Corporate Governance - Proprietari, parti interessate, direttori e struttura del consiglio di amministrazione

INFORMAZIONE CHIAVE

  • Codice del corso: SM103B
  • Durata: 1 settimana
  • Tariffa: £ 2725

STRUTTURA DEL CORSO

Azionisti e Stakeholder

  • Gruppi di parti interessate
  • Guida agli interessi degli azionisti e delle parti interessate
  • Ruoli degli azionisti e dei soggetti interessati

Il ruolo degli investitori istituzionali nella Corporate Governance

  • Influenza degli investitori istituzionali
  • amministrazione
  • Sviluppo di linee guida sulle responsabilità degli investitori istituzionali
  • Fondi di private equity e fondi sovrani (SWF)
  • Strumenti di corporate governance
  • Corporate governance e performance aziendale

Investimento socialmente responsabile (SRI)

  • Strategie per SRI
  • Politiche degli investitori istituzionali
  • Guida internazionale
  • Indici CSR
  • Responsabilità sociale d'impresa (CSR)
  • L'impatto sul valore per gli azionisti

Amministratori e struttura del consiglio di amministrazione

  • Scheda Unitaria contro doppia scheda
  • Ruolo, doveri e responsabilità
  • Amministratore delegato (CEO), presidente, alto dirigente indipendente e segretario della società
  • Consiglio di sottocomitati
  • Comitati per la remunerazione, la nomina, il rischio e l'etica
  • Amministratori non esecutivi
  • Valutazione del direttore
  • Piani di successione
  • Board diversity

Performance e remunerazione degli Amministratori

  • Il dibattito sulla remunerazione degli amministratori
  • Elementi chiave della remunerazione degli amministratori
  • Ruolo del comitato per la remunerazione e dei consulenti per la remunerazione
  • Misure del rendimento
  • Remunerazione degli amministratori non esecutivi
  • Informativa sulla remunerazione degli amministratori
  • Orientamenti internazionali sulla retribuzione dei dirigenti
  • 'Dì a pagamento'

Destinatari

Questo corso di formazione è adatto per:

  • Capi di organizzazioni, direttori generali, presidenti di presidenza, membri del consiglio di amministrazione e direttori.
  • Coloro che desiderano esplorare alcuni degli aspetti più impegnativi del governo societario nel 21 ° secolo.
  • Professionisti, professionisti e dirigenti.
  • Quelli impiegati nei settori aziendali e di investimento, così come organizzazioni pubbliche, volontarie e senza scopo di lucro che desiderano porre molta più enfasi sul buon governo.
  • Coloro che desiderano comprendere lo sviluppo del governo societario negli ultimi venticinque anni e la sua importanza per l'azienda, per i direttori, gli azionisti e altri soggetti interessati e per la più ampia comunità imprenditoriale.

Risultati di apprendimento

Dopo aver completato questo corso di formazione , sarai in grado di capire:

  • La differenza tra azionisti e stakeholder.
  • I diversi gruppi di stakeholder.
  • Una panoramica del modo in cui gli azionisti e le parti interessate sono previsti in vari codici e linee guida di governo societario.
  • I ruoli che gli azionisti e gli stakeholder possono svolgere nelle aziende e lo sviluppo del governo societario.
  • Chi sono gli investitori istituzionali.
  • La crescente influenza degli investitori istituzionali e il motivo per cui sono sempre più interessati alla corporate governance.
  • L'importanza delle relazioni degli investitori istituzionali con le loro società partecipate e il ruolo di amministratore.
  • Gli "strumenti di governance" che gli investitori istituzionali hanno a loro disposizione.
  • Come valutare il potenziale impatto della corporate governance sulle performance aziendali.
  • Le origini dell'investimento socialmente responsabile.
  • I diversi approcci che possono essere utilizzati per investimenti socialmente responsabili (etici).
  • Il ruolo degli investitori istituzionali negli investimenti socialmente responsabili.
  • I diversi indici etici che possono essere utilizzati per valutare l'andamento dei fondi socialmente responsabili.
  • Le prove che analizzano la performance dei fondi di investimento socialmente responsabili.
  • La distinzione tra schede unitarie e doppie.
  • I ruoli, i doveri e le responsabilità dei direttori.
  • La logica per i comitati di tastiera e le loro funzioni.
  • I criteri per l'indipendenza degli amministratori non esecutivi (esterni).
  • Il ruolo e il contributo degli amministratori non esecutivi (esterni).
  • L'importanza della valutazione della commissione, della pianificazione della successione e della diversità del consiglio di amministrazione.
  • Le caratteristiche principali del dibattito sulla remunerazione degli amministratori.
  • Gli elementi chiave della remunerazione degli amministratori.
  • Il ruolo del comitato per la remunerazione nella determinazione della remunerazione degli amministratori.
  • Le diverse misure utilizzate per collegare la remunerazione degli amministratori alla performance.
  • I requisiti di informativa per la remunerazione degli amministratori.
  • Possibili modi di valutare i direttori.

COSA È INCLUSO:

  • 30 ore di formazione in classe
  • Apple iPad
Programma insegnato in:
Inglese

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Ultimo aggiornamento September 28, 2018
Questo corso è Obbligo di frequenza
Date di inizio
Richiedi info
Ottobre 14, 2019
Duration
1 settimana
Tempo pieno
Prezzo
2,725 GBP
Deadline
Per luogo
Per data
Date di inizio
Data di fine
Scadenza domanda
Date di inizio
Data di fine
Scadenza domanda
Date di inizio
Ottobre 14, 2019
Data di fine
Ottobre 18, 2019
Scadenza domanda
Location
Scadenza domanda
Data di fine
Scadenza domanda
Data di fine

Ottobre 14, 2019

Location
Scadenza domanda
Data di fine
Ottobre 18, 2019