Il processo di implementazione della strategia

INFORMAZIONE CHIAVE

  • Codice del corso: SM101B3
  • Durata: 3 giorni
  • Tariffa: £ 1695

STRUTTURA DEL CORSO

Attuazione e controllo del piano strategico

  • La natura e i limiti del processo di implementazione
  • Obiettivi, impostazione delle attività e comunicazione della strategia
  • Assegnazione delle risorse
  • Informazioni, monitoraggio e controllo
  • The Balance Scorecard: il contributo di Kaplan e Norton
  • Pianificazione strategica prescrittiva

Strategia verde e sostenibilità

  • Strategia verde e sostenibilità: i temi principali
  • Strategia verde: analisi ambientale
  • Strategia verde: analisi delle risorse
  • Strategia verde: parti interessate e finalità organizzativa
  • Strategia verde: conoscenza, tecnologia e innovazione
  • Strategia verde: opzioni strategiche e scelta
  • Attuazione di strategie verdi

Gestire il cambiamento strategico

  • Il concetto base di cambiamento strategico
  • Analizzando le cause del cambiamento strategico
  • Approcci prescrittivi alla gestione dei cambiamenti strategici
  • Approcci emergenti alla gestione del cambiamento
  • Sviluppare un programma di cambiamento strategico

Destinatari

Questo workshop strategico è adatto per:

  • Capi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.
  • Capi di dipartimento e alti dirigenti
  • Coloro che desiderano comprendere i concetti di base per identificare il futuro delle loro organizzazioni con le nuove sfide e opportunità che possono portare a cambiamenti sostanziali.
  • Coloro che desiderano prendere in considerazione non solo l'approccio razionale al processo decisionale strategico, ma anche gli aspetti creativi di tali decisioni.
  • Coloro che desiderano cogliere le principali iniziative previste e emergenti che possono essere intraprese, coinvolgendo l'utilizzo delle risorse, per migliorare le prestazioni delle loro imprese nei loro ambienti esterni.

Risultati di apprendimento

Al completamento di questo programma di formazione per direttori , sarai in grado di capire:

  • Il processo di implementazione.
  • Come sono impostati i compiti e gli obiettivi.
  • Come vengono allocate le risorse.
  • Come viene condotta la pianificazione strategica e la sua influenza sulla strategia.
  • Come la strategia è controllata.
  • Il ruolo dell'elaborazione delle informazioni e dei sistemi.
  • Gli elementi principali della strategia e della sostenibilità verdi.
  • Gli elementi aggiuntivi coinvolti nell'analisi dell'ambiente di strategia ecologica e nell'identificazione di risorse e capacità sostenibili.
  • In che modo lo scopo cambia man mano che adottano la strategia ecologica e i principi di sostenibilità.
  • Le implicazioni della strategia verde per conoscenza, tecnologia e innovazione.
  • L'impatto della strategia verde e della sostenibilità su opzioni e scelte strategiche.
  • Perché le persone resistono al cambiamento strategico.
  • I principi principali coinvolti nel cambiamento strategico.
  • Come ideare un programma per gestire il cambiamento.
  • Come sta cambiando la gestione strategica.

COSA È INCLUSO:

  • 18 ore di formazione in classe
  • Apple iPad
Programma insegnato in:
Inglese

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Ultimo aggiornamento September 27, 2018
Questo corso è Obbligo di frequenza
Date di inizio
Richiedi info
Luglio 15, 2019
Duration
3 giorni
Tempo pieno
Prezzo
1,695 GBP
Deadline
Per luogo
Per data
Date di inizio
Data di fine
Scadenza domanda
Date di inizio
Data di fine
Scadenza domanda
Date di inizio
Luglio 15, 2019
Data di fine
Luglio 17, 2019
Scadenza domanda
Date di inizio
Novembre 18, 2019
Data di fine
Novembre 20, 2019
Scadenza domanda
Location
Scadenza domanda
Data di fine
Scadenza domanda
Data di fine

Luglio 15, 2019

Location
Scadenza domanda
Data di fine
Luglio 17, 2019

Novembre 18, 2019

Location
Scadenza domanda
Data di fine
Novembre 20, 2019