Laboratorio di leadership e comunicazione

Questo programma si concentra sulle abilità pratiche che i professionisti devono sviluppare e mantenere per guidare gli altri ed essere un agente di cambiamento.

Questo programma inizia insegnando ai partecipanti i fondamenti della leadership e continua insegnando ai partecipanti abilità preziose nella comunicazione interpersonale, nella comunicazione di piccoli gruppi, nella gestione dei conflitti, nella comunicazione interculturale, nella scrittura e nella gestione dei cambiamenti organizzativi.

obiettivi

• Comunicare le idee in modo chiaro, potente e intenzionale per ispirare e guidare gli altri a creare visione, cultura della forma e raggiungere obiettivi organizzativi.
• Sviluppa forti capacità di comunicazione interattiva per rafforzare le relazioni tra team, reparti e livelli gerarchici.
• Sviluppare strategie di comunicazione per team building per collaborare in modo efficace per una migliore risoluzione dei problemi e il processo decisionale.
• Trasforma il conflitto distruttivo in conflitto costruttivo, creando fiducia nell'organizzazione e creando un ambiente di lavoro produttivo.
• Riconoscere le differenze culturali all'interno e tra le organizzazioni e utilizzare le migliori pratiche di comunicazione per migliorare la comprensione e la buona volontà.
• Pianificare, introdurre e attuare un cambiamento di successo con il supporto dei dipendenti nel complesso ambiente aziendale di oggi.
• Costruisci, gestisci e guida i team virtuali mentre implementa le strategie per massimizzare la collaborazione e la produttività.
• Usa potenti capacità di scrittura per comporre messaggi efficaci che producano risultati desiderati in vari contesti aziendali.

Chi dovrebbe partecipare

Questo programma è rivolto ai manager e a coloro che desiderano entrare in un ruolo di gestione per diventare leader efficaci e cambiare agenti nelle loro organizzazioni attraverso competenze nelle capacità di gestione delle persone, capacità di comunicazione efficaci, capacità di gestione dei conflitti e capacità di team building.

moduli

Giorno 1

• Stabilisci obiettivi chiari di comunicazione
• Sfide di comunicazione nella leadership aziendale
• Stabilire una chiara comprensione dei ruoli
• Comunicare per condurre
• Diversità culturali sul linguaggio del corpo
• The Perception Divide - perché rende i risultati positivi difficili

Giorno 2

• Il processo di comunicazione
• Vivere la visione
• Scelta e controllo
• Intelligenza emotiva
• Sviluppare la fiducia
• Guadagno Rapport

3 ° giorno

• Pensiero di risultato
• Ascolto attivo per la comprensione
• Quadro di influenza
• Strategia d'influenza

4 ° giorno

• Situazioni stimolanti Comprensione e gestione dei conflitti
• Comunicare esercizi-giochi reali
• Facilitare le comunicazioni di squadra
• L'approccio "TU" in pratica

5 ° giorno

• Offrire un discorso attraente
• 'Cosa succede dopo?' - costringendo gli altri ad ascoltare
• Quale gesto è appropriato
• Controllo delle risposte emotive
• Lavorare con gli altri con fiducia
• Feedback di tipo sandwich