Diploma in Sviluppo Organizzativo e Change Management

Generale

35 località disponibili

Descrizione programma

obiettivo

Aumenta le tue abilità per implementare strategie, metodi e strumenti per il cambiamento organizzativo a diversi livelli della tua azienda al fine di migliorare le prestazioni complessive della tua organizzazione.


Benefici del programma

  • Migliorerai le competenze per la gestione del cambiamento attraverso la soluzione di problemi organizzativi.
  • Avrai diversi strumenti per intervenire nell'organizzazione.
  • Conoscerai le migliori pratiche di sviluppo organizzativo.
  • Scambierete le esperienze di cambiamento organizzativo con i facilitatori e i partner del corso di diploma.


Diretto a

Direttori generali e sviluppo organizzativo; vice direttori e direttori di capitale umano; direttori generali.


Contenuto del programma

Il Diploma in Sviluppo Organizzativo e Gestione del Cambiamento è composto da sei moduli, per un totale di 96 ore di studio.

Modulo 1. Fondamenti dello sviluppo organizzativo (16 ore)

  • Pianificazione strategica e prestazioni integrali dell'organizzazione (DIO)
  • Qual è il do e come influenza la pianificazione strategica e il DIO?
  • Il DO in Messico
  • L'organizzazione come sistema
  • Pensiero sistemico
  • L'organizzazione come esperienza di apprendimento
  • Modello per la gestione del cambiamento

Modulo 2. Il consulente in cambiamento (16 ore)

  • Il processo di consulenza e il DO
  • Abilità del consulente

Modulo 3. Diagnosi organizzativa (16 ore)

  • diagnosi
  • Modelli, strategie e strumenti diagnostici
  • Organizzazione e analisi delle informazioni
  • Presentazione di informazioni e feedback

Modulo 4. Interventi OD individuali (16 ore)

  • La persona umana
  • Strumenti di intervento

Modulo 5. Interventi di gruppo e interventi strutturali DO (16 ore)

  • Aspetti concettuali dei sistemi socio-tecnici (processi di gruppo)
  • Riorganizzazione organizzativa attraverso sistemi socio-tecnici (processi di gruppo)
  • Integrazione e sviluppo della collaborazione nell'organizzazione
  • Sviluppo di gruppi di lavoro autogestiti
  • Genesi di conflitti
  • Co-leader
  • Team-Coaching

Modulo 6. Interventi organizzativi (16 ore)

  • cultura organizzativa
  • gestione del capitale
  • apprendimento organizzativo
  • processi decisionali
  • comunicazione organizzativa
  • performance Management
  • consulenza su larga scala
  • ridisegno organizzativo
  • Il processo di cambiamento su larga scala

Ultimo aggiornamento Ottobre 2018

Sulla scuola

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Ulteriori informazioni

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Leggi meno
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