Magra formazione per la certificazione cintura verde six sigma

ExcelR Raising Excellene

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Magra formazione per la certificazione cintura verde six sigma

ExcelR Raising Excellene

Che cos'è LEAN SIX SIGMA GREEN BELT?

ExcelR offre due giorni di certificazione Lean Six Sigma Green Belt per la certificazione e la formazione sia per gli individui che per i dipendenti aziendali. La formazione sulla certificazione Lean Six Sigma viene erogata da esperti e una delle migliori trainer Six Sigma del settore. La formazione sarà guidata da Mini-tab e l'esposizione pratica è assicurata da un progetto di classe.

Lean Six Sigma è concepito per incorporare i concetti di Lean (ridurre i rifiuti) e Six Sigma (ridurre la variazione). I concetti di queste metodologie si completano a vicenda e producono un impatto sinergico nel raggiungimento di risultati profondi. I risultati sono così eccezionali che aumentano sia la bottom-line (profitti) sia il top-line (aumento degli affari).

La leadership che ha utilizzato la metodologia Lean Six Sigma ha spesso ottenuto risultati non comuni aumentando esponenzialmente i profitti mantenendo i costi operativi i più bassi e mantenendo la massima qualità. La certificazione della cintura Lean Six Sigma Green e Black è guidata utilizzando la metodologia DMAIC (Definisci, Misura, Analizza, Migliora, Controlla) mentre la certificazione Master Black Belt viene fornita principalmente sulla metodologia DMADV (Definisci, Misura, Analizza, Progetta, Convalida). DMADV è anche chiamato DFSS (Design for Six Sigma).

La formazione è guidata dallo strumento statistico - Minitab, che viene utilizzato da oltre i quattro quinti delle aziende Fortune 100. Questo vuol dire che le opportunità sono tantissime per una persona con una buona conoscenza del lavoro di Minitab. Noi di ExcelR ti offriamo un'esposizione perfetta per imparare e mettere in mostra le tue capacità non solo su Lean Six Sigma ma anche sul tutorial di Minitab.

Avere conoscenza di Lean Six Sigma e di strumenti statistici come Minitab, SPSS, SAS, R, R Studio, Stata, MATLAB, ecc., Offre l'opportunità di perseguire i posti di lavoro con i salari allettanti. Ci impegniamo a rimanere sempre al passo con gli sviluppi in ogni spazio di apprendimento per offrirti il ​​meglio dai migliori istruttori del settore.

Le cose che impari nella formazione alla certificazione Lean Six Sigma Green Belt:

Metodologia DMAIC e Minitab

Introduzione:
  • -1. Cos'è Lean Six Sigma
  • -2. Evoluzione e storia di Six Sigma
  • -3. Tipo di metodologie Six Sigma
  • -4. Introduzione alle statistiche elementari
  • -5. Vari tipi di dati
  • -6. Case study per comprendere le statistiche descrittive di base
  • -7. Analisi grafica dei dati - Istogramma, Grafico a riquadri, Distribuzione normale
  • -8. Distribuzione di probabilità
  • -9. Differente tra livello Sigma e Sigma
Definisci fase:
  • -10. Metodi di identificazione del progetto: VoC, VoB, CoPQ (Voice of Customer / Business, Costo di scarsa qualità)
  • -11. Come identificare e definire CTQ (critico per la qualità)
  • -12. Case study per identificare CTQ da VoC, VoB, CoPQ
  • -13. Come selezionare un progetto rilevante?
  • -14. Creazione della carta del progetto
  • -15. Elementi chiave della carta del progetto
  • -16. Preparare mappe di processo - SIPOC (fornitore, input, processo, output, cliente)
  • -17. Comprensione del diagramma di flusso e FDM (mappa di distribuzione funzionale)
Misura Fase:
  • -18. Teorema del limite centrale
  • -19. Definizione operativa e standard di prestazione di Y (output)
  • -20. Analisi del sistema di misurazione
  • -21. Analisi dell'accordo di attributo
  • -22. Valutazione della prestazione
  • -23. Sigma Level (Z) per dati continui e attributi
  • -24. Indici di capacità di processo - Cp, Cpk
  • -25. Rendimento - FTY e RTY (rendimento iniziale e rendimento del rendimento laminato)
Fase di analisi:
  • -26. Identifica tutti i potenziali X (input)
  • -27. Analisi qualitativa (brainstorming strutturato, diagramma affinità, diagramma Fishbone, ecc.)
  • -28. Analisi basata sul tempo / Analisi della mappa del processo / Analisi del flusso del valore (analisi VA-NVA)
  • -29. Analisi basate sul rischio (FMEA - Failure Modes & Effects Analysis)
  • -30. Analisi grafica (Pareto ecc.)
  • -31. Identificare solo gli Xs critici (input) - Test di ipotesi (test t-test a 2 campioni, test a 2 proporzioni, test Chi-quadrato)
  • -32. Diagrammi di dispersione, analisi di correlazione (valore r), analisi di regressione (valore R-quadrato)
Migliora la fase:
  • -33. Identificare le soluzioni alternative utilizzando Process Mapping
  • -34. Tecniche di ideazione - De Bono 6 Hat Thinking, Brainstorming, Probing
  • -35. Benchmarking
  • -36. Valutare le soluzioni alternative usando la matrice Pugh, tecnica Delphi
  • -37. Progettazione di esperimenti - Vantaggi, fattori e livelli
  • -38. Pilota, implementa e convalida la soluzione
  • -39. Attività pilota Pre vs Post
Fase di controllo:
  • -40. Controlla gli X critici identificati (input) u
  • -41. Piano di controllo e lista di controllo
  • -42. Prova errori, standard visivi, controlli / verifiche
  • -43. Statistical Process Control (SPC)
  • -44. Tabelle di controllo (p, np, c, u, IMR, X-bar R, X-bar S)
  • -45. Registrare la soluzione e l'associazione dei benefici con il miglioramento
  • -46. Consegna il processo migliorato per processare il proprietario e ottenere l'approvazione dello sponsor

Perché ExcelR?

  • 4 giorni di formazione in aula o 12 giorni di formazione online
  • Allenamento con mini tabulazione e addestramento Six Sigma
  • Docenti di prim'ordine di IIM e ISB
  • Materiale cartaceo
  • Esami di simulazione per accendere i pensieri durante il corso.
  • Esame alla fine dell'allenamento

Testimonianze

"LA FORMAZIONE ERA STATA STRUTTURATA"

La formazione è stata strutturata bene, il che spiega tutti i concetti seguiti in modo molto olistico dai quiz, che mi hanno aiutato a interiorizzare la conoscenza molto bene

Prahlad Patidar, Project Manager, Tata Consultancy Services

"La formazione è stata fantastica "

Buono, molto utile e interessante. Il modo di spiegare è molto bello e apprezzato.

B.Vignesh Kumar, Project Engineer-Tendering presso SETE, Lanco

Questa scuola offre corsi di studio in:
  • Inglese
Durata e prezzo
Questo corso è
online
Obbligo di frequenza
Start Date
Data d'inizio
Luglio 2019
Duration
Durata
A tempo pieno
Price
Prezzo
Information
Deadline
Locations
India - Bangalore, Karnataka
Data d'inizio : Luglio 2019
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Dates
Luglio 2019
India - Bangalore, Karnataka
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info