Strategia delle risorse umane e eccellenza nella gestione strategica
London Business Training & Consulting
Informazione chiave
Posizione del campus
London, Regno Unito
Le lingue
Inglese
Formato di studio
Nel campus
Durata
3 settimane
Ritmo
Tempo pieno
Tasse universitarie
GBP 5.775 / per course
Scadenza della domanda
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La prima data di inizio
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introduzione
Panoramica
Frequentando questo corso, esplorerai il ruolo specifico richiesto a un manager strategico in un'organizzazione.
La natura fondamentale delle organizzazioni non è cambiata, il ritmo del cambiamento si sta muovendo sempre più velocemente. Nelle risorse umane, come in molte parti dell'organizzazione, ci viene chiesto di ottenere di più con le stesse risorse o con meno. Questo è il momento per te di essere ancora più strategico nella tua prospettiva e nelle tue azioni. Portare a termine le attività quotidiane non garantisce più l'occupazione per nessuno di noi. Dobbiamo pensare e agire in modo più ponderato e strategico per aggiungere valore alla nostra organizzazione e al nostro lavoro. Questo corso ti guiderà attraverso i passaggi necessari per raggiungere questo obiettivo.
Il corso include visite in loco alle organizzazioni pertinenti al corso in modo che i delegati possano sviluppare una comprensione di come funzionano i loro contemporanei nel mondo reale.
Il corso si concluderà con un riepilogo dei punti chiave di apprendimento, seguito da un esercizio di pianificazione dell'azione al fine di applicare le conoscenze e le abilità acquisite immediatamente al ritorno al lavoro. Il supporto post-corso è disponibile anche in relazione all'implementazione del piano d'azione, fino a sei (6) mesi dopo il completamento del corso.
ordine del giorno
Capacità operativa
- Modellazione aziendale
- Filiere resilienti
- Garantire la qualità
- Sistemi snelli
Pianificazione strategica
- Il ciclo di pianificazione strategica
- Rivedi e aggiorna
- Adeguamenti incrementali vs grandi ristrutturazioni
Leading Change Strategic
- I driver del cambiamento
- Costruire e ottenere supporto
- Gestione di progetto
- Cambio gestione
Visita il sito
- Visita industriale a un'organizzazione pertinente.
- Uno sguardo al funzionamento interno delle aziende.
- Un'opportunità per imparare attraverso l'interazione con professionisti che esercitano.
Strategia HR
- La natura strategica delle risorse umane
- Modelli HR - punti di forza e di debolezza
- Il modello strategico del business partner
Strategia di sviluppo organizzativo
- Attività di sviluppo organizzativo
- Formulazione e implementazione della strategia OD
- Cambiamento culturale
Strategia di gestione della conoscenza
- I due tipi di conoscenza
- Toolkit di gestione della conoscenza
- Knowledge Management come parte della cultura organizzativa
Visita il sito
- Visita industriale a un'organizzazione pertinente.
- Uno sguardo al funzionamento interno delle aziende.
- Un'opportunità per imparare attraverso l'interazione con professionisti che esercitano.
Rassegna del corso
- Riepilogo e riepilogo dei principali obiettivi di apprendimento
- Pianificazione
Destinatari
Questo corso è adatto per:
- Direttori e vicedirettori a livello di consiglio e tutti gli altri dirigenti senior che sono responsabili del raggiungimento degli obiettivi strategici dell'organizzazione e possono impegnare le risorse per raggiungerli.
- Direttori HR
- Responsabili delle funzioni HR
- Partner commerciali HR
- Dirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle risorse umane.
- Amministratori Delegati, Presidenti, Consiglieri, Capi Dipartimenti e tutti coloro ai massimi livelli di un'organizzazione interessati a sviluppare una conoscenza approfondita dell'HRM strategico.
Risultati di apprendimento
Al termine di questo corso, sarai in grado di capire:
- Il ruolo del leader strategico - in particolare il modo in cui si relaziona alla finanza, alle risorse umane, ai dati / informazioni e alla capacità operativa dell'organizzazione di raggiungere i propri obiettivi strategici.
- La natura strategica delle risorse umane.
- Il processo di formulazione e implementazione della strategia di sviluppo organizzativo.
- Il significato e il significato della gestione del capitale umano (HCM).
- Gli approcci allo sviluppo di strategie di gestione della conoscenza.
- Una prospettiva pratica sulle pratiche di lavoro contemporanee nel tuo campo.
- Come implementare un piano d'azione sul posto di lavoro utilizzando le conoscenze e le abilità acquisite durante il corso.