Gestione del rischio della supply chain

La capacità di gestire efficacemente i rischi in una catena di approvvigionamento è un must assoluto nel set di competenze di qualsiasi attuale professionista della supply chain.

Questo corso equipaggerà e svilupperà i professionisti della procurement e della supply chain per essere in grado di operare con diligenza ed efficacia con la loro base di approvvigionamento, mitigando eventuali rischi e massimizzando tutte le opportunità di ottenere un vantaggio competitivo sul loro mercato.

Questo corso è altamente interattivo e comprende discussioni di gruppo, esercizi di gruppo, studi di casi, presentazioni individuali e di gruppo, video e quiz riassuntivi. Tutti i partecipanti avranno diverse opportunità per applicare le conoscenze avanzate acquisite e dimostrare le proprie competenze nella gestione del rischio della supply chain .

obiettivi

• Delineare concetti moderni di supply chain e gestione del rischio come base per il successo operativo
• Riconoscere e valutare le fonti di rischio provenienti da tutta la catena di approvvigionamento
• Sviluppare piani di contenimento e di contenimento dei rischi per assicurare un flusso di fornitura ininterrotto
• Impiegare strumenti di gestione dei progetti di comunicazione e rischio per consentire l'implementazione del piano di gestione del rischio
• Riconoscere i parametri culturali, etici e legali da prendere in considerazione nella pianificazione della gestione del rischio della supply chain

Chi dovrebbe partecipare

Professionisti della supply chain e della logistica, in particolare quelli a livello operativo, di supervisione e di gestione. Il corso è l'ideale per chi cerca di integrare la propria catena logistica e l'esperienza logistica con competenze di gestione del rischio adatte per le loro operazioni quotidiane.

moduli

1 ° giorno: gestione della catena di fornitura e rischio

• Panoramica della supply chain
• Obiettivi della supply chain
• Introduzione alla gestione del rischio
• Termini e concetti di gestione del rischio
• Scoping rischio catena di fornitura
• Cultura aziendale e propensione al rischio

2 ° giorno: gestione del processo di rischio nelle catene di approvvigionamento

• Gestione delle parti interessate
• Sviluppare un piano di comunicazione
• Gestire il cambiamento
• Panoramica del processo di rischio
• Carte dei rischi e documentazione

3 ° giorno: identificazione dei rischi

• Scoping risk
• Scope change risk
• Definire i risultati
• La struttura di ripartizione del lavoro (WBS)
• Tipi di rischio e categorie
• Fornire rischi
• Rischi relativi al livello di servizio
• Rischio finanziario
• Strumenti e tecniche di identificazione del rischio alternativi

4 ° giorno: risposta al rischio

• Monitoraggio e controllo dei rischi della supply chain
• Analisi del rischio
• Mappatura dei rischi (mappe del rischio di calore)
• Strategie di risposta al rischio: accettare, rifiutare, trasferire, attenuare
• imprevisti
• Gestione della carta dei rischi
• Lo statuto come documento dal vivo

5 ° giorno: considerazioni sulla gestione dei rischi

• Considerazioni culturali
• Considerazioni etiche
• Considerazioni legali
• Rischio e ambiente esterno