Gestione efficace delle risorse umane per workshop non-HR

Questo corso pratico ti preparerà per un'entusiasmante carriera in Management e Leadership. Migliora le tue prospettive di avanzamento di carriera utilizzando questo programma come base per ulteriori studi in questo campo in rapida crescita. Questa qualifica offre un'opportunità unica, economica e conveniente per gli studenti per garantire che soddisfino le richieste del mercato competitivo.

obiettivi

• Reclutamento - revisione della posizione, pubblicità; capacità di intervistare; tecniche di selezione
• Ritenzione - induzione, orientamento, sviluppo, ricompense
• Gestione delle prestazioni: definizione delle aspettative, responsabilità chiave
• Formazione e coaching per le prestazioni e fornitura di feedback efficaci
• Cenni sui requisiti legali che l'HRM pratica

Chi dovrebbe partecipare

Questo workshop è rivolto a persone che hanno responsabilità (o aspirazioni future in questo settore) per il reclutamento di nuovo personale e / o la gestione / supervisione delle prestazioni quotidiane dei dipendenti. Questo programma sarà particolarmente utile per coloro che non hanno una formazione formale delle risorse umane e sono alla ricerca di indicazioni su problemi di gestione delle risorse umane.

Certificazione

Convertas è un fornitore di certificazione di certificazione HR Certification Institute® (HRCI®), in Human Resource - International ™ (SPHRi) ™ che supporta i professionisti delle risorse umane nella realizzazione del loro potenziale e acquisizione della certificazione (SPHRi) ™.

moduli

Giorno 1

• Funzioni e responsabilità di gestione tipiche
• Rapporto tra risorse umane e manager di linea
• Lavorare con il responsabile delle risorse umane come partner commerciale
• Outsourcing delle risorse umane come opzione

Giorno 2

• Strategie HR integrate
• Input alla pianificazione delle risorse umane
• Formazione e gestione dei talenti  Pianificazione della successione

3 ° giorno

• Pianificazione della forza lavoro, descrizioni delle mansioni e specifiche della persona
• Risarcimento e benefici
• Reclutamento e selezione
• Colloqui comportamentali
• Contratti di lavoro

4 ° giorno

• Perfezionate valutazioni delle prestazioni a 360 gradi
• Lavoro pratico su strumenti moderni di valutazione
• Costruire impegno, motivazione e lealtà
• Gestire l'assenza in modo efficace

5 ° giorno

• Sviluppo del team - Coaching
• Mostrare un valore aggiunto nelle attività di formazione
• Identificazione e sviluppo di un successore