Business Continuity

University of Tulsa College of Business Administration

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Business Continuity

University of Tulsa College of Business Administration

La prossima catastrofe naturale, IT glitch o un attacco terroristico potrebbe disturbare il vostro business. Proprio per quanto tempo la vostra azienda potrebbe sopravvivere?

Le previsioni di una pandemia, devastazione da recenti uragani e trombe d'aria, le frodi dei dipendenti, computer-virus, nessuna azienda può permettersi di sconto il potenziale impatto di tali eventi imprevisti. Avere un livello enterprise di Business Continuity Plan potrebbe significare la differenza tra riprendendo da una interruzione delle operazioni di business e di perdere il business.

Sia che fanno parte del gruppo dirigente di un'azienda di piccole e medie imprese o la dirigenza di una grande società, è necessario preparare per la crisi lavorativa successiva. E la preparazione non è solo di sopravvivere ad una interruzione IT ma proteggere strutture aziendali, attrezzature, servizi, trasporti, le persone, le finanze e altro ancora. Un piano di continuità globale si può mettere sotto controllo quando il prossimo evento imprevisto rischia il vostro business.

Business Continuity è stato progettato soprattutto per i decision-maker del team di gestione superiore e coloro che saranno coinvolti in operazioni di sicurezza di fronte alla catastrofe. Portate la vostra squadra per iniziare il dialogo e imparare le tecniche necessarie per costruire un efficace piano di continuità operativa e il processo di continuità a lungo termine.

Riconosciuto esperti di business continuity vi condurrà attraverso questa giornata di grande impatto, tra cui: Barry Cardoza, VP / Manager della Business Continuity, Contingency Planning & Disaster Recovery per la Union Bank of California, NA (UBOC); Rhonda E. Jones, co-fondatore di Enterprise Security e disponibilità; Eugene e Tucker, CPP, CFE, CBCP, di Praetorian Servizi di Protezione

I partecipanti partiranno con le basi dello sviluppo di un piano di continuità operativa, compresa la procedura per condurre un'analisi di impatto commerciale che misura l'impatto potenziale di perturbazione operazioni critiche, oltre a modelli personalizzabili per creare il piano nel libro di testo convegno: "Costruire una Business Impact Analysis (BIA) Processo -A Hands-on Blueprint. "Impara le strategie per individuare e valutare i tuoi punti deboli, la costruzione del piano a livello aziendale, evitando i problemi e le insidie di altre società e come ottenere il buy-in dalle principali parti interessate.

Nuove date in corso di



Destinatari


CEO, VP di aree operative, VP of Corporate Risk, CFO, avvocati aziendali, imprenditori, amministratori, professionisti della gestione delle emergenze, i direttori delle risorse umane, IT e ogni membro del team responsabile di mantenere l'attività operativa durante e dopo una crisi.


Durata e prezzo
Questo corso è Obbligo di frequenza
Start Date
Data d'inizio
Giugno 2019
Settembre 2019
Duration
Durata
1 giorno
Part time
Price
Prezzo
795 USD
Information
Deadline
Locations
Stati Uniti d'America - Toledo, Ohio
Data d'inizio : Settembre 2019
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Stati Uniti d'America - Tulsa, Oklahoma
Data d'inizio : Giugno 2019
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Dates
Giugno 2019
Stati Uniti d'America - Tulsa, Oklahoma
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Settembre 2019
Stati Uniti d'America - Toledo, Ohio
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info