Apprendimento e sviluppo avanzati
London Business Training & Consulting
Informazione chiave
Posizione del campus
London, Regno Unito
Le lingue
Inglese
Formato di studio
Nel campus
Durata
2 settimane
Ritmo
Tempo pieno
Tasse universitarie
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Scadenza della domanda
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La prima data di inizio
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introduzione
Questo corso ti guiderà attraverso le conoscenze e le abilità necessarie per sviluppare e gestire un'unità L&D efficace nelle risorse umane che sia strettamente allineata alla strategia organizzativa generale.
Questo corso è anche progettato per sviluppare le tue conoscenze e abilità nel progettare, dedicare e fornire pratiche L&D di livello mondiale nella tua organizzazione.Ti fornirà tutti gli strumenti necessari per la consegna efficace di L&D in un'organizzazione moderna.
Il corso si concluderà con un riepilogo dei punti chiave di apprendimento, seguito da un esercizio di pianificazione dell'azione al fine di applicare le conoscenze e le abilità acquisite immediatamente al tuo ritorno al lavoro.Il supporto post-corso è disponibile anche in relazione all'attuazione del piano d'azione, fino a sei (6) mesi dopo il completamento del corso.
Agenda
La necessità di L&D nelle organizzazioni
- Capire le organizzazioni
- Lo scopo dell'organizzazione
- Strutture organizzative
- Lo scopo dell'apprendimento e dello sviluppo
L'organizzazione per l'apprendimento
- Caratteristiche di un'organizzazione di apprendimento
- Cinque discipline dell'organizzazione dell'apprendimento
- Costruire un'organizzazione di apprendimento
- Ostacoli all'organizzazione dell'apprendimento
Creare una cultura dell'apprendimento
- Cultura organizzativa e apprendimento
- Apprendimento organizzativo, apprendimento di gruppo e apprendimento individuale
- Passi per creare una cultura dell'apprendimento
- Creare il giusto ambiente di apprendimento
Passaggi per sviluppare la tua strategia L&D
- Allineamento L&D con la strategia aziendale
- Definire la visione, gli obiettivi e le metriche di L&D
- Il legame tra L&D e performance
- Valutare le lacune di capacità
- Progetta la strategia
Analisi dei bisogni di ricerca e sviluppo
- Definizione dei bisogni di apprendimento e sviluppo
- Identificazione dei bisogni di apprendimento
- Catturare, analizzare e riportare i bisogni di apprendimento
- Stabilire le priorità di L&D
Selezione, progettazione e consegna del programma di formazione
- Fissare obiettivi, obiettivi e risultati di apprendimento
- Stabilire il contenuto di apprendimento
- Formazione e metodi di apprendimento
- Risorse di formazione
Valutare l'efficacia della formazione
- Valutazione della formazione – Il modello Kirkpatrick
- Pianificazione della valutazione
- Metodi di valutazione
- ROI per L&D
- Fornire feedback
Sviluppo delle abilità di facilitazione
- Fondamenti di facilitazione
- Tipi di personalità e comunicazioni
- Tecniche di facilitazione comuni
- Affrontare partecipanti difficili
Revisione del corso
- Riepilogo e riepilogo dei principali obiettivi di apprendimento
- Pianificazione
Pubblico di destinazione
Questo corso è adatto a
- Direttori delle risorse umane
- Responsabili delle funzioni HR
- Partner commerciali delle risorse umane
- Dirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle risorse umane.
- Direttori generali, Presidenti, membri del Consiglio, Direttori aziendali, Capi di dipartimento e tutti coloro ai massimi livelli di un'organizzazione interessati a sviluppare una conoscenza approfondita delle risorse umane strategiche.
Risultati di apprendimento
Al termine di questo corso sarai in grado di:
- Comprendere il ruolo di L&D nell'HRM e nell'organizzazione più ampia.
- Sviluppare le competenze necessarie per creare un'organizzazione di apprendimento e incorporare una cultura dell'apprendimento.
- Apprezzare i passaggi necessari per sviluppare un'efficace strategia L&D.
- Migliora la tua esecuzione di L&D nella tua organizzazione.
- Sviluppa le tue capacità analitiche per produrre valutazioni L&D.
- Comprendere le competenze essenziali richieste per progettare e fornire programmi di formazione eccellenti.
- Apprezzare gli elementi e l'importanza della valutazione dei risultati di L&D.
- Implementa un piano d'azione sul posto di lavoro utilizzando le conoscenze e le abilità acquisite durante il corso.