Gestione strategica delle risorse umane ed eccellenza nella leadership avanzata

Panoramica

Strategic HR Management è un'esplorazione completa delle risorse umane e del suo rapporto con il business. Le risorse umane dovrebbero essere al centro del processo decisionale aziendale in quanto sono le persone a raggiungere gli obiettivi di ogni iniziativa. Questo corso accompagna i partecipanti in un viaggio nel mondo degli affari e nell'offrire prestazioni.

Questo corso affronta gli aspetti fondamentali essenziali della leadership nella tua carriera Pathway . Ambientato nel corso utilizzando una combinazione di dibattiti di discussione, casi di studio, ricerche e sessioni di immersione, esplorerai in modo esperienziale come emergere in modo più completo come leader e sfruttare la forza lavoro per trasformarla.

Frequentando questo corso intensivo, acquisirai padronanza della leadership con un'ampia gamma di abilità e conoscenze che eccelleranno nel tuo potenziale. Contestualizzando le capacità umanistiche con le tue capacità di leadership scoprirai il percorso di minor resistenza per raggiungere gli obiettivi. In tal modo, sfrutterai più tempo per far crescere l'organizzazione grazie ai guadagni nell'efficacia e nell'efficienza acquisite.

Il corso includerà anche visite in loco alle organizzazioni rilevanti per il corso in modo che i delegati possano sviluppare una comprensione di come funzionano i loro contemporanei nel mondo reale.

Il corso si concluderà con un riepilogo dei punti chiave di apprendimento, seguito da un esercizio di pianificazione dell'azione al fine di applicare le conoscenze e le abilità acquisite immediatamente al tuo ritorno al lavoro. Il supporto post-corso è disponibile anche in relazione all'attuazione del piano d'azione, fino a sei (6) mesi dopo il completamento del corso.

Agenda

Risorse umane e strategia aziendale

• Il significato della strategia delle risorse umane
• Approcci HR allo sviluppo organizzativo
• Strategie aziendali e aziendali

Processi delle risorse umane

• Stakeholder e responsabilità d'impresa
• Politica e pratica di gestione delle risorse umane ad alto impatto
• Responsabilità di gestione della linea

Sviluppo organizzativo

• Gli strumenti di sviluppo organizzativo
• L'importanza della cultura
• Sviluppare una cultura efficace

Visita il sito

• Visita industriale presso un'organizzazione pertinente.
• Uno sguardo al funzionamento interno delle aziende.
• Un'opportunità per imparare attraverso l'interazione con professionisti che praticano.

Leadership - La ricerca dell'eccellenza

• Eccellenza nella leadership
• Missione per essere il migliore
• Gestire il cambiamento elevando gli standard
• Classifica Analisi Comparata

Qualità chiave della leadership

• Caratteristiche e tratti della leadership
• Ciò che rende grandi leader
• Mentalità psicologica dei leader
• Leader con razione, logica ed emozioni

Abilità decisionali

• Il processo decisionale
• Come persuadere abilmente
• Approcci di gruppo al processo decisionale
• Pensiero critico strutturato

Visita il sito

• Visita industriale presso un'organizzazione pertinente.
• Uno sguardo al funzionamento interno delle aziende.
• Un'opportunità per imparare attraverso l'interazione con professionisti che praticano.

Potenziamento della forza lavoro

• Analisi situazionale e relazionabilità della leadership di Blanchard
• Leadership centrata sulla persona e pianificazione della successione
• Teoria della contingenza di Fielder
• Sviluppo di una forza lavoro basata sulle prestazioni

Influenzare con integrità

• Padroneggiare le capacità di comunicazione umanistica
• Responsabilità della leadership
• Approcci alla leadership trasparente
• PNL l'arte dell'influenza Modelli PACE + LEAD

Abilità di negoziazione per i leader

• Creazione di risultati vantaggiosi per tutti
• Sviluppare un talento per la negoziazione
• Metodologia e tecniche di negoziazione comprovate
• Comprendere interessi, posizioni e vantaggi

Visita il sito

• Visita industriale presso un'organizzazione pertinente.
• Uno sguardo al funzionamento interno delle aziende.
• Un'opportunità per imparare attraverso l'interazione con professionisti che praticano.

Revisione del corso

• Riepilogo e riepilogo dei principali obiettivi di apprendimento
• Pianificazione

Pubblico di destinazione

Questo corso è adatto a:

• Direttori delle risorse umane
• Responsabili delle funzioni HR
• Partner commerciali delle risorse umane
• Dirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle risorse umane.
• Direttori generali, Presidenti, membri del Consiglio, Direttori aziendali, Capi di dipartimento e tutti coloro ai massimi livelli di un'organizzazione interessati a sviluppare una conoscenza approfondita delle risorse umane strategiche.
• Dirigenti e Dirigenti ad Alte Prestazioni.

Risultati di apprendimento

Al termine di questo corso, sarai in grado di comprendere:

• La natura strategica delle risorse umane e della strategia aziendale.
• Gestione degli Stakeholder e Responsabilità d'Impresa.
• Politica e pratica di gestione delle risorse umane ad alto impatto.
• Il processo di formulazione e attuazione della strategia di sviluppo organizzativo.
• Principi di leadership e come applicarli.
• Stili di leadership e basi psicologiche alla base di una grande leadership.
• Approcci decisionali di alto livello per fornire solide strategie di leadership.
• Aspetti chiave della leadership utilizzando una combinazione di considerazioni pragmatiche e logiche.
• Come affinare le tue abilità interpersonali e intrapersonali per aumentare l'influenza e la persuasione.
• Come discutere e negoziare in modo da ottenere l'accettazione da parte delle parti interessate per procedere con la missione dell'organizzazione.
• Una prospettiva pratica sulle pratiche di lavoro contemporanee nel tuo campo.
• Come implementare un piano d'azione sul posto di lavoro utilizzando le conoscenze e le competenze acquisite durante il corso.