Certificazione Della Cinghia Verde Sei Sigma

Florida Atlantic University - Executive Programs - College of Business

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Certificazione Della Cinghia Verde Sei Sigma

Florida Atlantic University - Executive Programs - College of Business

Dopo il completamento di questo programma, i partecipanti saranno certificati come Six Sigma Green Belt . I partecipanti saranno in grado di formare e facilitare team Six Sigma e gestire i progetti di base di Six Sigma. Saranno inoltre in grado di implementare strumenti, tecniche e pratiche per conseguire riduzioni dei costi e miglioramenti della qualità all'interno della loro organizzazione.

Chi dovrebbe partecipare

  • Capi progetto
  • Capi squadra
  • Analisti di sistemi di programmazione / sistemi
  • Membri del team che parteciperanno a progetti di miglioramento
  • I candidati che cercano di continuare per la certificazione Six Sigma Black Belt

Allenamento della cintura verde di Six Sigma

  • Al termine di questa sessione, i partecipanti saranno certificati come una cintura verde Six Sigma
  • Partecipata da membri del team che parteciperanno a progetti di miglioramento e da candidati che desiderano continuare per la certificazione Six Sigma Black Belt
  • I candidati devono disporre di abilità di base matematica e di problem solving. È auspicabile un'istruzione formale in statistica e probabilità.
  • 40 ore di formazione in aula guidata da istruttore e completamento con successo di un progetto di miglioramento che dimostra la capacità di applicare gli strumenti e le tecniche coperti nel corso di formazione.
  • Il manuale di questo corso è intitolato The Six Sigma Way Team Fieldbook: una guida per l'implementazione di team di miglioramento del processo di Peter S. Pande, Robert P. Nueman e Roland R. Cavanagh. Il libro è incluso nel prezzo del corso.

Ruolo della cintura verde

  • Formare e facilitare i team Six Sigma
  • Gestire i progetti di base di Six Sigma
  • Assist le cinghie nere nella raccolta e nell'analisi dei dati e nella mappatura dei processi
  • Implementare strumenti, tecniche e pratiche per ottenere una riduzione dei costi e un miglioramento della qualità

Curriculum verde di Six Sigma Green Belt

Software e requisiti di computer

Il software statistico (ovvero MINITAB) non verrà utilizzato o insegnato nel programma Green Belt. Esempi di utilizzo di Excel saranno forniti in quei casi in cui può essere utilizzato per produrre grafici, grafici o analisi statistiche.

Programma scolastico

Il nostro curriculum è allineato alle raccomandazioni della Società Americana per la Qualità (ASQ) e della Società Internazionale dei Sei Sigma Professionisti (ISSSP) e integra perfettamente le metodologie di miglioramento di Six Sigma, Project Management e Lean Enterprise. Il corso si concentrerà sui processi aziendali di servizi e sistemi informativi / tecnologici dell'informazione, nonché sui processi di produzione e saranno inclusi esempi di entrambi i tipi di imprese.

Le parti del Project Management del corso sono allineate con A Guide al corpo di conoscenza del progetto - terza edizione (PMBOK) come pubblicato dal Project Management Institute. Il corso sottolineerà la connessione tra la gestione del progetto e Six Sigma e come i project manager possono e saranno più efficaci quando si utilizza l'approccio Six Sigma e gli strumenti e le tecniche Six Sigma.

Il programma Green Belt è costituito da 30 lezioni, e ogni lezione ha un'assegnazione, una consegna o un quiz associati ad esso. Il completamento completo dei compiti di corso con un grado del 70% o superiore sull'esame finale comporterà la certificazione come una cintura verde Six Sigma. I titoli della lezione sono:

  • Introduzioni e iniziative
  • Che cosa è Six Sigma?
  • Y = f (X)
  • Vantaggi e impatto di Six Sigma
  • Critica per le caratteristiche di qualità
  • Causa comune e variazione delle cause speciali
  • capacità di processo
  • Panoramica di Lean, Six Sigma e Teoria dei Vincoli
  • Ruoli e responsabilità di Six Sigma Infrastructure
  • Selezione di progetti Six Sigma
  • La Carta del Progetto
  • Elementi di un piano di progetto
  • Identificazione dei clienti e degli stakeholder
  • Definire le esigenze dei clienti
  • Concetti base di misurazione
  • Tecniche di raccolta dati
  • Stabilire le prestazioni di base
  • Statistiche Descrittive e Probabilità
  • L'istogramma
  • Il grafico di Pareto
  • Il grafico di esecuzione
  • Analisi della causa principale
  • Il processo aziendale perfetto
  • Il diagramma di dispersione
  • Generazione di soluzioni alternative
  • Soluzioni di sintesi
  • Ispezione sorgente e correzione errori
  • Selezione di una soluzione
  • Istruzioni di lavoro standardizzate
  • Il piano di gestione dei processi e la chiusura del progetto


Questa scuola offre corsi di studio in:
  • Inglese


Ultimo aggiornamento September 15, 2017
Durata e prezzo
Questo corso è online & campus combinato
Start Date
Data d'inizio
Settembre 2018
Duration
Durata
5 giorni
Part time
Price
Prezzo
1,995 USD
Information
Deadline
Locations
Stati Uniti d'America - Boca Raton, Florida
Data d'inizio : Settembre 2018
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Stati Uniti d'America - Tampa, Florida
Data d'inizio : Settembre 2018
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Dates
Settembre 2018
Stati Uniti d'America - Boca Raton, Florida
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Stati Uniti d'America - Tampa, Florida
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Data di conclusione Richiedi info