CMI Livello 5 Abilità di consulenza professionale
Coaching for Change
Informazione chiave
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Posizione del campus
London, Regno Unito
Le lingue
Inglese
Formato di studio
Insegnamento a distanza, Nel campus
Durata
3 giorni
Ritmo
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Tasse universitarie
GBP 895 / per course *
Scadenza della domanda
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La prima data di inizio
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* IVA (solo corso). 1,195 GBP IVA (Premio del Corso). 1,395 VA (Certificato del corso).
introduzione
Panoramica
Questo corso ti fornirà strumenti, tecniche e strutture efficaci per lavorare come agente di cambiamento o consulente interno, come consulente che vuole confermare e ampliare il tuo approccio, o come leader interno di miglioramento continuo che vuole superare gli ostacoli al cambiamento.
I ruoli dei partecipanti passati includono:
- Consulenti (interni ed esterni)
- Manager (che vogliono adottare uno stile di consulenza)
- Capi progetto
- Analisti di dati
- Dirigenti no profit
- Lead di apprendimento e sviluppo
- Architetti di soluzione
- Responsabili del progetto
- Lean Practitioners
- Cambia agenti / manager
- Ingegneri della catena di distribuzione
- Leader di miglioramento continuo
Sviluppato dai professionisti per i professionisti.
C'è anche un'opzione di consegna in-house per sei o più persone.
Informazioni sul corso
Questo corso di 3 giorni altamente interattivo e coinvolgente è stato sviluppato per soddisfare i severi requisiti del Chartered Management Institute (CMI) e Institute of Consulting (IC); progettato per sviluppare le competenze essenziali più necessarie per guidare il cambiamento e fornire progetti.
La qualifica è riconosciuta in 40 paesi ICMCI (International Council of Management Consulting Institutes).
Il nostro obiettivo è sviluppare competenze che consentano alle persone di:
- Operare in un modo incentrato sul cliente
- Superare la resistenza
- Migliora le relazioni con i clienti e le parti interessate
- Stabilire credibilità
- Guida il cliente e non essere guidato
- Facilitare il cambiamento
- Identificare i punti di forza e le esigenze del proprio team di lavoro
- Gestisci il cliente e i progetti con l'uso di potenti tecniche di gestione visiva
- Gestire gli interventi di consulenza con una governance chiara
- Sviluppa e presenta proposte o un caso aziendale
- Adottare strumenti e tecniche strutturati di risoluzione dei problemi
- Soluzioni esplicite da parte del cliente con tecniche di coaching
Delegati da AIS, Abbu Issa, Aqua-i, BAE, Boston Consulting Group, Capita, CBRE, Consiglio di Edimburgo, Electra Learning, Università di Glasgow, Google, Harley Davidson, Sanità e assistenza sociale, Honeywell, Hopscotch, Intel, Intu, Institute of Pubblica Amministrazione (Arabia Saudita), Ufficio della proprietà intellettuale, Intelligence, Jonathan Lee, KM
Perché scegliere il Coaching for Change
Abbiamo una comprovata esperienza nell'aiutare le organizzazioni a ridurre i costi migliorando al contempo il rendimento. Ti verranno mostrati in prima persona gli strumenti e le tecniche che utilizziamo, condividendo le nostre esperienze in una varietà di settori di ciò che ha funzionato bene e cosa no. Imparerai le competenze per diventare un leader del cambiamento che può spingere la tua organizzazione o il tuo cliente a diventare un'azienda più snella, innovativa e dalle migliori prestazioni.
Tutor principale
Lee Kemp, fondatore di Coaching for Change è un consulente di gestione certificato e membro dell'Istituto di consulenza. Per portare in vita gli strumenti e le tecniche, Lee condivide la sua esperienza di consulente con 20 anni di esperienza nel trasferimento di trasformazioni in Aerospaziale, Difesa, Ferrovia, Telecomunicazioni, Governo locale, Produzione, Nucleare, Scienze della vita e Tessili, in tutti gli Stati Uniti. , Medio Oriente ed Europa.
Lee ha formato oltre 300 persone provenienti da 15 paesi. Alcuni hanno continuato a lavorare per alcune delle 5 migliori pratiche di consulenza del mondo.
Cosa ci rende unici?
Per coloro che scelgono di passare al livello del certificato del corso, sarai in grado di utilizzare il nostro sistema per ricevere un rapporto CLAW360 personalizzato. Questo baseline il tuo comportamento contro 18 attributi di Leader di cambiamento, usati per identificare opportunità di sviluppo e contribuire ai tuoi compiti.
Qual è la differenza tra premio, certificato e diploma?
Il certificato è il più popolare e il corso è progettato per soddisfare i requisiti di apprendimento. Il livello di diploma è un ulteriore 3 giorni di formazione e altre 200 ore di apprendimento.
Le qualifiche CMI hanno tre diverse certificazioni:
- Il premio è la qualifica più breve e concisa, in genere richiede da 1 a 3 mesi. (un compito)
- Il certificato fornisce una vasta base di conoscenze e abilità - in genere richiede tra 3 e 12 mesi. (Due compiti)
- Diploma offre un programma di apprendimento completo ed esteso - richiede in genere tra 9 e 18 mesi. (Sei compiti)
Prenota il tuo posto
L'iscrizione ufficiale si chiude 7 giorni prima della data di inizio del corso. Questo ci aiuta a garantire la consegna professionale del corso e preparare pacchetti di allenamento personalizzati. Se ci sono ancora posti disponibili dopo questa finestra, potremmo essere in grado di accelerare, si prega di chiamare prima di prenotare.
Scegli la data e il luogo del corso che desideri frequentare ed elaborare attraverso il nostro portale sicuro. Possiamo anche prendere prenotazioni al telefono ed elaborare l'ordine di acquisto.
Gli sconti vengono applicati alle prenotazioni per più di una persona. Questo viene applicato automaticamente come parte del processo di prenotazione (a partire dal 12% per due persone e fino al 32% per 12 persone). Vi preghiamo di contattarci se avete bisogno di discutere le opzioni di pagamento.
Le cancellazioni dei delegati sono rimborsate: 100% se notificate non meno di 4 settimane dall'inizio del corso, 50% se notificate non meno di 2 settimane della data del corso, 25% se notificate non meno di 1 settimana di inizio corso. Accettiamo modifiche a date diverse laddove possibile per evitare di incorrere in costi di cancellazione.