Consegna delle operazioni

INFORMAZIONE CHIAVE

  • Codice del corso: OPM102A
  • Durata: 1 settimana
  • Tariffa: £ 2675

STRUTTURA DEL CORSO

Gestione della capacità

  • Misurazione della domanda e della capacità
  • Impostazione della capacità di base dell'operazione
  • Modi per far fronte alle discrepanze tra domanda e capacità
  • In che modo le operazioni comprendono le conseguenze della loro decisione sulla capacità

Gestione della catena di approvvigionamento

  • Come competono le catene di approvvigionamento
  • Gestione delle relazioni nelle catene di approvvigionamento
  • Gestire il lato dell'offerta
  • Gestire il lato della domanda
  • La dinamica delle catene di approvvigionamento

Gestione delle scorte

  • Perché dovrebbe esserci qualche inventario?
  • Quantità dell'ordine: la decisione sul volume
  • Quando effettuare un ordine - la decisione sul tempo
  • Controllo dell'inventario

Pianificazione e sistemi di controllo

  • Cosa sono i sistemi di pianificazione e controllo?
  • ERP e come si è sviluppato nel sistema di pianificazione e controllo più comune
  • Implementazione di sistemi di pianificazione e controllo

Pianificazione dei fabbisogni materiali (MRP)

  • Programma principale di produzione
  • La distinta materiali (BOM)
  • Record di inventario
  • Il processo di compensazione MRP
  • Controlli della capacità MRP

Destinatari

  • Direttori e dirigenti delle operazioni
  • Capi dei dipartimenti
  • Dirigenti, funzionari e personale operativo
  • Coloro che desiderano imparare come pianificare e controllare la consegna del processo operativo.

Risultati di apprendimento

Al termine di questo corso, sarai in grado di capire:

  • In che modo le operazioni devono decidere come variare la loro capacità (se non del tutto) poiché la domanda per i loro prodotti e servizi oscilla.
  • In che modo le operazioni si relazionano tra loro nel contesto di una più ampia rete di fornitori e clienti e in che modo queste relazioni possono essere gestite.
  • In che modo le risorse trasformate si accumulano come scorte mentre fluiscono attraverso processi, operazioni o reti di approvvigionamento.
  • In che modo sono necessari i sistemi per gestire le enormi quantità di informazioni necessarie per pianificare e controllare le operazioni e come utilizzare la pianificazione delle risorse aziendali (ERP) per fare ciò.
  • Pianificazione dei fabbisogni di materiali (MRP) come approccio al calcolo di quante parti o materiali di particolari tipi sono richiesti e quali tempi sono richiesti.

COSA È INCLUSO:

  • 30 ore di formazione in classe
  • Apple iPad
Programma insegnato in:
Inglese

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Ultimo aggiornamento September 28, 2018
Questo corso è Obbligo di frequenza
Date di inizio
Richiedi info
Ottobre 21, 2019
Duration
1 settimana
Tempo pieno
Prezzo
2,675 GBP
Deadline
Per luogo
Per data
Date di inizio
Data di fine
Scadenza domanda
Date di inizio
Data di fine
Scadenza domanda
Date di inizio
Data di fine
Giugno 21, 2019
Scadenza domanda
Date di inizio
Ottobre 21, 2019
Data di fine
Ottobre 25, 2019
Scadenza domanda
Location
Scadenza domanda
Data di fine
Scadenza domanda
Data di fine
Scadenza domanda
Data di fine
Giugno 21, 2019

Ottobre 21, 2019

Location
Scadenza domanda
Data di fine
Ottobre 25, 2019