Corso: Programma Leadership

GBN Training Centre

Descrizione del corso di studi

Leggi la descrizione ufficiale

Corso: Programma Leadership

GBN Training Centre

PROGRAMMA DI LEADERSHIP

Le richieste poste ai leader di oggi sono intense. A prescindere da quanto siano impeccabili le loro capacità tecniche, sia nella propria funzione che in generale, viene costantemente chiesto loro di ottenere di più dalle proprie squadre. Anche nelle fasi relativamente iniziali di una carriera esecutiva, c'è una pressione non solo da gestire ma anche da guidare. I leader di successo di oggi sono disposti ad adattare e migliorare le prestazioni del team rafforzando le proprie capacità di sviluppo del team di leadership. Questo programma aiuterà i partecipanti a sviluppare le qualità di un buon leader che sono essenziali per il successo professionale e organizzativo, specialmente in un clima economico difficile. L'esperienza derivata da questo programma sarà applicabile nell'ambiente del mondo reale e i partecipanti saranno in grado di relazionarlo, attraverso il loro lavoro quotidiano in un'organizzazione.

Ai partecipanti verranno fornite le migliori pratiche di leadership e gestione aggiornate in modo che possano naturalizzarsi con le ultime tendenze e migliorare le loro capacità di leadership attraverso una vasta interazione con allenatori di grande esperienza, dirigenti e docenti professionisti. I partecipanti avranno l'opportunità di espandere il loro repertorio commerciale per includere nuovi concetti, modelli e pratiche.

Impatto personale

Alla fine di questo programma i partecipanti saranno in grado di:

  • Sviluppa una filosofia di leadership personale e una presenza che rifletta una maggiore conoscenza, capacità e intuizione
  • Acquisisci una conoscenza approfondita delle funzioni aziendali e costruisci competenze fondamentali per integrare queste funzioni in tutta l'organizzazione
  • Esaminare nuove tecniche e tecnologie per guidare i risultati in tutta l'azienda in qualsiasi ciclo di mercato
  • Costruire competenze strategiche per un processo decisionale efficace, sviluppo della strategia e implementazione
  • Espandere la propria capacità di guidare iniziative interfunzionali e progetti aziendali tra mercati globali difficili

Metodologia di allenamento

GBNTC offre una serie di masterclass che completano insieme un programma. Ogni master è costituita da brevi lezioni, casi di studio, esercitazioni pratiche, discussioni di gruppo, networking con colleghi del settore e un'esperienza al di là della comprensione. Gli strumenti didattici utilizzati per lo sviluppo di queste sessioni sono le migliori best practice del settore, le indagini vocali del CEO, l'analisi dell'impatto del settore e le osservazioni del mercato. Le sessioni sono impegnative e pratiche, offrono conoscenze integrate con le tecnologie più recenti, laddove applicabile.

Schema del programma

Business Simulation (2 giorni)

Una simulazione aziendale sfrutta le dinamiche competitive del mondo reale e posiziona i leader in un ambiente in cui evadono dai loro ruoli quotidiani e si espongono al quadro generale. I partecipanti saranno in grado di colmare una lacuna tra teoria e pratica e riceveranno feedback e aggiornamenti sulle loro prestazioni. Questo li aiuterà a giudicare il loro lavoro e ad ottenere risultati migliori. Verranno introdotti all'apprendimento sperimentale e alle metodologie di apprendimento all'avanguardia che si sono dimostrate efficaci nell'implementazione con organizzazioni leader in tutto il mondo. Gli strumenti di simulazione permetteranno ai dirigenti di sviluppare capacità e capacità a tutti i livelli di un'organizzazione, quindi le competenze create alla fine porteranno a risultati di business migliori per loro.

Gestione dei cambiamenti (2 giorni)

Affrontare il cambiamento e il suo impatto su un'organizzazione è altamente prioritario. Questa master offre ai partecipanti conoscenze, abilità e strumenti per guidare un'iniziativa di cambiamento riuscita in un'organizzazione. I partecipanti impareranno a identificare le lacune in termini di prestazioni e opportunità e ad essere in grado di rispondere a nuove sfide o opportunità che si presentano. Entro la fine di questa masterclass, saranno in grado di comprendere gli strumenti necessari per superare i blocchi stradali per cambiare e creare una cultura organizzativa che faciliti e accolga i cambiamenti.

Processo decisionale in condizioni di incertezza (2 giorni)

In una grande organizzazione dinamica, la complessità influisce sul processo decisionale. Le nostre decisioni importanti sono spesso di natura complessa e hanno un alto grado di incertezza e possono diventare fonti di tensione interna dovute a differenze nelle priorità e negli obiettivi. Si può affermare che i manager in generale prendono costantemente decisioni raramente con informazioni complete e hanno difficoltà a modellare i problemi decisionali in base agli obiettivi e alle preferenze di un'organizzazione. Questa masterclass si concentrerà sull'insegnamento di una serie di metodi quantitativi per prendere decisioni pratiche in condizioni di incertezza e fornire un'introduzione nell'arte della modellazione matematica dei sistemi aziendali e sociali. Al termine di questa masterclass, i partecipanti saranno in grado di riconoscere le opportunità per modellare decisioni difficili utilizzando l'ottimizzazione lineare, la modellazione di rete, la previsione e la simulazione.

Organizzazione imprenditoriale (2 giorni)

L'imprenditorialità è stata spesso tabù come l'arte di creare una nuova impresa; tuttavia, è più di questo. È così dinamico che gli accademici hanno ancora difficoltà ad avere un'unica definizione per descrivere questo fenomeno. All'interno delle organizzazioni, un'organizzazione imprenditoriale è quella che continuamente sta innovando e interrompendo le pratiche esistenti. Questo processo di smantellamento porta all'innovazione, che aiuta le aziende a superare continuamente la concorrenza e rimanere in vantaggio. Questa masterclass di 2 giorni aiuterà i partecipanti a imparare come creare un'organizzazione imprenditoriale e questo in cambio aiuterebbe le loro rispettive aziende a crescere e guadagnare un vantaggio rispetto ai concorrenti.

Intelligence finanziaria e prudenza (2 giorni)

Si dice che l'intelligenza finanziaria sia uno dei fondamenti del successo finanziario. Il raggiungimento del successo finanziario è difficile quando una persona non ha l'intelligenza per comprendere la natura e le capacità della finanza e prevedere le loro intenzioni. I dirigenti prendono decisioni che influiscono sulle prestazioni finanziarie dell'azienda, ma raramente queste decisioni sono fondate su una conoscenza approfondita della situazione finanziaria e degli obiettivi dell'azienda. Questa masterclass riguarderà ciò che i leader devono sapere sugli elementi fondamentali della finanza per comprendere il costo del capitale. I partecipanti andranno via con una migliore comprensione delle principali misure e strategie necessarie per analizzare la posizione finanziaria e rendere il tipo di decisioni che portano a una crescita a lungo termine di un'organizzazione.

Best practice per l'innovazione (2 giorni)

L'era odierna si basa su un'intensa globalizzazione, rapidi cambiamenti demografici e accelerazione del progresso tecnologico. Le migliori aziende di leadership riconoscono il valore dell'innovazione in questo ambiente in rapida evoluzione. Tendono a metterlo al centro della loro cultura e utilizzano questa innovazione mirata e mirata per guidare e migliorare l'efficienza dell'azienda. La masterclass si concentrerà sulle migliori pratiche necessarie affinché un'organizzazione possa adottare e creare una cultura dell'innovazione. I partecipanti impareranno a stabilire un linguaggio comune per la collaborazione aziendale. Saranno in grado di sviluppare il processo che faciliterà l'innovazione consentendo la sperimentazione strategica e l'apprendimento all'interno di un'organizzazione. Aiuterà anche a guidare le imprese esistenti consentendo allo stesso tempo l'innovazione nell'ambiente.

Concetti chiave di Lean Management (2 giorni)

Lean è, in fondo, un sistema basato sulle persone, e il successo di qualsiasi trasformazione snella dipende dall'impegno di ogni dipendente nel processo per il miglioramento continuo del business e dalla loro volontà e capacità di risolvere problemi sempre più complessi. Questa masterclass coprirà la selezione, la formazione, il coinvolgimento e le pratiche di vigilanza che creano le basi per la lean. Inoltre, discutete mentalità e comportamenti di leadership che supportano lo sviluppo della cultura del miglioramento continuo. La master dimostrerà l'approccio generale per l'implementazione di una trasformazione lean e fornirà una visione approfondita della filosofia e dei metodi di gestione lean nonché della struttura organizzativa necessaria per implementare lean in un'organizzazione.

Strategie aziendali multinazionali e globalizzazione (2 giorni)

Come è noto, le economie del Golfo hanno intrapreso un programma aggressivo per sviluppare infrastrutture, istituzioni, governo societario di livello mondiale e stanno lavorando diligentemente per diversificare le loro economie in settori di produzione e servizi - cioè per ridurre la dipendenza da idrocarburi. Queste economie sono aumentate significativamente nelle classifiche di competitività globale: nel 2013-4, l'Arabia Saudita si è classificata al 20 ° posto a livello mondiale, inferiore al Qatar che si è classificato al 13 ° posto e agli Emirati Arabi Uniti al 19 ° posto, più in alto rispetto alla Francia o alla Cina. Questi cambiamenti globali hanno dato origine a sfide, ma anche a significative opportunità. Affinché un'economia si adegui a queste nuove realtà globali e diventi competitiva a livello globale, è necessario modificare rapidamente le loro strategie aziendali e rispondere in modo appropriato secondo le richieste. Si può dire con le opportune strategie globali, le opportunità sono immense per le organizzazioni. Questa masterclass si concentrerà sui cambiamenti globali e li esaminerà in dettaglio e identificherà le strategie di business multinazionali ottimali per le aziende che operano nella regione del Golfo / MENA. I casi di studio saranno rivisti per identificare ed evidenziare gli errori e le strategie progettate per contrastare gli effetti di tali errori. Inoltre, i partecipanti avranno familiarità con argomenti relativi alla strategia multinazionale e alla strategia globale.

Potenza e influenza (2 giorni)

Potere e influenza sono le capacità di far accadere le cose superando la potenziale resistenza per ottenere il risultato desiderato. Per utilizzarli in modo efficiente all'interno di un'organizzazione e influenzare i pensieri e le idee di un subordinato e per raggiungere gli impegni organizzativi, sono necessari alcuni strumenti e tecniche da apprendere. 'Power and Influence' è un master per coloro che vogliono far accadere le cose, nonostante gli ostacoli che potrebbero ostacolarli. Questa masterclass include modelli concettuali, approcci tattici e strumenti di autovalutazione per aiutare a sviluppare e comprendere le dinamiche di un'organizzazione mentre si svolgono intorno a te.

Performance Management e KPI (2 giorni)

Un'organizzazione si trova costantemente sotto pressione per raggiungere obiettivi prestazionali e raggiungere livelli di prestazioni più elevati. La domanda chiave posta è quanto bene il dipendente stia applicando le proprie competenze attuali e fino a che punto è raggiunto il risultato desiderato. Quindi parte della gestione delle prestazioni sta fissando degli obiettivi e allineandolo con il successo organizzativo. L'indicatore chiave delle prestazioni aiuta l'organizzazione a riflettere su quanto sta raggiungendo i suoi obiettivi e obiettivi dichiarati. Questo corso di perfezionamento aiuterà i partecipanti a ottenere una visione approfondita dello sviluppo della misurazione delle prestazioni organizzative, stabilendo, attivando, riportando e generando valore utilizzando i KPI attraverso l'organizzazione. L'esperienza teorica e pratica dell'utilizzo di una varietà di strumenti e tecniche di gestione delle prestazioni per la gestione dei KPI sarà trattata in questa classe.

Formulazione e implementazione della strategia (2 giorni)

Si può dire che la strategia è più importante ora che mai. Questa master class darà ai partecipanti le competenze e le strutture per riconoscere e identificare nuovi vantaggi competitivi che riflettono i cambiamenti nelle attitudini dei consumatori, nuove tecnologie e uno spostamento globale nell'attività economica. Attraverso un apprendimento approfondito, i partecipanti avranno una comprensione più profonda della formulazione e dell'attuazione della strategia in un'organizzazione. Impareranno a trasformare i loro vantaggi a breve termine in una redditività superiore duratura. E avremo un'idea di come gestire la transizione da un'organizzazione opportunistica a un'azienda che pensa e agisce strategicamente. Tornando alla loro organizzazione, i partecipanti avranno una nuova conoscenza acquisita nel loro lavoro quotidiano e saranno in grado di contribuire in modo più efficace a progetti e iniziative.

Organizzazione sostenibile (2 giorni)

La sostenibilità è stata una sfida per il XXI secolo. Si ritiene che l'uomo sia stato finora responsabile della propria distruzione e questa pratica continui fino ad ora. Il concetto di sostenibilità nel business aiuta a fermare queste pratiche distruttive, che possono danneggiare l'organizzazione o l'ambiente in generale. È importante stabilire e promuovere la sostenibilità non solo nelle pratiche commerciali ma anche nella nostra vita quotidiana. Questa masterclass di 2 giorni trae le sue radici da questo concetto e aiuterà i partecipanti a capire in che modo la cultura del lavoro sostenibile può essere incorporata nelle pratiche organizzative.

Gestione strategica del marketing (2 giorni)

La gestione strategica del marketing aiuta a implementare la missione dell'azienda attraverso un processo ben focalizzato per ottenere il massimo dal piano di marketing esistente. Le persone sono in grado di scoprire altre opportunità di marketing quando applicano la giusta quantità di gestione strategica a un'organizzazione. Questa master class fornirà una copertura completa in cui i partecipanti saranno istruiti sulla creazione di una strategia di marketing completa nel contesto della strategia aziendale complessiva. La sessione aiuterà i partecipanti ad acquisire una conoscenza approfondita delle dinamiche competitive e ad apprendere le strutture per analizzare le preferenze dei clienti e migliorare l'intimità dei clienti.

Eccellenza operativa (2 giorni)

Questo modulo si concentrerà su come le aziende vinceranno i loro concorrenti sviluppando l'eccellenza operativa, costruendo catene di approvvigionamento agili e creando un ecosistema con clienti e fornitori per battere la concorrenza. Le aree trattate in questo argomento saranno di operazioni snelle e non solo, sviluppando catene di approvvigionamento agili e creando processi operativi superiori tra clienti e fornitori. Inoltre, le aree relative alla produzione (Harley Davidson), al dettaglio (Zara) e ai servizi verranno esaminate in dettaglio e fornite ai partecipanti, con l'aiuto di studi di casi, una panoramica dei partecipanti. I partecipanti saranno in grado di condividere le loro esperienze in diversi campi di attività, funzioni e livelli e imparare dalle migliori aziende del mondo su come stanno gestendo le loro operazioni e come implementare tali approcci nel mondo reale.

Chi dovrebbe partecipare

Alta direzione esecutiva (settori privati ​​e pubblici) tra cui:

  • Presidenti e membri del consiglio di amministrazione
  • Dirigenti aziendali senior
  • CXO
  • Capi dipartimento
  • Manager regionali
  • PD e manager di formazione
  • Decision Maker e titolari di aziende
  • Responsabili delle risorse umane
Questa scuola offre corsi di studio in:
  • Inglese


Ultimo aggiornamento June 21, 2018
Durata e prezzo
Questo corso è Obbligo di frequenza
Start Date
Data d'inizio
Settembre 2019
Duration
Durata
28 giorni
A tempo pieno
Price
Prezzo
Information
Deadline
Locations
Arabia Saudita - Al Khobar, Al-Sharqiyya
Data d'inizio : Settembre 2019
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Dates
Settembre 2019
Arabia Saudita - Al Khobar, Al-Sharqiyya
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info