pratica SRIFidanzamentoAltri approcci SRIPrestazioni SRIPrestazioni dell'indice SRIPerformance del fondo SRICrescita del mercatoTendenze nell'SRIDestinatari... [-]
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April 2019
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1 settimana
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Al termine di questi seminari finanziari, sarete in grado di comprendere: la natura e il significato della valutazione degli investimenti a lungo termine; come utilizzare ... [+]

Gestione finanziariaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB102Durata: 3 giorniTariffa: £ 1635STRUTTURA DEL CORSOTecniche di valutazione degli investimentiTasso di rendimento contabilePeriodo di rimborsoValore attuale nettoScontando per presentare valoreTasso di rendimento internoFonti della finanza aziendaleLa natura delle società a responsabilità limitataCapitale azionarioLa borsaCapitale di rischioPrestito e capitale e obbligazioniUtili non distribuitiRequisiti di segnalazioneGestione del capitale circolanteLa scala del capitale circolanteGestione degli inventariGestione dei crediti commercialiGestione dei contantiGestione dei debiti commercialiDestinatariFunzionari principali e direttori di società.Manager e dirigenti.Coloro che desiderano esaminare i modi in cui i rendiconti finanziari e altre informazioni finanziarie possono migliorare la qualità del processo decisionale.Risultati di apprendimento... [-]
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April 2019
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3 giorni
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Al termine del corso, sarai in grado di utilizzare gli strumenti di previsione, determinare l'accuratezza delle previsioni, applicare lo strumento più accurato per la pre ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: PS105Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4095Struttura del corsoRevenue ForecastingSemplice media mobile (SMA)Livellamento esponenziale (EXS)Trasformazione media mobile (TMA)Regressione contro il tempoUn modello di previsione quasi casualeDeterminazione della precisione della previsioneAnalisi dello sviluppo delle risorseDefinire il problema: carenza di entrateStima della carenza di entrateSviluppo di opzioni di redditoValutare le opzioni di redditoPrendere decisioniStima dei costiClassificazione dei costiStima del costo totaleStima del costo medioConfronto dei costiCalcolo del valore attualeCalcolo del costo annualizzatoAnalisi dei costi incrementaliAnalisi costi beneficiIntroduzione all'analisi costi-beneficiProblemi nell'analisi costi-beneficiMonitoraggio della performance finanziariaDeterminazione degli indicatori di monitoraggioRilevazione di prestazioni inaccettabiliCapire le cause e agireGestione della liquiditàCreare un budget di cassaDeterminazione del saldo di cassa ottimaleReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione del patrimonio nettoQuali informazioni sono contenute nell'estratto delle attività nette?Il processo di contabilitàPrincipi che regolano le pratiche contabiliReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione delle attivitàQuali informazioni sono contenute nella dichiarazione di attività?Basi contabiliRelazioni e analisi finanziarie: dichiarazioni a livello di fondoFondi governativiFondi proprietariFiduciarioAnalisi delle condizioni finanziarie (FCA)Qual è l'analisi delle condizioni finanziarie?Determinazione delle misure in FCAIndividuazione di qualsiasi tendenza di avviso di deterioramento delle condizioni finanziarieSpecifica della relazioneSpiegando la relazioneScrittura di report FCADestinatariPersonale finanziario e di bilancio nei governi.Chiunque sia interessato alla finanza governativa.Risultati di apprendimento... [-]
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Al termine di questo corso, sarai in grado di utilizzare gli strumenti di previsione; determinare l'accuratezza della previsione; applicare lo strumento più accurato per ... [+]

Gestione finanziaria nel settore pubblico - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS105ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSORevenue ForecastingSemplice media mobile (SMA)Livellamento esponenziale (EXS)Trasformazione media mobile (TMA)Regressione contro il tempoUn modello di previsione quasi casualeDeterminazione della precisione della previsioneAnalisi dello sviluppo delle risorseDefinire il problema: carenza di entrateStima della carenza di entrateSviluppo di opzioni di redditoValutare le opzioni di redditoPrendere decisioniStima dei costiClassificazione dei costiStima del costo totaleStima del costo medioConfronto dei costiCalcolo del valore attualeCalcolo del costo annualizzatoAnalisi dei costi incrementaliAnalisi costi beneficiIntroduzione all'analisi costi-beneficiProblemi nell'analisi costi-beneficiMonitoraggio della performance finanziariaDeterminazione degli indicatori di monitoraggioRilevazione di prestazioni inaccettabiliCapire le cause e agireDestinatariPersonale finanziario e di bilancio nei governi.Chiunque sia interessato alla finanza governativa.Risultati di apprendimento... [-]
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July 2019
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1 settimana
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Al termine di questo corso, sarai in grado di: sviluppare un budget in contanti; determinare un saldo di cassa ottimale; utilizzare il saldo di cassa ottimale nel process ... [+]

Gestione finanziaria nel settore pubblico - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS105BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOGestione della liquiditàCreare un budget di cassaDeterminazione del saldo di cassa ottimaleReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione del patrimonio nettoQuali informazioni sono contenute nell'estratto delle attività nette?Il processo di contabilitàPrincipi che regolano le pratiche contabiliReporting e analisi finanziaria: la dichiarazione delle attivitàQuali informazioni sono contenute nella dichiarazione di attività?Basi contabiliRelazioni e analisi finanziarie: dichiarazioni a livello di fondoFondi governativiFondi proprietariFiduciarioAnalisi delle condizioni finanziarie (FCA)Cos'è l'analisi delle condizioni finanziarie?Determinazione delle misure in FCAIndividuazione di qualsiasi tendenza di avviso di deterioramento delle condizioni finanziarieSpecifica della relazioneSpiegando la relazioneScrittura di report FCADestinatariPersonale finanziario e di bilancio nei governi.Chiunque sia interessato alla finanza governativa.Risultati di apprendimento... [-]
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July 2019
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1 settimana
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Al completamento di questo corso di formazione sulla gestione strategica, sarete in grado di comprendere l'ambiente strategico e il motivo per cui è importante. ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: SM102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoAnalizzando l'ambiente strategicoEsplorando l'ambiente competitivoAmbiente strategico: le basiGrado di turbolenza nell'ambienteAnalizzando l'ambiente generaleAnalizzando le fasi della crescita del mercatoFattori chiave per il successo in un settoreAnalizzando l'ambiente competitivo del settore - il contributo di PorterAnalizzando l'ambiente cooperativoAnalizzando uno o più concorrenti immediati in profonditàAnalizzando il cliente e la segmentazione del mercatoAnalizzare risorse e capacitàPerché un'organizzazione dispone di risorse? La decisione make-or-buyAnalisi delle risorse e aggiunta di valoreValore aggiunto: la catena del valore e il sistema di valori: il contributo di PorterAnalisi delle risorse e vantaggio competitivoIdentificare quali risorse e capacità offrono un vantaggio competitivo sostenibileAnalisi delle risorse e delle capacità - miglioramento del vantaggio competitivoAnalizzando altre importanti risorse aziendali: in particolare le risorse umaneDinamica strategicaSviluppare un quadro aziendale dinamicoLe dinamiche dell'ambiente mutevole e incerto di un'organizzazioneStrategie dinamiche nei mercati in rapida evoluzioneLa dinamica dello sviluppo delle risorseStrategie competitive aggressiveLe dinamiche delle strategie di cooperazioneDinamiche della strategia usando la teoria dei giochiScopo della prescrizione erogato attraverso la missione, gli obiettivi e l'eticaDare forma allo scopo dell'organizzazioneSviluppare una visione strategica per il futuroAnalisi della potenza delle parti interessateCorporate governance e lo scopo dell'organizzazioneScopo plasmato dall'etica e dalla responsabilità sociale d'impresaSviluppare la missioneSviluppare gli obiettiviScopo emergente dalla conoscenza, dalla tecnologia e dall'innovazioneComprensione e misurazione della conoscenzaCreazione e scopo della conoscenzaUsando la tecnologia per sviluppare lo scopo e il vantaggio competitivoInnovazione e scopoCome innovare: il processo delle "idee"Sviluppo di opzioni strategiche a livello aziendaleScopo e analisi SWOT: il contributo di AndrewsOpzioni basate sull'ambiente: strategie... [-]
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Al completamento di questo corso di formazione CEO, sarete in grado di comprendere le principali opportunità basate sull'ambiente e basate sulle risorse disponibili per l ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: SM101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4245Struttura del corsoSviluppo di opzioni strategiche a livello aziendaleScopo e analisi SWOT: il contributo di AndrewsOpzioni basate sull'ambiente: strategie generiche: il contributo di PorterOpzioni strategiche basate sull'ambiente: la matrice delle opzioni di mercatoOpzioni strategiche basate sull'ambiente: la matrice del metodo di espansioneOpzioni strategiche basate sulle risorse: la vista basata sulle risorseOpzioni strategiche basate sulle risorse: riduzione dei costiSviluppo di opzioni strategiche a livello aziendaleStrategia a livello aziendale: i vantaggi e i costi della diversificazioneOpzioni aziendali: gradi di diversificazioneStrategia aziendale e ruolo del centro: il principio della genitorialitàStrategia aziendale: decisioni sul portafoglio diversificato di prodotti dell'aziendaGli strumenti delle opzioni a livello aziendale: dall'acquisizione alla ristrutturazioneStrategia di valutazione e sviluppo: il processo di prescrizioneContenuto della strategia prescrittiva: valutazione rispetto a sei criteriValutazione strategica: procedure e tecnicheApplicazione di prove empiriche e linee guidaIl classico modello prescrittivo di gestione strategica: esplorare il processoIn avanti Ricerca del percorso strategicoL'importanza del contesto strategicoIl percorso strategico basato sulla sopravvivenza in avantiIl percorso strategico basato sull'incertezza in avantiIl percorso strategico basato sulla rete in avantiIl percorso strategico basato sull'apprendimentoProblemi di struttura organizzativa, stile e personeStrategia prima della struttura?Costruire la struttura dell'organizzazione: principi di baseLa scelta dello stile di gestione e della culturaTipi di struttura organizzativaStrutture organizzative per l'innovazioneMotivazione e personale nell'implementazione della strategiaAttuazione e controllo del piano strategicoLa natura e i limiti del processo di implementazioneObiettivi, impostazione delle attività e comunicazione della strategiaAssegnazione delle risorseInformazioni, monitoraggio e controlloThe Balance Scorecard: il contributo di Kaplan e NortonPianificazione strategica prescrittivaStrategia verde e... [-]
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Al termine del corso di formazione e sviluppo delle risorse umane, sarai in grado di comprendere la natura strategica delle risorse umane. ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR101Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4145Struttura del corsoIl ruolo strategico delle risorse umaneLa natura strategica delle risorse umaneIl modello strategico del business partnerIl ruolo strategico dei direttori delle risorse umaneIl ruolo strategico dei responsabili delle funzioni HRStrategia di sviluppo organizzativoAttività di sviluppo organizzativoFormulare e implementare una strategia di sviluppo organizzativoCambiamento culturaleStrategia di gestione del capitale umano (HCM)Obiettivi di HCMIl ruolo della strategia HCMIl legame tra HCM e strategia aziendaleSviluppare una strategia HCMStrategia di gestione della conoscenzaIl processo di gestione della conoscenzaFonti e tipi di conoscenzaApprocci allo sviluppo di strategie di gestione della conoscenzaComponenti di una strategia di gestione della conoscenzaStrategia di gestione delle prestazioniLa natura di un sistema di gestione delle prestazioniAttività di gestione delle prestazioniProblemi di implementazioneLa natura della strategia di gestione delle prestazioniStrategia di coinvolgimento dei dipendentiCos'è l'impegno?Perché il coinvolgimento è importante?Quali sono i fattori che influenzano l'impegno dei dipendenti?La natura e il contenuto della strategia di coinvolgimento dei dipendentiStrategia di risorseIntegrazione delle strategie di business e risorseI componenti della strategia di risorse delle risorse umanePianificazione della forza lavoroPiani di risorseStrategia di conservazioneStrategia di gestione dei talentiGestione strategica del talentoCos'è il talento?Strategia di gestione del talentoStrategia di apprendimento e sviluppoElementi di apprendimento e sviluppoStrategia per creare una cultura dell'apprendimentoStrategia di apprendimento organizzativoStrategia di apprendimento individualeStrategia di ricompensaPerché avere una strategia di ricompensa?Caratteristiche della strategia di ricompensaPrincipi guidaSviluppare una strategia di ricompensaDestinatariDirettori HRResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali HRDirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle... [-]
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Al termine di questo corso di formazione CIO, sarai in grado di comprendere: la struttura del triangolo della strategia dei sistemi informatici per l'allineamento di IS e ... [+]

Gestione strategica dei sistemi informativiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: IT101Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOCollegamento dei sistemi alla strategia e all'organizzazioneBreve panoramica dei quadri di strategia aziendaleBreve panoramica delle strategie organizzativeObiettivo di social business: costruire una strategia di social businessBreve panoramica della strategia dei sistemi di informazioneStrategia dei sistemi informatici: architettura e infrastruttureDalla visione all'attuazionePrincipi architettoniciArchitettura d'impresaVirtualizzazione e cloud computingObiettivo di social business: costruire applicazioni social-mobileRecupero dei costi dei sistemi informativiOrganizzazione per rispondere alla domanda aziendale: un modello di maturitàCosa può aspettarsi un manager dall'organizzazione ITChief Information OfficerObiettivo di social business: gestione della comunitàCostruire un caso aziendaleGestione del portafoglio ITValorizzare gli investimenti ITMonitoraggio degli investimenti ITGovernance dell'organizzazione dei sistemi informativiGovernance ITGovernance e sicurezza ITObiettivo di social business: la consumerizzazione della tecnologiaMeccanismi decisionaliQuadri di governance per le decisioni di controlloAnalisi aziendale e gestione della conoscenzaProcessi di gestione della conoscenzaBusiness intelligenceComponenti di analisi aziendaleGrandi datiAnalisi socialeObiettivo di social business: grafici socialiDestinatari... [-]
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July 2019
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Al completamento di questi corsi di qualità, sarete in grado di comprendere i principali motivi per cui il senior management dovrebbe essere coinvolto personalmente in TQ ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: OPM106Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4075Struttura del corsoIl ruolo della gestione in TQMLa necessità per i senior manager di essere coinvolti in TQMCosa devono sapere i dirigenti di TQMCosa devono fare gli alti dirigenti riguardo a TQMIl ruolo dei quadri intermediIl ruolo dei manager di prima lineaL'introduzione di TQMCambiamento e miglioramento continuoForze per il cambiamentoCome iniziano le aziende?Approcci a TQMUn quadro per l'introduzione di TQMorganizzazioneSistemi e tecnicheMisura e feedbackCambiando la culturaUso del frameworkLivelli di Adozione TQMLivello 1 - non eseguitoLivello 2: driftersLivello 3 - strumenti-spacciatoriLivello 4: miglioratoriLivello 5: premiatiLivello 6 - classe mondialeSostenere TQMStrumento di controllo permanente di TQM: sviluppo e metodologiaCategoria 1 - ambiente interno / esternoCategoria 2 - stile di gestioneCategoria 3 - politicheCategoria 4 - struttura organizzativaCategoria 5: processo di cambiamentoDistribuzione delle politicheChe cos'è l'implementazione della politica?Il processo di implementazione della politicaUn check-reflect-migliorare-scrutinize-pass (CRISP)Approccio alla distribuzione delle politicheCosting di qualitàLa categorizzazione dei costi di qualitàRaccolta dei costi di qualitàAlcuni aspetti di costo dell'industria manifatturieraSegnalazione dei costi di qualitàUso dei costi di qualitàGestione delle personeQM e gestione delle personePolitiche e pratiche HRCoinvolgimento dell'impiegatoCultura organizzativaIntegrazioneGestione della qualità del servizioL'ambiente di servizioDefinire la qualità del servizioIl ruolo del personale in l'erogazione dei serviziL'erogazione dei serviziSviluppo del fornitoreQuestioni a lungo termine di partnershipOstacoli allo sviluppo di partnershipCondizioni di partenariatoLe questioni da considerare in partnershipIl processo di partnershipPotenziali difficoltà di collaborazioneDestinatari... [-]
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: la natura strategica delle risorse umane; il processo di formulazione e implementazione della strategia di svil ... [+]

Gestione strategica delle risorse umane - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR101ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOIl ruolo strategico delle risorse umaneLa natura strategica delle risorse umaneIl modello strategico del business partnerIl ruolo strategico dei direttori delle risorse umaneIl ruolo strategico dei responsabili delle funzioni HRStrategia di sviluppo organizzativoAttività di sviluppo organizzativoFormulazione e implementazione della strategia di sviluppo organizzativoCambiamento culturaleStrategia di gestione del capitale umano (HCM)Obiettivi di HCMIl ruolo della strategia HCMIl legame tra HCM e strategia aziendaleSviluppare una strategia HCMStrategia di gestione della conoscenzaIl processo di gestione della conoscenzaFonti e tipi di conoscenzaApprocci allo sviluppo di strategie di gestione della conoscenzaComponenti di una strategia di gestione della conoscenzaStrategia di gestione delle prestazioniLa natura di un sistema di gestione delle prestazioniAttività di gestione delle prestazioniProblemi di implementazioneLa natura della strategia di gestione delle prestazioniDestinatariDirettori HRResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali HRDirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle risorse umane.Funzionari principali, presidenti, membri del consiglio di amministrazione, direttori di società, capi dei dipartimenti e tutti i più alti livelli di un'organizzazione interessati a sviluppare una conoscenza approfondita dell'HRM strategica.Risultati di apprendimento... [-]
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April 2019
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Al termine del corso, sarai in grado di comprendere: il significato e l'importanza dell'impegno dei dipendenti; l'approccio strategico HRM alle risorse; la natura della g ... [+]

Corso di formazione sulla gestione delle risorse umane strategiche - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOStrategia di coinvolgimento dei dipendentiCos'è l'impegno?Perché il coinvolgimento è importante?Quali sono i fattori che influenzano l'impegno dei dipendenti?La natura e il contenuto della strategia di coinvolgimento dei dipendentiStrategia di risorseIntegrazione delle strategie di business e risorseI componenti della strategia di risorse delle risorse umanePianificazione della forza lavoroPiani di risorseStrategia di conservazioneStrategia di gestione dei talentiGestione strategica del talentoCos'è il talento?Strategia di gestione del talentoStrategia di apprendimento e sviluppoElementi di apprendimento e sviluppoStrategia per creare una cultura dell'apprendimentoStrategia di apprendimento organizzativoStrategia di apprendimento individualeStrategia di ricompensaPerché avere una strategia di ricompensa?Caratteristiche della strategia di ricompensaPrincipi guidaSviluppare una strategia di ricompensaDestinatari... [-]
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April 2019
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1 settimana
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Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: politica e politiche diverse nei confronti del settore pubblico e della sua gestione; finanza pubblica, come v ... [+]

Gestione strategica del settore pubblicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS102Durata: 8 giorniCosto: £ 3335STRUTTURA DEL CORSOPolitica e settore pubblicoDifferenze politicheIl ruolo dello statoUno stato centralizzato o decentralizzato?Politica e gestione: valoriSpesa pubblicaIl contesto della politica macroeconomicaPolitica fiscale e cicli economiciSu cosa sono spesi i soldi?Da dove proviene il denaro?La spesa pubblica nelle amministrazioni devotePerché il livello della spesa pubblica è importante?La crisi fiscale del 2008 e le sue conseguenzePolitiche sociali e gestioneScelta dello strumento politicoTendenze nella politica e nella gestioneMantenimento del redditoCura della comunitàFormazione scolasticaGiustizia criminalePolitica sanitariaalloggiamentoGestione della finanza pubblicaUna breve storia di gestione finanziaria nel governoBudgeting a livello nazionaleL'arte di tagliare i budgetGestione delle prestazioniPerché misurare e gestire le prestazioni?Le tre EFormazione scolasticaIndividui e prestazioni organizzativeGestione delle prestazioni e valutazione delle politicheDiscrezione managerialeE-governmentL'ambizioneIl risultatoLe sfideOrientamento al cittadino clienteClienti, elettori e cittadiniApprocci all'orientamento al clienteContraddizioni nell'orientamento cliente-cittadinoAudit e ispezioneDalla conformità alle prestazionirevisioneBambini e istruzioneprigioniImparare a gestire l'ispezioneDestinatari... [-]
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April 2019
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8 giorni
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Al termine del corso, sarai in grado di comprendere le ragioni per cui le organizzazioni pubbliche e senza scopo di lucro (collaborazioni e comunità) dovrebbero adottare ... [+]

Gestione strategica del settore pubblicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS103B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOStabilire una visione organizzativa efficace per il futuroRisultati immediati desiderati e benefici a lungo termineUn esempioElaborazione del processo e linee guida di azioneImplementare strategie e piani con successoRisultati desiderati immediati ea lungo termineProgrammi e progettiIl ruolo speciale dei budgetElaborazione del processo e linee guida di azioneRivalutazione e revisione di strategie e pianiScopo e risultati desideratiCostruire un sistema di gestione strategicoElaborazione del processo e linee guida di azioneDestinatariEletto e nominato responsabili delle politiche, dirigenti e pianificatori di governi, agenzie pubbliche e organizzazioni non profit responsabili e che desiderano saperne di più sulla pianificazione e gestione strategica.Membri del consiglio comunale, sindaci, amministratori della città, amministratori e pianificatori.Sceriffi, capi della polizia, vigili del fuoco e il loro personale.Membri del consiglio scolastico, amministratori e personale.Commissari, amministratori e pianificatori della contea.Governatori, segretari di gabinetto di stato, amministratori e pianificatori.I legislatoriAmministratori delegati, direttori amministrativi, direttori finanziari e funzionari di informazione principale.Direttori esecutivi, vice direttori e direttori di unità.Presidenti e vicepresidenti.Consigli di amministrazione di organizzazioni senza scopo di lucro.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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3 giorni
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: la gestione di quei servizi che sono forniti direttamente dal settore pubblico - gestione finanziaria, gestione ... [+]

Gestione strategica del settore pubblico avanzatoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS101Durata: 9 giorniTariffa: £ 3810STRUTTURA DEL CORSOGestione della finanza pubblicaUna breve storia di gestione finanziaria nel governoBudgeting a livello nazionaleL'arte di tagliare i budgetGestione delle prestazioniPerché misurare e gestire le prestazioni?Le tre EFormazione scolasticaIndividui e prestazioni organizzativeGestione delle prestazioni e valutazione delle politicheDiscrezione managerialeE-governmentL'ambizioneIl risultatoLe sfideOrientamento al cittadino clienteClienti, elettori e cittadiniApprocci all'orientamento al clienteContraddizioni nell'orientamento cliente-cittadinoAudit e ispezioneDalla conformità alle prestazionirevisioneBambini e istruzioneprigioniImparare a gestire l'ispezioneL'uso del mercato nei servizi pubbliciMercati e "quasi-mercati"Perché governare per mercati?Uno spettro competitivoGestire nell'ambiente competitivoGestione tramite contrattiL'ambiente contrattualeContratto e messa in servizioContratto obbligatorio e contraddittorioSuccesso e fallimento nella contrattazionePartnership pubblico-privatoPerché i PPP?Tipi di accordoprigioniCostruire scuole per il futuroospedaliRigenerazione urbana / sviluppo immobiliareautostradeC'è un futuro per il PPP?RegolamentoRegolamentoEnergiaAcqua e fognaLa ferroviaDestinatariResponsabili del servizio pubblico, dirigenti e coloro che lavorano in qualche modo con il settore pubblico.Quelli impiegati nel settore pubblico hanno la responsabilità di apportare cambiamenti in modo tale che la loro organizzazione sia più efficiente e offra più convenienza.Dirigenti del servizio pubblico che comprendono la necessità di una riforma e, come squadra, pensano attraverso la ricalibratura dello stato e dei servizi che questo implica.Coloro che desiderano affrontare l'ethos, gli obiettivi e le discipline del servizio pubblico e aiuteranno a creare i mezzi per rimodellarli e rafforzarli.Risultati di apprendimento... [-]
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April 2019
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: cambiamento e miglioramento continuo; come viene attivato il processo di miglioramento; una serie di approcci c ... [+]

Gestione totale della qualità - Introduzione organizzativa avanzataINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM106A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOL'introduzione di TQMCambiamento e miglioramento continuoForze per il cambiamentoCome iniziano le aziende?Approcci a TQMUn quadro per l'introduzione di TQMorganizzazioneSistemi e tecnicheMisura e feedbackCambiando la culturaUso del frameworkLivelli di Adozione TQMLivello 1 - non eseguitoLivello 2: driftersLivello 3 - strumenti-spacciatoriLivello 4: miglioratoriLivello 5: premiatiLivello 6 - classe mondialeDestinatariFunzionari principali, direttori e capi di dipartimento che desiderano svolgere un ruolo maggiore nel determinare la politica di qualità all'interno delle loro organizzazioni.Membri del team di gestione senior che desiderano creare il dialogo strategico, l'ambiente organizzativo, l'atmosfera, i valori e il comportamento in cui la gestione della qualità totale (TQM) può raggiungere il proprio potenziale.Coloro che desiderano creare una cultura organizzativa in cui ogni persona in ogni reparto è pienamente impegnata a migliorare le proprie prestazioni e si dedica a soddisfare le esigenze dei propri clienti interni e le aspettative future.Dirigenti di medio e primo livello che desiderano svolgere un ruolo chiave nel mettere i principi del TQM al centro della loro organizzazione.IndustrialiConsulenti di gestioneRisultati di apprendimento... [-]
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July 2019
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3 giorni
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Al completamento di questi programmi di formazione alla vendita, sarete in grado di comprendere: vendere nel suo ruolo storico e il suo posto nel marketing e in un'organi ... [+]

Gestione vendite e venditeINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS104Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOProspettiva di venditaSviluppo e ruolo della vendita nel marketingCaratteristiche della vendita modernaFattore di successo per i venditori professionistiTipi di venditaIl concetto di marketingStrategie di venditaIl processo di pianificazioneIl luogo di vendita nel piano di marketingAmbiente di venditaComportamento del consumatore e del comportamento organizzativoImpostazioni di venditaVendita internazionaleLegge e questioni eticheTecnica di venditaResponsabilità e preparazione delle venditeAbilità personali di venditaGestione degli account chiaveVendita delle relazioniMarketing direttoApplicazioni Internet e IT nella vendita e nella gestione delle venditeDirezione venditeReclutamento e selezioneMotivazione e allenamentoOrganizzazione e compensazioneControllo delle venditePrevisione e budgeting delle venditeLivelli di previsioneTecniche qualitative e quantitativeIl budget delle venditeValutazione di SalesforceStabilire standard di prestazioneRaccolta di informazioniColloquio di valutazioneDestinatari... [-]
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April 2019
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Al completamento di questi corsi di gestione della qualità, sarete in grado di comprendere: la storia e il concetto di sviluppo della politica; un modello di implementazi ... [+]

Il contesto aziendale del Total Quality ManagementINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM106BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSODistribuzione delle politicheChe cos'è l'implementazione della politica?Il processo di implementazione della politicaUn check-reflect-migliorare-scrutinize-pass (CRISP)Approccio alla distribuzione delle politicheCosting di qualitàCategorizzazione dei costi di qualitàRaccolta dei costi di qualitàAlcuni aspetti di costo dell'industria manifatturieraSegnalazione dei costi di qualitàUso dei costi di qualitàGestione delle personeQM e gestione delle personePolitiche e pratiche HRCoinvolgimento dell'impiegatoCultura organizzativaIntegrazioneGestione della qualità del servizioL'ambiente di servizioDefinire la qualità del servizioIl ruolo del personale nell'erogazione dei serviziL'erogazione dei serviziSviluppo del fornitoreQuestioni a lungo termine di partnershipOstacoli allo sviluppo di partnershipCondizioni di partenariatoLe questioni da considerare in partnershipIl processo di partnershipPotenziali difficoltà di collaborazioneDestinatariFunzionari principali, direttori e capi di dipartimento che desiderano svolgere un ruolo maggiore nel determinare la politica di qualità all'interno delle loro organizzazioni.Membri del team di gestione senior che desiderano creare il dialogo strategico, l'ambiente organizzativo, l'atmosfera, i valori e il comportamento in cui la gestione della qualità totale (TQM) può raggiungere il proprio potenziale.Coloro che desiderano creare una cultura organizzativa in cui ogni persona in ogni reparto è pienamente impegnata a migliorare le proprie prestazioni e si dedica a soddisfare le esigenze dei propri clienti interni e le aspettative future.Dirigenti di medio e primo livello che desiderano svolgere un ruolo chiave nel mettere i principi del TQM al centro della loro organizzazione.IndustrialiConsulenti di gestioneRisultati di apprendimento... [-]
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July 2019
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Al completamento di questo programma di formazione per direttori, sarai in grado di comprendere: il processo di implementazione; come vengono definiti compiti e obiettivi ... [+]

Il processo di implementazione della strategiaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM101B3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1695STRUTTURA DEL CORSOAttuazione e controllo del piano strategicoLa natura e i limiti del processo di implementazioneObiettivi, impostazione delle attività e comunicazione della strategiaAssegnazione delle risorseInformazioni, monitoraggio e controlloThe Balance Scorecard: il contributo di Kaplan e NortonPianificazione strategica prescrittivaStrategia verde e sostenibilitàStrategia verde e sostenibilità: i temi principaliStrategia verde: analisi ambientaleStrategia verde: analisi delle risorseStrategia verde: parti interessate e finalità organizzativaStrategia verde: conoscenza, tecnologia e innovazioneStrategia verde: opzioni strategiche e sceltaAttuazione di strategie verdiGestire il cambiamento strategicoIl concetto base di cambiamento strategicoAnalizzando le cause del cambiamento strategicoApprocci prescrittivi alla gestione dei cambiamenti strategiciApprocci emergenti alla gestione del cambiamentoSviluppare un programma di cambiamento strategicoDestinatari... [-]
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July 2019
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Al termine del corso, sarai in grado di comprendere: il ruolo e la storia di IPSASB; l'ambito di IPSAS basato sulla maturazione; cosa è prescritto nella suite di IPSAS pe ... [+]

Interpretazione e applicazione di IPSASINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB107Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOPresentazione della contabilità del settore pubblicoIPSAS e entità del settore pubblicoPerché convergere le pratiche contabili del settore pubblico?L'International Publics Accounting Standards Board (IPSASB)IPSAS per competenza: parte 1Il quadro concettuale IPSASB e concetti chiave di contabilità per competenzaBilancio d'esercizioStandard di divulgazioneA lungo termine (attività non correnti)Attività correntiAccordi per servizi in concessione: concedenteContratti di locazione e leasingIPSAS per competenza: parte 2Ricavi e speseBenefici per i dipendenti, prestazioni sociali e altre passivitàDisposizioni e imprevistiReporting del budgetStrumenti finanziariConsolidamenti e investimenti strategiciNorme specifiche: contabilità per l'agricoltura e contabilità nelle economie di iperinflazioneLinee guida consigliate per la praticaIPSAS basato su contantiContenuto parte 1 base di liquidità IPSASEsempi di utilizzo della base monetaria IPSASContenuto parte 2 base di liquidità IPSASEffettuare la transizione a IPSASProspettiva di gestione del progettoQual è il punto di partenza per la transizione?Diversi percorsi di adozione di IPSASPrima adozione della base di competenza IPSASDestinatariContabili e specialisti finanziari, professionisti, professionisti e responsabili delle politiche impiegati all'interno di governi nazionali, statali / provinciali e locali; ministeri, dipartimenti, programmi, consigli di amministrazione, commissioni e agenzie governative; fondi di previdenza sociale del settore pubblico, trust e autorità statutarie; e organizzazioni governative internazionali.Contabilità e finanza personale di enti del settore pubblico che intendono abbracciare IPSAS, e quindi aggiornare la segnalazione, la responsabilità e la trasparenza delle loro organizzazioni.Amministratori pubblici che affrontano sfide importanti nel ridurre la distanza tra i sistemi di contabilità all'interno dei paesi e oltre i confini, attraverso un passaggio verso l'armonizzazione delle... [-]
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June 2019
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Al completamento di questo corso di amministrazione pubblica, sarete in grado di comprendere: politiche e politiche diverse nei confronti del settore pubblico e della sua ... [+]

Introduzione alla gestione del settore pubblicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: PS102ADurata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOPolitica e settore pubblicoDifferenze politicheIl ruolo dello statoUno stato centralizzato o decentralizzato?Politica e gestione: valoriSpesa pubblicaIl contesto della politica macroeconomicaPolitica fiscale e cicli economiciSu cosa sono spesi i soldi?Da dove proviene il denaro?La spesa pubblica nelle amministrazioni devotePerché il livello della spesa pubblica è importante?La crisi fiscale del 2008 e le sue conseguenzePolitiche sociali e gestioneScelta dello strumento politicoTendenze nella politica e nella gestioneMantenimento del redditoCura della comunitàFormazione scolasticaGiustizia criminalePolitica sanitariaalloggiamentoDestinatariResponsabili del servizio pubblico, dirigenti e coloro che lavorano in qualche modo con il settore pubblico.Quelli impiegati nel settore pubblico hanno la responsabilità di apportare cambiamenti in modo tale che la loro organizzazione sia più efficiente e offra più convenienza.Dirigenti del servizio pubblico che comprendono la necessità di una riforma e, come squadra, pensano attraverso la ricalibratura dello stato e dei servizi che questo implica.Coloro che desiderano affrontare l'ethos, gli obiettivi e le discipline del servizio pubblico e aiuteranno a creare i mezzi per rimodellarli e rafforzarli.Risultati di apprendimento... [-]
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April 2019
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Al completamento di questo corso di formazione bancario, sarete in grado di comprendere le ragioni per cui esistono le banche, i principali servizi che offrono, le tenden ... [+]

Introduzione al settore bancarioINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB112Durata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIntroduzione al settore bancarioCos'è speciale per le banche?Attività e servizi bancariTipi di bancheServizi bancari internazionaliRegolamento Bancario Centrale e BancaTeoria del sistema bancario centraleBanche centrali in praticaRegolamento e vigilanza bancariaFallimenti bancari e crisi bancarieProblemi nella gestione della bancaStato patrimoniale e struttura delle entrate delle bancheGestione finanziaria della bancaRischi bancariGestione dei rischi bancariMercati bancari comparativiBancario nel Regno UnitoBancario in EuropaBancario negli Stati UnitiBancario in GiapponeBancario nei mercati emergentiArgomenti avanzati nel settore bancarioBanche e mercatiFusioni e acquisizioniConcorrenza bancaria e stabilità finanziariaDestinatariRegolatori finanziariPersonale bancarioColoro che desiderano ottenere una visione completa del business delle banche, l'impatto della crisi finanziaria sul settore bancario a livello globale e le riforme normative di ampia portata.Risultati di apprendimento... [-]
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June 2019
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: l'importanza di comprendere l'impatto; i modi in cui apprendiamo sull'impatto e sui modi in cui viene valutato; ... [+]

L'impatto, i critici e il futuro della responsabilità sociale delle impreseINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: SM104BDurata: 3 giorniTariffa: £ 1605STRUTTURA DEL CORSOL'impatto della CSRComprensione dell'impattoDiverse dimensioni dell'impatto della RSILe sfide per determinare l'impattoCritiche di CSRPresentazione delle recensioni di CSR'CSR è anti-business''CSR è pro-business''La portata della CSR è troppo ristretta'CSR non riesce a raggiungere i suoi obiettiviIl futuro della CSRDov'è la voce CSR?Mega-tendenze che influenzano la CSRIncorporare e integrare la CSRTransizione e trasformazioneIl ruolo degli affari nella societàDestinatariCapi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.Capi di dipartimento e alti dirigentiDirigenti di domani che desiderano sviluppare pratiche commerciali moderne e trovare modi per agire in modo responsabile.Coloro che vedono gli affari come sempre più centrali nell'affrontare le preoccupazioni globali e le aspettative della società di andare oltre la creazione di ricchezza, in un contesto di crisi finanziarie, cambiamenti climatici, cambiamenti politici e crescita della popolazione.Coloro che vogliono che i loro affari massimizzino i profitti, pur essendo pubblicamente responsabili per il suo record sociale e ambientale.Coloro che sono preoccupati per il ruolo degli affari nella società moderna.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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Al completamento di questo addestramento alla leadership per i manager, sarai in grado di comprendere uno dei primi approcci alla leadership: l'approccio dei tratti. ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: LSS102Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoTeoria dei tratti - Descrizione, analisi e utilizzoEvoluzione dell'ideaTratti - una breve descrizioneTratti e leaderDeclino'Deragliamento'Quindi, da dove viene questa teoria e organizzazione dei tratti?Modelli comportamentaliPrincipi della FondazioneCosa sono i "comportamenti di leadership"?Implicazioni organizzativeL'approccio di stile alla leadershipEvoluzione dell'approccioCultura organizzativaAllargare la sceltaFattori che influenzano lo stileApproccio di stile: punti di forza e punti deboliLeadership situazionale e contingenteI primi sviluppiLa teoria della leadership di Hersey e Blanchard sul ciclo di vitaCome funziona il modelloTeoria del Path-GoalTeoria della contingenza di FielderFattori situazionali più ampiTeoria dei sostituti della leadershipCarisma e Leadership trasformazionaleCarismaTeoria di auto-concetto di House e ShamirTeoria dell'attribuzioneCaratteristiche dei leader carismaticiContesto e crisiAspetti negativi del carismaLeadership trasformazionaleLeadership autenticaDefinire una leadership autenticaApproccio accademicoApproccio del praticantePseudo-autenticitàfollowershipAttributi dei seguaciTeoria dello scambio dei membri leader (LMX)Implicazioni di LMXAttributi dei seguaciApprocci psicodinamici alla leadershipFreud, Jung e personalitàIndicatore Myers-BriggsProgrammazione Neuro LinguisticaCritica dell'approccio psicodinamicoEmotional Intelligence (EI)L'architettura del cervelloLa natura dell'intelligenzaCos'è l'EI?L'approccio di GolemanAltre prospettiveIl "lato oscuro" di EICritiche di EILeadership eticaCosa sono l'etica?Quadri etici di baseQuadri deontologiciLeadership e sviluppo moraleCos'è un "leader etico"?Perché i leader non agiscono eticamente?whistleblowingPerché i lavoratori non fischiano più spesso?Destinatari... [-]
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Al completamento di questo seminario sulla leadership, sarete in grado di comprendere: uno dei primi approcci alla leadership: l'Approccio dei Tratti; come si comportano ... [+]

Leadership in Practice - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS102ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOTeoria dei tratti - Descrizione, analisi e utilizzoEvoluzione dell'ideaTratti - una breve descrizioneTratti e leaderDeclino'Deragliamento'Quindi, da dove viene questa teoria e organizzazione dei tratti?Modelli comportamentaliPrincipi della FondazioneCosa sono i "comportamenti di leadership"?Implicazioni organizzativeL'approccio di stile alla leadershipEvoluzione dell'approccioCultura organizzativaAllargare la sceltaFattori che influenzano lo stileApproccio di stile: punti di forza e punti deboliLeadership situazionale e contingenteI primi sviluppiLa teoria della leadership di Hersey e Blanchard sul ciclo di vitaCome funziona il modelloTeoria del Path-GoalTeoria della contingenza di FielderFattori situazionali più ampiTeoria dei sostituti della leadershipCarisma e Leadership trasformazionaleCarismaTeoria di auto-concetto di House e ShamirTeoria dell'attribuzioneCaratteristiche dei leader carismaticiContesto e crisiAspetti negativi del carismaLeadership trasformazionaleDestinatari... [-]
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June 2019
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Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: un'autentica leadership dovrebbe sostenere qualsiasi forma di leadership efficace; la delicata natura della re ... [+]

Leadership in Practice - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOLeadership autenticaDefinire una leadership autenticaApproccio accademicoApproccio del praticantePseudo-autenticitàfollowershipAttributi dei seguaciTeoria dello scambio dei membri leader (LMX)Implicazioni di LMXAttributi di seguaci e leaderApprocci psicodinamici alla leadershipFreud, Jung e personalitàIndicatore Myers-BriggsProgrammazione Neuro LinguisticaCritica dell'approccio psicodinamicoEmotional Intelligence (EI)L'architettura del cervelloLa natura dell'intelligenzaCos'è l'EI?L'approccio di GolemanAltre prospettiveIl "lato oscuro" di EICritiche di EILeadership eticaCosa sono l'etica?Quadri etici di baseQuadri deontologiciLeadership e sviluppo moraleCos'è un "leader etico"?Perché i leader non agiscono eticamente?whistleblowingPerché i lavoratori non fischiano più spesso?Destinatari... [-]
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June 2019
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Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere: idee associate all'uso del potere da parte di coloro che sono in una posizione di autorità; come funzionano le ... [+]

Corso di formazione per lo sviluppo della leadership strategicaINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: LSS101BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2725STRUTTURA DEL CORSOPotenza, influenza e autoritàCos'è il "potere"?Dimensioni del potereFonti di energiaIl lato oscuro del potereLeadership e squadreTeorie dei modelli di squadraModelli di squadra normativiModelli di squadra descrittiviModelli di ruolo individuali -L'approccio di BelbinRuota per la gestione del team Margerison-McCannModelli temporali o basati su fasiModello mentale del teamLeadership distribuitaLeadership e cambiamentoStoria del cambiamentoVisioneDiversi approcci per cambiareModelli del processo di cambiamentoReazione individuale a cambiarePolitica del cambiamentoSviluppo del ComandoCos'è lo sviluppo della leadership?Perché preoccuparsi?Fattori organizzativiLeadership e competenzeCome vengono sviluppati i leader?Leadership strategicaCos'è la "leadership strategica"?Abbiamo bisogno di leader strategici?L'ambiente modernoCosa fa 'un leader strategico'?Destinatari... [-]
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June 2019
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Al completamento di questo corso di formazione sul controllo della qualità, sarete in grado di comprendere i principali motivi per cui il senior management dovrebbe esser ... [+]

Lo sviluppo, l'introduzione e il mantenimento della gestione totale della qualitàINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM106ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIl ruolo della gestione in TQMLa necessità per i senior manager di essere coinvolti in TQMCosa devono sapere i dirigenti di TQMCosa devono fare gli alti dirigenti riguardo a TQMIl ruolo dei quadri intermediIl ruolo dei manager di prima lineaL'introduzione di TQMCambiamento e miglioramento continuoForze per il cambiamentoCome iniziano le aziende?Approcci a TQMUn quadro per l'introduzione di TQMorganizzazioneSistemi e tecnicheMisura e feedbackCambiando la culturaUso del frameworkLivelli di Adozione TQMLivello 1 - non eseguitoLivello 2: driftersLivello 3 - strumenti-spacciatoriLivello 4: miglioratoriLivello 5: premiatiLivello 6 - classe mondialeSostenere TQMStrumento di controllo permanente di TQM: sviluppo e metodologiaCategoria 1 - ambiente interno / esternoCategoria 2 - stile di gestioneCategoria 3 - politicheCategoria 4 - struttura organizzativaCategoria 5: il processo di cambiamentoDestinatariFunzionari principali, direttori e capi di dipartimento che desiderano svolgere un ruolo maggiore nel determinare la politica di qualità all'interno delle loro organizzazioni.Membri del team di gestione senior che desiderano creare il dialogo strategico, l'ambiente organizzativo, l'atmosfera, i valori e il comportamento in cui la gestione della qualità totale (TQM) può raggiungere il proprio potenziale.Coloro che desiderano creare una cultura organizzativa in cui ogni persona in ogni reparto è pienamente impegnata a migliorare le proprie prestazioni e si dedica a soddisfare le esigenze dei propri clienti interni e le aspettative future.Dirigenti di medio e primo livello che desiderano svolgere un ruolo chiave nel mettere i principi del TQM al centro della loro organizzazione.IndustrialiConsulenti... [-]
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July 2019
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Al completamento di questo workshop di marketing, sarete in grado di comprendere: tre aree principali dell'ambiente di marketing; caratteristiche chiave associate all'amb ... [+]

Marketing strategicoINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS101ADurata: 4 giorniTariffa: £ 2180STRUTTURA DEL CORSOL'ambiente del MarketingComprensione dell'ambiente esternoComprensione dell'ambiente delle prestazioniComprensione dell'ambiente internoAudit di marketingStrategia di marketingPianificazione strategica di marketing - attivitàImplementazioneGestione e controllo dei programmi di marketingPianificazione del marketingSegmentazione del mercato e posizionamentoIl processo STPSegmentazione del mercato nei mercati di consumoSegmentazione nei mercati aziendaliMercati di destinazioneLimitazioni di segmentazionePosizionamentoSviluppo del mercato internazionaleSviluppo del mercato internazionale: una strategia di crescitaStrategia competitiva internazionaleSelezione del mercato internazionaleAmbiente di marketing internazionaleCriteri di selezione dell'entrata nel mercatoDestinatari... [-]
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May 2019
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Al completamento di questi corsi sul mercato dei capitali, sarete in grado di comprendere: un'introduzione ai mercati finanziari, gli attributi delle attività finanziarie ... [+]

Mercati dei capitali - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB111ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOintroduzioneAttività finanziarie e mercati finanziariPanoramica dei rischi e gestione dei rischiI giocatoriPanoramica dei partecipanti al mercatoIstituzioni di depositoCompagnie assicurative e piani pensionistici a benefici definitiGestori di veicoli di investimento collettivoImprese bancarie di investimentoNozioni di base su contanti e mercati derivatiMercati primari e secondariIntroduzione ai derivati ​​del payoff lineare: futures, forward e swapIntroduzione ai derivati ​​di pagamento non lineari: opzioni, credit default swap, caps e floorCartolarizzazione e il suo ruolo nei mercati finanziariTeorie di rischio e ritornoRestituire distribuzioni e misure di rischioTeoria della selezione del portafoglioTeorie dei prezzi degli assetDeterminazione del tasso di interesse e determinazione del prezzo del debitoLa teoria e la struttura dei tassi di interesseValutazione dei contratti di debito e delle loro caratteristiche di volatilità dei prezziLa struttura a termine dei tassi di interesseDestinatariRegolatori finanziariInvestitori e mutuatari individuali e istituzionali.Coloro che desiderano comprendere l'innovazione dei prodotti finanziari con un'enfasi sulla gestione del rischio e sulla riforma normativa.Coloro che desiderano comprendere l'ampia gamma di strumenti per finanziare, investire e controllare il rischio nei mercati finanziari di oggi.Risultati di apprendimento... [-]
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April 2019
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Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere la struttura del mercato azionario comune, i regolatori dei mercati azionari, le sedi disponibili per gli inves ... [+]

Mercati dei capitali - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB111BDurata: 4 giorniTariffa: £ 2180STRUTTURA DEL CORSOMercati azionariLa struttura del mercato azionario comuneStrategie azionarie comuni e accordi commercialiMercati del debito: parte 1Il mercato monetario per gli strumenti di debito privatiMercati dei titoli del Tesoro e delle agenzieMercati dei titoli comunaliMercati degli strumenti senior aziendaliMercati del debito: parte 2Mercati obbligazionari internazionaliIl mercato dei mutui residenzialiIl mercato dei titoli garantiti da mutui residenziali delle agenzie statunitensiIl mercato dei prodotti cartolarizzati sensibili al creditoMercati derivatiIl mercato dei derivati ​​azionariIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di tasso d'interesse: prodotti negoziati in borsaIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di tasso: strumenti OTCIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di credito: derivati ​​su crediti e obbligazioni garantiteIl mercato degli strumenti di cambio e di controllo dei rischiDestinatariRegolatori finanziariInvestitori e mutuatari individuali e istituzionali.Coloro che desiderano comprendere l'innovazione dei prodotti finanziari con un'enfasi sulla gestione del rischio e sulla riforma normativa.Coloro che desiderano comprendere l'ampia gamma di strumenti per finanziare, investire e controllare il rischio nei mercati finanziari di oggi.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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Al termine di questo corso, sarete in grado di comprendere un'introduzione ai mercati finanziari, gli attributi delle attività finanziarie e il collegamento tra i mercati ... [+]

Mercati dei capitali avanzatiINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: AFB111Durata: 9 giorniTariffa: £ 3810STRUTTURA DEL CORSOintroduzioneAttività finanziarie e mercati finanziariPanoramica dei rischi e gestione dei rischiI giocatoriPanoramica dei partecipanti al mercatoIstituzioni di depositoCompagnie assicurative e piani pensionistici a benefici definitiGestori di veicoli di investimento collettivoImprese bancarie di investimentoNozioni di base su contanti e mercati derivatiMercati primari e secondariIntroduzione ai derivati ​​del payoff lineare: futures, forward e swapIntroduzione ai derivati ​​di pagamento non lineari: opzioni, credit default swap, caps e floorCartolarizzazione e il suo ruolo nei mercati finanziariTeorie di rischio e ritornoRestituire distribuzioni e misure di rischioTeoria della selezione del portafoglioTeorie dei prezzi degli assetDeterminazione del tasso di interesse e determinazione del prezzo del debitoLa teoria e la struttura dei tassi di interesseValutazione dei contratti di debito e delle loro caratteristiche di volatilità dei prezziLa struttura a termine dei tassi di interesseMercati azionariLa struttura del mercato azionario comuneStrategie azionarie comuni e accordi commercialiMercati del debito: parte 1Il mercato monetario per gli strumenti di debito privatiMercati dei titoli del Tesoro e delle agenzieMercati dei titoli comunaliMercati degli strumenti senior aziendaliMercati del debito: parte 2Mercati obbligazionari internazionaliIl mercato dei mutui residenzialiIl mercato dei titoli garantiti da mutui residenziali delle agenzie statunitensiIl mercato dei prodotti cartolarizzati sensibili al creditoMercati derivatiIl mercato dei derivati ​​azionariIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di tasso d'interesse: prodotti negoziati in borsaIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di tasso: strumenti OTCIl mercato dei veicoli per il trasferimento del rischio di credito: derivati ​​su crediti e obbligazioni... [-]
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April 2019
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere gli aspetti più generali che circondano la funzione HR, nonché l'ampia gamma di attività coinvolte nella ... [+]

Informazione chiaveCodice del corso: HR103Durata: 2 settimaneTariffa: £ 4045Struttura del corsoIl contesto organizzativoCaratteristiche delle organizzazioniCosa dovrebbe ottenere un professionista delle risorse umane?Organizzazione della funzione HRSindacatiAnalisi del lavoroLavori con attività ripetitiveLavoro amministrativo e tecnico e fornitura di serviziLavori professionali e managerialiL'organigrammaValutazione del lavoroReclutamento e selezionePianificazione della forza lavoroIl processo di reclutamento e selezionePrendere l'appuntamentoInduzioneValutazioneGestione delle prestazioniPerformance management vs. valutazione della performanceMotivazioneCapacità di intervistareRicompensaSistemi e strutture di pagamentoCollegamento della retribuzione con le prestazioniPremi non pagatiPrendere decisioni salarialiRelazioni con i dipendentiDisciplinaCapacitàGestire le lamenteleImpegno dei dipendenti e dei dipendentiIl contratto psicologicoApprendimento e sviluppoIl ciclo di apprendimentoI livelli di apprendimento necessitano di analisiPiani di apprendimento e sviluppoImplementare attività di apprendimento e sviluppoTecnologia dell'informazione e della comunicazione nelle risorse umanePerché i record sono importanti nelle risorse umaneRecord manuali e informatizzatiInformazione e consultazioneRiservatezza, apertura e social mediaModifica nelle organizzazioniApprocci per cambiareGestire il cambiamentoL'impatto del cambiamento sulle personeSostenere i dipendenti attraverso il cambiamentoEfficacia personalecomunicazioniNegoziare, influenzare e persuadereassertivitàIntelligenza emotiva, empatia e resilienzaSviluppo professionale continuoDestinatariFunzionari e dirigenti delle risorse umane che sono stati appena nominati nel ruolo e che mancano di esperienza generalista precedente.Assistenti alle risorse umane, amministratori e addetti alla manutenzione che sostengono personale delle risorse umane più anziano.Dipendenti che lavorano per organizzazioni nuove ma in rapida espansione che acquisiscono la responsabilità di stabilire e formalizzare politiche, procedure e pratiche delle risorse umane.Personale che lavora nelle aree relative alle risorse umane.Personale che lavora in aree specialistiche della pratica delle risorse umane, come la formazione, le relazioni con i dipendenti o la valutazione del lavoro, che desiderano progredire o avere... [-]
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: gli aspetti più generali che circondano la funzione HR, nonché l'ampia gamma di attività coinvolte nella ... [+]

Pratica delle risorse umane - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOIl contesto organizzativoCaratteristiche delle organizzazioniCosa dovrebbe ottenere un professionista delle risorse umane?Organizzazione della funzione HRSindacatiAnalisi del lavoroLavori con attività ripetitiveLavoro amministrativo e tecnico e fornitura di serviziLavori professionali e managerialiL'organigrammaValutazione del lavoroReclutamento e selezionePianificazione della forza lavoroIl processo di reclutamento e selezionePrendere l'appuntamentoInduzioneValutazioneGestione delle prestazioniPerformance management vs. valutazione della performanceMotivazioneCapacità di intervistareRicompensaSistemi e strutture di pagamentoCollegamento della retribuzione con le prestazioniPremi non pagatiPrendere decisioni salarialiDestinatari... [-]
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: la natura mutevole delle relazioni con i dipendenti; le fasi del ciclo di apprendimento, iniziando con l'identi ... [+]

Pratica delle risorse umane - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR103BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSORelazioni con i dipendentiDisciplinaCapacitàGestire le lamenteleImpegno dei dipendenti e dei dipendentiIl contratto psicologicoApprendimento e sviluppoIl ciclo di apprendimentoLivelli di apprendimento ha bisogno di analisiPiani di apprendimento e sviluppoImplementare attività di apprendimento e sviluppoTecnologia dell'informazione e della comunicazione nelle risorse umanePerché i record sono importanti nelle risorse umaneRecord manuali e informatizzatiInformazione e consultazioneRiservatezza, apertura e social mediaModifica nelle organizzazioniApprocci per cambiareGestire il cambiamentoL'impatto del cambiamento sulle personeSostenere i dipendenti attraverso il cambiamentoEfficacia personalecomunicazioniNegoziare, influenzare e persuadereassertivitàIntelligenza emotiva, empatia e resilienzaSviluppo professionale continuoDestinatariFunzionari e dirigenti delle risorse umane che sono stati appena nominati nel ruolo e che mancano di esperienza generalista precedente.Assistenti alle risorse umane, amministratori e addetti alla manutenzione che sostengono personale delle risorse umane più anziano.Dipendenti che lavorano per organizzazioni nuove ma in rapida espansione che acquisiscono la responsabilità di stabilire e formalizzare politiche, procedure e pratiche delle risorse umane.Personale che lavora nelle aree relative alle risorse umane.Personale che lavora in aree specialistiche della pratica delle risorse umane, come la formazione, le relazioni con i dipendenti o la valutazione del lavoro, che desiderano progredire o avere una maggiore conoscenza dei ruoli generalisti.Dirigenti di linea o supervisori che hanno responsabilità per le attività delle risorse umane.Proprietari o manager di piccole imprese che hanno la responsabilità complessiva per l'elemento "persone" al loro interno.Risultati di apprendimento... [-]
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Al completamento di questo corso di formazione per l'apprendimento e lo sviluppo, sarai in grado di comprendere: la posizione e il contributo di L ... [+]

Pratica di apprendimento e sviluppo - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR106ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOApprendimento e sviluppo e organizzazioneComprendere le organizzazioniPerché le organizzazioni sono stabilite?Diversi tipi di organizzazioneLa funzione di apprendimento e sviluppoIdentificazione dei bisogni di apprendimento e sviluppoQuali sono i bisogni di apprendimento?Identificare i bisogni di apprendimentoRaccolta e analisi delle esigenze di apprendimento delle informazioniDeterminazione delle prioritàPresentare una raccomandazione per l'apprendimentoProgettare attività di apprendimento e sviluppoObiettivi, obiettivi e risultati di apprendimentoDeterminazione e sequenziamento del contenuto di apprendimentoSelezione di metodi di formazione e apprendimentoSelezione e sviluppo delle risorse di apprendimentoFornire attività di apprendimento e sviluppoPrepararsi per LStabilire l'ambiente fisico per l'apprendimentoMetodi e tecniche di consegnaLavorare con aiuti visivi e risorseGestire le dinamiche di gruppo e creare un ambiente di apprendimento positivoUsare la tecnologia per facilitare l'apprendimentoTecnologia e apprendimentoLa cronologia della tecnologia nella formazioneFornire sessioni di apprendimento online dal vivoCreare contenuti di apprendimento digitaleDestinatari... [-]
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July 2019
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Al completamento di questo corso di formazione sulla strategia di apprendimento, sarai in grado di comprendere più aspetti del ciclo formativo in modo più approfondito, p ... [+]

Pratica di apprendimento e sviluppo - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR106BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOMigliorare l'impegno del discenteFattori che influenzano il coinvolgimento nell'apprendimentoPsicologia e apprendimentoNeuroscienze e apprendimentoStrategie per migliorare l'impegnoSostenere l'apprendimento collettivo e socialeCos'è l'apprendimento collettivo e sociale?E-learningFacilitare l'apprendimento collettivo e sociale all'interno di un programma di apprendimento onlineUtilizzare i social media per l'apprendimento collettivo e socialeSupportare l'apprendimento individuale attraverso il coaching e il mentoringIl processo di coachingIl processo di mentoringPratica di coaching e mentoring - modelliPratica di coaching e mentoring - tecniche di comunicazioneRegistrazione di attività di coaching e mentoringValutare l'apprendimento e lo sviluppoIl ruolo di assessoreValutazione della pianificazioneMetodi di valutazionePrendere una decisione di valutazioneFornire feedback di valutazioneOrganizzazione di eventi di apprendimento e sviluppoTipi di LPianificazione e coordinamento di una LPromuovere LAbilità di cura del clienteDestinatari... [-]
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Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere: tutte le componenti dell'HRM e una serie di questioni contemporanee; risorse e gestione dei talenti - pianifica ... [+]

Pratiche e processi HRMINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR102BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2695STRUTTURA DEL CORSOResourcing e gestione dei talentiPianificazione, turnover e fidelizzazione delle risorse umaneGestione dei talentiDefinizione dei lavori e creazione delle specifiche della personaMetodi di reclutamentoParadigmi di selezione diversiGestione delle prestazioniSistemi di gestione delle prestazioniInduzione e socializzazione dei dipendentiValutazione delle prestazioniRafforzare gli standard di prestazioneApprendimento e sviluppo della conoscenzaIl processo di apprendimentoIl ciclo di allenamentoUna recensione di alcuni L contemporaneiGestire la conoscenzaCoinvolgimento e partecipazione dei dipendenti: creazione di coinvolgimento e voce sul posto di lavoroIl significato del coinvolgimento e della partecipazione dei dipendentiDa EIP diretto al coinvolgimento dei dipendentiPartecipazione rappresentativaI collegamenti tra EIP informale e formaleIncorporare EIP al lavoroGestione dei premiGestione dei premi nel contestoTipi di schemi di pagamentoValutazione del lavoroConsiderazioni sul valore ugualeBenefici non a pagamento come parte del pacchettoDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiResponsabili delle funzioni HRPartner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari e assistenti senior delle risorse umane che desiderano comprendere e contribuire allo sviluppo e all'implementazione delle risorse umane all'interno delle loro organizzazioni.I proprietari di piccole imprese e i responsabili delle persone lavorano all'interno delle loro organizzazioni.Risultati di apprendimento... [-]
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June 2019
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: vari tipi di processi e come questi "elementi costitutivi" delle operazioni sono progettati; in che modo ... [+]

Progettazione delle operazioniINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: OPM103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOProgettazione del processoCos'è il design dei processi?Obiettivi della progettazione del processoL'effetto del volume e della varietà sulla progettazione del processoProgettare i processi in dettaglioLayout e flussoL'influenza del layout sulla performanceTipi di layout di base utilizzati nelle operazioniL'effetto dell'aspetto di un'operazione sulla sua performanceIl design di ogni tipo di layout di base in dettaglioTecnologia di processoCos'è la tecnologia di processo?Cosa devono sapere i responsabili delle operazioni sulla tecnologia di processoValutazione delle tecnologie di processoImplementare tecnologie di processoPersone in operazioniL'importanza delle persone nella gestione delle operazioniContributo dei responsabili delle operazioni alla strategia delle risorse umaneOrganizzazione della funzione operativaProgettare lavoriAllocazione dei tempi di lavoroPianificazione e controlloCos'è la pianificazione e il controllo?La differenza tra pianificazione e controlloL'effetto dell'offerta e della domanda sulla pianificazione e il controlloLe attività di pianificazione e controlloDestinatariFunzionari delle operazioni principaliDirettori e dirigenti delle operazioniCapi dei dipartimentiDirigenti, funzionari e personale operativoColoro che desiderano imparare come progettare risorse e processi di un'operazioneRisultati di apprendimento... [-]
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June 2019
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Al completamento di questo corso, sarete in grado di comprendere: le principali influenze esterne e il contesto organizzativo in cui sono intraprese la pianificazione e l ... [+]

Pubbliche relazioni strategicheINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: MPRS103ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2695STRUTTURA DEL CORSOPianificazione delle pubbliche relazioniL'importanza del contestoAmbiente esternoAmbiente internoProgrammi e campagne strategiche di pubbliche relazioniSistema di pianificazione della pianificazioneUn modello di pianificazioneImmagine aziendale, reputazione e identitàLa polemica dell'immagine nelle relazioni pubblicheImmagine aziendale e reputazioneIdentità aziendaleGestione della reputazione e marchio aziendaleMisurazione dell'immagine aziendale e della reputazioneRelazioni con i mediaMedia relations o pubbliche relazioni?Media pubblicità e relazioni con i mediaMedia e prospettive politicheRelazioni pratiche con i mediaRelazioni pubbliche digitali: oltre i rapporti con i mediaComunicazione internaScopo della comunicazione internaCambiamenti nell'ambiente esterno che influenzano la comunicazione interna di un'organizzazioneLa relazione cambiante dipendente / datore di lavoroRuoli di comunicazione di leader e managerDichiarazioni sulla cultura organizzativa e sui valoriSviluppare una strategia di comunicazione internaGestione dei programmi di coinvolgimento della comunitàProgrammi di coinvolgimento della comunità aziendale (CCI)Dipendenti e programmi comunitariMarketing correlato alla causa (CRM)Sviluppare programmi comunitariProgrammi di valutazione della comunitàDestinatari... [-]
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Al completamento di questo workshop di reclutamento, sarai in grado di capire come gestire le attività di reclutamento e selezione in modo efficace, efficiente e professi ... [+]

Reclutamento e selezioneINFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR104A3Durata: 3 giorniTariffa: £ 1575STRUTTURA DEL CORSOReclutamentoReclutamento interno ed esternoPubblicità sui media stampatiReclutamento onlineSocial mediaMetodi di assunzione alternativiSelezione: The Classic TrioI moduli di domandapreselezioneintervisteRiferimenti occupazionaliMetodi avanzati di selezione dei dipendentidei dati anagraficiTest di abilitàTest della personalitàCentri di valutazioneDestinatari

Questo corso di reclutamento è adatto a:

Responsabili delle risorse umane e dirigentiQuelli coinvolti nella funzione di reclutamento e selezione delle loro organizzazioni.Partner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari senior e assistenti impiegati nella funzione HR della loro organizzazione che desiderano mobilitare una forza lavoro efficace riunendo gruppi di persone con le competenze, gli atteggiamenti e l'esperienza necessari per raggiungere i loro obiettivi.Quelli con il ruolo delle risorse umane di consentire alla loro organizzazione di soddisfare la sua futura domanda di competenze.Coloro che desiderano essere equipaggiati con le conoscenze e le competenze necessarie per intraprendere attività di gestione delle risorse e di gestione del talento ad alto livello.Risultati di apprendimento... [-]
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May 2019
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Al termine del corso di consulenti per il reclutamento, sarete in grado di comprendere: come intraprendere e valutare la pianificazione del talento a lungo e breve termin ... [+]

Resourcing e Talent Management - Livello 1INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR104ADurata: 1 settimanaTariffa: £ 2625STRUTTURA DEL CORSOPianificazione delle risorse umaneFasi nella pianificazione tradizionale delle risorse umanePrevisione della futura domanda di risorse umanePrevisione dell'offerta internaPrevisione dell'offerta esternaAnalisi del lavoro e progettazione del lavoroGestione degli scenari di posti vacantiAnalisi del lavoroQuadri delle competenzeProgettazione del lavoroReclutamentoReclutamento interno ed esternoPubblicità sui media stampatiReclutamento onlineSocial mediaMetodi di assunzione alternativiSelezione: The Classic TrioI moduli di domandapreselezioneintervisteRiferimenti occupazionaliMetodi avanzati di selezione dei dipendentidei dati anagraficiTest di abilitàTest della personalitàCentri di valutazioneDestinatari... [-]
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May 2019
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Al completamento di questi corsi di assunzione, sarete in grado di capire: come gestire l'induzione in modo efficace, efficiente e professionale; come raccogliere, analiz ... [+]

Resourcing e Talent Management - Livello 2INFORMAZIONE CHIAVECodice del corso: HR104BDurata: 1 settimanaTariffa: £ 2675STRUTTURA DEL CORSOThe New EmployeeContratti di lavoroTermini contrattuali specificiIl contratto psicologicoInduzionePiani di successioneCos'è la pianificazione della successione?Approcci tradizionaliApprocci contemporaneiAlumniMisurare e analizzare il fatturato degli impiegatiDefinizione del turnover volontarioIl fatturato è importante?Misurazione del fatturatoFatturato dei costiFatturato di benchmarkingMigliorare la fidelizzazione dei dipendentiRiduzione del fatturatoRitenzione e ricompensa dei dipendentiRitenzione dei dipendenti e opportunità di sviluppoFidelizzazione dei dipendenti e gestione efficace delle lineeStrategie di gestione delle risorse e del talentoPrendendo un approccio strategicoAllineare le pratiche delle risorse umane con la strategia aziendaleCompetere nel mercato del lavoroStrategie di gestione del talentoDestinatariResponsabili delle risorse umane e dirigentiQuelli coinvolti nella funzione di reclutamento e selezione delle loro organizzazioni.Partner commerciali e consulenti delle risorse umaneProfessionisti delle risorse umane e professionistiFunzionari senior e assistenti impiegati nella funzione HR della loro organizzazione che desiderano mobilitare una forza lavoro efficace riunendo gruppi di persone con le competenze, gli atteggiamenti e l'esperienza necessari per raggiungere i loro obiettivi.Quelli con il ruolo delle risorse umane di consentire alla loro organizzazione di soddisfare la sua futura domanda di competenze.Coloro che desiderano essere equipaggiati con le conoscenze e le competenze necessarie per intraprendere attività di gestione delle risorse e di gestione del talento ad alto livello.Risultati di apprendimento... [-]
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