Corso: Fondamenti di animazione di gruppo
IFCAM
Informazione chiave
Seleziona posizione
Posizione del campus
Montrouge, Francia
Le lingue
Francese
Formato di studio
Nel campus
Durata
2 giorni
Ritmo
Tempo pieno
Tasse universitarie
EUR 1.100 / per course
Scadenza della domanda
Richiedi informazioni
La prima data di inizio
Richiedi informazioni
Borse di studio
Esplora le opportunità di borse di studio per contribuire a finanziare i tuoi studi
introduzione
17-18 settembre 2019
26-27 novembre 2019
5 - 6 dicembre 2019
Fondamenti di animazione di squadra
Avere successo nel suo nuovo ruolo di team manager
Informazioni generali
Obiettivo
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- chiarire il suo ruolo di manager, identificare le modalità operative nel lavoro,
- sviluppare competenze e supportare i dipendenti,
- delegare per dare potere,
- sviluppare le prestazioni, mobilitare ed energizzare le squadre.
Prerequisiti
Nessuna conoscenza specifica specifica richiesta.rawpixel.com / Pexels
programma
descrittivo
Appropriato il tuo ruolo di manager
- Chiarisci il tuo ruolo manageriale
- Concentrati sul tuo valore aggiunto come manager
- Orientamento della sua posizione di esperto in manager
Adatta la sua gestione a ciascun collaboratore per sviluppare la sua autonomia
- Quale gestore situazionale sei?
- Comprendi i meccanismi della motivazione
- Metti in situazione interviste motivazionali, sulla trasmissione di un deposito e sull'accompagnamento di un collaboratore in una nuova missione
Approfitta della delega
- Quando delegare?
- I vantaggi della delega
- Quattro punti salienti per una delegazione di successo
- Condurre un colloquio di delegazione
- Le procedure per il monitoraggio e il controllo della delegazione
- Scenario su un'intervista alla delegazione
Orienta l'azione della sua squadra
- Dai un senso alla tua gestione
- Migliora le prestazioni collettive della squadra
- Imposta le regole del gioco da rispettare nella squadra
- I criteri di regole efficaci del gioco
- Formalizza gli obiettivi e monitorali
- Criteri da soddisfare nella definizione dell'obiettivo
Riunioni di gestione riuscite
- Condurre diversi tipi di incontri: dalle informazioni alla partecipazione
- Adatta il suo ruolo a diversi tipi di incontri: produzione, facilitazione, regolamentazione
- Guidare le diverse fasi: preparazione, lancio, conclusione
Ulteriori informazioni
Metodo di insegnamento
La pedagogia si basa su:
- un'alternanza di contributi, seminari e scambi con i partecipanti a un gruppo di pari,
- scenari basati sui casi di apprendimento,
- un piano d'azione personalizzato.
Sulla scuola
Domande
Corsi simili
Strategia avanzata del settore pubblico e elementi essenziali della leadership
- London, Regno Unito
Strategia del settore pubblico ed eccellenza nella leadership
- London, Regno Unito
Corso per dirigenti in Advance Leadership
- The Hague, Paesi Bassi