Analisi Costi-benefici

University of Management and Technology

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Analisi Costi-benefici

University of Management and Technology

Obiettivi

Per fornire ai partecipanti le conoscenze e le competenze che consentiranno loro di peso, prestazioni a fronte di costi nel fare una gamma di decisioni di progetto, con priorità i progetti per la selezione fornitori per decidere come configurare una soluzione di progetto. I partecipanti saranno esposti per l'intera gamma di metodologie di costi-benefici, tra i due approcci quantitativi e qualitativi.


Istruzione

Metodo: lezioni, simulazione al computer, studi di casi, esercizi in classe.

Materiali: cartella di lavoro del corso. Classe di esercizi e casi di studio sono ampiamente utilizzati. Esercizi e casi di studio sono: "Selezione di un nuovo sistema di informazione", "Uccidere il progetto che non muoiono", "La valutazione del valore del concime Asianda Plant," "La scelta di un progetto", "L'acquisto di un Computer", "Informatica scontato I flussi di cassa ", e" i risparmi sui costi di misura. "Inoltre, gli studenti creano i propri problemi costi-benefici che il modello e risolvere utilizzando software Expert Choice, che impiega il processo analitico gerarchia (AHP).

PMBOK Aree della Conoscenza

- Integrazione di Gestione
- Ambito di gestione
- Gestione del Tempo
- Cost Management
- Risk Management


Argomenti trattati

- Principi di analisi costi-benefici: valutazione dei benefici, la valutazione dei costi

- Quantitativa versus approcci qualitativi di analisi costi-benefici

- Tecniche di base, tra cui: i rapporti costi-benefici, segnando fogli, gap analysis, schede Murder, gerarchia Poor Man's, schem classifica Buss un

- Il ruolo della valutazione nel efficace analisi costi-benefici, tra cui proiettare le tendenze, utilizzando dati affidabili e validi e modelli

- Analisi costi-benefici per interni e progetti non-profit: evitare dei costi utilizzando come misura delle prestazioni

- Informatica scontati flussi di ricavo e di costo

- Le insidie ​​della analisi costi-benefici

- Analisi di processo gerarchia (AHP) come un significativo strumento di analisi costi-benefici (gli studenti saranno forniti con una vers di lavoro libero ione di Expert Choice)

- Concetti finanziari importante in analisi costi-benefici: il costo opportunità, valore attuale, tasso interno di rendimento, periodo di ammortamento e costi irrecuperabili.

- Applicazione dei principi di simulazione Monte Carlo per sviluppare più realistiche le proiezioni analisi costi-benefici.


Durata del corso

Questo corso è disponibile in diverse lunghezze a seconda delle esigenze dell'organizzazione. Project Management Professional (PMP) possono ottenere Professional Development Unit (PDU) per l'adozione di questo corso.

Durata e prezzo
Questo corso è Obbligo di frequenza
Start Date
Data d'inizio
Settembre 2018
Duration
Durata
2 giorni
Part time
Price
Prezzo
Information
Deadline
Locations
Stati Uniti d'America -
Data d'inizio: Settembre 2018
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Stati Uniti d'America -
Data d'inizio: Settembre 2018
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Stati Uniti d'America - Arlington, Virginia
Data d'inizio: Settembre 2018
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Stati Uniti d'America - Ashburn, Virginia
Data d'inizio: Settembre 2018
Scadenza domanda Richiedi info
Data di conclusione Richiedi info
Dates
Settembre 2018
Stati Uniti d'America - Arlington, Virginia
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Data di conclusione Richiedi info
Stati Uniti d'America - Ashburn, Virginia
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Stati Uniti d'America -
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Stati Uniti d'America -
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